引進人才工作總結

總結是把一定階段內的有關情況分析研究，做出有指導性的經驗方法以及結論的書面材料，它能使我們及時找出錯誤並改正，讓我們好好寫一份總結吧。我們該怎麼去寫總結呢？以下是小編爲大家收集的引進人才工作總結，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

引進人才工作總結1

近年來，自治區煤田地質局堅持“人才強局、科技興局”的發展戰略，牢固樹立人才是第一資源的理念，認真貫徹落實國家和自治區高層次人才引進政策，高度重視人才的引進、培養、招聘工作，在院士、國內知名專家的引進、專業技術人員招聘等方面取得了顯著的成績。全局人才隊伍快速發展，高層次人才隊伍不斷壯大，領軍人才逐漸成長，爲全局各項事業發展起到了至關重要的作用，爲推動寧夏地勘經濟的持續快速發展奠定了良好的基礎。現將自治區煤田地質局人才引進方面的一些具體做法及收穫總結如下：

一、立足我區地勘產業現狀，高度重視人才工作隨着西部大開發的深入，寧夏經濟社會進入到跨越式快速發展階段。尤其是“十一五”以來，寧夏按照資源優勢向經濟優勢轉化的發展思路，建立起了以煤炭開發、電力生產和新能源開發競

相發展的能源格局，能源工業已成爲寧夏經濟發展的支柱產業之一。多年來自治區煤田地質局承擔了幾十個國家級、自治區級煤炭勘查項目，共提交探明煤炭資源量381億噸，“十二五”期間，還將加大“攻深找盲”力度，力爭探明煤炭資源量50億噸，爲寧夏跨越式發展再立新功。隨着地質勘探工作的不斷深入，公益類、基金類、市場類項目日漸增多，加之地勘新理論、新手段、新方法的不斷應用，人才缺乏成了制約地勘行業發展的最大的瓶頸。高度重視人才工作，積極引進高層次人才，必然是自治區煤田地質局發展戰略中長期堅持的中心工作。

二、成立人才工作領導小組，打造良好的高層次人才引進環境結合地勘工作發展需要，自治區煤田地質局專門成立了人才工作領導小組，組長由局長親自擔任，成員由分管人才工作的黨委書記、副局長、人事部門主管等組成。領導小組協調和解決人才引進和培養工作中的重大問題，制定人才工作發展規劃，制定人才引進、聘用、薪酬、考覈等激勵政策和辦法，積極打造良好的人才工作、生活環境，爲引進高層次人才奠定堅實的基礎。

三、積極申報、建立自治區煤田地質院士工作站20xx年7月，自治區煤田地質局以自治區政府的`名義柔性引進了中國科學院劉光鼎院士、中國礦業大學（北京）武強教授、中國煤科院西安分院首席專家張新民教授，申請建立了自治區煤田地質院士工作站。這一舉措，對全區煤田地質勘查工作起到了巨大的推動作用，進一步提高了煤田地質勘查理論研究水平，拓寬了地質服務領域，攻堅地質技術難題，爲煤礦安全生產、提高全區煤炭資源保障能力起到了重要作用。20xx年7月14日，自治區煤田地質局邀請“自治區煤田地質院士工作站”特聘專家中國礦業大學武強教授，在銀川悅海賓館舉辦了“煤礦頂板水害防治新方法研討會”，與來自全區31家煤礦的礦長、總工就煤礦頂板水害防治這一世界性難題進行“問診、把脈”。在研討會上武強教授詳細闡述他的科研成果“三圖—雙預測”法。通過自治區煤田地質局的多方努力這一方法在全區得到了廣泛應用，有效解決了寧東能源化工基地各煤礦的頂板水害防治這一世界性難題，爲推動國家級煤炭基地的開發利用發揮了重要作用。隨着國家級寧東能源基地的建設，各大煤礦對安全生產、水災害治理、煤層氣開發利用等方面都有着十分迫切的需求。自治區煤田地質局依託院士工作站科研力量，成立了礦井地質災害治理研究院，專門從事區內礦井水災害治理、煤層氣開發利用工作，將院士工作站研究成果向爲社會和經濟發展服務轉換，並取得了顯著的成績。

四、大力開展專業技術人員招聘工作，不斷壯大地勘人才隊伍20xx年以來，自治區煤田地質局高度重視青年人才的招聘工作，通過自治區“寧洽會”、事業單位公開招聘、校園招聘以及網上招聘活動，累計招聘到具有大學以上學歷的專業技術人員185人，其中：具有碩士以上學歷的3人，有效緩解了專業技術人員短缺的問題。

五、加強人才培養力度，選拔聘任技術帶頭人自治區煤田地質局高度重視內部人才的培養，不斷加強專業技術人員繼續教育工作。每年安排100多萬元教育培訓經費，開展各類人員培訓教育活動，鼓勵在職職工結合崗位需求參加工程碩士、mba的學歷教育，加快寧夏地質勘查碩士、博士高層次人才的培養，對於取得畢業證書的人員，給予報銷全部學費。近年我局同中國礦業大學（北京）、西安科技大學建立了良好的“產學研”合作關係，邀請知名教授來寧開展高級研修班、專題報告會、項目評審會等研究、培訓活動，提高了地質勘查領域的研究水平，培養了一大批青年專業技術人員。20xx年，自治區煤田地質局根據我區地質勘查技術發展需求，選拔聘任了4名專業技術帶頭人，加強了煤田地質、水工環地質、地質鑽探等方面技術研究，爲人才隊伍建設發揮了積極的作用。

引進人才工作總結2

河南豐太生態農業發展有限公司位於睢縣城南工業區，註冊資本3000萬元，佔地面積95畝，資產總額22000萬元，現有員工496人，其中大中專畢業生126人，專業人員57人。公司擁有16萬噸/年玉米深加工生產線一條，自動化白酒灌裝生產線四條，年產優質酒精5萬噸，ddgs高蛋白飼料4。6萬噸，液體二氧化碳3萬噸，高中低檔“睢酒”十大系列四十多個品種。公司是河南省唯一擁有五塔差壓蒸餾設備的酒精生產，公司技術力量雄厚，產品質量穩定，深受廣大客戶的信賴和歡迎。產品運銷到江蘇、山東、安徽、湖北及省內多家知名白酒生產和化工企業。20xx年公司銷售收入30923萬元，利潤1100萬元，入庫稅金1070萬元，爲睢縣縣域經濟的發展做出了一定的貢獻。今年來公司通過不斷地強化管理，外拓市場，內部管理逐步完善，工作流程更加規範，員工素質大幅度提高，企業實力得到進一步加強，實現了較好的經濟效益和社會效益，獲得了省、市、縣政府的多項榮譽。20xx年3月榮獲商丘市農產品加工龍頭企業先進單位稱號20xx年10月榮獲商丘市質量管理先進單位稱號20xx年3月榮獲河南省節能減排先進單位稱號20xx年3月榮獲商丘市安全生產先進單位稱號20xx年4月榮獲河南省五一勞動獎狀20xx年5月榮獲河南省高成長型民營企業稱號20xx年7月榮獲農業產業化省級重點龍頭企業稱號20xx年8月榮獲河南省重點扶貧企業稱號公司的快速發展，主要得益於全體員工的努力和奉獻，幾年來公司堅持以人爲本的企業文化理念，積極創造和諧、開放、平等、寬容的內部環境，爲員工提供了展示才能的良好平臺。逐步建成以高層次管理、技術人員爲核心的專業技術人才隊伍和以高技能人才爲骨幹的技術人員隊伍，員工業務素質和技術水平不斷提高。在公司的生產、經營管理中發揮了積極作用，我公司的具體做法有：

一、實行績效考覈工資制度。公司按照綜合評價、個人能力評價等評價體系，採取個人自評、員工互評、部門考評、工作業績量化考評的方式，對員工進行考覈評定，使技術、業務骨幹通過自己的努力，獲得晉升、晉級的機會，通過“多勞”，收穫“多得”。

二、多渠道引進人才。公司高度重視人才引進工作，並相繼出臺了《人才引進實施辦法》《公司學歷補助發放辦法》等規章、制度。公司積極參加省市人才招聘會20餘次，引進各地優秀人才50多名，高新聘請了多名技術、業務人才擔任公司的關鍵崗位。同時，公司充分認識到校企合作優勢互補的雙贏意義，先後與河南農業大學，鄭州牧業工程高等專科學校建立合作關係，由公司提供平臺，向學校提供人才需求，學校將公司作爲實訓基地，爲企業提供適宜人才。

三、全方位培養人才。公司每年有計劃地對員工進行各類技術業務和崗位知識培訓，培訓結束舉行考試和“技術比武”，將考覈考試成績作爲上崗和獎懲的依據，對培訓成績突出且實際操作經驗豐富的人員優先安排進入關鍵崗位，並給予一定的獎勵。同時，公司堅持走出去和請進來相結合的培訓方式先後聘請多名管理諮詢專家來廠授課，同時，先後選派100餘名管理、技術及業務人員分別到同行業先進企業或各種培訓中心進行學習深造。四、拓寬高技能人才成長空間。公司不拘泥於幹部、工人的身份界限，不拘一格選拔人才。對技術操作熟練、經驗豐富、在每年的績效考覈結果中，成績突出的`技能人才，選拔到重要技術操作崗位和技術管理崗位，並賦予更多的工作責任，使其享有較高的地位，有的甚至提拔到領導崗位。今後的工作中，我公司將進一步加大對生產工人、管理人員、專業技術人員的引進和培訓工作，穩定職工隊伍，促進全體員工整體素質的提高，爲公司的可持續發展提供必要的人才支撐和人才儲備。

引進人才工作總結3

一、人才隊伍建設的基本情況

1、人才隊伍建設的總體情況20xx年是我企業人才隊伍建設取得巨大成效的一年，公司領導班子十分注重人才的引進、保持及培養工作，公司領導的重視及全面開展人才工作的深入發展也爲我公司帶來巨大的收益。我們大力引進高技術人員力量；公司內部招聘新的大學畢業生血液；採取合作方式聘請專家人，充實公司技術人，爲企業注入新鮮名做技術指導，爲公司做技術服務等等措施，積極推進企業在管理、產品質量、銷售上的長遠發展，無形的爲企業創造了經濟價值。

2、人才隊伍結構分析公司的經理層都是大專以上學歷，不僅在管理上處於領導地位，而且在學歷上也都處於“領導”地位，公司一位總經理，四位副總經理都是本科學歷，並基本上都持有專業技術職稱，其中有兩位是外聘管理人才。公司的技術人員基本上都是外來引進人才，都是經過職業技術院校培養的專業技術人才，有着多年的從業經驗，並基本上都有專業技術職稱。例如xxxx的人技術團隊，基本上都是木材加工或機械專業，其中名是工程師。公司的中級及其他管理人員都是大專或大專以上學歷，都是在自己本職工作上從業多年的骨幹分子，部分有技術職稱。在此方面公司財務部最爲突出，名財務人員具有會計師資格證，名具有助理會計師證，且都從事財務工作十年以上，可謂經驗豐富。總之，無論是管理人員還是管輔人員，公司都有着嚴格的學歷限制，尤其是高級管理人員及技術人員，公司十分注重人才隊伍建設。

二、開展的主要工作及取得的成效

公司無論在本地還是外地（技術人員主要是外地）多次召開招聘會或登招聘信息的形式，招聘專業人才，滿足企業發展需求。招聘回來的高級管理人才，如xxxx主管生產的副總經理及生產廠長，爲企業規範管理及生產經營活動作出巨大貢獻，公司在管理上不斷步入正軌，企業經濟效益大幅度上升。招聘回來的專業技術人員，尤其是人技術團隊，在企業生產技術上提供了極大幫助，爲企業解決了大量技術難題，促使公司產品無論在產量上還是質量是都有所提高。還採用柔性引進人才及合作方式引進人才的方式，解決企業技術難題。有些技術問題不需要跟蹤處理或專門聘請此方面的人才費用過高，對於企業來說過於浪費，那麼就需要用上述方式，來把人才在使用合理的費用的同時最大限度的使用人才。例如我企業與xxxx質量技術監督局檢驗檢測中心建立了委託服務關係，該中心的`專家和技術人員爲我們提供必要的產品質量技術服務，這爲我企業產品質量的提高提供了可靠保證。並積極兌現引才待遇，在表彰激勵人才上大下功夫，儘可能的爲人才提供良好的工作環境。引進人才不是最終目的，留住人才纔是企業謀求長遠發展之道。企業通過上述措施的實施，在留才上大下功夫，人才在得到滿足的情況下才能爲企業盡心盡力，因此全力促進企業發展，爲企業謀利。隨着經濟社會的高速發展，人才也需要“高速發展”，這就需要一個媒介來促進人才發展，最有效和最直接的方式就是參加培訓。公司通過開展各種培訓活動，來提高人才的技術水平及能力，反過來爲公司服務，來促進企業“高速發展”。公司注重人才培訓，不僅在企業內部多次展開各種形式的培訓班，如安全生產培訓、防火演練培訓、生產技能培訓、新員工入廠培訓等培訓班，基本上每位xxxx的員工都接受過企業內部自己組織的培訓班，大大提高了員工的職業技能及安全生產素質。還積極爲企業職工爭取外部培訓的機會，如安全培訓、特種設備資格證培訓、司爐工上崗證培訓、會計繼續教育培訓、質檢員培訓等培訓班，通過參加培訓能夠使員工獲得資格證，給予員工在技術上的認可。

三、工作中存在的突出問題

由於受地理位置及薪金待遇等方面的影響，引進高級專業技術人才比較困難，尤其是專家型人才。這在無形中就阻礙了企業的長遠發展。四、明年工作的基本思路和初步打算結合我企業工作實際，明年人才工作的基本思路是：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想爲指導，認真落實全區人事工作會議的安排和部署，堅持科學發展觀，堅持實施人才強企戰略，進一步加強人才隊伍建設，進一步深化企業單位人事制度改革，進一步完善人才服務體系，不斷實現我公司人事人才工作又好又快地發展。初步打算：繼續深入推進人才工作向更好方向發展，不斷總結和解決人才工作中出現的新情況、新問題，深入調研，務求實效；加強督查，提高工作效能；注重輿論宣傳，努力營造有利於人才成長的環境；加強對人事幹部的教育、管理和監督，爲企業建立健全正確的人才引導機制做好充分準備。

引進人才工作總結4

近年來，自治區煤田地質局堅持“人才強局、科技興局”的發展戰略，牢固樹立人才是第一資源的理念，認真貫徹落實國家和自治區高層次人才引進政策，高度重視人才的引進、培養、招聘工作，在院士、國內知名專家的引進、專業技術人員招聘等方面取得了顯著的成績。全局人才隊伍快速發展，高層次人才隊伍不斷壯大，領軍人才逐漸成長，爲全局各項事業發展起到了至關重要的作用，爲推動寧夏地勘經濟的持續快速發展奠定了良好的基礎。現將自治區煤田地質局人才引進方面的一些具體做法及收穫總結如下：

一、立足我區地勘產業現狀，高度重視人才工作

隨着西部大開發的深入，寧夏經濟社會進入到跨越式快速發展階段。尤其是“十一五”以來，寧夏按照資源優勢向經濟優勢轉化的發展思路，建立起了以煤炭開發、電力生產和新能源開發競相發展的能源格局，能源工業已成爲寧夏經濟發展的支柱產業之一。多年來自治區煤田地質局承擔了幾十個國家級、自治區級煤炭勘查項目，共提交探明煤炭資源量381億噸，“十二五”期間，還將加大“攻深找盲”力度，力爭探明煤炭資源量50億噸，爲寧夏跨越式發展再立新功。隨着地質勘探工作的不斷深入，公益類、基金類、市場類項目日漸增多，加之地勘新理論、新手段、新方法的不斷應用，人才缺乏成了制約地勘行業發展的最大的瓶頸。高度重視人才工作，積極引進高層次人才，必然是自治區煤田地質局發展戰略中長期堅持的中心工作。

二、成立人才工作領導小組，打造良好的'高層次人才引進環境

結合地勘工作發展需要，自治區煤田地質局專門成立了人才工作領導小組，組長由局長親自擔任，成員由分管人才工作的黨委書記、副局長、人事部門主管等組成。領導小組協調和解決人才引進和培養工作中的重大問題，制定人才工作發展規劃，制定人才引進、聘用、薪酬、考覈等激勵政策和辦法，積極打造良好的人才工作、生活環境，爲引進高層次人才奠定堅實的基礎。

三、積極申報、建立自治區煤田地質院士工作站

20xx年7月，自治區煤田地質局以自治區政府的名義柔性引進了中國科學院劉光鼎院士、中國礦業大學（北京）武強教授、中國煤科院西安分院首席專家張新民教授，申請建立了自治區煤田地質院士工作站。這一舉措，對全區煤田地質勘查工作起到了巨大的推動作用，進一步提高了煤田地質勘查理論研究水平，拓寬了地質服務領域，攻堅地質技術難題，爲煤礦安全生產、提高全區煤炭資源保障能力起到了重要作用。20xx年7月14日，自治區煤田地質局邀請“自治區煤田地質院士工作站”特聘專家中國礦業大學武強教授，在銀川悅海賓館舉辦了“煤礦頂板水害防治新方法研討會”，與來自全區31家煤礦的礦長、總工就煤礦頂板水害防治這一世界性難題進行“問診、把脈”。在研討會上武強教授詳細闡述他的科研成果“三圖—雙預測”法。通過自治區煤田地質局的多方努力這一方法在全區得到了廣泛應用，有效解決了寧東能源化工基地各煤礦的頂板水害防治這一世界性難題，爲推動國家級煤炭基地的開發利用發揮了重要作用。隨着國家級寧東能源基地的建設，各大煤礦對安全生產、水災害治理、煤層氣開發利用等方面都有着十分迫切的需求。自治區煤田地質局依託院士工作站科研力量，成立了礦井地質災害治理研究院，專門從事區內礦井水災害治理、煤層氣開發利用工作，將院士工作站研究成果向爲社會和經濟發展服務轉換，並取得了顯著的成績。

四、大力開展專業技術人員招聘工作，不斷壯大地勘人才隊伍

20xx年以來，自治區煤田地質局高度重視青年人才的招聘工作，通過自治區“寧洽會”、事業單位公開招聘、校園招聘以及網上招聘活動，累計招聘到具有大學以上學歷的專業技術人員185人，其中：具有碩士以上學歷的3人，有效緩解了專業技術人員短缺的問題。

五、加強人才培養力度，選拔聘任技術帶頭人

自治區煤田地質局高度重視內部人才的培養，不斷加強專業技術人員繼續教育工作。每年安排100多萬元教育培訓經費，開展各類人員培訓教育活動，鼓勵在職職工結合崗位需求參加工程碩士、MBA的學歷教育，加快寧夏地質勘查碩士、博士高層次人才的培養，對於取得畢業證書的人員，給予報銷全部學費。近年我局同中國礦業大學（北京）、西安科技大學建立了良好的“產學研”合作關係，邀請知名教授來寧開展高級研修班、專題報告會、項目評審會等研究、培訓活動，提高了地質勘查領域的研究水平，培養了一大批青年專業技術人員。20xx年，自治區煤田地質局根據我區地質勘查技術發展需求，選拔聘任了4名專業技術帶頭人，加強了煤田地質、水工環地質、地質鑽探等方面技術研究，爲人才隊伍建設發揮了積極的作用。

引進人才工作總結5

根據《黑江省農墾科學院關於引進人才有關工作的通知》的文件精神。農墾科學院科學院傾力打造堅持以科學發展觀爲指導，抓住局直系統工作實際，努力抓好科技人才隊伍建設，爲墾區現代化農業提供人才保障和智力支持。

一、努力創造條件，搞好院科技人才研究努力創造條件，搞好院科技人才研究農墾科學院爲重點了解人才隊伍現狀結構、學歷、專業、年齡分佈，找出下一步所缺人才的專業和特點，爲下一步人才的引進和培養做好準備。通過幾年來的工作，根據客觀實際較全面地瞭解人才的現狀，需求及人才隊伍建設的對策措施，突出人才的培養、引進、使用和穩定四個重點，爲今後人才建設起到了指導性的作用。

二、拓寬人才引進渠道，加大優秀人才的積聚和培養拓寬人才引進渠道，根據科學院的發展需要，從其他企事業單位選派多名有豐富工作經驗的、年輕的又有較高學歷科技人員和管理人員，同時爲培養年輕幹部，關心支持年輕幹部成長，爲他們的發展進步考慮爲他們的.發展進步創造條件。

三、抓好人才資源能力建設一是發揮綜合優勢，加強人才引進工作。積極與各大專院校聯繫，努力創造條件，本着“用好現有的、引進急需的、留住關健的、培養高層的、儲備未來的”工作思路。努力爭取從中選拔適合優秀人才。二是加強專業技術人才隊伍建設。以創新能力建設爲重點，強化專業技術人員的繼續教育，搞好技能型人才的培養，引進高學歷、高素質的人員，爲將來的發展奠定人才保障三是強化人才意識，開發人才資源。加強人才工作的領導，把人才開發工作提到重要位置，要以促進人才成長和作用發揮爲標準，切實做好使用、培養、關心、激勵人才的各項工作。在人才引進，人員逆行流動等方面出臺一些可操作性的政策，以利人才引進和人才流動。

四是加強人才引進工資待遇等方面出臺一些可操作的政策，使人才願意到科學院工作。

五是對新引進的大學畢業生採取人才代理的方式，解決其“五險一金”的繳納的，同時也緩解了事業單位編制不夠的難題，視其工作表現對優秀的、適合的人員優先落編，提高了人才引進的目的性。

引進人才工作總結6

根據《黑江省農墾科學院關於引進人才有關工作的通知》的文件精神。農墾科學院科學院傾力打造堅持以科學發展觀爲指導，抓住局直系統工作實際，努力抓好科技人才隊伍建設，爲墾區現代化農業提供人才保障和智力支持。

一、努力創造條件，搞好院科技人才研究

努力創造條件，搞好院科技人才研究農墾科學院爲重點了解人才隊伍現狀結構、學歷、專業、年齡分佈，找出下一步所缺人才的專業和特點，爲下一步人才的引進和培養做好準備。通過幾年來的工作，根據客觀實際較全面地瞭解人才的現狀，需求及人才隊伍建設的對策措施，突出人才的培養、引進、使用和穩定四個重點，爲今後人才建設起到了指導性的作用。

二、拓寬人才引進渠道，加大優秀人才的積聚和培養

拓寬人才引進渠道，根據科學院的發展需要，從其他企事業單位選派多名有豐富工作經驗的、年輕的.又有較高學歷科技人員和管理人員，同時爲培養年輕幹部，關心支持年輕幹部成長，爲他們的發展進步考慮爲他們的發展進步創造條件。

三、抓好人才資源能力建設

一是發揮綜合優勢，加強人才引進工作。積極與各大專院校聯繫，努力創造條件，本着“用好現有的、引進急需的、留住關健的、培養高層的、儲備未來的”工作思路。努力爭取從中選拔適合優秀人才。

二是加強專業技術人才隊伍建設。以創新能力建設爲重點，強化專業技術人員的繼續教育，搞好技能型人才的培養，引進高學歷、高素質的人員，爲將來的發展奠定人才保障。

三是強化人才意識，開發人才資源。加強人才工作的領導，把人才開發工作提到重要位置，要以促進人才成長和作用發揮爲標準，切實做好使用、培養、關心、激勵人才的各項工作。在人才引進，人員逆行流動等方面出臺一些可操作性的政策，以利人才引進和人才流動。

四是加強人才引進工資待遇等方面出臺一些可操作的政策，使人才願意到科學院工作。五是對新引進的大學畢業生採取人才代理的方式，解決其“五險一金”的繳納的，同時也緩解了事業單位編制不夠的難題，視其工作表現對優秀的、適合的人員優先落編，提高了人才引進的目的性。

引進人才工作總結7

近年來，我局按照市委、市政府人才工作的總體部署，以服務我市經濟結構調整和產業轉型升級爲人才工作的總體思路，不斷加大引進高層次、緊缺專業人才力度，緊密結合經濟社會發展的重點領域和產業導向，積極開展引進國外智力和技術工作，加強政策引導，完善制度措施，不斷優化人才發展環境，爲加快經濟社會發展提供了人才保障和支持。

一、主要做法

1、不斷優化人才發展環境。積極研究制定引才政策，完善制度措施，爲引進各類人才創造良好的政策環境。

一是先後制定出臺了《酒泉市引進高層次人才暫行辦法》和《市直中學大中專院校和醫院引進優秀人才工作實施細則》等指導性文件，從引進人才的待遇、形式、程序、考覈管理、配偶就業、子女入學、住房等方面出發，爲引進專業技術人才提供了政策保障。二是把公務員隊伍建設、專業技術人才隊伍建設、技能人才隊伍建設納入酒泉市人力資源和社會保障事業“十二五”發展規劃，明確了人才引進、國外智力引進和人才管理服務等方面的目標和任務。三是努力在全社會營造“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創造”的濃厚氛圍，每年有計劃地組織一部分優秀人才到境內外學習考察，開拓視野，增長見識，學習借鑑發達地區的人才發展和培養模式，爲人才工作的創新發展提供了借鑑。

2、大力開展人才引進和公開招聘。

會同各行業主管部門，積極引進急需緊缺專業技術人才，補充了教育、衛生、農牧等經濟社會發展重點領域人次不足的問題，20xx年，在制定出臺的《關於貫徹落實的實施意見》中，對緊需緊缺人才的引進給與了充分考慮，對具有碩士研究生學位以上的優秀人才、具有副高級以上專業技術職務任職資格的人員、符合市上有關引進高層次人才條件的人員，經審批同意可直接考覈招聘。幾年來，在全市進行的各類公開招聘中，爲酒泉中學、職業學院、市醫院、敦煌市、肅州區等事業單位考覈引進碩士研究生95名，擬引進20xx年教育部直屬師範類院校免費師範生15名。

3、高度重視引進國外智力工作。

堅持“服務發展，注重實效”的引智工作思路，圍繞“6+2”振興工業行動計劃和“一特四化”現代農業產業思路，積極爲各類企業、科研單位引進國外專家、先進技術和管理理念，解決我市優勢產業發展的瓶頸問題。近年來，共執行引智項目68項，引進外國專家150多人次，建立了省級引智成果示範推廣基地1個，組織實施出國（境）培訓項目19項，培訓各類專業技術和管理人員100多人次。利用國家引智資金，成功地爲各類企事業單位解決了多項技術難題，引智工作走在全省前列。20xx年、20xx年分別榮獲省人社廳“全省引進國外智力工作先進集體”。

4、注重人才隊伍發展的調研分析。

加強對人才隊伍的總量、結構和分佈情況的比照分析，建立了各類專家、省市人才工程人選、機關公務員、企業軍轉幹部、專業技術人才、技能人才以及高校畢業生就業項目信息庫，爲人才隊伍建設、人事制度改革和高校畢業生就業提供了決策依據。緊緊圍繞市委“6+2”振興工業行動計劃，組織人員開展企業需求普查，建立了全市企業需求人才信息庫，爲引進和推薦各類人才到企業就業提供了依據。幾年來，推薦到市內各類企業的`急需緊缺專業畢業生236名。20xx年，按照市委人才辦的安排部署，組織開展了市直事業單位急需緊缺人才摸底調查，從摸底調查的情況看，近期市直事業單位急需緊缺專業技術人才數爲65人。

二、存在的問題

一是我市已出臺了《酒泉市引進高層次人才引進辦法》，但在引進人才重要性和必要性的認識上不夠充分，尚未形成濃厚的社會氛圍，全社會共同參與，各部門協調配合的機制還不夠健全，在執行力度、財政投入比重和政策保障方面的力度還有待加大；二是引進的人才還是以教育、衛生、農牧等社會發展領域的碩士究生爲主，從事前沿開發、高新技術領域的工作的人才極少，適合我市經濟發展方向的新能源產業人才、經營管理型和科技人才更是嚴重短缺；三是人才引進主要還是以事業單位爲主，企業人才引進工作需要加大政策支持力度；四是引進人才的政策宣傳還不夠到位。

三、工作打算

下一步，我局將以認真貫徹落實《酒泉市中長期人才發展規劃（20xx—20xx年）》爲目標，以落實《關於加快引進急需緊缺人才的意見》及七個配套辦法爲重點，重點做好以下幾項工作：一是緊緊圍繞“兩抓整推”總體部署和“6+2+3”振興工業行動計劃，與重點企業、接續產業和關鍵技術領域相對接，研究制定《酒泉市引進高層次急需緊缺人才認定辦法》和《酒泉市引進高層次急需緊缺人才配偶就業安置辦法》，引進一批領軍型創業人才、一批高層次技術人才和一批優秀畢業生。重點加大對風光電、裝備製造、節水材料等重點產業，啤酒原料、種子、洋蔥等農產品深加工行業領域和教育、衛生、農業等經濟社會發展重點領域的緊缺人才引進力度。二是以“6+2+3”現代產業體系爲依託，適應工業化、城鎮化和農業產業化發展需要，不斷壯大專業化高技能人才隊伍，圍繞新能源產業發展，爲酒泉職業技術學院、工貿中專等市內院校招聘引進一批新能源產業相關專業教師，培養和帶市內重點企業高技能人才隊伍建設和發展。積極組織企業赴外招聘和舉辦各類專場人才招聘會，面向省內外招聘一批企業急需緊缺的優秀人才和理工類高校畢業生，組織實施“千名大學生企業就業計劃”，鼓勵和吸引大學生到我市新能源企業就業。三是堅持“服務發展、注重實效”的引智工作思路，繼續加大制種、蔬菜、果品、養殖等優勢特色產業方面的引智項目，組織實施好引進的國外技術、管理人才項目，引進農業新品種、新技術，對產業發展開展技術指導，解決技術難題。

今年，計劃引進外國引智項目專家12人次，引進外籍教師13人次。圍繞重點產業，加大20xx年度引智項目的徵集和申報力度。四是加大政策宣傳力度。目前，市委人才工作領導小組已牽頭並協調成員單位研究制定了我市加快引進急需緊缺高層次人才的意見和配套實施辦法。我們要及時通過酒泉人才網、甘肅日報、酒泉日報等媒體進行廣泛的宣傳推廣和解讀，積極動員各類急需緊缺高層次人才來酒幹事創業。要聯繫部分重點高校宣傳我市的引才政策，組團參加省內外高新人才招聘會，爲我市引進人才做足做好政策宣傳。通過《西部人才》雜誌，及時宣傳人才引進工作的最新動態，促進了各單位之間的相互交流與學習。

引進人才工作總結8

20xx年，我市人才工作認真貫徹落實上級精神，深入貫徹落實科學發展觀，統籌規劃，加強指導，加大人才引進、盤活、培養和使用的力度，着力開發人才資源，提升各類人才的能力素質，全面促進各級人才爲經濟建設服務，努力創造人才智力“柔性”流動體制，實現人才資源優化配置，建設一支規模宏大、結構合理、素質優良的人才隊伍，爲全市經濟社會發展和社會主義新農村建設提供堅強的智力支持和人才保證。

（一）加強領導，切實做好人才工作的統籌規劃和宏觀指導

1、抓組織領導，爲實施人才強市戰略提供組織保證。加大協調力度，充分發揮市委組織部門牽頭抓總作用。按照黨管人才以及管宏觀、管政策、管協調、管服務的要求，充分發揮黨的思想政治優勢、組織優勢和密切聯繫羣衆的優勢，不斷完善政策，創新機制，改進方法，整合資源，真正做到牽頭不單幹、抓總不包攬，積極調動各單位、各部門的主觀

能動性，切實提高市委組織部牽頭抓總工作水平。加強與人才工作相關部門及各類人才的聯繫。全面暢通人才工作網絡，努力形成資源共享、齊抓共管的良好局面，爲抓好全縣人才工作提供組織保障。制定下發《xx市20xx年人才工作要點》，將20xx年人才工作任務進行分解，明確了主要任務，切實抓好人才工作各項任務的落實打下基礎。

2、抓政策落實，爲構建和諧人才環境營造良好氛圍。認真貫徹落實黨的人才工作政策。樹立“人才資源是第一資源”的指導思想，全面貫徹“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創造”的方針，積極營造“創造機會，讓想幹事的人有機會；搭建平臺，讓能幹事的人有平臺；提高地位，讓幹成事的人有地位”的良好環境。認真落實中央、省、市關於人才工作重大政策及會議精神，將中央、省委、市委的`相關規劃要求落實到具體工作中。加強人才工作基礎設施建設。完善黨政人才和部分專業技術人才的信息檔案。加大人才工作的資金投入。積極向財政部門爭取60萬元資金，探索建立人才工作專項基金，以用於高層次人才培養、緊缺人才引進、農村實用人才的培訓、困難企業高層次人才的救助及突出貢獻人才的獎勵等方面，建立和完善了激勵企業人才創新創業的獎勵

機制，對有突出貢獻的人才實施重獎，促進了各類人才的競相發展。加大人才工作宣傳力度，定期編制人才工作簡報、舉辦人才工作座談會、企業家論壇，在xx電視臺開設了“人才之聲”專欄，在xxx上開闢了“創業標兵” 專欄，樹立了何謐、胡文華等20爲行業創業先鋒。積極引導全社會關心支持人才工作，爲人才成才創新創業營造良好社會氛圍。

3、抓機制完善，確保了人才工作協調發展。按照新形勢下人才工作的新要求，結合實際，繼續完善人才工作各項制度，爲人才隊伍建設提供製度保障。一是繼續完善聯席會議制度。定期與成員單位溝通信息，交流工作情況，協調落實人才工作領導小組確定的有關工作，研究分析解決工作中的重點、難點問題，總結經驗，推進工作。二是完善人才工作報告制度。規定各單位要按要求及時向市委組織部報送人才工作情況和做好相關人才信息庫的建設。人才工作的重要會議、重要活動和重要事項向市委人才工作領導小組彙報。三是完善人才工作聯絡員制度。各單位明確專門職能科室和人才工作聯絡員，根據單位分工和部門職責，確保有專人負責做好本部門本系統的人才工作。

（二）突出重點，切實加強人才的培養、引進、使用和激勵。

1、以高層次人才爲重點深入推進“三大人才工程”。

一是實施高層次人才培養工程。以理論培訓、實踐鍛鍊等方式，切實抓好黨政人才、專業技術人才、企業經營管理人才隊伍建設。一年來，全市累計培訓黨政人才xxx餘人次。其中，舉辦20xx年度全市領導幹部培訓班x期，共xx餘人，完成上級調訓xx期，xx人次；培訓專業技術人才xx餘人次，培訓企業經營管理人才xx餘人次。在市委黨校舉辦一期回鄉創業人員培訓班，xx餘人參加培訓。 實施“三個一批”鍛鍊機制，選派xx名幹部到上級部門、信訪部門、社區組織掛職，加強鍛鍊。

二是實施高層次人才、緊缺人才引進工程。按照“不求所有、但求所用”的思路，逐步建立和完善機制，爲吸引和補充高層次人才和急需緊缺人才打好基礎。積極構建完善企業人才市場服務網絡體系上。依託市人事局現有人才市場資源，高起點、高標準、高水平地辦好企業經營管理者人才市場，重新建立和完善了各類人才和企業人才需求檔案，充實完善好人才市場信息網，爲社會積極提供人才諮詢、就業導航、信息交流等各種市場服務。開展“項目引才”、“項目聚才”活動，通過招商引資、項目帶動共引進和培養各類高層次人才xx多人。

三是尖端人才激勵工程。在初年的全市三級幹部會上對4名xx市學術帶頭人進行了通報表彰，召開了xx市企業家協會年會，對優秀企業家進行了獎勵。市政府還出臺了《關於對工業企業經營者實施特殊津貼的意見》，對年度實繳稅收過xx萬以上的xx位企業家人才實行了特殊津貼。年底在全市開展評選活動，評選出xx名企業領軍人才、xx名優秀黨政人才、xx名企業創新技術人才、xx名宣教衛專業人才、xx名農村實用人才。通過探索人才機制、管好專項資金、造足輿論聲勢、用活政策激勵，使各類人才盡情施展抱負、展示才幹，全身心地創新創業。

2、以高技能人才爲重點強化“三類人才”開發 。

一是農村實用人才隊伍建設。繼續開展“一村一名大學生計劃”，加強宣傳力度，在xx電視臺播發了招生公告，召開會議專門對該項工作進行了佈置，到各鎮處進行了督辦，各鎮處還向各村組發了宣傳單。出臺了《xx市“一村一名大學生計劃”教學管理辦法》，xx電大全年招收“一村一名大學生”89人，並在農業、畜牧、水產、經管等涉農部門