技術質量工作總結集錦15篇

總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況加以總結和概括的書面材料，他能夠提升我們的書面表達能力，讓我們抽出時間寫寫總結吧。總結一般是怎麼寫的呢？以下是小編爲大家收集的技術質量工作總結，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

技術質量工作總結1

時光飛逝，春去冬來，20xx年即將過去，嶄新的20xx已到來。回顧20xx年過去的一年裏，從奧立公司籌建到設備安裝，從小批量試產到正式大批量投產，一步一個腳印地走過來，發展到目前的規模實屬不易。

在公司領導的帶領下，在各車間的大力支持以及各部門的協同努力下；技術質量部門在技術質量監督、技術指導、質量管理等方面作了一定的工作，也取得了一定的成績，並克服了一些不利因素，保證了各個環節的順利進行。我們技術質量部門始終圍繞公司的質量管理工作目標，認真貫徹落實上級工作會議精神，建立健全質量管理體系，落實質量管理職責，不斷持續改進質量體系，將各個部門的相關質量制度和措施納入到《質量管理規範》中，促進質量管理，並進一步加強現場質量管理，以關鍵工序、新工藝和技術爲重點，強化質量日常監督檢查，查隱患，補漏洞，切實爲質量效益型管理目標保駕護航。由於制度不斷完善，責任明確到人，公司全體職工的質量意識都有很大的提高，減少了質量事故的發生，確保持續改進措施的有效落實。主要從以下幾方面開展了工作：

一、建立質量保證體系。

自公司組建成立以來，我技術質量部門迅速建立質量、技術管理機構，並建立了以領導負責，技術質量部監督檢查，各個車間實施的質量保證體系。

二、進行制度建設，完善技術質量管理制度。

爲保證質量管理工作有章可循，根據公司各個車間的特點和《員工手冊》制定了《質量管理規範》明確質量管理制度和崗位職責。

1、責任到崗，制度到人，責任到工序。

公司以質量爲核心的質量保證體系，明確部門，各個車間的質量工作職責與責任人，同時在關鍵工序和新工藝生產時重點控制，設置專人負責過程質量控制。

2、推行質量責任制，強化“三檢“制度。實行質量責任制，明確質量責任，嚴格實行首檢、巡檢、終檢的“三檢“制度，上一道工序不合格，下一道工序不接收，經過”三檢“制度合格後，進行打包入庫。

3、實行交接班制度，嚴格質量值班。每班做好質量記錄，並對下一道工序進行簽字交接，對生產過程中出現的問題進行特別說明，並查找分析問題出現的原因，解決問題，不能使存在的問題過夜，爲加強現場技術指導與質量控制，要求現場帶班人員，質檢員嚴格控制產品質量。

4、定期對客戶進行質量回訪以及質量事故的跟蹤處理。及時掌握和了解客戶的要求，儘量讓客戶滿意。

5、技術要求、技術圖紙的編制和跟蹤執行。

三、存在的不足或需進行改進之處：

1、質檢員新上崗人員較多的業務不熟練，還不能熟練地運用各種質量管理手段改進過程績效，有的甚至不能正確使用測量工具。

2、質量管理有盲區，個別車間由於質量管理工作不正常，質量意識淡薄，已經出現了幾起影響客戶使用的質量問題。

4、不合格品不能按規定進行處置，其主要原因是認識還有誤區，不能把不合格品處置作爲改進質量管理工作的重要手段。

還有很多不足之處，我們將通過不斷總結和分析，找出工作中存在的不足以便在今後的工作中繼續完善和改進。

四、20xx年的年度工作計劃：

1、今年工作的主導思想是管理質量工作的關鍵過程，管理今年存在不足的管理過程。通過不定期的過程監視和質量季度大檢查狠抓產品質量和不合格品的處置

2、通過過程的監視和測量、產品的監視和測量等程序的運行，確保產品質量，保證其一次交驗合格率達到98%以上。

3、組織專項質量培訓，提高員工的質量素質。在整個生產管理過程中，技術質量部門對每項新工序進行技術培訓，由有經驗的技術人員主講，對生產技術管理人員及工人輪流培訓，要通過培訓來提高各類人員的技術技能，也提高工人的質量意識，保證生產質量。

4、主要質量控制活動。組織質量檢查，進行互檢，互相學習，不斷提高。在生產過程中，由公司領導組織例行檢查制度，對發現的問題及時下發整改通知單，限期整改，對發現的.技術難題，由技術質量部門研究整改措施，並組織技術交底，認真整改，並進行質量巡視。由公司部門牽頭，組織各個車間管理人員、質檢員分別到其他公司進行質量、安全和技術學習。去他人之長，形成互補之勢，不僅能優化生產工藝，而且能提高生產質量和生產進度。

5、20xx年度質量方針和質量目標：

1、公司要以規範管理，質量爲本，持續改進，顧客滿意爲質量方針。其內涵爲：規範管理——積極採用先進的管理方法，不斷提高質量管理水平；質量爲本——視產品質量爲生命，樹立質量第一的理念；持續改進——持續改進是公司的永恆目標，充分利用公司內外質量信息，堅持持續改進；顧客滿意——公司的生存和發展依存於顧客，實現顧客滿意爲公司的根本追求。

滿足顧客要求並爭取超越顧客期望。

2、質量目標：

送貨批次合格率98%

顧客反饋及時處理率100%

顧客滿意程度90%

全年無重大質量、安全事故

五、對公司的幾點管理建議：

一個企業的生存和健康發展需從以下幾方面入手管理：

1、成本管理；要加強全體員工的成本意識，從小事做起，從節約用水、電、氣、油等多方面入手，20xx年生產情況看，不論是原材料、消耗品還是人力資源、機械設備都存在浪費比較大的現象，一方面買回來的設備在閒置着，而另方面很多人閒着沒事可幹。下班後存在水、電、氣無人關的情況，一定要落實到個人。

2、技術質量管理；質量是企業的生命，要提高全員質量意識，不能做徒勞無功的生產，在保質的前提下保量。儘量做到不讓關鍵崗位和技術型人才的流失，能讓員工有個良好的工作環境和生活環境，後勤工作有保障，要讓員工留得住，把公司當家的感覺，頻繁更換新員工會給安全、質量、設備帶來很大的事故隱患。

3、生產效率化管理；公司不能太注重形象面子工程，現場管理是必須的，但在其方面花費大量人力、物力和財力就沒必要了，在目前公司資金緊張的情況下，要想方設法去提高生產效率，利用好現有的人員和設備提高產能，要打開市場，將我們的產品推廣銷售出去，使資金儘快得到回攏，要使資金用在刀刃上。

技術質量工作總結2

20xx年度，我部門認真貫徹公司的經營方針，嚴格按照公司的經營計劃和以及下達的任務目標開展各項工作，經全體同志加班加點共同努力，較好的完成了各項工作任務，現對全年工作總結如下：

一、工作完成情況：

1、完成了H-Y500履帶式錨杆鑽機圖紙設計及工藝編制工作，並進行生產試製。通過廠內試車，各項功能和指標達到了設計預期。截止十月底，已經向市場銷售4臺，經實地調研，市場反映不錯。目前還有3臺履帶式錨杆鑽機有銷售意向。

2、完成了H-Y-20-C岩心鑽機研發生產試製及工業性實驗工作，該鑽機在我公司目前的生產能力下，樣機總裝一次成功，是前所未有的，是對我公司岩心鑽機系列化的補充，標誌着我公司也能生產中深孔鑽機。九到十月份通過在新疆天山鈾業施工，編號爲No1的鑽機，完成地浸鑽孔施工深度482米，終孔269mm,設備能力和性能都得到用戶的好評。

(1)年初對設計圖紙及工藝進行審查，並進行了設計評審，將技術資料下發到生產部門。

(2)新產品樣機試製：安排技術人員跟蹤樣機生產試製，及時處理生產過程中出現的問題，及時迅速提供技術服務工作。與鑽探公司人員一道，放棄休息日，加班加點確保樣機順利產出，經過廠內實驗，各項數據指標均達到設計標準。

(3)、對樣機進行工業性考覈試驗，安排專人9到10月份到天

山鈾業工區對設備的性能進行跟蹤考覈試驗，獲取第一手的設備試驗數據，並虛心接受用戶提出的寶貴意見以便於改進。

(4)、通過樣機試製和對其跟蹤考覈試驗，以及用戶的意見，對圖紙和工藝進行了改進和完善。

3、完成了HCY-500A車載鑽機圖紙優化設計工作，及時處理生產過程中出現的問題，併爲生產提供技術服務工作，確保3臺HCY-500A車載鑽機順利產出並按期交付給用戶。

4、針對全液壓鑽機在施工中出現的問題，組織開展專題分析會議，研究分析出現的問題，確定改進實施方案，對之進行整改和完善。

5、組織審報國家及省級科技創新基金，通過多次大量的申報資料完善工作，獲得科技創新基金80多萬元。本年度向局科處審報兩個科研項目：H-Y-20-C岩心鑽機的試製與應用以及H_Y-500履帶式錨杆鑽機的研製與應用，得到局專項科研試驗費用共計10萬元;

6、在提高質量、工藝改進、降低成本方面：

1)根據用戶在使用H-Y-500錨杆鑽機時，出現六方立軸從進刀槽處斷裂，經過結構分析、晶像化驗分析，最後在六方立軸結構上做了改進，針對變速箱側箱蓋加工過程中經常出現超差問題，對側箱蓋工裝做了修改，優化了工裝結構。通過完成H-Y-500鑽機六方立軸結構和對側箱蓋工藝改進，極大地降低了產品售後服務費用。

2)優化完善TA-18塔的設計圖紙和工藝文件，對圖紙進行了修改(增加導繩機構，完善了底盤，修改圖紙及工藝中的不足和錯誤)。

3)完成H-Y-500錨杆鑽機操作規程的制定，完成H-Y-500履帶

式錨杆鑽機說明書的編制，完成H-Y-20-C岩心鑽機說明書的編制，解決了H-Y-500錨杆鑽機因油泵質量引起的設備運轉不良問題。

7、對JU-1000鑽機圖紙電子化工作，對原圖紙和工藝重新制圖和不斷完善，通過開展此項工作，以老帶新，很好的培養和鍛鍊了年輕的技術人員。

8、針對市場及生產反饋的信息，及時修改完善產品的圖紙及工藝，以提高產品的質量，並及時爲生產、銷售及用戶提供技術支持及服務，及時解決生產上出現的問題;配合生產經發部門做好工時定額工作，開展H-Y-500鑽機圖紙標準化工作以及標準化審查工作。

9、完成了新廠區設備佈局圖的設計及工藝路線圖的編制等工作，並安排專人協助搬遷小組開展設備搬遷工作。

10、開展質量管理工作，及時處理出現的各類質量問題，並對對鑽探和裝備兩公司內審員進行了系統的培訓，指導兩公司開展質量管理體系工作。強化產品質量意識，做好季度質量分析報告和廢品統計報表，分析瞭解產品質量動態。開展質保體系內部審覈工作，進行管理評審以及接受外部監督審覈工作。

11、按照計量管理制度要求開展修理、檢定工作以及週期性抽檢工作，確保量值準確傳遞，爲生產一線提供支持。並於10月份對生產現場的熱工儀表和硬度機及衡器進行了修理和檢定。

12、安全生產方面按照公司安委會的要求實行防洪抗險值班制，全年無安全事故發生。

二、明年技術研發工作思路及設想：

1、技術研發方面：

1)、進一步優化完善和改進HQY-500全液壓鑽機：合理選配動力柴油機以及外購件，對關鍵件的結構及選材進行優化設計，對液壓系統進行優化，合理佈局油路，採用人性化設計理念美化產品外觀，提升產品檔次，提高產品質量及可靠性;

2)、提高及完善H-Y-500履帶式錨杆鑽機性能：進行市場調研，收集市場及生產各方面信息，根據反饋意見，提高及完善H-Y-500M錨杆鑽機性能，不斷增加該機型功能和特點，降低設備故障率，使該機爲我公司的支柱產品，力爭創建名牌;

3)、繼續深入現場跟進H-Y-20-C岩心鑽機，完成H-Y-20-C岩心鑽機進行工業性試驗，並對在施工過程存在的問題以及用戶所提的建議或意見進行改進和完善，最終使該新產品定型量產。

4)、20xx年集全體技術人員之力，組織人員與核地質施工隊伍以及湖南中核等用戶聯繫，深入一線調研地浸鈾礦工藝施工設備，充分與用戶溝通，並結合立軸式岩心鑽機和水源鑽機的特點及優勢，擬研發地浸鈾礦施工用鑽機(設計深度1000米，孔徑300mm),以滿足市場需求。該項目還需公司對市場進行充分的調研和以及論證後決定是否上馬立項。

5)、爲生產、銷售提供技術支持和服務工作，並對生產過程中出現的問題及時予以處理，在確保產品質量的前提下從技術和工藝着手進一步降低產品成本。

6)、擬對技術人員進行液壓及機電控制應用方面的培訓

2、質量及計量管理工作計劃

1)、持續改進和完善公司質量管理體系，嚴格按照質量管理體系要求開展工作，每季度定期召開質量管理例會，分析質量異常波動，以採取預防和糾正措施，並檢查督促，確保公司體系健康運行，以確保20xx年度質量認證換證工作順利完成。

2)、按照計量管理制度要求，制定計量器具檢定週期，按照週期開展修理、檢定以及抽檢工作，按期送檢計量標準器，按期檢定熱工儀表及硬度機和衡器等，確保量值準確傳遞，爲生產一線提供支持。擬對計量人員進行上崗取證培訓(計量修理、檢定員證書)。

3)、擬開展對全員的質量法規及質量意識教育培訓工作。

三、存在的問題及建議

1、技術人員嚴重缺乏，技術力量非常薄弱，建議尊重知識，尊重人才，用待遇吸引人才，加強引進高素質的工程技術人員，以調動全體技術人員的積極性和創造性

2、新產品研發和技術創新方面不足，建議多爲技術人員提供更多的學習機會，並深入市場接觸外界，以開闊視野，提高專業技能，提高設計能力，更好的服務於企業。

3、技術研發試製經費嚴重不足，嚴重製約着新產品的研發及試製進度，公司每年給技術部門全年出差調研費用爲5000元，試問這些費用能出去幾回，建議加大對研發和新產品試製方面的投入。

4、技術辦公軟件及硬件方面很落後，設計辦公軟件全部是盜版，繪圖儀、打印機以及半數以上的微機都到了使用壽命年限，經常出現問題，建議予以更新，以便提高工作效率。

5、質量控制方法手段需改進，質量過程控制方法還存在不足，部分人員的質量意識及責任心不強，嚴重影響公司的產品質量。建議加強質量管理工作並對各級人員進行相關的教育和培訓，提高全員的質量意識和綜合素質。

20xx年即將過去，技術質量部在公司領導的正確領導下，會同相關部門圓滿完成公司安排的各項工程任務。在完成任務的過程中，雖然忠實的執行了公司規定的“安全管理與文明施工”的規章制度，但是由於工地各異、協作部門多、人員繁雜，素質參差、工作週期長、季節變化大等原因，在落實與實施的過程中出現很多不盡人意的地方。總結經驗、教訓，避免工作中發生人身傷害，減少工作不安全心理陰影，減少不必要的經濟損失，使得在來年的工作中能夠出現一派，幹勁十足，欣欣向榮的新氣象，總結如下：

一.落實培訓提高素質

1.對進入公司的新人員，由安全環保部進行三級安全教育，考試合格後才能上崗。到崗後，再由部門老員工對其進行施工現場的講解、示範，對其在施工中的注意事項進行嚴格說明。

2.施工人員進入現場前，召開部門會議，在分配任務的同時強調把安全放在首位的重要性。

3.配合安全環保部組織定期培訓，貫徹個性法規要求，制定多項實施措施，嚴格執行紀律，強調獎懲機制。

二.增強意識加強管理

1.施工過程中，強調四防“防寒、防凍、防火、防中毒”，注重道路交通安全提示。

2.對施工過程中的供電線路，進行全面檢查。採取必要的防寒防凍保護措施，防止因保護不力，造成停電現象造成不必要的損失。

3.定期對施工現場值班人員所使用的電熱毯、電暖氣等電器用品進行檢查，“嚴防死守”防患於未然。

4.施工過程中定期提醒部門人員及時檢查所有絕緣、檢驗工具，妥善保管，防止損壞，嚴禁他用。

5.經常查找及時發現施工過程中可能存在的安全隱患，時事報給安全環保部。

6.在施工中根據不同的工作配備相關的'防護用品、用具，每個員工都應該具備相互監督的業務和責任，如有違反安全管理制度所規定的行爲將給予違章責任人一次50-100元的經濟處罰。

7.配合安全環保部及時收集和更新與施工質量有關的法律法規。

三.接收教訓總結經驗

20xx年度公司施工的工程有：一次料場開造、一次料場料位安裝、一次料場工業電視、汽車受卸、火車受卸、1#2#翻車機、鏈蓖機-迴轉窯及轉爐煤氣櫃等工程，現在除轉爐煤氣櫃在建外，其餘均已完工。我部門在緊抓施工質量的同時，嚴格執行安全環保部所規定的規章制度來執行安全工作。但是由於施工時工期緊、任務重、吃在工地，經常加班到晚上七八點鐘，個別員工有時會更晚，高強度的工作疲勞容易造成工作疏忽。8月4日，xx在鏈蓖機-迴轉窯施工時，不慎發生觸電事故，造成手部嚴重灼傷，至使輕度昏迷，後經及時搶救終於脫離危險。這次事故引起公司有關領導高度重視，給予事故受害人批評教育，責成本人總結經驗，接受教訓。而且執行了公司相關的處罰制度，並警示全體公司員工。再次提醒公司全體員工不能對安全生產抱有任何僥倖心理。特別是我們技術質量部更應該接受這次慘痛的教訓，提高安全意識，今後堅決杜絕類似事件發生。

四.安全工作新年規劃

1.技術質量部在保證施工質量的同時繼續保持和提高各施工點的安全文明施工現狀，堅持“以人爲本、安全第一”爲指導思想，充分發揮員工的主觀能動性，提高安全文明施工管理水平。

2.對新進入本部門員工在環保部門進行完安全教育之後，再進行適度的安全說明工作，凡是進入施工現場的每位員工都要樹立起爲公司爭光的信心，堅信我與企業同生存，企業與我同發展的理念。

3.加大對個人防護用品的檢查、使用、考覈。

4.工程施工前做好安全施工程序，儘可能的考慮到現場的安全隱患，及時做好預防方案。

5.加強安全文明施工，每項工程開工前必須有措施、有交底。按操作規程操作，一定要做到工完、料勁場地淨。

在新的一年裏，總結20xx年的經驗教訓，堅決杜絕危險、傷害事件的發生。提高安全意識，真正把安全工作落到實處，使公司減少損失，增加效益，讓每一位員工都有效益。新的一年，新的開端，將昭示我們一如既往的繼續堅持“以人爲本、安全第一”的安全管理理念。拓展思想，嚴格保證施工質量和安全生產，努力增強技術質量部在工作過程中的專業技能。

技術質量工作總結3

××年，公司技術、質量、科技、標準化、管理體系工作認真貫徹落實管理局和建設集團的工作要求，緊緊圍繞公司一屆二次職代會精神和公司經營改革總體方案，堅持“遵守承諾讓業主滿意，追求卓越建優質路橋”的質量方針，夯實技術質量基礎工作，完善監督考覈約束機制，全面實施名牌戰略和科技創新方案，全力打造精品工程，爲用戶提供滿意服務，取得了較好的效果。目前公司內外部工程已有項通過了竣工驗收，一次驗交合格率，分項工程優良率，其中已有項工程申報了局和油田優質工程，創業廣場、乘二廣場擬申報省優質工程，已完成了年初確定的質量目標。下面就一年來的技術、質量、科技、標準化、管理體系運行等工作總結如下：版權所有

一、完善各項管理制度，建立健全技術質量保證體系

今年初，針對公司生產經營實際，對公司《工程質量管理辦法》和《科技創新方案》進行了修訂、完善，並提交公司職代會討論通過。明確了外部項目經理和內部分公司經理爲工程質量第一責任人；確定了充實完善現有路基、路面、大中型橋樑、城市給排水、路燈照明施工技術和拓寬發展核心技術的科技創新方案；同時，制定了外部工程技術質量管理辦法和××年公司技術質量管理工作要點；修改了公司管理體系文件，明確了職責，落實了責任。外部工程項目部均設置了項目總工，內部工程建立了技術質量組織機構。一年來各級管理人員都能履行其職責，並認真執行公司技術質量管理的各項管理制度和規定。

二、不斷增強爲用戶提供滿意服務的質量意識，樹品牌工程

爲提高公司的施工信譽，樹立公司形象，年初針對去年“慶五路”質量問題，在全公司範圍內展開了“質量大討論”，取得了顯著效果。特別是第四分公司，他們結合實際分析影響攤鋪質量的多種原因，制定相應措施，提出了底層達不到要求不攤鋪；人、機、設備不符合要求不攤鋪；油砂質量不合格不攤鋪的“三不攤鋪”原則，使今年的攤鋪質量明顯好於往年。爲達到用戶滿意，徵求業主的意見，瞭解用戶的需求，三月份公司對在保修期內的項工程進行了質量回訪，對項存在不同性質質量問題的工程，逐一分析原因，制定措施，落實整改時間和責任人，受到了廣大用戶的好評。今年在位於採油七廠廠區的民意路工程施工中，由於該工程投資不足，設計標準較低，爲了達到用戶滿意，重塑公司在七廠的形象，公司黨政領導親臨現場召開現場辦公會研究方案，並確定了該工程寧願一分錢不賺，也要保證質量，達到用戶滿意的宗旨。公司技術質量部協同施工單位二、四分公司技術人員反覆測量計算，並針對工程的每個部位制定了詳細的施工方案，該工程最終受到了七廠領導及居民的高度評價，並給公司寫來了表揚信，又給四分公司追加了餘萬元的攤鋪任務。在乘二廣場、創業廣場的施工中，由於設計存在有與事實不符或沒有設計方案的情況，施工單位一、二、四、六、八分公司出於高度負責的態度，顧全大局，樹立了爲用戶提供滿意服務的質量意識，主動與監理和業主溝通，提出我們的方案。爲保證質量，不計較給增加工程量的多與少，精心施工，爲保證廣場路面排水通暢，六分公司主動增設設計外的雨水口十餘處，對業主臨時性的要求，一、二分公司積極響應，在工期緊，質量要求高，交叉作業多的情況下，兩個廣場保質保量地完成了任務，受到了局領導、當地居民以及業主（物業管理公司）的高度讚揚。

三、以技術指導施工，以質量創信譽

以技術指導施工，使多項工程保質保量地完成，在每個工程開工前，項目部均制定了具體施工組織設計或施工方案，爲了使方案更加科學合理有效，各項工程分別召開了施工方案彙報研究會，結合人力、設備、材料、技術等實際，確定各分部、分項工程的施工方案，以技術指導施工，加大技術複覈力度。特別是在乘二廣場、創業廣場的施工中，由於該工程的特點：分部、分項工程雜，技術難度大，質量要求高，交叉作業多，專業種類複雜，廣場面積大，我們制定了詳細的施工工法和質量內控標準，優化隊伍，對操作人員認真詳細地進行技術交底並落實責任。在廣場磚鋪裝時，由於開始經驗不足，技術掌握不熟練，對達不到質量要求的部位曾多次返工推倒從來，爲此，加大了技術指導和質量監督力度，在創業廣場配置人，進行廣場磚的鋪裝指導和質量監督。對噴泉、雕塑施工，採取了供料負責安裝的方法，控制了各類裝飾材料的質量和安裝質量，並加大對其技術複覈，設專人負責取得了較好效果。今年～月份雨季施工中，針對今年雨季時間長，後期西一路、東一路、小ⅠⅡ區道路等工程土方量大的實際，在土方路基施工中，優化施工方案，以技術指導施工，合理組織，搶晴天戰雨天，對填築土方含水量大的侷限，採取了漿翻拌晾曬，局部加白灰和分級施工等技術措施。對後期二灰碎石施工，兩層結構養生期過長，影響攤鋪的情況，採取了兩層同時施工，一次養生的技術措施，縮短了養生週期，爲攤鋪爭取了時間。爲了保證後期低溫攤鋪的質量，從技術上調整了油石比和油砂的出場溫度等措施，並對後期攤鋪倒排計劃，界定了最後攤鋪時間等一系列技術措施，使今年的各項工程均保質保量地完成了任務。

四、加大監督、檢查力度，對施工項目嚴格考覈

今年公司實行每月一次對內部施工項目的考覈，根據檢查結果出一期《工程質量通報》。狠抓重點工程、特別是工程的關鍵工序等重要環節的施工，加強自檢和工序交接檢查。主要手段有：）對每項工程均設立“樣板段”，嚴格執行樣板起步制度，施工季節每月組織一次質量大檢查，下發一期質量通報，適時召開質量優劣現場會；）每項工程在施工組織設計中要結合工程實際確定關鍵工序和重要環節，對關鍵工序制定單獨的施工方案，包括人、機、料、法等方面的措施；）自檢報驗合格的工程如再發現質量問題，處罰檢驗人員等，工程質量的考覈工作依據公司《績效考覈辦法》、《工程質量管理辦法》和《工程質量管理細則》執行。

五、持續改進管理體系，認真抓好體系運行工作

根據公司管理、施工的實際，經過一年多的體系運行，公司於××年對管理手冊程序文件中不符合條款進行了修改。共修改了個程序文件的個條款，新制定各項管理辦法、規定項，明確規定了有關質量、環境、職業健康安全活動的具體要求、操作步驟和處理方法。通過此次修改使程序文件的符合性、操作性進一步提高，既符合公司的實際情況又符合標準的'要求。

公司自質量、環境、職業健康安全體系運行以來，機關各相關職版權所有能部室始終堅持深入到基層進行宣貫指導，爲管理體系的運行打下了良好的基礎。各有關部門、分公司認真貫徹管理方針、嚴格執行體系文件和各項規定，嚴格遵守國家、行業的各項法律、法規和技術性標準，保證了管理體系的有效運行。今年月～日，公司組成內審組，對機關個部室、各分公司（項目部）進行了內審，共發現了個不符合項。其中機關各職能部門共查出不符合項項；一到八分公司不符合項計項，其它基層單位不符合項合計項。對以上項不符合均給所在單位或部門下達了《不符合項報告》，各相關部室、分公司針對不符合項產生的原因，積極採取糾正措施，並已於月跟蹤整改完畢。通過內審提高了管理體系運行的有效性，達到了持續改進的目的。

××年月日，公司召開了管理體系管理評審會議，此次會議評審內容包括：質量、環境、職業健康安全管理體系的符合性、有效性、適宜性；質量、安全所執行法律、法規的符合性；目標、指標及管理方案的完成情況，存在問題及今後的改進措施。各相關部室針對評審內容，結合本部門管理體系運行實際進行了彙報發言，管理者代表趙文江對××年公司管理體系運行情況進行彙報。

六、科技項目、標準化實施工作

公司在加強質量管理的同時，還注意狠抓新技術推廣應用項目的落實，公司《科技創新方案》中明確了五項推廣項目研究課題，除此之外今年還將在瀝青表處、砼構件等方面有所創新。××年由技術質量部主抓的《交互式立交橋》項目在局科技進步投標大會上一舉中標並利用這項先進的技術在沈大公路建設中實施。今年年初在各項目部配備了最新施工建設國家、行業標準和規範等，對所用標準進行了確認和推廣，並參加了修訂局企標工作。

技術質量工作總結4

20xx年新投國際花園項目部技術工作在公司領導和上級主管部門的支持和領導下，在公司質量技術部門的配合下，經過項目全體技術人員的共同努力，緊緊圍繞施工生產開展各項科技工作，努力做好施工保障工作，確保了施工生產正常進行，爲項目部完成各項指標做出了不可磨滅的貢獻，現將20xx年的技術質量工作情況總結匯報如下：

一、基本情況

1、人員情況：新投國際花園項目部現有技術幹部10人，其中70%以上爲新畢業的學員。

2、完成的主要工程數量

一期工程主體結構封頂：室內粉刷全部完成；室內地坪完成至16層；二層主體結構全部封頂；二次結構完成至20層；地下車庫1#、3#、10#全部完成。總共累計完成產值2.3個億。

3、質量工作目標

20xx年新投國際花園項目部累計完成砼試件1261組，砂漿試件202組，合格率爲100％；分項工程檢驗評定204項，合格率100％，優良率92.2％；單位工程完成8項，合格率100％，優良率91.5％。

二、完成的主要工作

在上級領導正確領導下，通過全體員工兩年來的努力拼搏，親投國際花園項目工程任務經過的自去年8月份開工,今年已進入大幹黃金期。我們在施工過程中堅持按照程序文件要求做好各項工作，從項目部的施工質量和基礎工作來看，和以前相比均有了較大提高，我公司主要技術工作如下：

1、認真做好項目的施工組織工作。今年新投國際花園項目部組織人員對圖紙進行復合、調查施工現場、編制施工組織設計和質量計劃，並進行職工培訓和技術交底工作，並將相關資料上報監理和業主及局處有關部門。及時填寫各分項工程申請報告和施組，報請現場監理審覈批准，爲工程開工創造良好條件。

2、在建項目：

①對照程序文件檢查各項工作，完善各項管理制度，制定管理辦法，使施工作業標準化、規範化。

②認真做好施工檢查和技術指導。項目部均設立了質量保證體系，認真做好“自檢、互檢、交接檢”三檢工作，對不合格的工程堅決返工，不允許進入下一道施工工序。

③積極開展創優活動：項目部開展了多種形式的創優活動，並指定了相應的創優規劃和措施，堅持優質優價和施工獎罰相結合，調動廣大職工的積極性，確保創優目標的實現。

④認真開展QC小組活動：項目部根據施工特點，積極開展QC小組活動，使施工質量有了進一步的提高，實現了質量和效益雙豐收。

⑤質量記錄：質量記錄是施工質量的重要組成部分，我們在施工中認真抓好試驗、測量、檢查表、施工日誌等質量記錄的填寫工作，確保質量記錄的完整性、及時性和真實性。

⑥及時做好變更索賠工作。由於施工中不可預見性的因素較多，爲不影響正常施工，我們及時做好各種原始資料的準備工作，並經常與監理和業主溝通。確保施工生產的正常進行和經濟利益。

⑦認真做好對上計量和對下計價工作。每月25號各項目組織技術人員會同其他部門對已完工程進行驗收檢查，對下進行驗工計價。

⑧認真做好內業資料工作。根據貫標和業主要求及時收集和整理資料，並按照要求及時彙總上報。

⑨堅持每月工地例會制度。對當月的施工情況進行進行總結，分析施工中存在的問題及解決辦法，並對下月工作進行安排。

3、實物工程質量

①基礎：開挖和放坡尺寸符合設計要求，砼外光內實，得到了業主和監理的一致好評。

②結構砼：砼施工內實外美，橋樑線形筆直順，幾何尺寸正確。

③裝修：粉刷嚴格控制粉刷厚度、平整度、垂直度，表面觀感度，線角整齊，無大面積空鼓、開裂現象。

三、下步工作打算

1、抓好在建項目的技術管理工作。施工現場是一個施工企業形象的具體體現，施工現場的技術質量工作至關重要，我們在今後的工作中將進一步加大施工管理力度，並把施工現場技術工作的好壞與技術幹部的工資獎金掛鉤充分調動每個技術幹部的工作積極性。

2、做好施工過程的質量監控工作，質量是企業的'生命，也是施工單位能否在市場立足的根本，在今後的工作中我們將堅持內部規範化管理、標準化作業，實行施工質量一票否決權，堅持優質優價，制定相應的獎懲辦法力爭使三公司的質量工作更上一個臺階。

3、做好索賠工作。變更索賠是施工企業的一件大事，關係到企業的切身利益，我們將及時整理好施工原始資料，會同有關部門共同做好此項工作。

四、存在的問題

1、技術人員滿足不了施工要求。人才是企業能否騰飛的關鍵，親投國際花園項目現有的技術人員中新學員佔了絕大多數，施工經驗少，數量和質量均滿足不了工程施工需要。

2、個別領導存在着重進度輕質量現象。從項目部到施工隊，個別領導都存在着重進度輕質量的現象，尤其當進度和質量發生衝突時，把質量放在次要位置，對技術幹部的質量要求不落實，影響了技術幹部工作的積極性。

3、各種獎懲辦法得不到落實，施工中的檢查力度不夠，質檢人員沒能完全行使自己的權力，在施工中比較被動。

技術質量工作總結5

20xx年在局領導的有力組織下，通過各部門的密切配合，在兄弟科室的全力幫助和協作下，我所紮實開展工作，較好的完成了全年的定檢工作。

20xx年3月份省質量技術監督局評審組對我所進行了計量認證複查現場評審，通過現場查看和相關文件的.審閱，評審組對我局的計量認證工作存在的問題提出了一些建議。隨後，按評審所提的建議我所對存在問題及時進行了整改。作爲技術機構，我所仍舊按照全年的定檢計劃免費爲各食品企業開展檢驗工作，在全體人員的共同努力下，20xx年共檢驗原煤*個批次、焦*個批次、生鐵*批次、飲料*個批次、食醋*個批次、醬油*個批次、糕點*個批次。其中抽檢覆蓋率達*%。煤焦*%、烘烤糕點*%、醬油、食醋*%。對所抽樣品進行了相關的臺帳記錄，如樣品流轉記錄、樣品處置記錄、原始記錄、檢驗記錄等。並及時對所抽樣品進行了檢驗，並且出具檢驗報告，對檢驗不合格的責令企業進行整改，使得我縣各企業的產（商）品質量有了較大的提高。

在較好的完成定檢工作的同時，我們也對檢驗工作中存在的問題有針對性地進行整改採納省評審組的意見，抽樣，檢驗，出具報告等做好各項記錄，加強全體幹部職工的思想素質教育，要求在檢測中，精益求精、高度負責、嚴格要求自己，檢驗檢測數據來不得半點馬虎，力爭做到科學、準確。使檢測人員各盡其責，各項檢驗工作能順利開展。爭取儘快拿到認證證書，以確保20xx年的定檢工作圓滿完成！

技術質量工作總結6

爲全面掌握我縣工業企業的質量狀況，切實履行從源頭抓產品質量，並按照上級要求，我局在全縣範圍內積極開展了對企業質量狀況普查及建立企業質量檔案工作，現已全面順利完成企業質量狀況調查及建檔工作。針對我縣企業規模小需建檔對象不多的實際情況，我局在分管領導親自帶領下，採取逐戶上門宣傳 、耐心解釋企業提出的問題，多走訪、多溝通，從不理解到理解，從不配合到支持，幫助指導的辦法爲企業認真填寫建檔表格。完成第一批企業質量建檔單位12個，第二批企業質量建檔單位5個，第三批企業質量建檔9個，通過建立企業質量檔案發現：

1、部分企業質量管理意識增強，對產品質量非常重視，有樹立“質量第一，用戶至上”的管理理念，有力地增強了企業每個員工的質量意識，不斷完善質量體系，追求領先的產品質量及優質服務作爲企業生產經營工作中的重中之重，把質量視爲企業的生命，建立了一系列質量管理制度。如：******系列產品獲“**名牌”及“用戶滿意”產品”。

2、基本上消滅了無標生產企業。

當然，從這次對企業質量建檔工作中也發現了一些問題，應引起高度重視亟待解決：

1、不具備保證該產品質量的生產設備、工藝裝備和計量檢驗與測試手段，取得生產許可證的企業只有10家，充分說明企業管理人員素質偏差，管理水平落後，質量意識淡薄，重產品、輕質量；重生產、輕管理。

2、缺乏產品出廠檢驗能力，大部分企業甚至連最基本最簡單的檢驗設備都沒有，憑得就是經驗。

如：在這次建立企業質量檔案中的企業，有專職質機構的.僅有4家，77%不具備成品檢測能力，無法及時跟蹤產品質量，勢必會導致次品的增加、資源和成本的浪費。

總之，要整體提高我縣企業產品質量水平，進一步完善企業質量檔案的建立，仍需各管理部門和企業的支持、配合和努力。

技術質量工作總結7

20xx年，在xx市委、市政府和省質監局的正確領導下，在市政府法制辦、市依法治市辦公室的具體指導下，我局按照市直部門普法及依法行政工作責任目標的要求，以貫徹實施國務院《關於全面推進依法行政實施綱要》和國務院《關於加強市縣政府依法行政的決定》，以及市政府《關於建設法治誠信服務型政府工作的意見》爲重點，全面推行行政執法責任制，結合質監部門實際，深入開展法制培訓、規範行政處罰自由裁量權、執法監督和法制宣傳工作，進一步提高了全體質監行政執法人員的政治業務素質和行政執法水平，爲推進依法行政、建設“三型”政府做出了應有的貢獻。今年全市質監繫統辦理各類行政執法案件120多起，無出現一起行政複議、行政訴訟、新聞曝光現象，被省質監局授予全省質監繫統依法行政示範單位。現將一年來的主要工作簡要總結如下：

一、領導重視，組織健全，把落實《綱要》及依法行政工作擺上重要位置

質監部門擔負着源頭打假、實施名牌戰略、提高全市產品質量整體水平的重任，是政府主管產品質量、計量、標準化、鍋爐、壓力容器、電梯等特種設備安全監管的職能部門，具有綜合管理和行政執法兩大職能。是《產品質量法》、《標準化法》、《計量法》、《特種設備安全監察條例》、《工業產品生產許可證管理條例》、《認證認可條例》、《棉花質量監督管理條例》等法律法規的執法主體，承擔着比較繁重的行政執法任務。因此，貫徹落實好國務院《決定》，不斷提高部門依法行政工作水平，始終是我局各項工作的重中之重。尤其是市局新一屆領導班子高度重視貫徹落實國務院《綱要》和《決定》工作。一是根據市局領導班子人事變動情況，及時調整了依法行政工作領導小組，黨組書記、局長周慶恩同志親自擔任領導小組組長，從組織領導上保證了該項工作的順利開展。二是按照國務院《決定》和省市政府的要求，研究制定了切合質監部門實際的依法行政工作意見。黨組主要領導在各種會議上反覆強調依法行政工作，基本上做到了逢會必講，要求全體行政執法人員要切實增強依法行政觀念，嚴格依法辦事，確保貫徹執行質監法律法規不出偏差。三是建立健全內部管理制度。市局黨組對作出的每項重大決策，都要進行合法性論證；制定的規範性文件，作出的具體行政行爲都要經法制機構審覈，確保了審覈率 100%，備案率100%，合法率100%。執法案件辦理嚴格按照規定實行集體審理，杜絕執法人員私自辦案或由單位領導個人說了算，從而減少了人情干擾，提高了辦案質量。無發生一起錯案或被媒體曝光事件。四是形成了推進依法行政的長效機制。市局黨組定期聽取依法行政工作情況彙報，及時研究解決工作中存在的問題和不足。五是建立了目標責任制，年初市局以文件形式向各單位下達了責任目標，半年初評，年底總評，做到了有佈置、有檢查、有落實、有獎懲。

二、建立行政處罰自由裁量階次制度，落實合理行政的要求

按照省、市政府的統一部署，從今年8月1日起，在全省範圍內實施統一的行政處罰自由裁量標準。我局及時將省局制定的《河南省質量技術監督行政處罰自由裁量標準》進行了翻印，使行政執法人員人手一冊，並對行政執法人員進行了系統培訓。要求行政執法人員在執法實踐中對每一個存在裁量輻度的罰款項目，要按照違法行爲輕微、一般、嚴重等不同的表現情形和危害程度，在法定輻度內按照《裁量標準》分別給予較小數額的罰款、一般數額的罰款、較大數額的罰款等若干檔次，並在執法實踐中得到了較好的落實。有效解決了以前存在的重過輕罰、輕過重罰、處罰標準不統一等問題，將合理行政的要求落到了實處。

三、認真推行行政執法責任制，提高部門依法行政工作水平

一是梳理執法依據，確保合法行政。根據法律法規的頒佈、修改情況，我局組織專門人員，對質量技術監督行政執法依據重新進行了梳理。在完成梳理的基礎上，分解執法職權，確定執法責任，建立行政執法評議考覈制度。梳理結果全部在網站上公佈，接受社會監督。通過梳理，釐清了權力清單，明確了責任，爲全面落實行政執法責任制打下了堅實的基礎。二是建立健全有關配套制度，爲落實行政執法責任制提供製度保障。結合部門實際，我局出臺了《xx市質監局行政執法評議考覈辦法》、《行政執法崗位責任制度》、《行政執法案卷評查制度》、《行政執法過錯責任追究規定》、《關於進一步加強行政執法案件管理有關問題的通知》、《行政處罰首查先行整改制度》等與推行行政執法責任制相配套的制度，明確了執法程序和標準，規範了執法行爲，爲落實行政執法責任制提供了制度保障。三是強化執法監督，促進執法責任制度的落實。按要求落實重大行政處罰備案審查制度，行政執法案卷評查制度。定期組織案卷評查，以卷評案，從執法主體、執法程序、調查取證、法律依據、裁量幅度等方面進行全面審查，實事求是地作出評價，並書面反饋承辦單位。案卷評查情況納入年度依法行政工作責任目標。同時，還圍繞階段性中心工作，組織開展專項執法檢查、縣（市）區局互查，查找薄弱環節，制定整改措施，促進質監繫統基層單位不斷提高依法行政工作水平。四是注重對執法人員培訓和資格管理，切實提高行政執法隊伍的整體素質。除組織人員參加市政府法制辦、省質監局培訓外，還結合落實“五五”普法規劃，有計劃、分層次舉辦了有關法律知識、法制業務培訓班2期。利用執法證年審及換證，對全員進行了法制培訓及法律知識考覈，凡考試不合格的，一律暫扣執法證件，待崗培訓，從而強化了行政執法人員的.責任意識，確保了“持證上崗、亮證執法”制度的落實。

通過推行行政執法責任制，使各級領導和行政執法人員的法制意識有了明顯增強，改變了在行政執法中重權輕責的意識，基本實現了由“權力本位”向“責任本位”的轉變；釐清了權力清單，增強了職權法定意識，促進了依法行政；完善了評議考覈機制，強化了對行政權力的監督制約；加大了對行政違法行爲的責任追究力度，改善了行政執法機關和執法人員在人民羣衆中的形象。歷年來，在市糾風部門組織的政風行風評議中，質監部門名列前茅（08年我局排名第5），社會各界及人民羣衆對質監部門依法行政工作比較滿意。

四、嚴格依法行政，確保職能到位

牢固樹立守土有責、執法爲民的思想，加大執法力度，嚴格依法行政，確保職能到位。質量技術監督行政執法的根本目的是規範市場、扶優限劣、引導消費、服務羣衆，提高經濟增長的質量和效益，維護最廣大人民羣衆的根本利益。爲此，我們一手抓打假治劣，一手抓扶優扶強。在扶優扶強方面：一是廣泛宣傳，營造良好環境。通過“315”、“520”、“124”、“質量月”、“標準化日”、質量誠信進企業、安全知識進校園、法制宣傳進社區等活動，提高了全民法制意識、誠信意識、質量意識、維權意識，營造了全社會關心重視質量工作的良好氛圍。二是大力實施質量振興工程，提高經濟增長的質量和效益。今年我們把深入推進“質量興市”戰略作爲一項重點工作，召開了“質量興市”動員大會，出臺了《xx市市長質量獎管理辦法》。經過重點幫扶和積極推薦，新創中國名牌產品2個，省名牌產品4個，省優質產品12個，使一大批企業走上了質量效益型發展道路，提高了企業產品的市場競爭力，爲地方經濟的發展注入了生機和活力，市領導對此專門作出了重要批示，充分予以肯定。三是深入開展企業服務年活動。結合平頂山實際，卓有成效地開展了“惠民利企八項服務工程”，即實施名牌戰略服務工程、標準化戰略服務工程、食品“放心”服務工程、安全生產服務工程、節能減排服務工程、計量惠民服務工程、企業減負服務工程、優化環境服務工程。每項服務工程都明確了服務對象、具體措施和幫扶目標，堅持每季度督查一次，確保活動成效。四是創新服務方式。在具體幫扶工作中，我們始終堅持多亮綠燈、少量紅燈，多引導、少責備，多幫扶、少處罰的“三多三少”原則，推廣跟蹤式、捆綁式、助長式、及時雨式、超前式“五種服務模式”，平頂山日報、市委今日彙報、市政府工作信息和市委、省局“企業服務年”活動辦公室分別對我局做法進行了報道、刊載，市委、市政府主要領導也在不同場合對質監局深化服務理念、創新服務舉措的嘗試給予了表揚和肯定。

在抓好扶優扶強的同時，我們認真履行法律賦予的職能，深入持久地開展打擊假冒僞劣活動。一是大膽改革內部執法監管體制，執法打假工作有效性得到新的提高。推行市縣兩級責任互連、多層監管的執法打假責任制。成立全局行政執法指揮中心，定期召開全系統執法分析會，完善日常執法督查、執法報表等制度，並抽調城區分局三個稽查隊和市局稽查大隊進行捆綁，大隊統一協調指揮，整合執法資源，形成“大執法”格局，杜絕了市區內重複執法、多頭執法現象。二是大膽探索新思路，特種設備安全監管成效顯著。以迎接新中國成立60週年爲契機，先後開展了隱患排查治理專項行動、百日安全督查活動、安全生產月等一系列活動，確保了全市特種設備的安全運行。按照日常檢查與專項整治相結合、一般區域和重點場所相結合、整體與局部相結合的工作思路，採取懲治與檢測並重的措施，實施重點監管，檢查特種設備生產使用單位800家，消除安全隱患200多處，關閉非法氣瓶充裝點1 個，拆除土鍋爐、自制壓力容器、起重設備20臺，下發安全監察指令書260份，定檢特種設備3500臺，在用特種設備定期檢驗率達100％，有效杜絕和防止了重特大事故的發生，確保了一方平安。三是加大食品生產加工企業安全監管力度，確保食品質量安全。強化措施，打牢工作基礎，強力推進食品生產加工企業專項整治。建網絡、打基礎，摸清底數，建立檔案，與食品生產加工企業簽訂質量安全承諾書、與基層監管單位簽訂目標責任書，明確縣（市）區局巡查員、聘請鄉級協管員、村級信息員，健全食品生產加工企業安全監管網絡體系。大力實施“百千萬”食品質量專項整治活動，對區域性食品質量問題和嚴重不合格食品生產加工企業，實行掛牌督辦、限期整改、新聞曝光和關停整頓等措施，取得了明顯效果，受到了省食品質量安全專項整治工作督查組的充分肯定，認爲平頂山食品安全監管工作“組織有力、措施得力、工作紮實、成效明顯”。全年共檢查食品生產加工企業600多家，查處不合格食品貨值30多萬元，抽查食品生產企業500多家，批次合格率爲92.5％，比去年上升2.4個百分點。四是組織開展了集貿市場、加油站、出租車等行業的專項計量監督檢查，維護了公平交易秩序，保護了羣衆合法權益。五是先後開展了煤炭、化工、建材、農資、強制性認證產品等專項執法檢查，規範了市場經濟秩序，保護了企業和消費者的合法權益。

五、其他工作完成情況

（一）高度重視法制宣傳工作。一是利用“315”國際消費者權益日、每年9月份的全國質量月、“520”世界計量日、“1014”世界標準日、“124”全國法制宣傳日等活動，出動人員、佈置專版、設立展臺，發放宣傳資料，受理消費者投訴，舉辦名優產品展覽和假冒僞劣產品展示，向消費者宣傳質監法律法規，講解識假辯假知識，提高廣大消費者的法律意識和自我保護能力。二是積極做好政府法制信息宣傳工作，上報信息20篇，被省法制辦信息網採用6份。三是結合日常執法辦案宣傳法律法規，推行說理式執法文書，努力做到在工作中普法，在普法中工作。四是開通了12365熱線電話，全天24小時受理消費者投訴和諮詢，爲宣傳質監法律法規和維護消費者合法權益搭建了平臺。

（二）認真履行行政複議職責，積極化解行政爭議。一是對全體行政執法人員進行了《行政複議法實施條例》的系統培訓，提高了基層執法人員的法律素質。二是暢通行政複議渠道，凡作出可能影響公民、法人和其他組織權益的具體行政行爲時，都必須書面告知當事人行政複議及訴訟的救濟途徑，切實維護行政相對人的合法權益。將合法行政與合理行政有機地結合起來，充分發揮行政複議在化解行政爭議、消除社會矛盾方面所獨有的高效、便捷的優勢，努力做到案結事了、定紛止爭，爲構建和諧社會發揮積極的作用。

（三）加強法制機構建設，爲正確履行職責創造必要條件。在人員編制和經費較爲緊張的情況下，爲法規科配備了2名工作人員，添置了電腦、打字機、複印機、數碼相機等辦公設施，爲部門法制工作的順利開展奠定了堅實基礎。

六、存在問題

回顧一年來的工作，我局在貫徹落實國務院《決定》、建設“三型”政府部門、推行行政執法責任制、規範行政行爲、促進依法行政方面，雖然做了大量工作，取得了一定成績，但與上級的要求以及人民羣衆的期望相比，還存在較大差距，工作中還存在不少問題和不足。主要有：工作發展不平衡，個別基層單位領導思想重視程度不夠，部分執法人員的政治業務素質還不適應形勢發展的需要；對法律法規學習掌握的深度和廣度不夠，法律培訓有待進一步加強。針對上述問題，我們決心在今後的工作中認真加以改進，努力使各項工作在原有基礎上有比較顯著的提高，爲建設“三型”政府做出新的貢獻。

技術質量工作總結8

時光荏苒，忙碌而又碩果累累的20xx年就要過去了，值此辭舊迎新之際，將技術部門在20xx年的工作做一個回顧，以便彌補不足，更新觀念，爲20xx年能取得更大的成績，使技術部門的工作開拓新的局面，打下堅實的基礎。20xx年在公司領導正確科學的領導下，在人事部門的指導協助下，我部門以堅持精益求精，開拓進取，與時俱進的精神，本着實事求是的科學觀，並堅持謹慎，細心的工作態度統領全面工作。按照科學人才觀的要求，抓好專業技術人才隊伍建設，並取得了一定的成績。同時工作中也存在一定的不足，現將20xx年工作做如下總結：

一、正在建設起一支強有力的專業技術隊伍

由於新公司成立不久，各部門都存在人才奇缺的嚴重不足，技術部門也不例外。但是在公司領導的強大支持下，在公司人事部門的大力協助中，爲技術部門招聘了大量的技術人才，根據公司的需要，本着擇優錄用的原則，在不斷的努力中技術部正逐步留下並鞏固起一支強有力的專業技術隊伍。然而由於新人對公司的產品不熟悉以及專業基礎知識的薄弱，明年的培訓任務還是比較重。不過，相信在公司領導的支持下，我部門會克服困難，排除問題，使全部門所有人員在新的一年中取得專業技術的飛速提高。

二、完成了公司下達的各項工作任務

本年度的工作因爲各種原因，存在任務重，時間緊的困難。但經過公司領導的正確指導和全部門所有人員衆志成城，精誠合作，不懈努力，基本保證了各項任務在公司的規定時間內，高標準，嚴要求的完成。這和公司領導的.正確指導，大力支持，全部門員工的不懈努力密不可分。但有時也因爲趕進度，圖紙出現了一定的漏標尺寸、誤標尺寸的紕漏，這是明年應大力解決的問題，爭取在新的一年中避免和減少圖紙中出現不應該犯的錯誤。

三、快速安全地完成了產品轉型

新公司在8月份成立，技術部門納入正規在8月末，正式開始從前**到**單元的產品轉型是從9月份開始，在短短的四個月中，我部門開發和設計了二十多種一代、二代、三代**單元，並隨着技術的日漸完善與成熟，開發速度也出現了前所未有的局面。按目前進度計算如果是常規一代、二代**單元，可以達到兩天開發設計出一種新產品的高效率。目前我部門設計開發的一代、二代**單元已成功批量生產的，達到了十幾個品種，基本達到了開發設計與實際生產成功率100%。三代**單元也進入了試製階段，相信在公司領導的英明領導和公司各部門精誠合作下，三代**單元也會在年底正式批量生產。然而，市場在不斷的變化，**單元新品也不斷的涌現，我部門現在也僅保證了公司任務的完成，在新品的研發中，爭取使公司產品達到行業高技術標準，和新技術的研究方面投入比較少，這樣勢必會造成總走別人後路的落後局面，在新的一年中，會加大力度研究行業領頭公司的技術，爭取使公司的技術在最短的時間內趕上，國內領頭企業的技術標準。

四、革新了工藝

新公司成立後，購進了大批的高精加工設備，爲工藝的改革創造了條件。由於總公司原來的設備比較落後，原先的生產工藝已經不能滿足現在的生產實際，在公司各部門的大力合作下，我部門對原有的工藝進行了大膽的改革，此次革新，減少了不必要的生產工序，提高了生產效率，也爲公司節約了成本。目前爲至，原有的**8套前**生產工藝已完成了工藝革新。不過還有數十套原有的前**舊工藝需要革新，這也是明年工作的一個重點。

回顧過去，成績是喜人的，但成績屬於過去，未來的任務會更加艱鉅。在看成績的同時，我部門也有一些問題亟待解決，比如：新員工專業知識的提高還需要一個漫長的過程，原有舊工藝的革新任務還較重，生產技術革新較慢，新技術研發較少等等問題，是明年工作的重點。相信在新的一年中，技術部門會取得更大的成績，同時也祝願公司取得更加輝煌的成就！

技術質量工作總結9

20xx 年，我們技術質量部繼續恪守公司“履約守信，追求完美，爲用戶提供期望的工程和服務”的質量方針，兢兢業業、踏實苦幹，爲寧波項目經理部的穩步發展貢獻了全部的力量。這一年，我們先後攻克種種技術難題，嚴格執行產品質量標準，並在公司精細化管理的指引下，認真學習運用，更好的完成了項目部對我們部門的各項要求。也就在這一年，我們技術質量部注入了新鮮的血液，新員工的加入帶來了新的活力並進一步加強了技術質量部的實力。在龍年即將到來之際，我將竭盡全力繼續做好大家的榜樣和領頭羊，引領技術質量部各同仁在新的一年爲寧波項目經理部的發展做出更大的貢獻。

本年度的工作主要包括寧波x項目、寧波x二期技改項目（包括新x分離單元、x罐區、x罐區的土建、安裝工作及x單元的技改工作）、二期x大修項目，這些項目都存在任務重和工期緊的困難。尤其是x二期技改項目x光化單元，包含大量的大件設備吊裝、和工藝管道的安裝，時常要交叉作業，並且還面對着一期生產的挑戰，施工過程複雜、繁瑣。管道最高壓力x3mpa，x%射線檢測ⅱ級合格管線數量較多，無疑給焊接和試壓帶來了一定的難度。在統籌協調並不斷的查閱相關資料，在準備工作認真細緻，嚴格遵守設計技術文件要求，結合現場環境特點有針對性的制定施工組織設計及各項方案，不斷的對工人進行技術培訓和技術交底。各技術負責人一方面認真熟悉了施工圖紙，吃透了施工圖中的每個細節，做到了自己心中有數，另一方面認真學習規範及相關的驗收質量標準，用這些標準來指導現場實際施工過程，使我們所幹工程都是合格的，並且經得起考驗的工程。在項目部領導的指導和全部門員工的不懈努力下，本年度累計完成安裝方面：管道達因數在1x59個、設備4x臺（其中非標設備x臺）、鋼結構2x.4噸；土建方面：完成一個工藝裝置，及兩個非標儲罐及管廊施工項目。與此同時，技術部還協助完成了x食品、x項目、x興化工有限公司x擴建工程等項目的投標工作。

其次，在技術質量部內容的關注性、深刻性、完善性和呈現效果上，我認爲我們技術質量部比以往取得了明顯的進步。在完善了以往工程交工資料及在建工程的技術、質量把關的基礎上，技術質量部今年開始展開了圍繞公司精細化管理工作的重點，抓住加快轉變經濟發展方式主線，把握做強做優的方向，堅定不移的.走“新、特、精”強企之路，強化施工管理。

20xx 年在施工管理方面主要做到了以下幾個方面：

1 、完善質量管理，健全規章制度，把質量職責落到實處。

質量管理方面，將管道探傷合格率控制在96%以上，要求管理人員和施工隊一起努力完成這個目標。細化系統試壓包管理辦法，嚴格要求執行，從而避免試壓後出現割口、焊縫返修、設計變更等情況的出現，提高工程質量和施工進度。同時，督促施工隊認真自檢，各技術負責人對自己負責的工號或區域每日不間斷檢查。另外，爲了加強施工隊長對質量的重視，每週四安排一名施工隊長或技術質量部技術人員帶隊進行質量巡迴檢查。同時，積極配合監理、業主單位每週一進行安全、質量大檢查。每週六通過例會形式，反饋檢查結果，要求各施工隊認真對出現問題的地方進行整改。通過這樣一種不間斷的檢查方式，爭取儘早發現和及時整改相應的通病及質量問題。促進質檢員不斷的增強質量意識，及工作的主動性和積極性得以提高。

2 、嚴格執行精細化管理制度，確保工程質量

質量報表及資料管理方面，進一步完善分專業分區域，專人工程質量負責制，專人負責質量報表的填報、跟蹤和反饋情況，保證質量報表的完整性和真實性。強化資料室的作用，由資料員收集、分類、編號、呈送、反饋、歸檔所有項目資料，保證所有工序有據可查，提高項目竣工資料驗收效率。

在技術、質量人員培訓與管理上，一方面加強對技術質量部技術人員的培訓，單人負責一個工號或一個區域的施工計劃、質量控制、工程量的核算以及與監理、業主溝通處理施工中產生的問題；另一方面加強對施工作業人員的培訓，安排作業人員參加相關考試，要求特種作業人員持證上崗。通過有計劃的培訓，加強了相關人員的質量意識，減少了質量問題的出現。通過精細化的質量管理，項目部各施工隊在成品保護的質量上有了進一步的提高，更重要的是，技術質量部各專業技術人員認識到精細化管理的重要性，自覺努力地學習和運用精細化管理知識，這必將爲項目部的長期發展帶來不可估量的作用。

再次，我們技術質量部目前形成了一個良好的團隊氛圍和凝聚力，大家彼此間可以暢所欲言，彼此信任，互幫互助。無論是新同事，還是老同事，無論誰遇到問題、困難和困惑，我們都可以做到隨時準備提供幫助。這一年以來，這方面例子很多，比如某同事出差，需要其他同事頂上去接替其工作，我們從沒有

出現過因爲埋怨、牢騷或扯皮而造成不愉快或者工作質量打折；再比如，面對新同事的工作指導（如進入現場組織個部門對新生進行職責及部門工作內容進行培訓，多次組織新同事召開總結會等）或現場實體負責（安排各新同事到每個裝置，各負其責）等需求，我們所有同事也是盡心盡力，傾其全部施以援手。

最後，我感覺我們技術質量部的專業能力和綜合水平這一年來也有了顯著的提升。按照我們起初設定的計劃，“讓每個技術人員都能各自負責一個項目”，我認爲大家都在努力向這個目標靠近，而且越來越近。“有比較纔有鑑別”，我們的技術人員還稍顯青澀，但是後生可畏，他們目前都表現出了極強的上進心和學習熱忱

然而，成績屬於過去，未來的任務更加艱鉅。在看到成績的同時，我部門也存在一些不足：

1. 技術部人員多數爲新學員，工作經驗缺乏。爲加快提升部門綜合水平，需加強培訓工作，做好帶頭指引作用，使他們快速成長起來，爲項目部的發展貢獻自己的力量。

2. 施工中應繼續加強考慮前後工序的相互影響，不得只顧前，不顧後，應綜合考慮，採取合理施工工藝。

3. 對相應的施工人員應繼續加強管理，由項目經理主持編制合理科學可行的質量獎罰制度，根據工程的施工質量情況，按制度獎罰，做到按質論價，使得施工班組心服口服。

4. 施工中技術人員應繼續加強現場學習，使得理論與實踐進行碰撞性的結合，面對具體問題具體討論，相互促進，相互學習。

5. 我們技術質量部在精細化管理上還存在一些不足，主要表現在對人員的培訓和管理上，尤其是作業人員。由於條件限制而不能對技術和作業人員進行持續的、系統的培訓，部分人員質量意識淡薄，工作效率不高，遇到意外情況不能很好的予以處理，直接影響了施工進度和增加了成本費用，尤其在焊條使用中，成本意識淡薄，造成較大的浪費。下一步，我們將加大精細化管理的貫徹執行力度，促使技術質量部的每一位人員自覺學習和運用精細化管理理念。

針對20xx年出現的問題及現場環境特點，我認爲20xx年的工作重點有以下幾個方面：

一、加強學習

學習專業技術，儘量做到面面俱到，從土建、安裝到電器儀表，努力使各自水平跟上項目發展，成爲複合型人才。針對新進員工加強培訓，制定完善的管理制度，使其能儘快的成長。組織培訓學習，進行技術交流，提高認識，同時進步。

二、技術會審

方案完成後要進行技術會審，通過開會形式討論可行性，最後確定施工方案。避免和減少出現不應該犯的錯誤，而延誤工期。

三、加強資料管理

資料是工程交工過程中必不可少的部分，故在資料管理方面，須從源頭抓起。做到來往文件必須登記，發出去的資料3天內沒有回來的，及時跟催。

四、精細化管理上要重點抓好以下幾方面工作：

1 、提高認識，強化技術、質量管理教育，進一步增強管理人員的責任心和責任意識。加強對技術、質量相關文件、管理制度的培訓學習，要有計劃、有考覈，使管理人員瞭解相關制度、標準、文件；進一步加大精細化宣傳、教育力度，使執行文件、制度變成大家的自覺行動，把各項工作落到實處。

2 、強化精細化管理，劃清職責。理順流程，落實責任，提高執行力作用。

3 、積極開展精細化管理預防活動。開展多種形式的質量複查活動，檢查設備圖紙、技術條件、工藝流程、設備安裝規範等要求的正確性和完整性；組織技術人員學習、消化圖紙和技術文件，檢驗時做到心中有數；將精細化管理工作規範化、程序化、制度化。

20xx 年的工作給了我們很多啓示和教訓，20xx年對於我們又是具有挑戰性的一年，技術部全體員工一定會以項目管理爲重點，抓質量、講效率，全面推進各項工作的開展，爲公司取得更大的輝煌盡綿薄之力！

技術質量工作總結10

在這即將逝去的XX上半年裏，我的感悟是：“一份耕壇一份收穫”。用辛勤的汗水換來紮實的技術，用努力的付出換來美好的生活。 作爲一名技術人員的我，時刻謹記我的工作使命，努力用專業知識爲公司服務，在工作中不斷地提高自己，鍛鍊自己，在這一年裏，我一直不斷的學習，來補充自己的不足，我深知要達到新時期的高標準，唯有先調整自己的理念，徹底轉變觀念，從全新的角度審視和重整自身工作，才能讓各項工作真正落實到實處，下面本人查找問題

一、年初至今，我一直在學習狀態工作着，許多專業知識淡薄，導致了工作上出現了不少問題;

二、工作思路條理不清，導致了我工作效率沒有達到理想的高度。

三、主觀上思想有過動搖，未給自己加壓，沒有真正進入角色;

四、忽略了團隊協作，沒有經常與各級領導、各個部門人員之間溝通;

五、工作思路上也缺乏一些創新意識。

以上幾點是我個人存在的最主要的問題，技術員作爲單位的一個主要職能崗位之一，“高效，準確”是我技術人員應盡的職責。在提高企業競爭力等方面我們負有很大的義務與責任。只有不斷的反省與總結，工作才能得到提高!

查找自身的不足才能進步。作爲一名技術人員，我要實現自已的人身價值，企事業的興衰直接關係到個人的榮辱，爲實現共同的'目標。

我要付出百分之百的努力。

在思想覺悟方面，我一直要求自己要有努力學習的精神、創新的精神、精益求精的精神、永不滿足的精神、顧全大局的精神。我們要把這幾種精神貫穿於具體的工作中中去。

對於即將到來的下半年而言，我要不斷地加強學習，完善自我，把自身融入到工作中去，重點放在加強專業知識與拓展提高這幾方面，下面就工作計劃與思路向大會作一彙報

一、提高自身工作能力;

掌握新工作軟件“oa自動化辦公”軟件，補充建築專業知識，與自身專業相結合，完善工作體制，加強自我修養，進一步加強xsteel建模軟件的應用性學習，爲今後工作打下夯實的基礎。

二、針對流程節點，對工作認真負責。

從今年的工作流程節點中學習不少關於對工作責任制方面的知識，所以，加強對工作責任的概念是今後工作的重點，在今年許多工作中，都沒有真正的認清自己工作重點是哪裏，沒有把全部的精力放在工作重點上，造成了工作總量流失。

三、加強團隊合作，充分發揮自身工作能力

作爲技術部的一名技術工作人員，不僅要有嚴謹的工作作風和認真細緻的工作態度，還要充分發揮團隊的合作精神，通過團隊合作把自身工作能力發揮到最大。

五、隨時進行工作記錄，做好整體全面的工作思路;

古人云：“兵馬未動糧草先行”，做好整體的工作思路，可有效地

認清工作重點和編排工作順序，可以實現有序的工作進程，做到事半功倍。

以上工作就是我對今年上半年的工作總結和對明年的工作展望，“光說不練假把式“，我要付諸與行動，我將不斷地總結與反省，不斷地鞭策自己並充實能量，提高自身素質與業務水平，以適應時代和企業的發展，與各位共同進步，與公司共同成長。

技術質量工作總結11

時間流逝，歲月如梭，20xx年已悄然走過。

20xx年是我人生旅途上的一個重要轉折點。離開學校步入社會的大門，我的人生有了新的起點、新的開始和新的目標。藍山屯河新材料有限公司給了我一個把理論運用到實際的實踐機會。在我工作的這段時間同事對我關懷備至，時常給我鼓勵和幫助。下面我將這幾月的工作總結如下：

一、工作收穫

在這幾個月，我作爲質量檢驗員，認真學習公司質量管理控制流程，根據崗位職責的要求主要有以下幾點收穫：

1、原輔料的取樣存放工作

我嚴格按照公司管理要求，做到不漏取，不少取。學習各種原輔料的物理化學性質，合理存放。

2、樣品檢驗

檢驗工作是一項精細的檢驗過程。“細節決定成敗”，在試驗的過程中我本着嚴謹的.工作態度做每一項試驗。目前我已掌握了所有原輔料的檢驗方法及步驟。這要感謝我的師傅及我的同事們，是你們教會我了這些。

3、數據處理

在記錄數據時我本着“務實 求真”的原則對每一個實驗數據進行記錄、總結以及上報。做到無誤報、謊報。

二、感想及體會

1、態度決定一切

工作時一定要一絲不苟，仔細認真。不能老是出錯，有必要時檢測一下自己的工作結果，以確定自己的工作萬無一失。工作之餘還要經常總結工作教訓，不斷提高工作效率，並從中總結工作經驗。雖然工作中我會犯一些錯誤，受到領導的批評，但是我並不認爲這是一件可恥的事，因爲我認爲這些錯誤和批評可以讓我在以後的工作中避免類似錯誤，而且可以讓我在工作中更快的成長起來。在和大家工作的這段時間裏，他們嚴謹、認真的工作作風給我留下了深刻的印象，我也從他們身上學到了很多自己缺少的東西。

2、勤于思考

崗位的日常工作比較繁瑣，而且幾天下來比較枯燥，這就需要我們一定要勤于思考，改進工作方法，提高工作效率，減少工作時間。

3、不斷學習

要不斷的豐富自己的專業知識和專業技能，這會使我的工作更加得心應手。

一個人要在自己的職位上有所作爲，就必須要對職位的專業知識熟知，並在不斷的學習中拓寬自己的知識面。我就像一張白紙，剛進公司紙上一個字沒有，到現在，紙上工整的寫滿了字跡。離開學校，單位是我的第二課堂。學無止境，工作是另一種學習方式。經過幾個月在化驗室的學習，現在我已達到了正式員工的工作水平。

三、自身的不足

1、工作中偶有因爲馬虎而造成工作失誤，給工作帶來不必要的麻煩。以後我會以嚴謹的工作態度仔細完成本職工作。

2、在於別人打交道中由於個性原因，不夠主動。爲了以後能更完美的完成工作，我會主動和領導以及同事多溝通交流。希望通過交談從他們那學到在課本上學不到的知識。

自從走出校門之後，踏入這個歷史舞臺，首先讓我感覺到這個社會很陌生，不管是在工作上還是在人際關係上，對於我這個剛出茅廬的人來說，什麼都是困難，經過這幾個月的洗禮真的讓我成長了不少。

20xx年的結束，20xx年的到來，是開端也是結束，展現在自己面前的是一片任自己馳騁的沃土，也分明感受到了沉甸甸的責任，在今後的工作和生活中我將繼續學習，深入實踐，不斷提升自我，不辜負藍山屯河給我的這個機會和領導以及同事對我的栽培，我會和藍山屯河一起成長.....

技術質量工作總結12

本人20xx年底借調至XXXXXX，主要負責全省生產網、非生產網的網絡管理工作。20xx年，是我不斷學習的一年，是成長的一年，這離不開各級領導的正確領導、部門同事的關心幫助。現將20xx年度個人工作情況總結如下。

一、堅持學習，不斷充實理論知識，以適應新工作環境下的需要。

因在基層聯社工作時間較長，對網絡理論知識有所淡忘。在來到信息科技部後，將學習放在了第一要位。通過不斷的學習、將工作中遇到的案列與理論相結合、虛心向部門同事請教等方法，我的理論知識得到了很大的補充與提高。在20xx年11月成功通過了國家中級網絡工程師考試，這爲我今後的工作打下了堅實的理論基礎。在今後的工作中，要堅持不斷學習、知行合一的理更好更快的將知識儲備轉化爲生產力。

二、堅持做好崗位工作，協助並參與各個項目建設。

（一）堅持做好網絡管理工作，保障全省生產網、非生產網穩定運行。爲確保業務連續性、穩定性，通過h3c IMC、IBM Tivoli網絡集中管理平臺、聯想網禦集中安全管理平臺對全省骨幹網絡及安全設備及鏈路實施不間斷運行監控。在的運維處理實踐中，對現有流程、預案不斷的探索、完善。逐步建立《貴州農信網絡管理手冊》，將網絡管理工作流程化、制度化、可持續化。

（二）參與全省非生產網省、地、縣三級骨幹網絡搭建。根據銀監會的相關文件要求，省聯社於20xx年啓動了全省非生產網建設。 本人剛到信息科技部就有機會參與到如此重大的項目建設中，既是榮幸又是挑戰。最終在網絡中心全體人員的.共同努力下，按時完成了非生產網建設任務。通過本次項目建設，對項目管理、前沿技術、網絡規劃等都有了非常大的學習感受。

（三）積極配合各責任部門完成各業務系統的上線工作。20xx年是信息科技部項目繁多的一年，在這一年裏，我有機會參與到農信銀二代，人行二代、銀聯二代、金融IC卡、監督預警系統、中間業務平臺等重要業務系統網絡平臺的建設中去。既極大提升了自己的實踐能力，又提高了我社重要業務系統業務的連續性。

（四）堅持編寫《網絡運行狀況通報》，使網絡管理工作能落到實處。在網絡管理工作中，發現全省網絡管理工作存在發現易、處理難；通知易、執行難等問題。爲提高全省網絡管理工作的響應度、執行力，從20xx年5月起，將全省每週網絡運行狀況整理成文，下發各聯社（行），從行政角度督促各聯社（行）處理網絡運行中出現的問題與故障。通過半年的觀察，全省網絡故障響應時間得到了很大的提升，各聯社（行）對科技上存在的問題重視度也得到很大的提高。《網絡運行狀況通報》將作爲一項長效機制堅持下去。

三、認真總結，查找不足

工作上，雖然在各級領導的正確領導下，在各位同事的指導和幫助下，20xx年的工作任務均順利完成，但也存在些許不足。尤其是要克服“做一天和尚撞一天鐘”、“旱澇保收”的心態，要時刻充滿危機意識、兢兢業業的做好每一件工作。

技術質量工作總結13

充滿機遇與挑戰的20xx年既將過去，在領導和同事們的關心幫助下，我認真做好本職工作，堅持學習，與時俱進，對領導交辦的事項從不馬虎，工作兢兢業業，忠於職守，順利完成各項工作任務。在思想素質、業務知識、質量檢驗技術能力水平方面有了一定程度的進步和提高，積極完成各項質檢工作任務。現將工作情況總結如下：

第一方面、生產質量管理：

一、質量目標：

以顧客爲中心，對產品質量要求不斷提高爲目地，爲保證優質、安全的完成任務，我們將按照每一產品的產前工藝評審制定的生產工藝指導書，結合到生產過程的巡檢中，對於工藝指導書中部分未提到的要求(如：水眼反邊後的寬度)加以補充，確保每一工序都達到工藝指導書的質量驗收標準。

二、質量管理的內容及步驟、要求：

根據產品質量要求，生產車間各工序控制好本車間工序和產品質量有關的資料，並要求每工序都要進行首檢，確保本工序所以員工都能正確生產。對檢出的質量問題及時上報與立即迴應，按要求改正、停產、全檢、返工或報廢。

做好新產品的試樣生產工作，將生產樣品過程中所發現的`問題及意見及時提出，召集相關人事進行認證。避免在生產過程中將問題擴大化。

時刻要求自己每天都需要歸零，歸零後繼續開始新的改善，改善我們的流程、改善我們的現狀。例如：鐵墊壓型高度爲多少？落料模具有些就漏芯料，有些不漏芯料?護圈拉伸爲什麼不夠直？帶着諸多問題，每天進步一點點，改善就是這樣慢慢的體現的。

第二方面、生產現場管理

1.安全生產。通過生產日常監督與檢查，加強監督車間工人是否嚴格按照安全操作規程進行作業操作、設備動作是否安全良好、對違反安全操作規程的人與事加以制止，提前預知以及解決安全隱患。

2.加強技術培訓，提高員工素質。針對員工理論知識水平薄弱這一實際問題，在生產過程中遇到的質量問題先讓員工自身尋找問題點，找到後對員工進行分析及往後注意事項和實際操作指導。以達到全員參與到質量的過程。

3.細化市場投訴，有時客戶投訴的問題不單單是產品的問題，而是管理上的問題，是制度上完善的問題，我們不怕遇到問題，所有的問題其實是可以分解成銷售問題、設計問題、生產問題、運輸問題、等等。解決問題，找出問題的根源的纔是一個健康企業團隊所應該去做的事情。

第三方面、工作中存在的不足，也是今後努力方向

首先，將每月的品質檢查工作中存在的不合格品、次品、返修品，整理成有效的數據進行統計與分析，主動將服務與車間各相關部門分享。讓各車間從中進行總結，讓質量服務的不斷提升。

其次，對於供應商所提供的產品現時都沒有具有相應的合格證明及檢驗報告或檢驗方法，往後我們應主動向供應商索取，以便對其產品走向檢驗的規範化。

最後，在理論水平和組織管理能力上還有待於進一步，不斷提高自身的業務素質和管理水平。

以上是我20xx述職報告，在工作中難免存在不足之處，懇請領導給予批評指正。

技術質量工作總結14

今年以來，我局在市局和縣委、縣政府的正確領導下，在縣人大、政協、優化辦等部門的大力支持下，認真貫徹落實十六大和省、市、縣經濟工作會議精神，忠誠實踐“三個代表”重要思想，緊貼政府中心工作，完善措施求突破，創新思路謀發展，各項工作都有了新的進步和提高，在促進全縣經濟發展和維護市場秩序方面做出了應有貢獻。

一、各項職能業務工作

（一）、職能業務目標完成情況

1、計量工作

對用於醫療衛生、環境監測、安全防護、貿易結算等方面的 13680臺（件）計量器具進行了強制檢定，檢定覆蓋率達到了98%，合格率91%，其中加油機和醫用計量器具檢定率達到了100%，合格率100%。查處計量違法案件69起。

2、質量工作

3、質量管理和代碼工作

4、生產許可證和ISO9000認證工作

4、特種設備安全監察工作

6、專項治理和打假工作

（二）、謀大事、實事工作情況

1、農業標準化工作

根據我縣金針菇產業逐步發展壯大的實際，起草了《無公害食用菌生產技術規程》，年底有望通過地方標準審覈。結合有關部門建立了白色金針菇標準化示範區，良種羊胚胎移植標準化示範區，西伯利亞杏標準化示範區等三個標準化示範區，全部實施後將進一步拉動區域經濟的增長。

2、生產許可證和ISO9000認證工作

一年來，先後幫助人造板和電力鐵塔等5家生產企業完善檢測手段，培訓檢測人員，規範實驗室操作，並積極幫助企業做好生產許可證驗收準備工作。目前，已有2家企業獲得了生產許可證；幫助2家企業完善質量管理體系，並已順利通過了ISO9001認證。

3、市場準入工作

今年，前五類實施食品市場準入企業中有4家獲得了國家食品生產許可證；目前正積極幫助納入後十類範圍內的企業完善管理、技術和檢驗等申報條件，爭取早日通過省局驗收。

二、工作方法、措施

1、以人爲本，加強隊伍建設

按照“以人爲本”的工作思路，我局一方面加強對幹部職工的政治思想教育，提高隊伍素質；另一方面加強對職工的培養，以事業凝聚人心。一是強化素質建設，打造學習型機關。我局把建設學習型機關作爲提高隊伍素質和行政執法水平的突破口。制定了學習制度，組織大家系統學習了“三個代表”重要思想、“兩個務必”、“兩個條例”、中央、省、市、縣有關紀檢監察、行風建設、優化環境等文件精神和“四項紀律”、“八項要求”和國家局“八嚴禁”、“五公開、十不準”及質量技術監督法律法規，開辦了“十六屆四中全會學習專欄”，舉行了《行政許可法》、《優化環境》等知識考試，不合格人員待崗培訓。通過學習，形成了濃厚的.學法、懂法、用法氛圍，增強了依法行政意識，提高了行政執法水平；二是實施“人才興檢”戰略，努力走人性化發展之路。班子成員經常深入職工羣衆，收集有利於質檢事業發展的意見、建議，瞭解幹部職工的安危冷暖。同時，根據崗位需要、職工平時的表現，選派政治素質好的同志到省、市參加學習培訓，今年我局先後有15名同志參加了各種形式的培訓。

2、創新思路，強化服務，促進經濟發展

今年，我局把服務工作放在了十分重要的位置，強調帶着感情做好各項工作，實現“零距離”服務，結合“三個面向”活動的開展，開通了“服務企業直通車”。在局內部設立服務窗口，實行“一條龍”服務，同時對縣域企業進行分片包乾，分類指導，按照職責分工，合理調配人員，主動上門服務。一年來，幹部職工放下架子，撲下身子，跑工廠，蹲車間，引導和幫助企業加強管理，提高素質，增強產品市場競爭力。一是做到“真心”，從企業實際出發，想企業所想，急企業所急，特別是對一些質量

技術質量工作總結15

我叫xxx，大學文化，XX年大學畢業進入xx集團公司鍊鋼廠上班，所學專業機械設計製造及其自動化專業，現在是設備技術員。自參加工作以來，在政治上積極上進，始終以一個進步青年的標準要求自己，在平凡的工作崗位上一絲不苟、兢兢業業，認真完成領導分配的各項任務，得到了領導和同事們的一致好評。主要工作表現在以下幾個方面：

一、勤勤懇懇、一絲不苟地完成工作任務

自進廠幾年來，先是在連鑄作業區維修班幹鉗工工作，我出色的工作和成績得到領導和員工的好評與肯定。XX年12月份經分廠決定，調到動力作業區除塵工段從事鉗工工作，XX年4月份提升爲除塵維修安全員兼技術員。主要任務是維修班組的安全工作、班組建設工作、設備的日常維修工作、以及設備備件機加工製圖等工作，XX年轉爲專職技術員，主要負責轉爐一次除塵系統。至今我在自己的崗位上通過提高自己的綜合能力，滿足工作需要，不斷學習、不恥下問，得到同事們的一致好評。近年來，隨着鍊鋼產量的不斷攀升，技改項目的增多，對每位員工的工作質量和效率提出更高的要求。面對除塵效果不良，設備運轉週期短而造成的緊張局面沒有絲毫怨言，而是以更加飽滿的熱情，更加昂揚的鬥志，經常提前上班，推遲下班時間，甚至放棄休假時間，一絲不苟地幹好每項工作，從未發生過影響生產的情況。

二、主要事蹟簡介

XX年各期轉爐系統排污不集中，管道易鏽蝕砂眼，閥門不易維護易損壞，作業環境複雜，安全係數低等情況，我提出集中排污技改項目，並全身心投入技改工作中，這項工作的完成首先改善崗位及維修人員的作業環境，方便操作及潤滑，同時爲公司節約更換費用3500元/月。

XX年10月26日晚上10點，因二期1#泥漿泵出口閥門壞，2#泥漿泵皮帶老掉，無法正常送泥，可能導致壓池情況。當班班長向我反映情況後，我立即從家裏趕到車間，兩個小時後問題解決，當我回到家已是凌晨2點多，第二天按時上班。把廠和車間當作自己第二個家，把設備看作自己的親人，這種敬業精神值得肯定，也爲員工做了很好的榜樣。

XX年11月參與鍊鋼1#連鑄技改工作，主要負責動力水泵安裝及管網走向，以及1#連鑄二冷室管網及機加工製圖等工作，被分廠評爲突出貢獻個人。

XX年提出並實施板框水回收工作，利用酸鹼中和原理降低一次除塵水硬度，極大地改善了轉爐除塵水質，並且月節約藥劑費用3.39萬，被分廠評爲將成本突出個人。

XX年2月至6月底參與鍊鋼2#轉爐擴容技改工作，重點負責部分圖紙的製作及施工監督，以及一次除塵系統設備安裝。在這過程中他根據現場實際設計提出多項技改方案，如：①、重力脫水器底面容易積泥加沖洗水;②、原設計檢修人孔不合理進行統一規範;③、錘陀支架沒有適合現場實際的，他自行設計一套支架等。爲2#轉爐擴容技改工作做出了突出貢獻，被分廠評爲突出貢獻個人。

XX年7月參與鍊鋼1#爐擴容技改工作，重點負責圖紙設計，完善1#爐施工過程遺留問題，目前除塵系統他負責項目全部準備到位，達到各項施工標準，爲1#轉爐在年底順利完成技改鋪平道路。

XX年8月至10月原設計二次除塵2#爐爐前、爐後吸塵罩在安裝時無控制閥門，且申報計劃趕不上週期，爲保證各爐除塵效果，需對2#爐爐前、爐後吸塵狀態進行控制，所以我提出並設計製作氣動雙翻板閥，設計思路：主要是回收利用三個氣動裝置，通過連桿機構使得雙翻板閥達到同步靈活開關的目的，並實現2#爐前、爐後吸塵罩氣動雙翻板閥單獨可控。該項目實施後使爐前爐後在不同時期吸塵可控，對多爐同時吹煉時保證除塵效果，使風量設到均衡控制，降低除塵風機負荷，達到設計目的，且一次節約費用達到18.5萬元左右。

三、勤奮好學、自我加壓

工作中沒有壓力就沒有動力，沒有困難就不可能磨練人堅強的`意志，我就是這樣一位知難而進、自我加壓，在工作中磨勵成長的年青人。隨着鍊鋼生產能力的不斷擴大，對安全、維修、技能提出了新的更高的要求，針對新的要求，我報名集團公司電大專升本學習，並利用業餘時間對自己缺乏的知識進行自學，並自修了《鋼鐵廠設計原理》及《風機安裝運行與維修》等叢書，積極探索新問題，總結新經驗，對自己所從事的各項工作每月都有詳細的總結，不斷提高自己的業務素質。

四、積極組織、精心選題

針對目前維修存在的問題，爲了進一步提高員工的維修技能，增強團隊精神和協作精神，我積極組織維修人員進行了多次技術大比武。能夠結合崗位實際進行命題，以理論實踐相結合，在提高員工技能的同時也提高了自己的能力。

面對已取得的成績，我表示在成績面前戒驕戒躁，以更嚴的要求，更高的標準，幹好本職工作，爲企業，爲自己努力工作。