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施工經驗交流及工作總結

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總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究,做出帶有規律性結論的書面材料,它可以幫助我們有尋找學習和工作中的規律,讓我們好好寫一份總結吧。我們該怎麼去寫總結呢?以下是小編爲大家整理的施工經驗交流及工作總結,歡迎大家借鑑與參考,希望對大家有所幫助。

施工經驗交流及工作總結

時光似水,逝者如斯。轉眼間一年光陰過去了。回顧來到項目部的這些日日夜夜,心中的萬般感慨油然而生。感慨於烈日下汗流浹背卻專注工作的那份熱情;感慨與如戰壕版的工地誕生的那份友情;感慨與公司領導在酷暑和嚴寒中的那份關心問候;感慨與日未出而作,日已落未息的辛苦卻對夢想執着追求的那份信念。太多的感慨業無法記述這段讓我們難忘的日子,只有銘記,只有繼續奮進。

在公司各層領導的關心指導下以及經過這段時間的工作磨練,我認爲自己的成長主要反映在一下幾個方面:

一、思想認識方面

社會不會因爲我們的喜好而改變什麼,只有改變自己適應社會的發展,纔是生存的法則。參加工作後,導師告誡我:待人接物,要尊重自己更要尊重別人,與人方便就是於己方便;對待工作,要培養自己嚴謹務實的工作作風,一個良好的工作習慣有助於完成各項無論複雜與否的事物。在日常工作中,我戒驕戒躁,用心努力負責地做好領導交代的每一項工作,不讓工作在我的手中延誤和出錯。我一直踐行着這份承諾。帶着這份決心和毅力,我從初出校門什麼都不太懂的學生轉變到了現在的敢於獨立接受工作敢於擔當的施工技術人員。

二、現場施工和內業資料方面

來到項目部以後,在導師的指導下,我對工作中每一道工序的施工都親力親爲。也正因爲這樣的工作模式,使得我對隧道施工工藝和各項工序在施工過程中應注意的相關事項有了較全面的瞭解和掌握。在工作中,導師要求我做到以下幾個方面:

1、圖紙審閱。剛來項目部時,在導師的建議下,我開始認真審覈圖紙。工程設計圖紙認真閱讀後,對工程設計圖紙中存在的疑問或存在的問題加以彙總,通過導師向相關單位發出詢問單,在施工過程中,發現設計圖紙存在問題,或因施工條件變化需要補充設計、需要材料代用,向監理或建設單位相關人員提出等待確認。

2、選擇合理的施工方法。隧道施工中,我們圍繞“短進尺,弱爆破,強支護,勤量測,早封閉”的原則,樹立“動態設計、動態管理、信息化施工”的全新理念,通過專業技術及理論水平以及一定的工程施工經驗,選擇先進實用、經濟合理、成熟可靠的施工方案。現如今,在隧道施工與管理方面,光面爆破是基礎、噴錨支護保安全、監控量測信息明、防排截堵防病害、仰拱先進快封閉、襯砌質量樹形象。對不良地址不利地形條件應遵循“先加固後進洞”的原則,輔以相應的地層預加固措施。

3、認真做好施工技術交底。根據分項工程的施工方案,我及時做好技術交底工作,同時交底簡單明瞭,使他們人人作到心中有數,避免因質量、安全等問題造成停工返工而影響工期。

4、嚴格控制施工質量。影響工程施工質量的因素較多,但主要因素在與人、材料、相關設備、過程控制。

1)人:對從事工程施工各類施工人員進行必要的專業技術培訓,加強勞動紀律教育、調動其積極性,對要求高的工藝要有技術熟練,經驗豐富的工人來完成。

2)材料:材料的控制主要是進場與消耗,正確合理地使用,不影響正常施工。

3)相關設備:根據工程不同工藝特點和技術要求,選用合適的機械設備,正確使用機械設備以縮短施工工期。

4)過程控制:隧道工程較其他工程相比,隱蔽工程多,隱蔽性較強,檢測難度大。例如,開挖放樣、防水板的搭接長度、模板標高的檢查、預埋件的里程及尺寸等,所以對其施工過程的監督就顯得尤爲重要。時時刻刻加強工程質量檢查,創造安全文明的施工環境。

5、完成內業資料。在施工過程中要認真做好施工日誌的記錄,填寫各分部分項工程的過程記錄及驗收記錄,及時對本階段施工管理和施要技術進行歸納小結,例如每月材料計劃、材料盤點等。對文件的發放和接收、施工工序的報驗、相關資料的整理歸檔都做到十二字:記錄完善、條理分明、彙總歸檔。工作之餘,我不忘作爲一名優秀技術人員所應該掌握的專業知識。我將施工圖紙和相關專業規範標準拿來不斷學習。這讓我更進一步的瞭解並掌握以及各工序施工過程中應該注意的細節事項和技術要點。由此逐步積累技術經驗以提高自身的專業技能。

6、組織協調工作。工程的建設是個對外溝通的過程,一個工程的建設涉及到方方面的內容。所以施工員應協助項目經理做好組織協調工作。在施工過程中做好與監理或業主及相關施工單位人員的溝通工作。做好本專業工程與其他專業工程的溝通銜接。

對我而言,事情沒有大小之分,只有緩急之別,每一件小時在未完成之前都應該是大事。在工作之中,我努力做好每一件事情。另外利用一切資源繼續學習,多掌握一些施工操作過程中技術只是,爲自己作爲一名工程技術人員提供強有力的理論基礎,並結合現場實踐操作,將理論只是轉化爲能力應用與實際工作中,使得自己的專業技能和素養得到提高。

三、態度決定一切,細節決定成敗

業主對施工過程的把握和監理對施工工序的控制要求嚴格,尤其講究各類資料的完整規範。許多時候因爲一些書面文字的錯誤及不規範被退回整改。因此我有意識的培養自己對細節的注重,力求把每一件事做到更好。資料如此,其實施工更是如此。工程施工管理在宏觀調控的背後更多的`事量化管理,細化執行。對我們施工員而言,不僅要工作嚴謹更要關注對圖紙及施工工藝要求的細節問題處理。

四、人際交往方面

人之相處,貴在相知。尊重別人才能被別人尊重。社會是一個大家庭,各式各樣的人都有,要想與別人和睦相處就要試着適應別人的生活和工作習慣,要與大家保持協調,不能孤立自己。在完成本職工作之餘,盡力協助其他人員完成工作,在保證施工正常有序進行的同時也培養了自己團隊合作精神。另外,作爲施工員,通過掌握對現場動態變化的信息,要有全局掌控觀念,這就要同事間相互協助,保持一個良好的合作狀態。

我們這個崗位是貫穿工程建設管理的全過程,是一集技術、理論、組織、溝通等多方面的綜合崗位。現階段是搞施工打基礎的階段。施工現場的實際經驗的獲取和累積,人際關係的基本架構的形成,包括自身處事做事的風格的確立,都是在這一階段。我們應立足現場管理,強化過程控制,增強索賠意識,不斷探索降低工程成本的途徑,積累經驗,提高工程管理的水平,它需要我們施工員在平時工作過程中不斷地去學習、累積。

以上就是我一年來的工作彙報,回首過去,心中感慨萬千;展望未來,胸膛信心百倍。在日後的工作中我會再接再厲持之以恆的付出努力,用我的勤奮和汗水成就我的付出。年輕擁有激情,激情創造夢想。我要用年輕人應有的勤奮和認真爲公司的發展貢獻出自己的一份力量,也爲自己的明天譜寫輝煌!