鍼灸科院內感染工作總結報告

20XX年在院領導及職能部門的重視和關心下，我科的院感工作從組織落實開始，到嚴格管理制度，制定了以科主任爲組長的院感領導小組，職責分工明確。採取多種措施，使我科的院感工作逐步規範化、制度化、科學化。爲了進一步搞好我科的院感工作，現將我科的院感工作具體總結如下：

一、加強組織領導，使院內感染工作順利開展。

在主任的親自領導下，認真抓好日常工作，定期、不定期的對院感工作進行督促、檢查，層層落實，使我科的院感工作順利開展。

二、制定完善管理制度

醫院感染管理制度是搞好醫院感染的基礎和保證，制定一套科學適用的管理制度來規範醫護人員的行爲。加強制度的建設和學習，並認真貫徹執行，提高防範意識。降低院內感染率，定期檢查制度的落實情況，使各項工作落到實處。

三、搞好一次性用品的管理

醫護人員在使用一次性用品前，嚴格查對制度。對使用過的一次性用品，堅持毀形，並記錄。

四、加強院感知識培訓，提高院內感染控制意識

根據院感科的要求，每月定時對院感相關知識培訓一次，其內容爲《醫院感染管理辦法》、《醫療廢物的辦法》、院感診斷標準等；每月定期召開一次質控會議，對院感存在的問題進行總結分析、整改措施。

五、規範書寫院感手冊及記錄，按時上交各種資料。

六、存在問題

1、個別醫護人員院感意識不夠強，醫療廢物的處置不規範。

2、對抗生素的使用不夠合理。