輸血科院感工作總結

總結是對取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓等方面情況進行評價與描述的一種書面材料，它可以使我們更有效率，讓我們抽出時間寫寫總結吧。總結你想好怎麼寫了嗎？以下是小編幫大家整理的輸血科院感工作總結，僅供參考，歡迎大家閱讀。

輸血科院感工作總結1

20xx積極參加醫院的各項政治活動和業務學習，提高自身思想認識和服務技能，提高檢驗隊伍素質，樹立全心全意爲人民服務的思想，想病人之所想，急病人之所急，圍繞醫院發展大局，積極開展各項工作，認真完成了醫院下達的各項工作任務。現將20xx年的檢驗科工作情景總結如下。

一、工作完成情景

1、截止11月底，全科業務收入到達200餘萬元，較去年同期增長15%，隨着標本量不斷攀升，科室成員提前到崗，認真檢測，保證每一天結果按時發出。

2、作好各實驗儀器的維護和保養工作，對出現各類故障，認真研究積極應對及時自行解決，既保證了我科各類儀器的正常運行，又爲醫院節省了維修成本。

3、對病人服務態度明顯改善，我科門診每一天平均接待病人200餘人次，工作較爲繁瑣，大家都嚴格執行查對制度，包括病人的信息、門診發票號、抽血注意事項等，耐心解釋病人的各類報告單，嚴把分析前質量控制關。

4、時積極參加省臨牀檢驗中心室間質量評價活動，在免疫、生化、血液、尿液等六個項目評價中均取得了良好成績，充分顯示了我科實驗項目檢測結果的準確性和在各實驗室間的可比性。

5、加強與臨牀溝通。年初與人民醫院臨牀檢驗中心達成協議，我科室生化項目交與該檢驗中心進行檢測，此協議不僅僅解決了病人的看病難，同時極大的提高了檢驗結果的準確性。自該工作開展以來，中心的生化檢驗項目增加了不少，我們科室工作量也增加不少。對於新增項目標本的採集、注意事項、報告時間等積極向臨牀宣傳，同時科內積極加強自身業務培訓學習，堅持每月集中學習1次。

6、科室服務水平不斷提高。一切工作以檢驗質量爲核心，避免差錯事故的發生，堅持要求我科各醫務人員具有高度的服務意識，全力搞好以病人爲中心的服務工作。針對羣衆提出的熱點難點問題，結合科室實際情景認真加以研究和解決，贏得了病人的信賴，年內無醫療事故發生。

二、存在的問題

1、科室人員結構不盡合理，科學分工難以實現。

2、個別專業的設備落後，嚴重影響實驗結果的準確性和及時性。

3、新建立lis系統，個別功能還不夠熟悉，信息管理員不在時很難自行解決。

4、科室的管理制度過於陳舊，跟不上時代發展。

5、成員進修機會較少，業務素質有待提高。

20xx年我們將努力改善，取長補短，始終將“一切以病人爲中心”作爲我們工作的核心和動力，始終將“提高檢驗服務質量”作爲我們的生命線，以更加旺盛的精力和飽滿的熱情去完成明年的各項任務。

輸血科院感工作總結2

預防和控制醫院感染是保證醫療質量和醫療安全的一項非常重要的工作，加強醫院感染預防與控制工作，對於保障患者安全、提高醫療質量、降低醫療費用具有重要意義，隨着醫學的發展及需要，醫院感染防控工作已越被重視，現將我院院感科工作總結如下：

一、檢查和指導醫院感染管理規章制度的落實情況

20xx年是我院創評〈一級〉爭取審報〈二級〉骨科專科醫院關鍵性的一年，我從6月份上班後，在院領導的關心、支持、重視下，由原來對院感工作一無所知到現在逐漸的瞭解不斷深入，我院院感管理制度也由原來的不健全、不夠規範、部分不符合醫院實際情況未能及時更改、更新、糾正，後來在李總的帶領下到二院參觀學習，回來後將原來的制度經過多次的糾正、修改及添加，逐漸將院感管理制度健全起來，並將和各科室有關院感方面的制度發放到位並上牆，定期到各科室檢查和指導醫院感染管理制度的落實情況。

二、對醫院感染及其相關危險因素，進行監測、分析和反饋，針對問題提出控制措施並指導實施。

我院原來開展的監測項目有：

1、住院部治療室、換藥室、門診治療室空氣消毒效果監測（每月一次）。

2、手術室空氣消毒效果監測：每月一次；

3、手術室醫務人員手衛生監測：每月一次；

4、貯血冰箱空氣監測；每季一次

5、消毒劑監測：每季度一次

6、污水監測：每季度一次。

20xx年9月19日供應室通過市局組織專家檢查驗收合格後，10月份開展了供應室各方面的監測，監測項目如下：

1、無菌物品無菌檢驗：每月一次；

2、環境表面細菌培養：每季度一次；

3、空氣消毒劑效果監測：每季度一次；

4、醫務人員手衛生監測：每季度一次；

5、高壓蒸汽滅菌的生物監測：每週一次，送二院代做。

根據衛生部20xx年4月5日發佈，20xx年8月開始實施的醫院空氣淨化管理規範8-2-1監測頻度，醫院應對高風險部門每季度對空氣與消毒質量監測；我院積極響應，從8月份起，大多數監測改爲每季度一次。（高壓蒸汽滅菌的生物監測除外，還是每週一次），每月一次工作小結，每季度一次分析、反饋並以書面形式報告給分管院長。

三、負責醫療廢物暫存處的消毒與管理工作，並對醫院的清潔、消毒滅菌、醫療廢物管理等工作提供指導；

院感科負責人每日下基層督促清潔工每日將醫療廢物暫存處打掃乾淨，並用4%--7%的84消毒液噴灑地面並做好登記，並檢查保潔工人是否按病理性、藥物性、損傷性醫療垃圾分類放置，並儘量不要溢出，對不明確分類的提供指導，危險廢物由金川公司負責轉運、回收，院感負責人要與金川公司交接好並負責登記，並對醫院的清潔、消毒、滅菌等提供工作指導。

四、負責進行醫院感染髮病情況的監測，定期對醫院環境衛生消毒、滅菌效果進行監督、監測、發現問題及時整改。

20xx處分9月10日已將醫院感染病例監測登記報告制度、清水醫院感染病例報告卡發放至臨牀科室、手術室、消毒供應室，並告知有感染病例及時填寫好醫院感染病例報告卡，報告給部門負責人，部門負責人立即電話或書面報告醫院感染管理部門，醫院感染管理部門接到報告後立即進行調查，經證實出現醫院感染暴發疑似醫院感染暴發時，應立即向分管院長彙報，從我6月份上班以來，暫未發現此案例發生。

五、對醫務人員進行預防和控制醫院感染的培訓工作；

院感科小組成員每月組織醫務人員培訓1次，培訓內容有：

1、國家和本地區衛生行政部門有關醫院感染管理的法律、法規、標準等；

2、預防和控制醫院感染的目的、意義；

3、職業安全與個人防護；

4、醫療廢物管理；

5、污水處理和排放工作。

培訓的對象包括：醫生、護士、醫技人員、行政管理人員、後勤人員。

參於藥事管理委員會關於抗菌藥物的應用管理、協助擬定合理用藥規章制度，確診爲傳染病的院感按《傳染病防治法》的有關規定進行管理。

六、不足之處

1、手術部位切口監測由於多方面原因未完全做到位；

2、介於我院特殊情況，院感科人員少，條件不成熟，有些院感方面消毒、監測工作難以開展如：

1、供應室的壓力蒸汽滅菌的.生物監測，只能委託二院代做；

2、一旦出現疑似醫院感染暴發情況，而我們實驗室又不能開展病體的培養，而無法確定是否是醫院感染暴發或疑似醫院感染暴發；

3、今後加強藥事管理委員會關於抗菌藥物的應用管理、協助擬定臨牀合理用藥有關規定。

輸血科院感工作總結3

20xx年度在院務會和院領導的的正確領導下，在科室全體同志的大力支持配合下，努力學習、積極工作，轉變管理理念，認真落實院、科兩級負責制，帶領全科同志發揚吃苦耐勞、開拓創新、勇於積極的精神，密切配合醫院改革的步伐，在工作中取得了必須的成績，也存在必須問題。現將一年來的工作情景總結爲以下幾個方面：

1、在院務會的領導和全科人員的共同努力下，20xx年是1519810.30元20xx年是2000498.70元相比增長482688.40元，增長了31.8%。完成了今年的預期工作目標。

2、在創辦二甲工作中，大家加班加點先後完成了檢驗科和輸血科的各項制度和程序，充分準備好檢查的材料，得到了二甲審覈團的高度評價。

3、爲了使二甲工作順利進行，科內5人蔘加了兩天的興安盟檢驗學會開展的二甲培訓班。

4、在科室搬家的過程中，利用半天加一夜的時間將十幾臺儀器，搬到新樓實驗室，安裝、調試、絲毫沒影響全院的醫療業務，第二天所有項目照常展開。

5、大生化發生故障時、血球儀發生故障時，爲了不影全院的醫療業務，我們不等、不靠;積極的開展業務。到旗醫院、鎮醫院、鐵路醫院等兄弟單位去完成我們的工作。

6、加強科內業務學習培養對新引進的儀器在最短時間掌握操作、維護、保養。最大限度的降低了儀器損壞和磨損，大大的增強了儀器的使用壽命和年限。

7、引進更新了全自動生化分析儀、血凝儀、五分類血細胞分析儀，並且新引進微量元素分析儀和尿沉渣檢測儀器，滿足了臨牀醫學異常是兒科醫生多年來的迫切呼聲。

8、經過和臨牀科室聯席會議徵求意見，我們經過各科室的意見彙總爲以下幾條：

①合血和用血問題：解決方案是自我儲血應用方便，適當能夠放寬用血政策，一袋血第一次合血能夠退，第二次合血就必須用。

②一方面是關於晚間來患者化驗單什麼時候出來的問題，化驗室給出的解決方案是晚上20：00點以之後的任何患者，化驗室人員都會當急診處理;化驗結果出來後電話告知臨牀醫生。另外急診患者必須在化驗單上標明“急”。

9、化驗室開展的所有項目都開展了室內質控，更好的檢測儀器的準確性和精密度;更好的爲臨牀供給可靠的、科學的診斷依據。

10、嚴格科室紀律：所有人員不遲到、不早退、不曠工，嚴格做到無差錯事故;對出現的問題，經過教育和處罰的方式嚴肅處理。

11、今年醫院成立了體檢科，檢驗科人員爲了完成體檢工作加班加點的完成了體檢任務，進一步完善了體檢的程序和資料，編寫了很多的體檢系統性文件、制定了很多的報告表格和檔案，爲醫院樹立了良好的形象。

在這一年中，科室人員團結努力、認真工作，刻苦鑽研業務;刻苦學習專業知識;不斷掌握新技術、新業務;積極參加院裏組織的各項活動，圓滿的完成了院裏交給的各項工作。儘管在20xx年取得了必須的成績，但在科室勞動紀律、制度建設、成本控制、人情檢查等方面仍然存在一些不盡如人意之處，在20xx年的工作中將努力改善，爭取在取得更好的成績。

輸血科院感工作總結4

在20xx年既將結束之既，我們對本年度工作進行了認真總結。從失敗中總結經驗，查漏補缺。爭取在醫院領導的大力支持和我們的努力下，使我們的工作將在新的一年更上一層樓。現將一年的工作情景彙報如下：

一、醫療業務指標完成情景

1、20xx年門診、住院總收入12166812元，超額完成年任務224萬元，較去年增長241萬元，全年體檢8487人次(包括武裝部、本院職工的免費體檢)收入568327元。爲疾控中心免費瘧疾檢測281人次。

2、積極開展院感檢測工作。每月對醫院各臨牀科室進行空氣、物表、醫護人員手、消毒液及無菌物品等標本進行了檢測，嚴格執行無菌操作，確保每一份檢測標本的培養結果真實有效，共採樣1282份，在傳染病常規檢測中檢出5例艾滋病陽性確診病例，每當發現HIVTPHCV陽性患者都第一時間通知臨牀科室，做好防護工作，確保醫務人員不被感染，圓滿完成了院感的各項任務。

3、細化工作流程，我科實行了分組化管理成立了：儀器保養組、質量控制組、試劑保管組、合血組、發血組、熔漿組，實行一人多崗，一崗多責。此次分組提高了每個人的工作積極性和職責心，節儉了人力物力，降低了成本，收到了較好的效果。

4、注重檢驗質量，保證檢驗結果的準確性。質控小組規範了臨牀實驗室室內質量控制，堅持天天做，同時積極參加石家莊市臨牀檢驗中心室間質量評價活動，在免疫、生化、血液、尿液等六個項目評價中均取得了良好成績，我們還參加了石家莊市疾控中心艾滋病實驗室的HIVTP的盲樣檢測工作均取得較好成績，充分顯示了我科實驗項目檢測結果的準確性和在各實驗室間的可比性。

5、加強與臨牀醫生溝通，重視臨牀科室的信息反饋意見，配合臨牀開展了同型半胱氨酸、不規則抗體篩查，卡式合血，新生兒溶血癥篩查等項目，這星期我科又開展了A羣輪狀病毒的檢測，爲嬰幼兒腹瀉患者供給了輔助診斷的依據。同時積極向臨牀科室宣傳標本採集注意事項及特殊標本的採集要求。

6、大力提倡成分輸血，確保臨牀用血安全。血庫人少工作重，在工作中嚴格執行輸血前檢查和配血試驗的操作規程。全年共用懸液紅細胞3692u，全血1200ml，單採血小板74治療量，血漿151180ml，冷沉澱123u(其他醫院用懸液紅細胞58u)。今年臨牀用血比例相對下降，體現了我院臨牀合理用血活動初顯成效，避免了血源浪費，同時又減輕了患者的經濟負擔。全年發生三例輸血不良反應，我們都積極配合臨牀科室查早原因，積極上報。爲了確保臨牀用血全科同志手機24小時開機，每次南院、北院搶救病人同志們不管多晚都能及時到崗有序工作，充分發揚了團結協作的精神，受到臨牀科室的好評。12月血庫還實現了與河北省血液中心網絡系統的聯網，20xx年將實現與我院HISLIS系統的聯網。

7、做好各實驗儀器的維護和保養工作，當儀器出現故障時小問題自我處理，大問題積極與藥械科聯繫及時解決，既保證了我科各類儀器的正常運行，又爲醫院節省了維修成本，在此感激藥械科對我科工作的大力支持。

8、服務態度明顯改善，我科每一天門診量平均約400多人次，工作較爲繁瑣，大家都嚴格執行查對制度，包括病人的信息、門診號、發票號等，並耐心解釋病人對報告單提出的各種疑問。科室分南北兩組，先後兩名人由於特殊原因辭職、2名人員請假，人員緊缺，工作量增加，尤其是週一到週四病人較多，到點下不了班，經常是老同志搶着幹，年輕同志加班加點地工作，都任勞任怨、毫無怨言，他們這種愛崗敬業的精神尤爲讓我感動。

9、信息化系統的建設HIS系統和LIS系統上線後，全科同志積極學習熟練掌握工作要領，對出現的問題出主意、想辦法在短時間內使工作步入正軌。我科還實現了LIS系統和體檢中心的聯網，簡化了工作程序，保證了結果的準確回傳。

10、我科積極參加醫院的各項政治活動和業務學習，努力提高自身思想認識和服務技能，提高檢驗隊伍的整體素質，積極開展各項工作，努力學習專業理論知識，解決業務上的疑難問題，由副主任組織每週二科內業務學習，每個人即是教師又是學生，授課人員精心備課，聽課人員認真聽講，大大提高了同志們的學習熱情和專業技術水平。雖然工作很繁忙，我們還是克服困難派六位同志參加短期培訓學習，外出人員回科後，均進行了相應的講課，做到了一人學習，全科受益。

二、存在的問題

1、由於科室人員少，工作量大，不能派人到上級醫院進修學習。

2、沒有很好地注重工作的方式方法，與人溝通技巧還需進一步提升。

3、需進一步加強科室梯隊建設和科室文化建設。

20xx年我科收到患者錦旗一面，取得的成績是全科同志共同努力的結果，十分感激院領導和其他科室同志對我科工作的大力支持。20xx年我們將努力改善，取長補短，始終將“團結協作，開拓積極”作爲我們工作的核心和動力，始終將“提高檢驗服務質量”作爲我們的生命線，以更加旺盛的精力和飽滿的熱情去完成明年的各項任務。

三、檢驗科三年規劃

1、在現有設備基礎上開展臨牀科室急需項目如：尿白蛋白尿肌酐呼吸道合胞病毒等項目。

2、三年內計劃安排xxx三位同志到上級醫院重點進修血液細胞、微生物兩個專業，其他同志參加短期培訓，保障科室人才不斷，後繼有人。

3、督促科室人員參加職稱考試，繼續進行課內基礎知識培訓，儘快提高全科的專業技術水平。

4、引進3—4名大學生，使他們能儘早獨立開展工作，使血庫能夠獨立運轉。

5、加強科室文化建設制定科室的行爲準則：愛崗敬業，遵章守法;尊重他人，坦誠溝通。要求員工服從大局，既有分工又有協作，要具有強烈的團體榮譽感和團隊精神。工作做到四滿意：患者滿意，臨牀滿意，領導滿意，自我滿意。經過科室文化建設，使員工對科室的發展充滿信心，使科室的凝聚力加強。