項目開發部工作總結

總結是指社會團體、企業單位和個人對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析，得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料，它有助於我們尋找工作和事物發展的規律，從而掌握並運用這些規律，爲此要我們寫一份總結。但是總結有什麼要求呢？下面是小編幫大家整理的項目開發部工作總結，歡迎閱讀與收藏。

項目開發部工作總結1

項目開發部20xx-2009年圍繞公司項目建設，根據市委市政府對本公司項目建設進度的要求，在公司領導的有力指導下，項目開發部的各個成員努力工作、態度端正、嚴格遵守公司的各項規章制度，明確各個階段的工作重點，熟悉項目各個階段的前期任務，積極配合各部門按時按要求完成本公司項目的建設，主要是：

一、沅江西大橋該項目於本年度6月中旬完成土地報批資料的收集，雖然中途因測繪出現點意外，但在本部門各成員的共同努力下，順利於6月底報至省國土廳，並於8月3日完成省國土資源廳的批覆，按時完成了市委市政府對該項目工作進度要求。在該項目開工前的準備工作中，涉及港航處、航道局、海事局等若干專項設計，因各部門專項費用與財政評審評定的費用產生分歧，嚴重影響了該項目的工作進度。在公司領導和市協調小組領導的有力支持下，多次召開了關於解決該問題的協調會議，有力的解決了工作困難。現若干專項工作已基本完成，專項費用已基本得到市財政評審中心的認可。本部門有信心完成公司領導對該項目開工進度的要求，保證該項目建設的順利進行。

二、常德大道改、擴建工程該工程土地報批工作現已完成，並於本年度5月12日完成省國土資源廳的批覆。徵地補償預算和地上設施補償預算已通過了市財政評審中心。在該項目的後續建設中，項目開發部將積極配合公司各個部門的工作，力保該項目的順利進行。

三、金丹路新建工程該工程土地報批工作現已完成，並於本年度5月22日完成省國土資源廳的批覆。徵地補償預算和地上設施補償預算已通過了市財政評審中心。在該項目的後續建設中，項目開發部將積極配合公司各個部門的工作，力保該項目的順利進行。

四、桃花源路暨機場快速路新建工程該工程地處常德市江南城區，是西城新區與桃花源機場的一條交通主動脈，全長7公里。本年度上半年經過本部門的努力完成了該項目土地報批資料的收集，在送往省國土資源廳的過程中，鼎城區規劃局提出了修改該條道路線型方案的要求，原因是沿線涉及一鼎城區的納稅大戶，影響了該公司正常的生產經營。經過多次協商於本年度7月23日在規劃局召開會議，確定對該線型方案進行修改。本部門在得到修改通知後一個月的時間內，重新完成了對該項目方案的修改、方案的審批、藍線、紅線、測量、勘探、可研等資料的修改工作，在市委市政府要求的時間內完成報地資料的收集，報至鼎城區國土資源局，現已報至省國土資源廳。現階段正在進行該項目的設計招標工作。在該項目的後續建設中，項目開發部將積極配合公司各個部門的工作，力保該項目的順利進行。

五、西城新區六條區間道路及道路上七座橋樑的新建工程該項工程土地報批工作市委市政府要求本年度9月底必須報至省國土資源廳，並多次在市國土局召開關於工作進度彙報的會議。本部門根據市委市政府會議的精神，嚴格按照市國土局報批程序的要求，明確部門各個成員的工作任務，調度每個人工作的積極性，在9月中旬完成了該項工程土地報批資料的收集，並於9月底報至省國土資源廳。在公司領導有力的指導下，11月底六條道路的初步設計和七座橋樑的方案在11月底基本完成。在該項目的後續建設中，項目開發部將積極配合公司各個部門的工作，力保該項目的順利進行。

六、新河水系綜合整治工程該項工程東起芙蓉路、西止漸河、北起常德大道以北一公里、南止江北防洪隔堤總面積約33km區域內的新河水系範圍。在公司領導強有力的`指導下，本部門多次邀請常德市各個專家及相關部門的主要領導對新河水系拓寬設計方案進行評審，吸收各專家及各職能部門意見後能，並將修改後的最佳方案上報至市規劃局，於9月份確定最終的方案。10月份委託市水利設計院進行對該項目的設計，現已完成該項工程的勘探和測量工作，在該項目的後續建設中，本部門有信心完成公司領導對該工程項目開發進度的要求，保證該項目的順利進行。

七、西城新區總體規劃工程該工程的項目開發爲本部門所有項目開發的重中之中，是本部門20xx年下半年的工作重心，上述六項工程建設均與該項目的開發建設有着密切的聯繫。公司領導也對該項目的開發提出了很高的要求，力求將西城新區打造成爲常德市新的城市門戶區和標誌性新城。09年11月12日本部門成員陪同負責該項目規劃設計的美國AECOM集團公司相關負責人對我市城區和西城新區進行了現場考察，使其瞭解西城新區現有的基本情況，瞭解常德市的歷史文化、資源狀況和風俗習慣等，再與公司領導交換意見，通過對我西城新區地理位置、自然條件、交通狀況等多方面深入研究後，美國AECOM集團公司於11月20日提供了正式的項目建設建議書。在該項目的後續開發過程中，本部門有信心完成公司領導對該項目開發提出的要求，保證該項目建設的順利進行。

項目開發部建立以來，與各職能部門建立了良好的關係網，協助解決了項目前期工作中所遇到的問題，但我們的工作剛剛起步，還有大量繁重的工作任務需要我們去完成。我們一定認真履行職責、互相團結協助，發揮各自的主觀能動性，積極完成各項任務，爲公司項目建設的順利進行作出努力。

項目開發部工作總結2

20xx年，項目開發部緊緊圍繞公司各階段的任務目標，以務實的工作作風，紮實的工作態度，積極跟進、配合完成了各項工作任務。下面將20xx年的工作總結及20xx年的工作計劃彙報如下：

一、20xx年項目前期工作總結：

1、20xx年完成前期測風工作項目4個，分別爲：銀川200MW風電項目、武當100MW風電項目、峨眉100MW風電項目、東山100MW風電項目。取得水土保持批覆文件3個，分別爲：山西50MW風電項目、山東100MW風電項目、大河50MW風電項目。

2、接入系統工作完成情況：

2.1大慶50MW項目接入系統可研已通過省電力公司的評審，計劃明年開工建設；

2.2哈爾濱100MW項目接入系統已取得省電力公司綠色許可，計劃明年開工建設；

2.3大河50MW項目、山東100MW項目和山西50MW項目的`接入系統可研報告已編制完成，經與省電力公司溝通，準備近期組織評審。

二、20xx年項目前期工作計劃：

1、東山50MW風電項目

（1）與縣政府重新簽訂開發建設協議；

（2）項目列入20xx年省開發規劃；

（3）取得市國土資源局用地預審批覆文件；

（4）取得市住建局的選址意見批覆文件；

（5）完成項目申請報告審查，並上報市發改委完成項目覈准。

2、榆林50MW風電項目

（1）取得縣國土局、林業局、住建局、環保局和文旅局同意開展前期工作的文件；

（2）項目列入省20xx年風電開發規劃；

（3）取得市國土資源局的用地預審批覆文件；

（4）取得市規劃局的建設項目選址意見書；

（5）完成可研報告編制、項目申請報告評審，取得項目覈准批覆文件。

3、完成公司領導交辦的其他任務。

20xx年，項目開發部將根據新形勢和公司發展要求，總結以往經驗教訓，創新工作思路，完善原有管理制度，開創新的業績，爲公司的發展壯大再立新功。

項目開發部工作總結3

20xx年第一季度在集團公司及公司黨委的正確領導下和大力支持下，項目開發部緊緊圍繞以“跑項目”爲主要思想的指導方針；以飽滿的熱情，積極向上的心態，全力貫徹到本季度項目爭取工作中，現將20xx年第一季度工作總結匯報如下：

一、取得的成績

經過項目開發部多個日日夜夜的加班加點的努力奮鬥，順利的完成了黃羊河AAA級旅遊景區項目的撰寫、申報、最終在本月初完成了黃羊河AAA級休閒娛樂景區的評審工作，爲集團公司新辦公樓的落成獻上了一份大禮。

二、上報的項目

在將近4個月的工作時間中，項目開發部經過多方溝通、打聽全面收集申報項目信息，共計上報21個項目，其中有較大希望爭取到資金的項目17個。並分別於省工信委、省集團公司、省發改委、省旅遊局、市政府、區政府、市發改委、市工信委、市財政局等13個部門溝通和銜接，極大的拉近了我公司和地方的關係，爲今年項目資金的`落實打下堅實的基礎。

三、存在的問題

本季度項目開發部工作重心在項目書得撰寫方面，對項目推進工作力度不夠，有畏難情緒；爭取相關部門的支持缺乏主動性，導致省農墾公司部分項目資金沒有落成。

　四、下一步工作計劃

1、將工作重心放在“跑項目”上，努力爭取項目資金的落實情況。

2、集思廣益，積極主動以多元化的方式開展項目的開發工作。

項目開發部工作總結4

20xx年，工程開發部緊緊圍繞公司各階段的任務目標，以務實的工作作風，紮實的工作態度，積極跟進、配合完成了各項工作任務。下面將20xx年的工作總結及20xx年的工作方案彙報如下：

一、20xx年工程前期工作總結：

1、20xx年完成前期測風工作工程4個，分別爲：銀川200MW風電工程、武當100MW風電工程、峨眉100MW風電工程、東山100MW風電工程。取得水土保持批覆文件3個，分別爲：山西50MW風電工程、山東100MW風電工程、大河50MW風電工程。

2、接入系統工作完成情況：

2.1大慶50MW工程接入系統可研已通過省電力公司的評審，方案明年開工建設；

2.2哈爾濱100MW工程接入系統已取得省電力公司綠色許可，方案明年開工建設；

2.3大河50MW工程、山東100MW工程和山西50MW工程的接入系統可研報告已編制完成，經與省電力公司溝通，準備近期組織評審。

二、20xx年工程前期工作方案：

1、東山50MW風電工程

〔1〕與縣政府重新簽訂開發建設協議；

〔2〕工程列入20xx年省開發規劃；

〔3〕取得市國土資源局用地預審批覆文件；

〔4〕取得市住建局的'選址意見批覆文件；

〔5〕完成工程申請報告審查，並上報市發改委完成工程覈准。

2、榆林50MW風電工程

〔1〕取得縣國土局、林業局、住建局、環保局和文旅局同意開展前期工作的文件；

〔2〕工程列入省20xx年風電開發規劃；

〔3〕取得市國土資源局的用地預審批覆文件；

〔4〕取得市規劃局的建設工程選址意見書；

〔5〕完成可研報告編制、工程申請報告評審，取得工程覈准批覆文件。

3、完成公司領導交辦的其他任務。

20xx年，工程開發部將根據新形勢和公司開展要求，總結以往經驗教訓，創新工作思路，完善原有管理制度，開創新的業績，爲公司的開展壯大再立新功。

項目開發部工作總結5

年圍繞公司工程建設，根據市委市政府對本公司工程建設進度的要求，在公司領導的有力指導下，工程開發部的各個成員努力工作、態度端正、嚴格遵守公司的各項規章制度，明確各個階段的工作重點，熟悉工程各個階段的前期任務，積極配合各部門按時按要求完本錢公司工程的建設，主要是：

一、沅江西大橋該工程於本年度6月中旬完成土地報批資料的收集，雖然中途因測繪出現點意外，但在本部門各成員的共同努力下，順利於6月底報至省國土廳，並於8月3日完成省國土資源廳的批覆，按時完成了市委市政府對該工程工作進度要求。在該工程開工前的準備工作中，涉及港航處、航道局、海事局等假設幹專項設計，因各部門專項費用與財政評審評定的費用產生分歧，嚴重影響了該工程的工作進度。在公司領導和市協調小組領導的有力支持下，屢次召開了關於解決該問題的協調會議，有力的解決了工作困難。現假設幹專項工作已根本完成，專項費用已根本得到市財政評審中心的認可。本部門有信心完成公司領導對該工程開工進度的要求，保證該工程建設的順利進行。

二、常德大道改、擴建工程該工程土地報批工作現已完成，並於本年度5月12日完成省國土資源廳的批覆。徵地補償預算和地上設施補償預算已通過了市財政評審中心。在該工程的後續建設中，工程開發部將積極配合公司各個部門的工作，力保該工程的順利進行。

三、金丹路新建工程該工程土地報批工作現已完成，並於本年度5月22日完成省國土資源廳的批覆。徵地補償預算和地上設施補償預算已通過了市財政評審中心。在該工程的後續建設中，工程開發部將積極配合公司各個部門的工作，力保該工程的順利進行。

四、桃花源路暨機場快速路新建工程該工程地處常德市江南城區，是西城新區與桃花源機場的一條交通主動脈，全長7公里。本年度上半年經過本部門的努力完成了該工程土地報批資料的收集，在送往省國土資源廳的過程中，鼎城區規劃局提出了修改該條道路線型方案的要求，原因是沿線涉及一鼎城區的納稅大戶，影響了該公司正常的生產經營。經過屢次協商於本年度7月23日在規劃局召開會議，確定對該線型方案進行修改。本部門在得到修改通知後一個月的時間內，重新完成了對該工程方案的修改、方案的`審批、藍線、紅線、測量、勘探、可研等資料的修改工作，在市委市政府要求的時間內完成報地資料的收集，報至鼎城區國土資源局，現已報至省國土資源廳。現階段正在進行該工程的設計招標工作。在該工程的後續建設中，工程開發部將積極配合公司各個部門的工作，力保該工程的順利進行。

五、西城新區六條區間道路及道路上七座橋樑的新建工程該項工程土地報批工作市委市政府要求本年度9月底必須報至省國土資源廳，並屢次在市國土局召開關於工作進度彙報的會議。本部門根據市委市政府會議的精神，嚴格按照市國土局報批程序的要求，明確部門各個成員的工作任務，調度每個人工作的積極性，在9月中旬完成了該項工程土地報批資料的收集，並於9月底報至省國土資源廳。在公司領導有力的指導下，11月底六條道路的初步設計和七座橋樑的方案在11月底根本完成。在該工程的後續建設中，工程開發部將積極配合公司各個部門的工作，力保該工程的順利進行。

六、新河水系綜合整治工程該項工程東起芙蓉路、西止漸河、北起常德大道以北一公里、南止江北防洪隔堤總面積約33km區域內的新河水系範圍。在公司領導強有力的指導下，本部門屢次邀請常德市各個專家及相關部門的主要領導對新河水系拓寬設計方案進行評審，吸收各專家及各職能部門意見後能，並將修改後的最正確方案上報至市規劃局，於9月份確定最終的方案。10月份委託市水利設計院進行對該工程的設計，現已完成該項工程的勘探和測量工作，在該工程的後續建設中，本部門有信心完成公司領導對該工程工程開發進度的要求，保證該工程的順利進行。

七、西城新區總體規劃工程該工程的工程開發爲本部門所有工程開發的重中之中，是本部門20xx年下半年的工作重心，上述六項工程建設均與該工程的開發建設有着密切的聯繫。公司領導也對該工程的開發提出了很高的要求，力求將西城新區打造成爲常德市新的城市門戶區和標誌性新城。09年11月12日本部門成員陪同負責該工程規劃設計的美國AECOM集團公司相關負責人對我市城區和西城新區進行了現場考察，使其瞭解西城新區現有的根本情況，瞭解常德市的歷史文化、資源狀況和風俗習慣等，再與公司領導交換意見，通過對我西城新區地理位置、自然條件、交通狀況等多方面深入研究後，美國AECOM集團公司於11月20日提供了正式的工程建設建議書。在該工程的後續開發過程中，本部門有信心完成公司領導對該工程開發提出的要求，保證該工程建設的順利進行。

工程開發部建立以來，與各職能部門建立了良好的關係網，協助解決了工程前期工作中所遇到的問題，但我們的工作剛剛起步，還有大量繁重的工作任務需要我們去完成。我們一定認真履行職責、互相團結協助，發揮各自的主觀能動性，積極完成各項任務，爲公司工程建設的順利進行作出努力。

項目開發部工作總結6

20xx年第一季度在集團公司及公司黨委的正確領導下和大力支持下，工程開發部緊緊圍繞以“跑工程〞爲主要思想的指導方針；以飽滿的熱情，積極向上的心態，全力貫徹到本季度工程爭取工作中，現將20xx年第一季度工作總結匯報如下：

一、取得的成績

經過工程開發部多個日日夜夜的加班加點的努力奮鬥，順利的完成了黃羊河AAA級旅遊景區工程的.撰寫、申報、最終在本月初完成了黃羊河AAA級休閒娛樂景區的評審工作，爲集團公司新辦公樓的落成獻上了一份大禮。

二、上報的工程

在將近4個月的工作時間中，工程開發部經過多方溝通、打聽全面收集申報工程信息，共計上報21個工程，其中有較大希望爭取到資金的工程17個。

並分別於省工信委、省集團公司、省發改委、省旅遊局、市政府、區政府、市發改委、市工信委、市財政局等13個部門溝通和銜接，極大的拉近了我公司和地方的關係，爲今年工程資金的落實打下堅實的根底。

三、存在的問題

本季度工程開發部工作重心在工程書得撰寫方面，對工程推進工作力度不夠，有畏難情緒；爭取相關部門的支持缺乏主動性，導致省農墾公司局部工程資金沒有落成。

四、下一步工作方案

1、將工作重心放在“跑工程〞上，努力爭取工程資金的落實情況。

2、集思廣益，積極主動以多元化的方式開展工程的開發工作。