XX鄉鎮工作總結 工作總結範文

近年來，我鄉在區委、區政府的正確領導下，認真貫徹黨的路線方針政策，努力實踐“三個代表”重要思想，堅持以經濟建設爲中心，圍繞發展第一要務，團結和帶領廣大***羣衆頑強拼搏，戰勝了非典、洪澇乾旱、禽流感等重大疫病和自然災害，取得了三個文明建設同步發展的好成績。XX年和XX年度，連續兩年蟬聯雙清區文明建設先進單位，XX年還被評爲市“五個好優秀鄉鎮黨委”和市文明建設先進單位。現將工作小結如下：
一、優化環境，大力招商，工業興鄉勃發生機。
（一）經濟環境日益優化。爲了營造寬鬆投資環境，促進經濟發展，我鄉黨委、政府頂住各種壓力，迎難而上，通過艱苦細緻地工作，各種工農矛盾一一得到化解，確保了企業正常生產。做到了：一是使新引進的招商項目來之則安；二是使市直大中型改制企業與周邊村組居民的歷史遺留問題件件平穩解決；三是使轄區內企事業單位與周邊矛盾出之則化。三年來，我鄉共成功調處福源金屬材料有限公司、國明鋼管廠、三一重工、120倉庫、中南改制、市十一中徵地等引發的各類工農矛盾100多起，保證了企業正常生產和經營，維護了企業和羣衆的合法權益，促進了經濟發展和社會穩定。
（二）招商引資連創新高。
鄉黨委書記曾嶠林XX年底到任以來，帶領黨委一班人深入調研，羣策羣力，以“工業興鄉”爲發展思路，以項目建設爲突破口，用活“資源優勢牌”、“回鄉創業牌”、“環境優化牌”三張“王牌”，念好“服務經”，大力招商引資，福源金屬材料有限公司等19家企業先後落戶我鄉，合同引資3.4億多元，實際到位資金1.3億多元，年年超額完成區下達的任務，爲我鄉的經濟發展注入了強大的活力。XX年6月，區招商引資現場會在我鄉召開，年底被評爲邵陽市招商引資先進單位。
（三）工業興鄉初見成效。
XX年底，我鄉共完成國內生產總值11427.96萬元，實現企業固定資產投資5100萬元，完成工業生產總值38841萬元，上交稅金510萬元，分別比XX年增長38%、286%、41%和47%，規模工業佔全區的1/3強，年年超額完成了區下達的各項經濟指標。東寶建築公司等8家鄉辦企業的改制工作全面完成，實現了職工身份和企業產權置換，盤活的集體資產生機煥發，產值、稅收均有大幅增長。
二、建好班子，調整結構，促進和諧農村建設。
（一）抓班子建設解決有人管事的問題。
鄉黨委書記曾嶠林、鄉長郭皓經常深入到各村（居）與***促膝談心，及時瞭解村***的思想動態，幫助他們解決工作和生活中的實際困難，以感情留人；通過建立村務公開陽光臺、強化村帳鄉管、建立健全各種規章制度等手段，用制度管人，截止XX年12月，我鄉15個村（居）全部實行了財務清理，所有帳目全部交鄉村帳鄉管辦公室管理；在村級管理上，鄉黨委緊緊抓住“村級班子建設”這個牛鼻子，堅持樹榜樣帶人，在全鄉範圍內廣泛實施“二項工程”。一是“四培致富工程”，即把致富能手培養成黨員、把黨員培養成致富標兵、把黨員致富標兵培養成村***、把村***培養成農村小康建設帶頭人。二是“三強支書工程”，即培養村黨支部書記成爲政治素質強、個人致富能力強，帶領羣衆共同致富能力強的三強支書。幾年來，通過實施“二項工程”，我鄉已發展22名致富能手入黨，把32名黨員培養成爲擁有專業技能的致富標兵，新任命4名致富能手爲村黨支部書記，18名村***成爲農村小康建設的帶頭人，各村（居）均發生了較大變化。
（二）抓科技推廣解決有能辦事的問題。
近幾年以來，我鄉通過加強科技培訓，開展黨員電化教育，積極發揮黨員的示範帶頭作用，加速推進科技示範園建設等途徑，有效解決了有能辦事的問題。幾年來，我鄉共舉辦花卉苗木、草莓、養兔、糯玉米種植等專業技術培訓班46期，參訓農民2300餘人次，成立了養豬、蔬菜、花卉苗木等農民協會組織8個。集仙等12個村增添了電腦、彩電等農村黨員遠程教育設備。
（三）抓財源調產業解決有錢辦事的問題。
1是加強財源建設。
近幾年以來，我鄉通過抓農稅徵收、抓項目建設、抓開源節流、向上爭取資金等多種渠道，狠抓財源建設。XX年可用財力突破150萬元，年平均遞增22%，連續三年財稅任務完成情況排名全區第一，兩年來保證了工資福利及時發放和工作運轉正常，還實現消赤減債80餘萬元。XX年度全區財稅工作現場會在我鄉召開。
2是加快基礎設施建設。
近年來，我鄉始終把加強基礎設施建設作爲落實科學發展觀的大事來抓，爲農民增收創建平臺。XX年以來，已投入資金236.2萬元用於公路、水利等基礎設施建設，基本實現了組組通公路；對水口、慄山等中小型水庫及部分骨幹山塘進行了加固；新修、維修了標準渠7500米，實施人畜飲水工程5處，實施土地開發項目3處，新增耕地200餘畝；建成了雙清區第一個標準化納稅大廳、政務服務大廳和司法所，對鄉、村辦公場地進行了全面整修，所轄的三個社區平臺建設受到了區委區政府的獎勵表彰，紅旗社區還建成了邵陽市最好的勞動保障服務大廳；12個村（居）均有專門辦公場地，並進行了裝修，添置了電腦、彩電等農村黨員遠程教育設備，鄉、村辦公條件全面改善。
3是加快基地建設。
我鄉堅持“鞏固老基地，壯大小基地，建設新基地”的原則，先後建成了蓮荷花卉苗木、慄山草莓、泉塘養兔、紅旗美國牛蛙、朱家矮晚柚等大小基地十多個。XX年，蓮荷花卉苗木基地實現銷售收入320萬元，村民人均增收700元。XX年廣東紅嶺集團投資興建的天源現代農業科技示範園已投入資金200萬元，將集科技推廣、休閒農莊、農產品加工與一體，力爭成爲邵陽市的現代農業龍頭企業。由於農業產業結構調整的拉動，全鄉農民人均收入逐年增加，從XX年稅費改革前的1990元增加到XX年的3453.9元，增幅達73.6%。
四是加快農產品加工流轉。
近年來，我鄉加大了對農產品加工企業的引導和扶持，形成了十井鋪飼料原料一條街，重點引進和扶持了正虹、康達爾、猛獅飼料、天源糯玉米加工等農產品加工龍頭企業，使農產品的加工流轉進一步加快。
五是大力發展勞務經濟。
我鄉在全市率先成立了勞動就業和社會保障服務站，XX年輸出勞務800餘人，外出務工人員3210人，勞務收入達3000萬元。在政府的引導下，依託320國道和火車北站的區位優勢，我鄉建立了交通運輸隊伍，現有各類運輸車輛600多臺，年創收入XX餘萬元。
三、團結
務實，大局穩定，各項事業齊發展。
一是黨政班子團結務實，模範帶頭。
在抓班子建設的過程中，我鄉提出了“團結好、班長好、作風好”的三好要求。黨政班子成員經常交心通氣，充分發揚民主，所有工作都能模範帶頭，班子成員在行動上能夠做到步調一致，凝聚力、戰鬥力明顯增強。XX年，區委區政府對鄉鎮（街道）11項工作進行目標考覈，我鄉取得了8個單項第一、2個第二的好成績。
二是創新綜治、信訪、禁毒工作機制，維護社會大局穩定。
我鄉每年都與15個村（居）簽訂了綜治責任狀，層層落實綜合治理各項責任。建立健全了“一中心五網絡”綜治管理網絡，實行臺帳式管理。三年來，共發生矛盾糾紛126起，調解125起，成功率99%，且無一起民轉刑案件。爲嚴厲打擊“兩搶一盜”犯罪行爲，我鄉組建了16支義務巡邏隊，1支專業巡邏隊，實行24小時治安巡邏，刑事案件發案率較XX年下降了40.8%。禁毒工作力度進一步加強，對鄉內所有吸毒人員均進行“四幫一”幫教，XX年成功摘掉了“禁毒重點整治鄉鎮”帽子，XX年禁毒工作受到市政法委表彰，原有68名吸毒人員全部戒除了毒品，鞏固了“創無毒鄉鎮”的成果。信訪工作做到及時發現，及時處理，近三年來未發生一起赴省進京上訪和羣體上訪事件，連續兩年被評爲區信訪工作先進單位。
三是社會事業齊頭並進。
全鄉認真貫徹《公民道德建設實施綱要》，開展了“改陋習、樹新風”活動，大力推進基層精神文明建設，涌現了一大批先進集體。XX年，我鄉被評爲市級文明建設先進單位，紅旗社區、蓮荷村被評爲區級文明單位。各村（居）均建立了文化室，組建了社區扇子舞、腰鼓隊、舞龍隊等民間文藝組織，羣衆性體育活動蓬勃發展。建立了鄉、村、站三級防治疫病安全體系，開展了掃黃打非、網吧整治、打擊非法印刷出版專項行動，建立了雙清區第一個農村未成年人思想道德教育基地。兩年來省市報刊、電視宣傳68次（篇），樹立了我鄉良好形象。計劃生育堅持“以人爲本，服務爲主”的工作原則，建立和完善了“依法管理、村（居）民自治、優質服務、政策推動、綜合治理”的工作機制， XX年全鄉計劃生育工作排名全區第一，並被評爲邵陽市計劃生育優質服務先進單位。加強了對村級換屆選舉工作的指導，村級換屆選舉率先完成，村支書、主任“一肩挑”率達78%。民政、低保、黨管武裝、民兵整組、城管等工作協調發展。