建設工程工作總結

總結是把一定階段內的有關情況分析研究，做出有指導性結論的書面材料，它可以有效鍛鍊我們的語言組織能力，因此好好準備一份總結吧。你所見過的總結應該是什麼樣的？下面是小編爲大家收集的建設工程工作總結，供大家參考借鑑，希望可以幫助到有需要的朋友。

建設工程工作總結1

一、工程概況:

緯四路2＃橋位於緯四路K7+021.5處，橋樑順路線方向與河道成正角，橋樑結構設計爲單跨13米簡支樑結構，橋面寬60米，全橋總長13.352米。橋樑基礎採用鑽孔灌注樁，橋臺採用樁接蓋樑式，橋樑板設計採用後張法預應力砼板樑，橋墩處採用規格（100mm×200mm×28mm）普通橡膠支座，橋臺處採用規格（100mm×200mm×30mm）四氟板橡膠支座，橋面採用鋼筋網砼鋪裝，伸縮縫採用型鋼伸縮縫，人行道採用現澆砼板鋪面，欄杆採用花崗岩欄杆。

二、監理依據:

本工程依據國家的政策、法規、法律，依據部頒發的技術規範和評定標準，依據監理合同、施工承包合同，主要如下：

1、《城市道路與橋樑施工驗收規範》；

2、《市政橋樑工程質量檢驗評定標準》（CJJ290）；

3、《公路橋涵施工技術規範》（JTJ04120xx）；

4、《建設工程監理規範》

5、本工程設計圖紙

6、《監理規劃》《監理實施細則》

三、監理工作情況:

項目監理組按照公司的質量方針和目標，根據與建設方的約定，依據設計文件和有關標準、規範開展工作。爲保證工程質量，首先要提高監理人員的專業水平和應知應會能力，充分利用時間熟悉本橋工程圖紙和有關文件。全組人員密切合作，堅持以巡視、跟蹤、旁站、

複測、抽檢等方式全方位、全過程控制施工質量，按標準辦事，憑數據說話，努力做好“三控制、兩管理、一協調”，保證了工程質量。

1、嚴把原材料和設備關：各種原材料必須經質檢員自檢合格，監理認可後方可進場使用。鋼筋、水泥、支座、粗細骨料以及砼外加劑等，除要求施工單位提供出廠質量證明文件外，還按規範規定進行抽檢試驗。要求各種原材料的品種、規格、標準符合工程要求。在下部工程鑽孔灌注樁施工期間，監理人員發現部分黃砂中含有人工砂，立即制止，並要求清除出場。

2、分項工程檢驗制度：每個分項工程開工前，都認真檢驗是否具備開工條件，否則不予以開工。各分項工程完成後必須經自檢合格，並報監理驗收合格後再進行下一道工序施工。

3、着重落實監理旁站制：在該工程的隱蔽工程及關鍵部位的施工中實行旁站，並作好記錄，認真檢查各項指標的符合性。在混凝土的澆築過程中，嚴格控制配合比，經常隨機對砂石料進行過磅。除此以外。還經常督促施工員將混凝土振搗充分，以保證構件的內在質量。對施工班組現場做坍落度試驗，抗壓強度試驗的抽樣頻率、取樣方法及試驗全過程進行旁站和檢查。在砼澆築過程中除對砼配合比進行控制，保證強度要求外，還通過現場試驗和摻外加劑等方法對砼的和易性、保水性和終凝時間進行控制。

4、試驗管理：本工程有關的原材料試驗委託台州市市政工程檢驗中心試驗室。在所有砼試件試驗全過程進行旁站。該工程採用臨海中砂，石子採用碎石，水泥採用三獅牌水泥。在每一次砼施工前，對進場材料進行嚴格檢驗。

四、工程質量及安全情況

1、在工程各部位砼構件的鋼筋、模板、外形、尺寸均按《市政橋樑工程質量檢驗評定標準》（CJJ2-90）的允許誤差範圍進行嚴格控制。

2、橋樑的樁基、粉噴樁均通過法定試驗單位浙江華夏工程勘察院岩土工程所進行檢測，結果合格。

3、橋樑的空心板、蓋樑通過法定試驗單位上海勘測設計研究院工程檢測中心的檢測，結果合格。

4、橋下部結構及上部結構立模尺寸、鋼筋型號、規格、尺寸、數量及綁焊情況、混凝土強度等符合實際要求。支座安裝平面位置、高程準確無誤。橋面鋪裝、欄杆、伸縮縫等均符合設計要求，外觀也達到合格標準。

五、工程進度情況

要求施工承包人根據合同要求提出工程總進度計劃，年度和月度施工進度計劃和月報，審查並督促其實施，及時進行計劃進度與實施進度的比較，按月、周給業主通報工程情況，出現偏差時指令承包人進行調整，並督促承包人資金、機械、材料、人工等及時進場到位。

本工程由於各種原因，施工中多次調整進度計劃，但執行效果並不理想，但通過業主、監理和施工單位三方面的'共同努力終於按業主要求的最後期限竣工。

六、工程計量情況

認真審查承包人提交的工程支付申請、現場覈實工程數量，

簽發支付證書，同時做到不合格工程不予計量。嚴格審查承包人要求額外補償的各種證據、資料的記錄、整理，根據設計圖紙、記錄、工地實際情況認真進行審覈審查，符合要求的及時籤認計量，控制好工程費用，力爭使工程費用不超過計劃費用。

七、工程變更、洽商情況

1.20xx年11月4日，xx水利水電勘測設計院簽發xx大道橋樑工程第01號施工聯繫單，增設橋頭搭板（業主於20xx年6月10日變更通知要求本工程執行第1條，其餘由路面施工單位實施）。

2.20xx年1月6日，xx水利水電勘測設計院簽發xx大道橋樑工程第02號施工聯繫單，調整橋樑設計參數，其中xx橋爲：與河道正交，跨徑13m×1，橋中心樁號K7+021.5，樑底標高2.981m，路中心標高4.251;縱坡-0.352%.

3.20xx年3月24日，xx水利水電勘測設計院簽發xx大道橋樑工程第03號施工聯繫單，原鋼筋混凝土欄杆改爲花崗岩欄杆。

4.20xx年8月，xx水利水電勘測設計院簽發xx大道橋涵工程第04號施工聯繫單，原橋板砼標號由C50降低爲C40；

5.20xx年12月，xx水利水電勘測設計院簽發xx大道橋涵工程第09號施工聯繫單，原橋北側車行道展寬2.75m，南側車行道展寬0.75m，其餘相應調整。

八、監理體會、經驗

從總的情況看，承包人對該工程的施工質量是比較重視的，由於我們監理的技術業務素質和監理水平有限，經驗有所欠缺，在工作中存在着一些不足之處。前期澆築的C50空心板留置試塊強度未達到設計要求，後經業主、監理、設計、施工及質監站等有關單位開會研究，統一意見，由xx勘測設計研究院工程檢測中心對樑板進行超聲回彈綜合法及鑽芯法檢測，結果表明所其中45塊空心板構件強度符合要求，同意用於本工程。其餘3塊（4#、6#、7#板）作報廢處理。20xx年3月5日、3月7日對報廢樑板重新澆築、砼試塊強度值分別爲：57.4MPa、58.9MPa、62.4MPa（詳見檢測報告20xx.4.11浙疏檢砼20xx094略）.空心板的打磨，鋼筋除鏽等工作未達到理想的效果；砼構件表面不光潔，個別地方接縫不夠規範；橋面系由於施工工藝原因，總體看來外觀稍欠美觀等。這些不足之處，給工程的質量帶來了一定的影響。

在今後監理工作崗位上尚需不斷努力，充分認識到監理工作的高度責任性，對工程質量決不能有半點馬虎之意，抓緊業務學習，提高業務水平，加強監理力度，把監理工作、業務水平進一步提高。

本工程通過業主、監理、施工單位共同努力，工程已圓滿完工。在整個工程的監理過程中，質監站的領導多次親臨現場檢查、指導工作，業主在此期間對我們監理工作也給予了大力的支持，給我們的工作帶來了很多方便，在此表示衷心的感謝！

建設工程工作總結2

一、20xx年攤鋪工程及總工程量總結

20xx年度涉及攤鋪工程：

1、三峽全通塗鍍板公司

2、宜昌東站站前路（宜昌市城東大道延伸段市政工程）

3、宜昌東站路（宜昌市東站路市政工程）

4、夷陵路（宜昌市夷陵大道及北門外正街綜合改造工程）

5、體育場路，勝利四路（體育場路，勝利四路上段，桃花嶺綜合改造工程）

6、城鄉路（宜昌市城鄉路市政工程）

7、雙虹大道（夷陵區雙虹大道市政工程）

8、東運路（宜昌東運路市政工程）

9、港窯路（宜昌市港窯路市政工程城東大道——東山二路）

10、武漢3條路（武漢市佛主嶺二路、流芳一路、東園西路改造工程）

二、SMA瀝青混凝土新型材料

SMA瀝青混凝土材料具有高溫抗車轍，低溫抗裂，抗水損害，抗老化和抗滑等特點，是當前國際上公認的一種抗變形能力強，耐久性能較好的瀝青面層混合料。我項目部在站前路工程中初次使用SMA瀝青砼進行攤鋪，對於攤鋪過程中出現的現象進行了歸納，與AC型SBS改姓瀝青進行對比後再次進行總結，改進施工方案中得出SMA瀝青砼施工中注意事項如下：

1、攤鋪機熨平板預熱要達到100℃以上，不然會出現拉毛現象，不易修補。

2、料斗必須要清洗乾淨，接觸瀝青料得部位全部要刷油，以免出現離析、結塊等現象。

3、料斗在每車卸完料後要收攏；因爲SMA瀝青料含油量大，降溫快，且流動性差；長時間不收料斗會出現溫度離析、骨料離析和油包等現象。

4、攤鋪過程中必須緩慢（不超過3米/分鐘）勻速連續，不隨意變速和停頓；以免影響外觀和平整度。

5、碾壓要緊跟，速度均勻。先初壓一遍後，檢查路面外觀有無油疤和油包現象；如有上述情況應及時進行挖除補料處理，處理完畢後再進行復壓。

6、由於SMA瀝青料含油量大，且加入纖維，粘度強，降溫快，不易不料；在施工過程中應減少人攤鋪。

7、攤鋪完畢後交通開放時間不宜過早（開放時間不小於24小時）。

經過站前路及東站路匝道的實驗數據，SMA瀝青砼摩擦大，孔隙大，抗滑強，抗滲和AC型瀝青砼差別不大。

三、水穩層裝制木方模的攤鋪新工藝

從東站路提出使用木方模進行水穩層的邊高程進行控制和中縫的連接，到城鄉路、雙虹大道、港窯路等水穩層攤鋪的效果，可以歸納到的優點：

1、邊的高程控制更精密，因爲碾壓邊的過程中，沒有了推移現象的發生。

2、裝制木方模可以保證水穩層邊的碾壓到邊，不發生推移，提高水穩層邊的平整度。

3、水穩層中縫裝制木方模後，二次攤鋪另外半幅時不用在對中縫進行挖邊處理，節省人力節省時間。

4、裝制木方模攤鋪水穩層可以大大提高美觀度，且能節約邊不推移的水穩層料。

在進行裝置模板的時需注意以下事項：

1、在裝制模板的過程中高程控制需有測量數據的支持，嚴格根據數據進行裝制，裝制完畢後對人爲或其他因素破壞的要進行修復。

2、在已裝制好的模板後用鋼釺加固模板兩側，以免碾壓過程中因料的推力擠開模板。

3、攤鋪機作業過程中，料必須打滿至模板，沒滿的需人工補滿，保證模板對邊的成型。

四、膠輪壓路機碾壓成型數據效果比較

東站路瀝青面層的攤鋪使用膠輪壓路機進行大膽的碾壓嘗試後，實驗數據證明，對平整度的實驗數據提高了一個臺階，數據顯示成型後平整度多在0點幾內，不使用膠輪碾壓的平整度多在1、0左右。

東站路水穩層攤鋪過程中使用膠輪壓路機碾壓，實驗數據證明，壓實度有大的提高，成型後平整度也有提高。

對於大膽嘗試膠輪碾壓的工藝，實驗數據證明，對攤鋪的質量是更進一步的提高。

五、抗裂貼的新型材料

抗裂貼是由瀝青基的高分子聚合物、胎基、高強度織物（耐高溫）複合而成。這種結構是將現在公路上防止裂縫幾種措施的有機結合，是目前公路上抗裂防水的升級產品。

上塗層在鋪設熱瀝青混合料時，高強度織物（耐高溫）不會發生高溫變形，高聚物熱熔後從織物的縫隙中滲出，與其粘結非常好。下塗層有足夠量的`高聚物在熔化後填充基面的坑窪，增強了與基面的'粘結力，下塗層和胎基的穩定性確保了整個抗裂貼具有的抗裂防水要求。

高分子抗裂貼的作用機理：

（1）加筋作用。抗裂貼表面的高強度織物（耐高溫）具有較大抗拉強度，可承受一定的裂縫處應力，將承受裂縫的全部拉應力，顯然抗裂貼能起到加筋的作用，在此意義上說，它提高了路面結構層的抗拉強度。

（2）消能緩衝作用。抗裂貼是具有一定延伸性的材料，高聚物有較好的低溫柔韌性，鋪設在瀝青路面層間，相當於設置了一彈性層，基層裂縫拉應力通過抗裂貼高聚物擴展到更寬範圍，從而緩解裂縫處應力強度，有彈性的層間能起到吸收部分拉伸能量的作用。

（3）隔水防滲作用。抗裂貼高聚物能形成一個完整的'隔水防滲層，可隔斷路面水向路基滲透，從而保護基層的強度，使基層材料性質不至於進一步惡化。在攤鋪前期工作中，灑完粘層油其破乳後，在混凝土板縫間或在裂縫處貼上抗裂貼，灑上細集料然後即可進行瀝青混凝土的攤鋪作業。

對於貼抗裂貼作業中的注意事項：

1、進行抗裂貼粘貼前，需將抗裂貼的下塗層的塑料保護膜去掉後，方可進行粘貼。

2、在地面溫度較低，無法溶化抗裂貼下塗層的高聚物時，需採用噴火槍烘烤其高聚物溶化且沒有凝固前貼上粘層油已破乳的裂縫處，最好採用捲起來邊烤邊滾動式粘貼，以免出現粘貼不牢現象。

3、抗裂貼粘貼需側身觀察抗裂貼邊緣也底層沒有連接好處用火槍二次烘烤且用腳將其壓住粘貼至無縫爲止。

4、抗裂貼貼好後，等要即將進行瀝青混凝土攤鋪前撕去抗裂貼上塗層的塑料保護膜，灑上細集料，以免料車或攤鋪機在行走過程中將其粘起。

六、初次對9、06%的坡進行瀝青攤鋪施工

20xx年11月20日勝利四路瀝青混凝土攤鋪施工，專項專設的施工方案是一次對我項目部新的考驗。擬定的施工方案：

1、增大舊砼面的摩擦係數，使之底層瀝青混合料能更好的粘結防止推移：計劃對此路段舊砼面進行了銑刨。

2、考慮0+400~0+587段9、06%大縱坡過大因素，攤鋪機的動力及壓路機的碾壓方式對攤鋪效果都會產生較大影響。我項目部就以上兩點問題擬定如下方案：

（1）攤鋪機的動力因素

由於攤鋪機最大理論工作坡度爲7、8%，我項目部從未對有如此大縱坡的道路進行過從下向上的瀝青攤鋪作業，所以進行了系統的攤鋪機動力及小型瀝青運輸車的裝載試驗，確立了最佳裝料噸位，保證了攤鋪機爬坡動力進行攤鋪作業的連續性。

（2）壓路機的碾壓方式

由於此段縱坡大，壓路機向下坡方向行進時可能對已攤鋪並碾壓完的瀝青料產生較大的向下推力，從而產生雍包、開裂等缺陷。經過碾壓試驗後發現，上坡帶震，下坡不帶震進行了多次碾壓，未見大幅推移現象。

最終進行了對勝利四路瀝青砼的攤鋪作業，克服了9、06%的大縱坡，也避免了碾壓對其瀝青路面造成的損害，完成了一項我項目部破記錄的施工作業。

建設工程工作總結3

根據《治理工程建設領域突出問題工作方案》文件精神，我局高度重視，紮實開展了此次專項治理工作，對20xx年1月至今的政府投資和使用國有資金500萬元以上、非政府投資和未使用國有資金3000萬元以上的竣工、在建和新開工項目進行了全面排查。現將排查情況報告彙報如下。

一、總體情況

1、總體狀況。20xx年1月以來，我縣共審批總投資500萬元以上的政府投資和使用國有資金項目158個，總投資657797.68萬元；總投資3000萬元以上的非政府投資和未使用國有資金項目64個，總投資754422.45萬元。從排查情況看，我縣多數項目建設手續齊備、程序規範、資金使用安全。

二、主要做法

1、高度重視。我局會同有關部門認真組織對檢查發現問題進行整改落實，督促項目單位限期整改到位，並結合實際情況，舉一反三，進一步自查自糾，逐一梳理，對存在的問題採取措施逐一整改落實，切實提高項目建設管理水平。

2、嚴格遵循基建程序，強化和規範前期工作。按國家和省有關規定履行項目建議書、可行性研究報告、初步設計概算、資金申請報告及施工許可、竣工驗收等手續，落實每個環節的前置條件，完備規劃選址、用地審批、環境影響評價、水土保持、會議紀要等相關手續，規範項目審批服務。

3、對於中央投資項目要按照國家下達的投資計劃，督促項目單位加快進度，在確保程序合規和質量安全的前提下，加快工程建設進度。並加強資金使用監管，嚴禁擠佔、截留和挪用中央投資。

4、嚴格執行招標投標制度。在項目可行性研究報告審批、覈准或備案階段，依法按有關規定覈准招標事項，明確招標範圍、招標方式和招標組織形式。嚴禁不依法實行招標，違規發標。

5、加強項目管理，明確任務分工和落實工作責任制。要按照工程建設、質量監管、生產安全等部門的管理規定，監督落實“四制”；對監理不到位等問題，立即採取措施加以整改，保障工程質量安全；對已經建成的`項目，督促辦理竣工驗收手續。

三、排查及整改情況

1、項目決策環節。部分項目審批前資料不規範，存在手續辦理滯後現象，我局多次召開部門聯席會議，規範項目前期工作程序，取得了良好效果。

2、項目招投標過程中。部分項目業主因不熟悉招投標相關法律法規，未按程序選擇代理機構，或招投標過程中有限制潛在投標人等違規行爲，我局都依程序給予了相關處罰，並向其宣傳了相關法律規定。

3、節能評估。因爲種種原因，我縣項目的節能評估工作力度不夠，多數項目都忽視了節能評估環節。我局目前正在着重抓此項工作，通過多途徑宣傳，使節能評估從根本上引起重視，最終做好這項工作。

四、下步工作措施

在今後的工作中，我局將在縣委、縣政府的統一領導下，積極配合紀檢部門，繼續開展好工程建設領域突出問題治理工作，進一步強化組織領導，明確責任，加大對項目建設的監督力度。一是按有關要求進一步規範項目前期工作；二是進一步規範項目審批、覈准、備案工作流程；三是協同各行業主管部門繼續加強對項目實施過程的日常監管，並形成長效機制，保證我縣工程建設項目依法依規、順利實施，促進我縣經濟社會發展水平邁上新臺階。

建設工程工作總結4

20xx年3月份我從上海**項目調入上海**項目工作，目前任上海**項目經理助理，主抓安全管理工作。在**項目工作的這一年來感到工作壓力超過以往任何年，工作成績喜、憂參半。

就目前整體大環境來說，公司、項目對安全生產和文明施工的認識感到顯著提高，尤其是在上海這個特殊環境裏更加明顯。上海是一個幾乎不抓質量、進度只抓文明施工的城市，安全檢查貫穿在每一次檢查中，安全管理工作繁重。檢查頻次之高，要求之苛刻，已經導致所有的分包隊伍的一致牴觸。同樣，一切安全檢查所發出的整改單，幾乎均由項目安全部自行落實，由於社會投訴、業主、代建、監理、安監站包括海*公司自身發出的整改項目衆多，而項目生產安全部實際持有c證的，真正搞過安全工作的安全人員只有我一人，其他均爲長期不在崗或第一次接觸安全工作不滿3、4個月的無證新人。新人在工作上盡心盡力，但在文字和現場管理上的不成熟，在這個項目上上海並沒有給他們學習鍛鍊的時間。同時，項目由於引進的分包隊伍多有各種關係的原因，導致分包隊伍自以爲是，公開揚言不服項目管理，甚至故意製造矛盾，鑑於以上原因，給項目的安全工作造成了前所未有的困難。

項目安全管理之困難是衆所周知的，我們項目的成績不過是建立了應該說是全公司最規範的安保體系，並且得到了上海“上海第*認證中心”體系認證，而現場管理均被歷次檢查所批評。因此，成績已沒有提及的意義，故本年度工作總結中不再做書面彙報。

一、項目工地檢查情況

項目安全檢查大致分爲：（按照20xx年3月開始計算）

1、業主（*投）的月度固定檢查（10次），季度綜合檢查（4次）。

2、代建月度檢查每月一次，合計：9次。

3、安監站3次（開工、中途、複查各一次）。

4、駐地監理組每週一次，由於監理組自身沒能堅持，故約合計：10次。

5、項目部月度（9次）、節假日專項（奧運、十一、吊裝、五一、颱風、防火、腳手架；至少7次）。

6、**公司安全部2次、內審1次用時3天。

7、局領導3次

8、中國**內審1次用時2天，外審12月準備外審。

9、安保體系上海內外審各1次。

初步統計共58次。（月度、季度合併檢查統計爲一次）

從20xx年3月份至20xx年12月12日止各類整改項爲：

各類整改準確統計爲：808項。（可查）

其中整改777項。未整改31項。

平均每月開出及落實整改項101項。

原因分析：

未能整改原因：每次整改現場管理人員除自身業務水平差導致不知如何整改外，畏難情緒，牴觸情緒，分包不配合爲主要原因。

鑑於上海的整改要求是限時回覆的，因此整改項均由生產安全部自行落實的。甚至大部分是安全部自查自整改。因此，項目安全員無法把精力放在施工現場的安全監控上，常此惡性循環，工地不出事幾乎是不可能。換句話說，安全員的工作由現場轉入辦公室作假資料和整改回覆上，這本身就是一種重大安全隱患。

二、項目安全教育情況

我們項目一貫重視安全教育工作。除項目部自身安排了大量教育與培訓外，應業主要求，還成立了“民工學校”。課程安排均爲項目生產安全部蒐集的視頻材料及自己編制的文字材料。爲了加強培訓效果，項目生產安全部個人購買了筆記本電腦、外放音箱、屏幕白布；其中投影儀爲項目公有財產。授課形式爲先看錄像同時加以講評。

已記錄的（不含臨時的在工區食堂進行的專項口頭教育3次約合計3小時）職工教育、民工學校與培訓合計24課時。

三、安全工作會議召開情況

項目生產安全部自10年3月份正式開始施工時，安全會議爲每月一次，培訓爲每週一次，但因各類會議太多，爲了節省時間，提高效率，在近幾個月改爲與每週的施工例會同時召開。

累計召開安全例會（會議）(包括例會8月算起20次、專項會、臨時會)不少於41次。其中存在大約2次未開，原因被其他會議合併。

四、目前所遇到的困難

1、整改落實難。

施工員現場“擺攤”，安全員現場“收攤”，是造成文明施工差的主要表面原因。視而不見，不管不問是內在原因。

2、施工隊伍不服管理，公開牴觸。

再有能力的項目經理也不願遇到這種情況。

3、檢查多、落實難，造成項目安全員心理負擔過重。

公司招聘的具有專業學歷的安全員幾乎都辭職了，其中上海項目損失兩名。這兩名均爲我的直管安全員，對他們的心理狀態我很瞭解。具體分析得出：在此之前均在其他項目長時間“受苦”，公司的各類“提高待遇”包括節假日、戀人工作調動等待遇文件多未很好實行，導致對單位的失望。再加上上海高壓政策致使心理崩潰。

4、專業知識、管理技能培訓少，且多流於形式。

項目安全員多爲“自學成才”，隨着施工現場的大型機械、特種機械不斷增加和施工工藝的高科技發展趨勢，致使安全員自身的知識面已經無法適應，比如超高龍門吊已搭設完畢而沒有提前發現基礎存在隱患的情況。

5、缺乏人才儲備

安全員不是抓個人就能幹的。對於有知識，懂管理，能吃苦，願意做安全工作的人儲備不足，幾乎每個項目自己職工做安全的.恐怕沒有超過3人的。

五、安全管理的意見和建議

1、公司出臺語言明確的、強制性的職責文件，規定出清晰的安全工作的落實部門、人員。以解脫安全員的整改困擾，集中精力在現場旁站監控。

2、公司加強對項目分包（尤其是有實力的分包單位）的直接控制。多聽取項目經理的意見，傾向於打擊不合做分包單位的主思路，避免由於管理所造成的安全管理失控。

3、公司自建安全內部管理渠道，類似財務總監製，對本單位安全管理人員的心理及工作進行指導，對於我們這些“自學成才”的安全骨幹多幫助，少批評，以減輕工作以外的心理壓力。

4、針對公司各項目所出現特殊工藝，如鐵路、隧道雙層高架，和特殊機械，組織編制具有針對性的教材分發到各項目安全部學習，有條件的可組織觀摩。儘量減少“先犯錯再整改”的被動局面。

5、對於人才儲備公司不妨以本單位正式職工爲主線（爲了避免臨時人員的頻繁跳槽）包括外聘的有一定學歷或管理經驗的人員公開招聘“專職安全管理員”。作爲儲備人才，持證直接進入項目安全管理層，避免急於補缺而不得已使用“三不知”安全員。

建設工程工作總結5

xx工程在國網分公司武漢工程建設部的領導下，在施工單位的緊密配合下，自始至終都對安全工作安照“嚴、細、實”的工作思路，進行嚴格監督、控制，確保了安全工作始終處於受控狀態。

監理部根據“杜絕人身死亡事故、重大設備安全事故和其它重大事故”的安全工作目標，按照武漢工程建設部的要求組織成立了“三廣線F監理段現場安全和雙文明領導小組”，爲確保工程安全目標的實現，監理部在貫徹“安全第一，預防爲主”方針的同時，強化措施，狠抓落實。我們的作法是：

一、監理部通過認真審覈各施工單位的安全管理網絡以及所制定的各項“安全管理辦法”和“安全管理制度”，使每個施工作業環節都有具體的包括安全措施、操作規程和方法在內的較完善的施工作業指導書。

二、提高參建職工特別是民工的安全防範意識，加大對“三防”和“三不傷害”安全教育的宣傳力度，同時要求針對工程實際，各施工單位每月進行一次安全大檢查。

三、認真組織技術交底，交底不僅交技術，還要交安全，確保交底的內容切合實際並具有針對性，將安全責任落實到每一位施工人員身上。

四、監督施工單位做好爆破物品的運輸、保管、領用等工作，採取領、用數量控制以及專庫、專人進行管理，防止爆破物品的流失。

五、針對今年天氣異常乾旱且施工現場地處林區，監理部發出緊急通知：嚴禁在施工現場點火做飯和流動吸菸，並制定專門的林區防火措施以防止火災事故的發生。

六、加強對工程車輛的安全管理工作，堅持對車輛的定期檢查和“三檢”制度，嚴禁無證駕駛以及客貨混裝事件的發生。

七、總監在每月的現場調度會上都要專門強調安全，以強化參建單位各級人員的安全意識，督促安全防範措施的落實。對在施工中發現的問題做到“小題大做”和“三不放過”，及時整改，確保施工安全；同時狠抓安全規章制度的貫徹和落實，加大管理人員和施工機具的投入，並確保專職安全員到崗到位，切實負起責任；對工器具認真檢查把關，將不合格或不符合規範要求的工器具徹底清除出廠，同時，要求駐各施工隊的監理人員加強對安全工作的檢查和監督，發現隱患或違章情況及時制止，並督促其立即整改。

八、7月8日－21日對xxxxx行了安全大檢查，檢查嚴格按照武漢工程建設部制定的《安全檢查評分表》來進行。監理部對安全大檢查中出現的問題及整改情況進行了跟蹤檢查，確保安全工作不留死角，不留隱患，不留遺憾。通過對施工單位整改情況的.複查、驗收和籤認，使安全工作形成閉環控制。同時瞭解和掌握了施工人員的思想狀況和安全動態，及時制定改進措施，防止各類事故發生，使安全管理工作逐步提高。

九、10月份監理部分階段對各施工現場和駐地組織了第二次安全大檢查，由總監主持，抽調各標段項目經理、副總監和專職安全人員組成了安全檢查組。檢查組對施工現場、駐地（項目部、材料站、施工隊）逐項進行了全面認真的檢查。對檢查當中存在的不足之處，各標段認真進行了總結，並立即採取有效的整改措施。通過安全大檢查，各標段互相學習，取長補短，把安全工作提高到了一個新的水平。

十、針對送電工程點多線長的特點，監理部要求現場監理人員每天都要對作業點進行細緻的安全巡查。重點檢查：

1、施工單位專職安全人員到位和履行職責情況；

2、現場施工技術措施的落實情況；

3、施工安全措施的落實情況；

4、施工現場佈置和工器具的使用情況等。

5、通過以上幾方面監督檢查，確保各項規章制度和安全措施落實到位。

目前，各標段已經陸續轉入組塔工序，監理部重點要求各標段監理分部認真做好立塔準備工作和安全技術措施的審查；嚴格執行施工方案，認真貫徹執行各項規章制度；防止一些習慣性違章操作，杜絕人身死亡事故、重大設備安全事故和其它重大事故的發生。

安全管理工作是一個艱辛的過程，我們還應百尺竿頭，更進一步，榮譽屬於過去，安全工作只有起點，沒有終點，任何時候都不能放鬆，我們相信，通過建設、施工、監理等各參建單位的共同努力，三廣線的安全工作目標一定能夠實現。

xxxx監理部

　　 20xx年10月18日

建設工程工作總結6

xx項目自20xx年x月進場以來，在公司領導的關心及各部門的幫忙和指導下，本項目部一切從無到有，建立起來，全體員工團結協作，克服了項目工程建設中的各種困難，以進取的姿態投入到嘉宏大廈工程的施工生產中，按照業主計劃要求，順利推進工程，完成各項施工任務。

1、工程進度完成情景：

從5月份進場開始組建項目部，按業主要求報建前完成了嘉宏大廈加建地下室結構施工，並在業主樁基施工期間完成了辦公區的二次搭建及工人生活區的搭建;在xx月x日業主土方沒有出完，基坑支護沒有施工完的情景下開始介入施工，在xx月xx日前完成了基礎磚模及底板墊層施工以及塔吊安裝及驗收。

2、工程進度施工過程控制總結

從xx月5日嘉宏集團正式發開工令給本項目，項目部完全按照業主要求節點進度施工，對施工人員，施工機械，施工材料都做到事前計劃，對所有施工班組都下達施工任務單，並在施工任務單中把工作量及相應配備的作業人員都作可行性的量化要求，做到貼合工程施工的要求，同時又不造成人力物力的浪費。

3、施工質量控制總結

爲把嘉宏大廈辦公樓項目建設成業主滿意的項目，項目部全體員工認真落實工程質量目標，針對公司質量方針，承擔各自的管理職責，科學實效組織施工和管理。

質量是企業的生命，質量也是企業創造效益的保證，創優質工程是我項目部的宗旨，是項目部全體員工的意志。爲到達預定的質量目標，在工程施工過程中，我項目部制訂一套可行性的質量管理方案：

①、工程施工實行樣板、技術交底制度，由項目部施工技術人員向施工班組及工人進行技術交底，技術交底明確：從操作抓起，技術人員認真向工人進行技術、質量方面的指導，是工人牢牢掌握各種施工工藝，保證每個思想彙報專題人都能領會操作要令、掌握規範標準要求。對於工程施工中的重點，難點，施工前向相關施工班組及人員交底，嚴格控制施工質量標準。改變了以前技術交底流於形式的做法，讓項目部所有管理人員豎立質量目標，在所有施工過程中按制定的質量目標去跟進去管理。從此刻施工的情景來看，該管理辦法是有效實用的。

②、對於進入施工現場的材料都嚴格把關。對進場材料的數量與質量都進行進行驗收與檢測，對不貼合質量要求的材料作退場處理(如加建部分地下室施工時，第一批次模板質量達不到要求，堅決要求其退貨處理)。③、加強施工過程質量控制，要求施工員對各分項工程施工前交底，施工時邊施工邊檢查，發現不合格的地方及時返工處理，在施工過程中控制施工質量，加強“自檢、互檢、交接檢”和項目部施工員的檢查驗收制度，對出現不合格樣品嚴格執行獎罰制度，提高了管理人員及工人的`職責感，避免因返工造成的工期拖延和材料浪費。

④、合理統籌安排施工工序和交叉作業，最大化的節儉工期，向整個項目管理團隊灌輸節儉工期就是節儉成本就是創造效益的思想，建立對施。

工成品保護制度，並在施工中認真貫徹落實。

4、安全禮貌施工總結

①、工地禮貌施工管理，嘉宏大廈辦公樓項目做全封閉式管理，主要施工場地作硬化處理，所有的臨時設施與場地佈置均按東莞現行標準化施工標準實施。做到佈置合理，施工現場整潔有序，物料堆放整齊，安全標誌明顯，勞動紀律嚴明。施工作業規範化、標準化、制度化，凡事均有章可循，有專人負責，有人監督，有據可查。嚴把禮貌施工關，堅立項目形象企業形象。

②、健全安全生產製度，加強項目部施工安全，消防安全，財產安全管理，對工人實行安全教育交底，堅決貫徹安全第一預防爲主的思想，施工現場有安全隱患第一時間整改消除，生活區辦公區施工區均按標準化要求配備完善的消防設施，加強工地保安人員的素質，明確保安人員職責，對不負責的保安堅決辭退處理。

20xx年工作計劃

1）、施工質量與目標

在施工過程中嚴格按照施工規範施工，使每一個環節都到達合格，減少質量通病，注意施工過程中細部的施工與處理，確保在合同期限前完成合同內所有施工任務，並做到工完場清及後續工序交接、配合工作。

2）、安全目標

杜絕在20xx年內出現安全生產重傷及死亡事故，使輕傷事故控制在千分之一之內，在各專項檢查中必須到達順利經過，在貫徹公司方針政策及公司領導下，堅持20xx年的控制制度的基礎上加以改善，力求把工作做到更好更完善。

對公司提議

1）、公司很多施工管理人員管理水平本事不高，思想比較落後，公司應在工程不忙較爲空閒階段由綜合部統一安排分批進行內部培訓，提高管理本事和技術水平，讓公司管理技術人員更適合這個市場這個時代的需求，也更能爲公司的發展發光發熱。

2）、現公司管理人員，施工員，電工雜工及各特種人員工資均偏低，公司應跟建立相應的資薪管理制度，加薪機制，以便調動員工的工作進取性，把企業當家的主人翁精神，留住有本事的人才，也能對外招纜到有本事的人才。

總結

20xx年是我們嘉宏大廈項目順利的一段時間，雖然項目部因業主樁基施工工期滯後產值不高，經過項目團隊的共同努力，項目部在安全質量上均沒有產生大大小小的事故，糾正了管理人員原先那種散漫沒有計劃性目標性的工作態度，讓項目部整個團隊在對工程管理本事素質上都上上了一個新的臺階，這是項目部自我努力的結果，更是公司英明領導的結果，項目部必須會再接再勵，爭取在20xx年更上一層樓，順利完成嘉宏大廈辦公樓項目的建設生產，爲我們的公司創造更大的經濟效益和社會效益，爲公司的建設做出更大的貢獻!

最終，願xx國建築工程有限公司事業蒸蒸日上，蓬勃發展，更上一層樓!

建設工程工作總結7

20xx年，我縣認真貫徹中央1號文件精神，把發展農民專業合作社作爲發展生產力和推進社會主義新農村建設的戰略措施，加強指導和服務，加大扶持力度，使農民專業合作社呈現出良好的發展勢頭。我縣經工商部門登記註冊併到農委登記備案的農民專業合作社達132個，成員數13715個，帶動農戶數22761個，爲農業增效、農民增收起到了一定的帶動作用。在全省啓動農民專業合作社信息化建設工程會議後，我縣緊抓機遇，認真貫徹省農委《關於印發安徽省農民專業合作社信息化建設工程實施意見的通知》（皖農合〔20xx〕51號）文件精神和5月16日寧國啓動會議精神，在全縣組織實施了農民專業合作社信息化建設工程，取得了一定的成效，現將有關情況彙報如下：

一、20xx年工作開展情況簡述

㈠加強宣傳，提高認識

今年全省農民專業合作社信息化建設工程啓動會議結束後，我縣對此十分重視，立即召開農委全體幹部職工會議，認真組織學習農民專業合作社有關法律、法規和政策精神，貫徹省農委寧國啓動會議精神。通過學習，使廣大幹部職工充分認識到農民專業合作社信息化建設工程是農民專業合作組織由生產走向市場，將產品變爲商品的重要途徑。加快農民專業合作社信息化建設工程步伐，讓農民專業合作社步入“信息高速公路”，積極創建農產品產、加、銷信息一體化服務新體制，提高農民素質和農民專業合作社綜合管理能力，對於進一步推動農業、農村經濟穩定發展、促進農民增收，具有重要意義。

㈡成立組織機構，制定工作方案

爲加強此項工作領導，縣農委於5月18日成立了“定遠縣農民專業合作社信息化建設工程領導小組”，由農委主任任組長，分管副主任任副組長，相關科室及二級機構負責人爲成員。領導小組下設辦公室，辦公室設在農經科，明確專人負責日常工作。同時，根據省農委《關於印發安徽省農民專業合作社信息化建設工程實施意見的通知》精神，結合我縣實際，制定下發了《定遠縣農民專業合作社信息化建設工程實施意見》、《定遠縣農民專業合作社信息化建設工程培訓方案》、《定遠縣農民專業合作社網絡服務平臺建設方案》等文件，爲實施我縣農民專業合作社信息化建設工程做好了充分準備。

㈢選擇示範社，開展人員培訓

爲認真做好我縣農民專業合作社信息化建設工程，按照省農委的統一佈署，我縣採取合作社申報與組織篩選相結合辦法，在全縣選擇了35個規模較大、管理較規範的農民專業合作社，作爲我縣20xx年農民專業合作社信息化建設工程示範合作社。在做好充分的前期準備工作後，我縣按計劃組織了兩期培訓。第一期於7月1日-7日對22個合作社66名信息員等開展培訓，培訓時間7天，其中計算機及網絡基本操作培訓3天，省合作社網及信息平臺應用培訓4天。第二期於11月20日-24日對另13個合作社39名信息員等開展培訓，培訓時間5天，其中計算機及網絡基本操作培訓3天，省合作社網絡及信息平臺應用培訓2天。兩期共培訓了35個農民專業合作社的負責人、經營管理人員和信息員105人。

爲確保培訓效果，我們一是選擇了全縣師資實力較好的一家電腦培訓學校（神洲電腦學校）作爲培訓基地；二是統一了培訓內容，兩期培訓全部採用省農委編制的培訓教材，並邀請了省農民專業合作社網和省安泰克國際技術轉移公司專家來我縣授課；三是安排好了參加培訓人員的食宿，培訓和食宿費用全部由縣財政承擔；四是加強服務和管理，縣信息化建設工程領導小組辦公室負責培訓期間全程服務和管理，並安排學員每天三次簽到，確保了學習效果。

㈣配備電腦硬件，建立個性化網站

爲儘快搭建好農民專業合作社通往信息網絡的硬件平臺，培訓班結束後，我縣按照省農委統一規定的型號，採取政府招標採購的形式，先後兩次爲35個農民專業合作社信息化建設示範合作社，採購了電腦、打印一體機等硬件設備35臺套。縣領導對此項工作高度重視，分管縣長親自主持了9月8日上午我縣舉行的“農民專業合作社信息化建設工程示範合作社電腦、打印一體機發放儀式”，爲我縣農民專業合作社信息化建設工程營造了良好的氛圍。目前，我縣35臺套電腦、打印一體機的.發放、安裝、調試和入網工作已全部到位。同時，按照“安徽省農民專業合作社網”建網站基礎信息採集要求，我縣對35個農民專業合作社，通過網站建設單位與各示範合作社的密切合作，全面採集了示範合作社的基本信息資料，完成了35個示範合作社個性化網站建設，並全部註冊加入了“安徽農民專業合作社網”。

二、取得的成效與存在的問題

㈠取得的成效

⑴培育了一批農民專業合作示範社。

今年我縣被選擇試點的35個農民專業合作示範社，本來在我縣同行業中相對基礎較好，實力較強，影響較大，通過參加信息化建設工程培訓後，進一步拓展示範合作社利用網絡平臺尋找市場、推介產品的渠道，有力地推動了這些農民專業合作社的發展壯大。並且，由於他們的示範帶動作用，將會影響和鼓勵更多的農民專業合作社快速成長。

⑵培養了一批信息人才隊伍。

通過兩期培訓，培養了一批懂技術、會經營、擅管理的農民專業合作社信息技術骨幹隊伍，增強了農民專業合作社信息服務能力，提高了農民專業合作社及其成員接受和利用信息的水平。

⑶“安徽農民專業合作社網”得到了初步的應用。

目前，我縣已有“宮集瓜果蔬菜專業合作社”等35個合作社加入了“安徽農民專業合作社網”，另有“阜康養豬專業合作社”等15個畜牧養殖專業合作社，正在進行“畜牧養殖協同管理平臺”的先期應用工作，實現了“生產在社、營銷在網、業務交流、資源共享”，提升了農民專業合作社綜合能力，降低了運營成本，促進了農民增收。

㈡存在的問題

1、農民專業合作示範社網絡平臺應用還處於起步階段，對產品信息的收集和發佈不夠及時；合作社與技術支持單位及相關主管部門的業務聯繫較少；信息員的業務水平有待提高。

2、農民專業合作社存在制度不健全，管理不規範現象，制約了農民專業合作社的健康發展。

3、部分農民專業合作社示範社品牌意識不強，市場競爭力較弱。

三、20xx年工作計劃

㈠繼續做好我縣農民專業合作社信息化建設工程示範社的培訓工作

20xx年，計劃再選擇一批示範合作社實施信息化建設工程，培訓一批信息員，認真做好示範合作社的“安徽省農民專業合作社”網絡使用和“畜牧養殖協同管理平臺”應用工作。

㈡加大獎勵扶持力度

按照民辦、民管、民受益的原則，扶持各種形式的農民專業合作組織，使之成爲農業社會化服務的主體力量。縣政府每年安排部分農業產業化專項資金支持農民組建的專業合作組織，對部級、省級、市級、縣級示範合作社，分別獎勵5萬元、3萬元、2萬元和1萬元；沒有達到示範合作社稱號的，經審覈符合支持條件的，給予獎勵5000元。

㈢提升農民專業合作社組織化程度

重點發展農民專業合作社，大力培育農村經紀人隊伍，鼓勵龍頭企業與農民建立緊密型利益聯結機制，積極推廣“龍頭企業+農民專業合作社+農戶”的組織模式，充分發揮其在引導農產品生產、落實訂單、銜接產銷等方面的作用。堅持企業領辦、農民自願、風險共擔、利益共享，把農民專業合作社發展成爲引領農民參與現代流通的新型經營組織。

㈣加強農民專業合作社的規範化管理

針對我縣農民專業合作社存在有關制度不健全的問題，在近段時間，我們將組織部分信息化建設示範合作社，到其他農民專業合作社管理較好的兄弟縣、市進行考察學習，在全縣選擇5-7個基礎條件較好的農民專業合作社作爲規範化管理典型，抓好示範合作社的規範管理的試點示範工作，以促進和帶動全縣農民專業合作社，尤其是信息化建設工程示範合作社，在組織建設、財務管理和規範制度等方面進行規範化管理，以真正發揮農民專業合作社的示範帶動作用。

㈤幫助農民專業合作社提升市場競爭力

明年，我們在幫助農民專業合作社爭取項目資金之外，更多的是指導農民專業合作社在依託網絡平臺的基礎上，加強自身建設，通過整合資源、打造優勢產品、實施企業化管理，來提升市場競爭力。

建設工程工作總結8

20xx年度，xx市水利工程質量監督站在市水利局的正確領導及省質量監督中心站的精心指導下，我們堅持與時俱進，開拓進取，認真開展質量監督工作，全力推進泰東河、城市防洪、江堤達標等一批重點水利工程的質量監督步伐。現按省質量監督中心站要求將我市200x年度質監情況及200x年度的工作思路簡要彙報如下。

一、加強職責，認真開展水利建設項目質量監督工作

隨着我市水利建設投資力度不斷加大，質量監督管理任務也隨之加大，20xx年我市水利工程質監站承擔了泰東河新通揚運河段工程、江堤達標工程、城市防洪工程以及地方基建項目等水利工程項目的質量監督工作。我市水利工程質量監督工作中，泰東河新通揚運河段工程、江堤達標工程由省水利工程質監站成立質量監督項目站，與我市質監站聯合質監，城市防洪工程直接由市質監站負責質量檢查、監督工作，地方基建項目按各個工程項目成立專門的質量監督項目站，市質量監督站人員爲主，有關縣（市、區）水行政主管部門的業務技術人員參加，負責日常的檢查、監督等各項工作。主要開展了以下幾方面的工作：

1、加強現場質量監督活動，提高質監工作質量。 工程建設過程中，我站要求質量監督員儘可能多進行一些現場質監活動，督促檢查建設、監理及施工單位等參建單位的質量和安全檢查，保證體系建立、落實情況。查看工程材料、機械設備質量及已完工工程的外觀質量；抽閱建設、監理及施工單位的檢測試驗成果、檢查記錄和施工記錄等原始資料；檢查施工、監理單位對已完成工程質量自評和複評情況。對於工程的關鍵工序、關鍵部位施工，質監員都會到施工現場巡查、監督，確保關鍵工序，關鍵部位能夠保質保量地完成。通過開展質量監督活動，一些質量問題和隱患被及時發現並得以整改，避免了工程質量事故的發生。對質監活動中發現的質量問題質監人員能以高度的社會責任感，主動服務，幫助出謀劃策，督促、參與解決問題，直到妥善處理完畢。

2、加強職責，嚴格把好工程質量評定關。

工程質量評定是水利質監部門最爲重要的職責之一，任務重，責任大。爲做好質評工作、把好質評關，質量監督站、項目站高度重視，在平時質監活動中注意收集工程質量有關信息資料，在工程完工時按照質量檢驗評定標準及細則，認真查閱資料特別是原材料試驗檢測資料、半成品、樁基等檢測資料和生產廠家的質量合格證和質量保證資料，關鍵部位、關鍵工藝的施工記錄和監理檢查情況，聽取有關方面的介紹和彙報，並進行充分的現場查驗，根據需要，可委託有關單位作進一步的檢測，同時結合歷次的抽查評比和項目站質量監督活動的情況，進行單元、分部及單位工程質量評定。質評過程中發現問題，一查到底，確實存在質量問題的，要求建設單位組織處理或返工，否則不予評定。

20xx年度，我站受監項目未發生過任何質量安全事故，在省質監中心站的指

導下，與省質監中心站共同完成了泰東河新通揚運河段工程、江堤達標工程等項目以及我市城市防洪工程等一批重點項目的質量監督工作，完成質監項目概算投資額約1.7億，完成工程項目質量優良率達到5xxxx以上,較爲客觀地反映了工程質量，受到工程參建各方的認可和主管部門、工程驗收委員會的肯定。

二、強化制度建設，嚴格工程項目質量管理

爲了使我市水利工程質量監督工作制度化、規範化，我們認真貫徹落實國務院《建設工程質量管理條例》、水利部《水利工程質量管理規定》、《水利工程質量監督管理規定》和《江蘇省水利質量管理規定》，根據國家、水利行業的技術規範、規程、標準及《江蘇省水利工程質量檢驗評定標準》，努力規範全市水利工程質量監督和質量評定工作。20xx年受監的工程主要有：泰東河新通揚運河段工程、江堤達標工程、城市防洪工程以及地方基建項目等，各個受監項目均建立、健全和完善質量管理、監督體系，形成“建設單位負責、監理單位控制、施工單位保證和政府監督相結合”的質量保證體系，做到職責分明、責任明確。重點項目、重點部位項目站全過程跟蹤監督，一般項目以定期、不定期地檢查爲主，強化宣傳教育，對工程建設現場、質量保證檢查體系、質量管理情況等產品質量、保證措施、工作質量進行完整的`檢查監督。

三、加強學習及檔案管理，不斷提高質量管理水平

爲使我市水利建設工程質量管理水平不斷提高，我站加強對質量監督員的業務技能指導、技術培訓等工作，努力提高技術業務水平，以適應新形勢下質量監督工作的需要。一是加強法律、法規、規章以及強制性規範、標準的學習，二是加強質量監督的基本知識、基本技能的學習，三是加強在質量監督和工程質量管理的實踐中學習和提高。

在質量監督過程中，注意對檔案資料的收集整理，並有兼職檔案人員進行檔案管理。

四、存在問題及建議

我市水利工程質量監督站在泰州市水利局及省質量監督中心站的領導下，嚴格進行質量監督管理，認真開展質量監督工作，促進了我市水利工程建設管理水平和工程實體質量的提高。但是在工作中我們發現還存在一些問題，與繁重的建設任務相比，與上級對我們的要求相比還有一定的差距，主要是制度建設還不夠完善，要進一步規範管理，繼續加強工程質量監督管理，不斷加大執法力度。

五、20xx年度工作思路

1、進一步完善各項規章制度。建立健全並形成一整套系統的工作流程和規章制度。

2、進一步充實隊伍，努力提高人員素質。經過幾年來一批重點工程質監工作的實踐和磨練，培養和鍛鍊了一批質監人員。但是面對面廣量大的工程建設，面對不斷出現的新情況、新問題，我們的隊伍還需進一步充實，人員素質還有待進一步提高。

3、進一步加強工作力度，加大質量檢查、監督工作的頻度，提高質監工作的水平。

建設工程工作總結9

一、20xx年將過去了，在集團上級領導的帶領下，建立工程項目工作要點，較好地完成了集團交付的各項工作任務：

1．認真學習集團上級下達各項任務，協助建立健全公司工程質量、進度、造價等各項制度。

2．在本集團現有的制度前提下，結合自己的工作經驗和本公司的實際情況，編制部門的工作聯繫單、工作流程、工程管理表格並指導實施。

3．整頓、整理、收集與工程造價部門相關的內業文件、資料建檔工作。

4．面對各部門的工作情況不同，和集團原有存在不夠完善的因素，加以協調溝通。結合本公司的具體情況，本着輕重緩急的原則開展工作，取得明顯的成效。

5．結合公司現狀提議新項目的招投標方式，有效管理方案及流程管理，並再繼續做進一步的改進和完善工作，降低工程造價節約成本給公司帶來效益。

6、編制本公司財務工程款的支付管理、結算程序。

7．完成項目設計方案的佈局和優化，強調綠色、環保、節能建築，人性化空間，儘量降低使用成本；並對主要技術經濟指標最大經濟化。

8. 優化施工圖深化設計，結合地質勘探資料着力說服結構設計工程師對原設計爲衝孔樁調整爲預製管樁樁基礎，爲工程造價節約超200萬元，同時縮短工期至少60天以上。根據周圍環境和地質勘探資料，在確保安全性的前提下，優化地下室基坑支護方案，爲工程造價節約十幾萬元左右，同時縮短了施工工期。

9. 採取切實可行的招標方案進行工程招標，使工程建設造價不離行業市場水平；同時減少了日後的結算成本，有效地控制建造成本；也爲日後工程管理提供了有效的合同管理手段。

10.完成項目主體結構的地下室工程建設。

二、存在不足

一年來的工作雖然取得了一定的成績，但也存在一些不足：

1.主要是思想解放程度不夠，組織、溝通能力有欠缺，和其他同事之間還有一定距離。

2. 涉及工作多樣複雜，需要時間上的相互學習、溝通。要在不斷的努力、學習過程中改變工作方法，不斷創新完善。在今後工作中認真總結經驗，克服不足，努力把工作做的更好。

3. 保安全，抓質量，促進度等這些方面管理力度不夠，安全、質量、進度3者既對立又統一，需從多方面制定措施進行控制並有效管理，儘快使整個項目投入運轉產生經濟效益。

三、明年工作計劃

1．認真學習，努力提高自身素質及工作能力，盡職、盡責、儘快地完成各項工作。

2．做好本集團的`工作，對各項決策和出現的問題，及時提出合理化建議和解決辦法供集團參考，並努力完成集團下達的任務。

3．明年招標項目主要有：裝修設計與施工工程、鋁合金窗工程、鋁板工程、高壓電設計與施工工程、中央空調安裝工程、弱電工程設計與施工工程、園林設計與施工工程以及建築外觀形象照明設計等。

四、建議：

1．土建工程採取大包乾形式進行發包，建議其它項目也以大包乾的形式發包，減少市場價格變波動的風險，同時成本也會得到更好的控制和有利於投資資金的統籌安排。

2．工程大包乾的形式同時對現場 “質與量”的管理會得到有效的控制，又能夠杜絕現場的工程簽證舞弊行爲的通病，節約成本。更重要的是減少辦公費用和其他開支，減少結算費用和縮短辦理結算時間，更多快好省的有效節約建安成本。

3．公司管理架構不清，權責模糊，給統籌和協調帶來很多不便，造成諸多管理上問題，給項目帶來很多負面影響。

4．集團的發展建議以工作流程制度化、工程管理表格的管理形式加以管理，能夠使部門之間在工作中起到相互配合和相互監督的作用。

5. 本工程工作中存在的一些問題望能重視和總結，這將對其它工程的開發和投資，會起到促進的作用和給公司和帶來更大的經濟效益。

　　20xx年12月19日

建設工程工作總結10

“數字鄉村”工程主要是通過建設信息網絡體系，爲各級黨委、政府實施科學決策提供依據，爲農民提供及時、高效的信息服務，實現農業和農村信息化，應用現代信息技術統籌城鄉經濟社會發展，解決“三農”問題，發展現代農業，實現農民增產增收，建設信息化的****新農村。根據盛市、區政府的安排，沿江鄉在上級各級組織的精心指導下，通過沿江全體幹部職工的共同努力，歷時40多天，“數字鄉村”基礎信息離線錄入工作已圓滿完成，現將工作總結如下：

一、三項措施，強保障

爲了確保全鄉“數字鄉村”建設工程的順利實施，一是成立了由鄉長任組長、分管副鄉長任副組長的工作領導小組，對這項工作實行直接領導協調，並要求各村委會成立相應的工作領導小組，全力配合工作人員進行數據、圖片的採集和錄入，鄉人民政府與各村委會簽訂了工作責任制，實行一票否決。二是從各站所和村委會抽調了26名業務骨幹分成數據採集、圖片採集、軟件技術、數據錄入、圖片處理、質量審覈和後勤保障七個工作小組，實行分片包乾、責任到人、協同合作的方式開展工作，並從學校和各站所抽調了電腦硬件、數碼相機、車輛等設備，爲工作組各項工作的開展提供保證。三是從鄉財力中劃撥了10萬元工作經費，用於缺口設備、辦公用品的採購和後勤保障，確保了工作的順利啓動。

二、四個明確，定目標

爲了確保各項工作做到目標明確、有的放失地開展，9月12日，鄉黨委政府結合楚雄、玉溪試點單位取得的成績，召開了各村委會文書和抽調工作人員會議，結合沿江實際，一是明確總體思路，通過“數字鄉村”工程的實施，展示沿江農村社會經濟發展和新農村建設取得的成績，反應存在的困難和問題，把網站建成服務沿江農村社會經濟發展的窗口和新載體。二是確定了10個村委會、65個自然村和鄉級機構共76個單位爲網頁製作基本單位。三是明確了工作步驟，把整個工程建設工作分爲籌備、數據圖片採集、審覈、錄入、校對、彙總上報六個階段。四是明確了工作任務。根據抽調人員特長把工作人員分爲六個工作小組，按六個工作階段分別明確了各階段工作目標任務。

三、三個統一，提效率

一是在籌備階段成立了組織機構，抽調相關工作人員，完成了數據採集人員的業務培訓，統一了指標、口徑和採集方法，9月20日全面完成數據採集工作；二是在數據採集組採集數據的同時，完成了數據錄入工作人員的培訓，熟練掌握離線錄入軟件的操作，並利用投影儀對圖片處理小組進行圖片處理軟件acdsee演示，統一了圖片規格和對曝光過度、曝光不足等圖片的處理方法；三是制定了數據圖片錄入、圖片處理工作流程，統一了工作步調，從根本上提升了工作效率。

四、四個把關，保質量

爲了確保數據、圖片質量，一方面對採集的數據，由質量審覈組審覈後交由數據錄入組錄入，凡是因數據採集和質量審覈小組把關不嚴，在進行錄入時，每出現一個指標錯誤，從數據採集和數據審覈人員責任制考覈中扣除5分，有效地控制了採集數據質量。另一方面，對當天採集到的圖片，晚上召開圖片質量審覈專題會議，圖片通過投影儀展示，由鄉四班子成員進行審覈驗收，總結當天工作中取得的成績，及時提出存在問題，並安排下一工作日的工作任務。通過圖片把關，在不斷提高圖片採集組工作人員的拍攝水平的同時，全鄉圖片整體質量得到了提高，沒有出現返工現象。三是數據圖片全部錄入完成後，由各村委會書記、主任、文書對轄區範圍內所有單位的錄入數據、文本和圖片進行校對審覈，及時進行修正補充，確保了網頁使用的圖片文本信息的真實性。四是鄉級網頁所有使用的圖片和文本信息，經過班子會議逐一討論通過後才進行數據上傳。

五、取得的經驗

（一）數字鄉村建設工程的順利開展，需要各級領導重視。數字鄉村建設工作，涉及了全鄉農村社會經濟各個方面，盛市、區各級組織高度重視，沿江鄉黨委政府把這項工作提到了重要議事日程，由鄉長親自抓，最終順利完成了這項工作。在鄉農經站電腦設備、數碼相機、工作人員、經費嚴重不足的情況下，及時從學校借用了7臺電腦，從各站所籌集了8臺數碼相機，從各站所和村委會抽調了26名工作人員，抽調車輛3輛，並從十分緊張的鄉財力中提供了10萬元工作經費，爲這項工作的順利開展提供了強有力的保障。區政府及時調集資金購置了數碼相機，按照鄉鎮業務量大小進行調劑，解決了器材不足的迫切問題。

（二）數字鄉村建設工程的順利開展，需要一個和諧社會環境。圖片採集工作組採集的圖片共計13500餘張，全部來自羣衆生產生活，有的圖片採集需要進到農戶家中，拍攝反映農民家庭基本生活設施的場景；有的'需要爬到農戶房頂，拍攝反映村莊全貌的寫實圖片；有的需要進入廠房內部，拍攝企業生產實際的圖片；有的需要進入種養殖大戶的種養殖場，拍攝反映農村經濟的來源圖片；還有的需要拍攝羣衆在田間勞作、休閒娛樂的大量圖片資料，這些圖片的採集都得到了羣衆們的熱情配合，這也體現了農村精神文明建設取得了長足的進步。

（三）數字鄉村建設工程的圓滿完成，需要一支無私奉獻的工作隊伍。數字鄉村建設工程時間緊、任務重，全體工作人員在短時間內完成了數據圖片的採集、錄入、修改和數據上報工作，和他們兢兢業業、無私奉獻的工作熱情是分不開的。鄉黨委、政府主要領導全程陪同工作人員進行數據質量把關，參與工作難點的化解。工作人員主動放棄了國慶假期，有的同志還帶病堅持，每天工作超過15小時。在分工不同的各個工作小組之間，需要形成一種默契，大家只有相互溝通協作，才能順利完成各階段工作任務，任何一個環節出了問題，都會影響到全盤工作的開展。雖然正值國慶長假期間，各小組成員都比平時上班時間早到半個小時，相互交流溝通，確保工作步調一致。

（四）數字鄉村建設工程的圓滿完成，需要一支過硬的技術力量支持。數字鄉村建設工程是一項摸索開展的工作，沒有現成的模式可以借鑑，只能在實踐中總結經驗，加上離線軟件的開發的時間較短，難免出現這樣那樣的問題，給全鄉的數據採集錄入帶來了一定的困難，領導小組辦公室從工作人員中抽調了電腦操作比較熟練的業務人員，成立了技術攻關小組，在當天工作結束以後，針對錄入軟件進行全方位的測試，測試錄入圖文信息顯示、導入導出數據是否規範、完整、準確，及時發現軟件存在的問題，並積極尋找解決方案，確保了全鄉離線數據錄入軟件的正常運行。另一方面，爲使工作人員真正掌握數據採集、圖片採集，文字編輯、圖片處理、數據錄入等技術要求，確保工作人員技術到位，除了業務人員培訓以外，實行“每天一會”、以會代訓的方式對數據錄入、圖片處理、圖片採集人員進行強化訓練，爲後期工作的開展提供了有力的技術支持。

六、存在的問題

一是上級配套設備和資金沒有全部到位，影響了工作的開展。鄉財政劃撥使用的資金僅僅能夠維持日常工作的開展和缺口硬件的採購，而上級配套的設備遲遲不能到位，調劑的電腦配置不一致，以及離線錄入軟件的不穩定性，經常因操作系統和電腦硬件驅動程序衝突，引起系統崩潰，導致數據丟失，問題出現原因查找難，造成了工作重複。

二是工作時間安排的過於緊張。數字鄉村建設工程需要耗費大量人力、物力、財力，加上圖片資料採集的季節性，從安排部署到要求結束的時間較短，造成了工作強度的增加，數據圖片的質量把關可能存在一些問題。

建設工程工作總結11

時間過得飛快，20xx年在我們的忙碌中悄然而逝，在20xx年，我們在公司領導班子的正確領導下，公司各部門同事的大力支持和協作下，經我部與__公司__監理部及__項目部密切配合，較好的完成了20xx年的工作。在這一年中，工程部每位成員都能遵守__公司的各項規章制度，嚴格要求自己，廉潔自律，認真工作，同事間相互協作，理論聯繫實際解決施工中的各種問題。現將工程部20xx年工作總結如下：

1.20xx年的主要工作完成情況

1)、工程進度完成情況

__新家園工程總計十一棟樓，由於各種原因20xx年開工建設五棟，至今年冬季__、__、__、__樓主體封頂，__樓基礎完工，__、__樓基礎土方部分外運完成，其它各樓均未開工。

按總進度計劃已開工程均沒有達到要求，主要是施工隊伍不穩定，資金落實不到位，有的沒有簽訂施工合同所致。沒有開工的工程主要受動遷影響。但工程部的前期準備工作已經落實，只要條件允許即刻可以開工建設。

2)、前期手續辦理情況

完成和基本完成__和榮山兩項工程前期工作。

根據__新家園工程現場實際情況，爲使動遷戶按時回遷，公司決定一號地塊和二號地塊分別辦理前期的開工手續，截止20xx年_月_日前保質保量辦結二號地塊手續，保證按時開工。一號地塊各項申辦手續已申報到市建委待批，經多次溝通基本通過，由於施工隊伍現在沒有落實，招投標工作仍沒有進行，爲不影響明年工程正常施工，工程部將加速辦理開工前各種手續。

3)、__新家園附屬工程完成情況

完成了73延長米本鋼供熱公司餘熱管改線工程，現已正常通水供暖。

對__溝的改造工程，現已施工完毛石牆體240米(兩側總計)。完成新增設1號、2號小橋工程圖紙的設計。1號小橋已施工完。

室外配套管線已完成給水、通訊管線設計，電力、供暖室外管線正在設計中，煤氣、排水在聯繫中。

4)、山新家園投資完成情況

截止目前，經工程部審批進度款：__、__樓50萬元，__樓30萬元，__樓30萬元，附屬工程16萬元。

5)、配合情況

積極配合材料部，及時提供施工各階段材料用量，保證施工正常進行，沒有發生因材料停工現象。

2.__新家園工程施工過程的控制管理

一)、組織管理情況

根據__新家園工程特點，工程部要求進入施工現場的施工隊伍健全組織管理體系，明確管理目標，對工程質量、進度、投資在施工過程中重點進行控制。採取的辦法是健全的'組織管理體系上牆，隨時接收各主部門的檢查。

二)、質量、進度、投資控制情況

1)質量控制

圍繞公司最初確定省樣板工程的目標，工程部及監理部按專業做了責任分工，在主體施工階段，土建工程師負責結構工程，水暖工程師負責預留位置準確程度，電氣工程師負責管預埋工作。施工中嚴格按照規範進行檢查、驗收。發現問題整改，保證了工程質量沒有出現重大問題。

在施工過程中，檢查各種措施的落實情況，發現問題及時提出並要求整改，充分發揮監理的管理職能，按照監理合同上明確的權利與義務，監督基層監理人員是否按照監理規劃要求進行質量管理。

2)進度控制

爲了整個工程按計劃、有序進行，__新家園工程由工程部編制了總進度計劃，明確了工作內容、持續時間。實施前下發各施工單位及監理單位，並要求施工單位根據總計劃要求提出相應的詳細施工計劃，由監理審查後並監督實施。

在施工過程中，經常進行檢查是否按計劃實施，發現問題及時進行分析，採取有效措施排出，或者調整計劃，保證進度計劃最終實現。

3)投資控制

工程部對投資控制的主要內容是審覈施工預算量、處理現場變更和簽證。在施工過程中答覆施工單位提出的問題，主動協調好各方面關係，預想可能發生的問題，提出相應對策，防止不必要的簽證發生。

對監理工程師審查後的變更及簽證進行覈實，提出意見上報有關領導審批。現場總負責人明示現場監理工程師，對施工單位提出的變更及有關經濟簽證，要求監理工程師在提出審查意見前必須與工程部現場有關人員溝通並取得一致意見，經總負責人同意，否則出現的一切可能結果由監理部負責。

三)、安全與文明施工管理情況

根據本工程安全文明管理目標，由工程部、監理、施工單位全員參與管理，在施工過程中貫徹執行安全規程、生產條例。做到不違章指揮，施工者不違章操作。監理工程師做好安全控制，保證施工中無危險、無事故、無人身傷亡及財產損失。

建設工程工作總結12

今年，我局堅持“又好又快又省”的工作思路，以民生實事、重點工程建設爲主線，以“工程質量提升年”爲主要抓手，面對項目多、時間緊、任務重等困難和挑戰，全局上下團結一心、真抓實幹，全力推進政府投資項目建設。全年開展政府投資項目數共計84項，全年完成工程投資約7.7億元。工程進度除個別受客觀因素影響無法正常推進外，大部分項目的完成情況與計劃同步，現總結如下：

一、工作完成情況

1、今年我局開展工程項目數共計84項，其中：竣工30項,在建26項,正在開展前期工作項目數28項。工程質量合格率達100%，無發生質量安全事故。

2、招投標工作：完成招標項目48項，招標總金額合計約9.05億，工程應公開招標投標率達100%。

3、工程結算工作：

（1）完成深圳大學師範學院第二附屬學校改擴建工程、中英街商業首期市容環境提升工程、沙頭角直徑1200原水管改遷工程等76項結算送審，審覈造價約4.22億元，覈減率9.2 %。配合結算審計完成工青婦活動中心大樓信息化工程、北山大道路面整治工程、田心東路街景改造工程共66項，審定金額約2.03億元。

4、工程決算工作：

（1）完成北山大道路面整治、工青婦活動中心大樓信息化等57項竣工財務決算送審，其中出具北山大道路面整治等45個項目決算審計報告，審定金額爲0.70億元；

（2）完成沙頭角填海區等12個項目決算送審工作，送審金額約2.46億元；

（3）正進行大梅沙污水處理系統、深鹽路及北山大道人行天橋工程等21項決算編制工作。

5、政府投資項目清理工作：爲推進我區20xx年前已竣工未決算的政府投資項目的決算工作，根據深鹽督[20xx]26號文，我局負責的歷史清理項目34項，其中6項爲我局20xx年以後仍在續建項目；28項爲剩餘的歷史遺留清理項目，因存在問題較多，是清理工作的重點及難點。爲加快推進項目決算工作，我局成立專項小組，克服時間緊、任務重、資料收集、理清存在問題等種種困難，小組全體成員加班加點，年底完成28個清理項目的資料收集、財務決算報告編制及送審工作。至此，由我局自20xx年起負責對原土地開發中心和基建辦承擔的政府投資項目共71項清理工作整體告一段落。

二、迎難而上，好中求快，全力推進政府工程建設

1、民生實事工程進展順利

（1）華大基因市政配套工程完工；

（2）鹽田區游泳館、鹽田區檔案館（圖書館）年底完成合同內工程總形象進度100%；

（3）鹽田高級中學、周邊邊坡及配套道路工程年底完成宿舍樓區域施工並交付區教育部門進行二次裝修，完成教學樓區域主體施工，完成工程總形象進度90%；

（4）鹽田區人民醫院整體改造工程年底完成主樓外牆抹灰及外窗框安裝等工作，完成綜合樓總形象進度70%。

（5）鹽港醫院門診醫技綜合樓年底完成基坑支護施工。

2、重點工程穩步推進

（1）鹽田公安分局指揮大樓、鹽田公安指揮中心配套宿舍工程完工並移交鹽田公安分局使用；北山工業區二期市政配套工程完工；

（2）菠蘿山工業區市政配套工程年底完工；

（3）鹽田現代產業服務中心（一期）工程年底完成基坑支護樁、止水樁施工及部分土方外運；菠蘿山工業區市政配套一期、二期工程配合中興發展公司建設項目施工。

3、其餘工程按計劃推進

（1）鹽田河東岸至23號泵站頂管工程已竣工交付水務集團使用，避風塘及鹽田河下游段水質得到明顯改善；青雲路市政工程、鹽田海濱棧道一、二、三標工程、洪安路、洪安四街與東海道交通匯處交通設施工程及鹽壩高速（大梅沙段）聲屏障工程、樂羣小學改擴建工程、小梅沙商鋪改造工程及田東中學教職工及學生食堂、鹽田港110kv變電站兩通一平工程、明珠道三村人行天橋工程、鹽田街區廣告招牌梳理工程、“深圳十大觀念”浮雕牆等22項工程完工；

（2）沙頭角保稅區建築立面刷新工程年底完成合同內工程量50%；三洲田安置小區配套工程年底完成土方開挖及部分擋土牆施工，完成工程總形象進度45%。

三、大處着眼，小處着手，全方位提高政府工程建設管理水平

（一）項目前期工作紮實開展

1、提前介入項目前期工作，提出合理化建議。從施工圖設計階段提前介入，對於每一個項目，安排2名以上經驗豐富的現場工程管理技術人員主動參與區前期辦組織的施工圖設計，提出合理化意見和建議，協助提高項目前期工作質量，儘量減少設計錯漏；制定明確建設項目接收程序，並在項目接收時認真核對前期資料，以及組織召開接收項目交底會，理順前期項目移交工作，儘可能及早發現和解決問題,便於順利開展工程實施工作;提前勘察現場，並充分利用局專業技術委員會技術力量及組織專家評審等形式,進一步完善設計，且在預算、招標文件中充分考慮現場情況,儘量消除前期成果的“疏、錯、漏”等問題，合力完善關鍵環節。

2、從細節入手，多管齊下開展前期工作。明確建設項目接收、概預算、招投標管理工作等細則，同時在內部管理流程上，採取並聯作業的“三步走”策略，儘量壓縮工作所需時間，積極、有序推進項目前期預算編制、招投標管理及施工報建工作：一是“齊步走”，凡是可以同步進行的相關環節的工作一律同步進行；二是“錯步走”，凡是可以提前進行的相關環節的工作一律提前進行；三是“交叉步走”，凡是可以交叉進行的相關環節的工作一律穿插進行，確保前期各項工作穩步推進。全年開展前期項目累計60項，完成鹽田現代產業服務中心、鹽港醫院門診醫技綜合樓等工程施工、監理、設備採購招標共48項，完成建設工程施工許可申報34項；嚴格遵守有關招投標的法律、法規，對涉及工程招標等重大問題，一律上報局長辦公會集體研究審定，確保我局招標工作陽光、透明運作。

3、加強專業技術學習培訓，確保前期工作開展符合工程建設新規範要求。定期邀請工程建設領域的專家舉辦技術專題講座，先後舉辦防水工程知識講座、基坑支護設計和施工知識等講座；組織相關業務部室學習《深圳市建築工程施工工藝標準專輯》，積極參加市綠建協會舉辦的綠色建築業務培訓,認真學習綠色建築政策文件、綠色建築設計和審查要點，以及申報綠建的評審程序等相關知識；委託綠色建築諮詢單位，對今年6月後實施的所有新建建築進行全過程綠色施工指導，確保完成綠色建築的實施和認證工作。其中鹽田區綜合體育館工程獲市住建局頒發的《國家一星級綠色建築設計標識證書》、《深圳市綠色建築設計認證——銀級證書》；鹽田高級中學等工程正按照中國綠色建築二星標準要求實施。

（二）狠抓重點，突破難點，政府工程建設進一步提速

1、以制度建設爲着力點，全面提升工程建設水平。緊緊圍繞如何“又好又快”推進政府工程建設這一主題，從健全項目管理制度入手組織修訂完善了《鹽田區工務局變更管理辦法》等一系列工程管理規章制度，並結合實際，制訂推行《鹽田區工務局單項施工合同履約管理辦法》、《鹽田區工務局竣工項目移交管理辦法》等，進一步明確、規範業務工作流程、時限，加強環節控制,進一步規範工程全過程管理；從自身建設、提高服務入手，細化月度勤政考覈實施細則、督辦工作等內務管理制度，進一步規範內部管理，充分調動職工工作積極性，不斷提升工作效率,爲我局良好運作提供了有力的制度保障。

2、以施工管理爲重點，強化工程現場監管實效。推行《鹽田區工務局單項工程施工履約評價辦法》，細化具體評分指標，對承包商履行合同過程中的施工質量、工期控制、造價管理等15個履約指標體系進行全面評價，評價辦法、細則及獎罰等作爲合同附件，進一步促使承包商認真履行投標承諾和工程合同，全年對鹽田高級中學、北山二期市政配套工程、華大基因市政配套工程等8項重點工程開展履約評價共16次，評價結果納入工程履約評價檔案，促使承包商進一步提高了履約質量及水平。推行工期管理，嚴格督促施工單位認真按照經審定的工期方案執行，同時對工期變動實行嚴格的層級審批，促使工程工期滿足合同要求，進度控制做到心中有數，也避免工程結算後續等工作因工期不明而產生糾紛；嚴格履行建設單位在安全文明生產方面的主體責任，以落實安全生產“一崗雙責”爲契機，將安全生產作爲一項頭等重要的工作來抓，各級領導深入現場檢查，多層次高密度開展安全生產巡查，各發現問題，及時整改，抓好安全生產，全局共組織大型檢查8次，檢查主要施工單位共50餘家，發現並處理隱患20處，通過定期或不定期開展各項檢查，及時督促整改，確保工程建設“零事故”，爲打造平安鹽田作出應有的貢獻。

3、實行工程變更分級控制，嚴控工程造價。爲進一步規範工程變更管理，將工程變更細分五類變更，明確規定所有變更在實施前，均由項目造價諮詢單位對施工單位提交的工程變更預算費用進行復核，現場工程師、監理人員對工程量及成本增減進行分析，作爲造價控制的依據和參考，並按每一類別變更權限辦理相關報批備案手續，建立工程變更臺賬，避免先實施後申報或變更備案辦理不及時情況發生，有效實行施工現場變更審覈與審批相分離。對於重大設計變更，除局專業技術小組組織討論變更必要性、合理性外，必要時還通過專家論證會後再上報局長辦公會研究，杜絕隨意變更等行爲的發生。全年累計組織專家論證會12次，優化變更5宗，取消變更2宗，節省資金1000多萬元。同時引入造價諮詢單位對施工過程的工程變更、工程款支付進行造價審覈，全方位全過程對工程造價進行控制，工程造價得到進一步控制。

4、強化工程建設關鍵節點控制，快中求好。把公共服務白皮書項目、重大、民生實事項目以及市、區各類考覈項目作爲年度工作重點，工程實行周計劃，做到任務、措施、時限、人員“四明確”，並通過定期召開局長辦公會、局務會、督查等多種形式對關鍵節點進行有效控制和管理，確保了各項民生實事工程、重點工程按計劃穩步推進。同時，爲加強工程質量管理，預防和避免質量事故發生，制訂了《鹽田區建築工程事務局工程質量管理辦法》，明確質量檢查要求及質量預警機制等相關程序，多次組織對鹽田區公安分局指揮中心等重點工程的質量及防水等關鍵環節的檢查，並出具檢查情況報告，有效督促在建工地對檢查中發現的問題進行及時整改，進一步提高工程質量，力創精品工程。

本年度華大基因市政配套工程獲深圳建築業協會授予今年度上半年深圳市安全生產文明施工優良工地獎；華大基因市政配套工程及青雲路工程榮獲深圳市優質結構工程獎，現正申報市級優質工程獎。

（三）堅持廉政建設常抓不懈，警鐘長鳴

1、堅持民主公開決策。凡涉及工程項目的招投標、設計變更等重大工作問題，均由相關部室及分管局領導提出意見，經局長辦公（擴大）會議集體研究後決定，尤其是重大項目招投標文件制定需由局專業技術小組討論後提供專業意見，並根據項目實際情況，由法律顧問提出意見後再上局長辦公會審議，努力做到多角度、全方位思考問題，全年召開局長辦公會46次，並形成會議紀要。同時，爲增強我區政府工程建設的透明度，擴大市民的`知情權、參與權和監督權，建立政府工程建設和社會各方的良性互動機制，又好又快又省地推動政府工程建設，我局於9月通過區政府內外網等方式，面向社會各界公開聘請10名非全職、義務性政府工程建設社會監督員。經區人大、政協等單位推薦及羣衆自薦等方式，我局認真審覈了應聘人資格，聘任了10名區工務局政府工程建設社會監督員,對工程建設全過程進行監督。

2、開展廉政風險防控活動。爲確保管理職權的規範行使，我局通過完善辦事流程，加強實施權力的過程控制，對項目招投標、工程變更、工程款支付、工程結（決）算等關鍵業務事項，梳理出5大類11項，制定明確工作流程，查找風險點，在區廉政防控系統中錄入並公開，以點帶面促進廉政風險防控到位。同時，結合紀律教育學習月活動安排，組織黨員幹部觀看廉政警示教育片、開展“一把手”講廉政黨課等活動，嚴格落實全局人員的廉政在線學習及幹部在線學習任務,通過開會動員、內網溫馨提示、手機短信提醒等方式，確保學習率達100%。此外，成立現代產業服務中心、鹽港醫院門診醫技綜合樓等重點及民生工程項目組，召開全局大會簽訂責任書，明確項目組組長及成員的工作任務及廉政要求，通過廉政任務細化分解，形成一級抓一級，層層抓落實的工作格局，打造陽光工務。

3、抓服務方式，突出“改”。改進服務方式，從以往多在辦公室辦公或開會轉變到局領導每週都到工地第一線進行檢查、調研、現場辦公等，及時解決工程實施過程中遇到的問題，並促進各項目之間互相學習，共同提高；同時對於重大的設計變更、現場簽證，在上局長辦公會審議前，局領導均到現場調研辦公後再上會討論研究，確保爲決策提供準確的第一手資料，爲工程的順利推進打下良好的基礎。

在肯定成績的同時，我們也應清醒地看到，我局工作中還存在一些困難和不足：一是項目逐漸增加，工期緊，專業結構性人手不足的矛盾比較突出，制約工程管理有效落實；二是部分項目建設管理還比較粗放，與精品建設要求還有差距；三是建設領域安全形勢日趨嚴峻，施工隊伍良莠不齊，工程現場管理還有盲點等，工程現場管理潛能有待進一步挖掘和加強；四是項目前期與工程建設管理過程中,與轄區居民的溝通仍不夠;五是工程建設領域施工工藝、建築材料等日新月異，對新技術、新材料跟進不夠；對相關工程法規、規定的學習仍不夠，特別是新出臺的法規，學習尤其不夠,整體學習有待加強，專業技能和管理能力需進一步提升。

建設工程工作總結13

今年以來，我們認真貫徹實施《人防法》，依法拓寬人防工程建設渠道，加強管理力度，提高防空地下室建設率，堅持“以建爲主”的原則，開展“結建”工作，嚴格按照有關規定建設和收費。在具體做法上，我們力排阻力，嚴格按照法律法規辦理各項“結建”手續，爲確保“結建”工程質量，先後退回了多項不符合要求的建設項目，保證了結建工程的質量。爲保證所建地下室符合防空要求，達到國家規定的標準，我們與開發商簽訂保證書，採取得力措施，做到多方把關，多層審覈，特別是在審查設計圖紙方面，嚴格按照人防設計規範來審查，從而保證了結建地下室的質量。

一、結建工作：

在各級主管部門的正確領導下，抓住機遇，深化改革，以“結建”工作爲重點，加大行政執法、監督檢查和項目審批力度，努力在“結建”工作上實現新的突破，創造性地完成了全年的各項工作。

爲了杜絕在結建工作上發生人爲因素，影響結建工作的正常進行，將原來的人防工程建設審批程序進行了改革，將原來的人防工程建設審批程序進行了改革，將原來的三步改爲現行的五步，即由原來由工程開發科進行審查並進行劃價；科長審覈確認；報主管局長簽字蓋章；變爲現行的工程開發科進行審查、劃價；科長審覈確認；主管局長審覈簽字；財務科蓋章；財務科和工程科分別存檔備案。這樣做，雖然增加了審批環節，但可以避免人爲因素干預，使工程開發科做到了公開辦事，不搞一言堂，不搞暗箱操作。

在八月份，我們組織相關人員進行了20xx年人防結建地下室普查，截止10月末，全年共報建民用建築項目x項，工程總面積爲x平方米，經審查符合防空地下室建設項目x項，面積爲x平方米，審批x項結合民用建築修建防空地下室，面積爲x平方米，其中23項已完工，在建項目8項，未開工項目1項。全年共收取易地建設費xx萬元，建設率爲71%，結建率爲77%。

二、工程建設工作：

1、人民路地下過街道工程。人防工程建設是人防各項工作的重點，是保持人防持續發展的'內在動力，根據20xx年人防工程建設計劃，經過辦領導班子研究決定，擬在人民路修建地下過街道工程，該工程項目總面積爲x平方米，計劃總投資爲x萬元，由於種種原因，此工程沒有按時開工建設。

2、時代廣場改造工程。時代廣場是人防地下商場的頂棚，多年來一致是市民休閒、娛樂、開展活動的場所，深受廣大市民的熱愛。但是，由於存在種種原因，時代廣場上的公用設施始終沒有跟上時代的發展，原先鋪設的地面磚開始出現凸凹不平的現象，在下雨時大量積水，嚴重影響市民的活動，應有的社會效益和經濟效益都沒有體現出來。爲了徹底改變這個現狀，經局領導班子的多次研究和社會調查，廣泛徵求許多專家的意見，並報請市政府批准，將時代廣場的開發經營權收回民防局，由民防局進行改造並進行經營，真正實現人防地下商場的戰備、經濟和社會效益。

時代廣場整體改造工程主要由地面改造工程、地下商場出入口改造工程、升降式舞臺工程及花壇工程等組成。該工程建築面積xx平方米，總投資額爲x萬元， 20xx年9月20日開工建設，11月28日正式投入使用。整個廣場建成投入使用後，不僅會爲市民提供了乾淨整潔的休閒娛樂的場所，也會爲社會提供十幾個就業崗位，同時也提升了人防的社會地位，提高人防商場的競爭力。

由於整個工程標準高，工程量大，施工難點多，天氣也逐漸變冷，但是，爲確保施工質量，工程科派專人每天在工地上盯着，檢查施工質量，並進行現場協調，遇到問題立即解決，防止出現施工質量問題，經過我們的努力，時代廣場工程在保證施工質量的前提下，進展順利。

三、工程開發利用和維護管理工作

1、截止20xx年11月3日，四項經濟指標分別是：產值x萬元，稅收x萬元，利潤x萬元，收取使用費x萬元。

2、20xx年清理幹道污泥及清掃幹道，x元，封堵洞口26個，x元，商場兩個北出入口加固改造x元。

3、消防設施設備維修更新情況：更換除溼機一臺：x元；新增加應急燈60個：x元；維修捲簾部門3部：x元；共計x元。

4、消防宣傳教育及培訓：利用廣播宣傳消防知識每週3次，每次受教育人數爲1000餘人；板報宣傳1次，人數500餘人；參加市消防大隊舉辦的消防知識和消防技能培訓4人。

5、消防安全檢查：省辦檢查一次，上級人防辦檢查2次，市消防檢查5次，機關每月檢查一次，

6、地下商場消防演練4次，每次參加人數爲45人。

7、我市現有人防工程x項，面積x平方米，其中坑道x項，面積爲x平方米，地道x項，面積爲x平方米，地下室x項，面積爲x平方米。“三有五無”面積爲x平方米，佔工程總面積的x。完好工程面積爲x平方米，佔工程面積爲x%，工程管理率達x%。

8、新開發利用南山坑道，存放蠶繭，由於是試用，先收取使用費3000元，明年根據實際情況收取。百貨地下室由於拆建，使用費沒有收取。醫院東側地下室由於效益較好，今年增加收取使用費20xx元，截止11月1日，全年共收取20xx年(先使用後收費)人防工程使用費x元。基本上完成了年度任務。建設局拖欠使用費長達5年之久，欠費高達x元。建議領導班子將此作爲工作重點，商議合適的辦法，盡力解決。

四、存在問題：

1、由於和省人防辦在“結建”審批上是分開管理，各管各的，互不相知，造成了“結建”審批上的漏洞，使得少數單位鑽空子；在統計上也容易產生數據上的重複，使得人防辦在統計“結建率”與“建設率”上存在一定的困難，同時造成“結建”費的流失和審批“結建”工作標準上有所不統一等不良後果。另外，在省辦審批結建工作以前，市早期人防工程拆除和報廢的基本情況我們都能夠完全掌握，但現在省屬早期人防工程拆除報廢不歸我們審批管理，其相關資料我們就不瞭解，這樣就不利於早期人防工程的準確和規範化管理。

2、今年以來，由於經濟利益的考慮，市政府以犧牲人防爲代價，把不建和少建人防工程以及減免人防易地建設費作爲招商引資的優惠條件。一些開發商也是利用了政府領導的這種心態，把免除建設人防義務作爲投資的籌碼，與政府討 價還價，對一些不該減免的項目而在市領導的批示下而進行了減免，全年減免項目共有x項，佔全部報建應收費項目的24%；建築面積爲x平方米，佔全部應收費民用建築面積的x；減免結建費x元，佔全部應繳結建費的71%。

以上問題的存在，在不同程度上影響了人防結建工作的開展和人防工程建設的質量，制約了人防發展的進程。應引起部門領導及上級主管部門的高度重視。

五、下一年度工作打算：

明年主要工作要以建設市人防指揮中心工程爲重點，加大對領導幹部的人防意識的宣傳力度，提高他們對人防重要性的認識，努力解決以政府行爲隨意減免人防易地建設費的問題，繼續堅持“以建爲主”的原則，加大管理力度，嚴格審批，建立建全質量監督管理機制，保證修建一個達標一個，並進一步提高實際建設率和結建率，分別達到72%和78%。

建設工程工作總結14

一、項目建設地點及戶數

博樂市20xx年遊牧民定居工程建設項目爲300戶，建設內容爲60平方米住房、100平方米暖圈、50平方米草料棚、50立方米青貯窖各300座，其中，阿熱勒託海牧場科孜里加爾村82戶，小營盤鎮青得裏浩特呼爾村69戶，小營盤鎮明格陶勒哈村18戶，青得裏鄉亞麻灘定居點50戶，烏圖布拉格鎮卡拉嘎西定居點50戶，達勒特鎮蘇得力定居點18戶，達勒特鎮夏拉蘭布拉格定居點13戶。

二、項目完成情況

1、項目投資情況

博樂市20xx年遊牧民定居工程建設項目總投資3290.06萬元。其中：場內工程投資2777.06萬元，場外工程總投資513萬元。場內工程建設內容包括：住房，暖圈，草料棚、圍牆等，場內工程資金包括：國家專項資金825萬元，整合項目投資540.81萬元。整合項目資金有沼氣池項目資金33.67萬元，生態移民項目資金207.14萬元，抗震安居項目資金300萬元。牧民自籌資金1411.25萬元。牧民每戶總投資9.26萬元，戶均自籌4.7萬元。場外工程建設內容包括：道路、供電、飲水、文化室等其它，場外工程資金包括：整合安全飲水工程項目89.06萬元，興邊富民工程項目122.4萬元，電力基礎設施工程項目89.54萬元，基層組織建設項目84萬元，道路工程項目128萬元。

2、資金到位情況

截止目前，國家專項資金及整合項目資金已全部到位，牧民自籌資金到位50%，缺口資金705.63萬元。

3、工程完成情況

截止目前，博樂市20xx年牧民定居工程建設項目住房、暖圈、青貯窖、草料棚等工程已全部完工。

三、項目實施過程中的主要作法

1、建立健全項目組織機構，加強項目建設的監督和管理

項目成立了“《博樂市20xx年遊牧民定居工程建設》項目領導小組”，由市長擔任組長，主管牧業的常委、副市長爲副組長，發改委、畜牧獸醫局、財政局、建設局、草原站、鄉鎮場等單位的主要領導爲成員的'領導小組，其主要職責是組織有關專家對項目進行指導，對重大事宜進行決策，並監督項目資金不被截留，監督項目的實施。領導小組下設辦公室，主要職責是負責項目建設、管理等有關事宜。本項目由主要領導全面抓，分管領導具體抓，認真落實“一個項目、一名領導、一套班子、一抓到底”的工作機制，層層建立了項目建設管理目標管理考覈指標體系，逐級簽訂了目標管理責任書，把任務分解落實到具體部門，爲確保各項任務的完成奠定了堅實的基礎。

2、嚴格按照自治區的有關要求進行項目建設，抓好抓實這一得民心項目建設

項目在實施過程中，嚴格按照自治區的要求，以儘量爲遊牧民減輕負擔爲原則，結合各鄉鎮場實際情況，減少部分中間環節，降低工程建設成本，切實抓好這一得民心工程。

3、透明資金的使用和管理，使建設資金始終處於監管之下，爲項目成功奠定堅實的基礎

在到位資金使用過程中，實行捆綁式運行，實行資金專戶儲存、專戶管理，工程建設資金全面實施預算管理，專款專用，單獨覈算，嚴禁對建設資金以任何形式截留、擠佔和挪用，同時要根據項目進度及完成質量，定期進行檢查、驗收、付款，確保了項目資金的專向性。

4、狠抓工程監管，確保工程質量

項目工程在建設過程中，施工單位嚴格按照組織管理要求，項目經理、施工員堅持每天在崗，中途不得更換，嚴格按照工程規範和圖紙設計要求進行施工，實行進場材料與合同約定規格一致，確保工程質量。

5、加強項目監管，做到工程嚴格按照有關要求進行，確保工程質量

除青得裏鄉、烏圖布拉格鎮聘請了監理公司建立外，其餘鄉鎮項目工程監理由各鄉鎮場城建辦、規劃辦等機構對各自牧民定居建設進行監理。根據有關施工規範及監理程序對質量進行全面控制。

建設工程工作總結15

時光飛逝，歲月如梭，轉眼我到單位工作已經x年了。這半年是我人生旅途中的重要一程，期間在領導的培養幫助、同事們的關心支持下我逐步完成着從學習的專業測繪工程到工程科的工作內容、以及從大學到xx高等級公路建設總公司工作的這種環境和角色的雙重轉變和適應。歲首年終，我靜心回顧這半年的工作生活，收穫頗豐。現將我這一年來的學習工作情況總結如下：

一、工作方面

xx年x月，很榮幸來到了xx高等級公路建設總公司工作，並被分配到了xx路基項目十三標工程科。工程科是公司的龍頭，主要負責管理下達計劃以及計量等工作，工程科是很鍛鍊人的同時也可以學到很多的東西。在這半年的學習和工作中，我學習到了有關橋樑的各部位名稱，公路圖紙的部分學習，並掌握了內業的相關內容，以及竣工資料的整理方法與規則。在這期間，我學到了很多也總結了一些不足，自己還需要更加的努力學習相關的知識，要多去現場瞭解，在現場能夠學習到更多的知識。所以在下一年裏，我要不怕風吹日曬，有機會多去現場學習。自覺加強學習，向理論學習，向專業知識學習，向身邊的同事學習，逐步提高自己的理論水平和業務能力，克服年輕氣躁，做到腳踏實地，提高工作主動性，不怕多做事，不怕做小事，在點滴實踐中完善提高自己。

二、思想方面

首先，自覺加強政治理論學習。公司濃厚的政治學習氛圍深深的感染着我，我積極參加公司組織的各項學習活動，並注重自學，認真學習，進一步提高了自己的.理論水平與政治素質，強化了廉潔自律的自覺性。在工作中，我虛心請教同事們，遇到問題積極請教，並能將問題很好的解決。以後自己要學的還很多，所以要持之以恆。

三、20xx年的工作計劃

今年，我將主要管理竣工資料這一方面，雖然自己懂的不多，虛心請教領導，爭取將這一方面做的完美。同時，在工程科聽從領導的安排，認真完成領導下達的任務，一切步調跟着組織走。

公司的五比五創實施的非常好，繼續開展“比進度，創形象工程;比質量，創優質工程;比項目管理，創廉政工程;比安全生產，創放心工程;比文明施工，創和諧工程”。

以上是工作一年來的工作總結，在日後，我會腳踏實地，在xx高等級公路建設總公司這片沃土中有所建樹，爲xx高等級公路建設總公司貢獻出自己的青春。