年度工作總結模板彙編五篇大綱

總結就是對一個時期的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統的回顧和分析的書面材料，它是增長才乾的一種好辦法，我想我們需要寫一份總結了吧。那麼如何把總結寫出新花樣呢？下面是小編精心整理的年度工作總結5篇，歡迎閱讀與收藏。

年度工作總結 篇1

一、聚焦核心素養、深化課程革新

20xx年6月10日、11月29日，分手舉行了第一屆和第二屆數學創意課程教授教化研討運動。數學創意課程的實施是對落實“學科核心素養”的深度關注和積極實踐，已成爲深化課程扶植的緊張理念和舉措。把課程還給先生、把講堂還給學生、讓數學與生活攜手，是數學創意課程的設計理念。結合學生的認知紀律和數學學科特點，我們確立了三種創意課型：數學實驗課———讓思維觀得見；數學文化課——讓數學多點文化味；數學實踐課———讓數學與生活聯繫。在這兩屆創意課程研討會上，團隊的先生們設計並執教了多個經典的案例：如數學實驗課中，田靜先生執教的《釘子板上的多邊形》、牛明明先生執教的《克、千克的認識》、許冬梅先生執教的《擲骰子》、王國軍先生執教的《剪紙中的數學美》；數學文化課中，辛霞先生執教的《田忌賽馬》、王斌先生執教的《斐波那契數列》、烏迪先生執教的《李白買酒》、劉卉先生執教的《曹衝稱象》、趙慧執教的《有趣的長度單位》；數學實踐課中，謝軍先生執教的《神奇的黃金比》、牛免功先生執教的《製作年曆》。研討運動中王明春校長曾感嘆說：“這纔是真正的數學課”。縣教導局小學教研室何仲秋主任也給予充分確定，他說：“創意課程的設計既有對課本知識的深度掘客，又有對課本知識的拓展延伸，教師看重對學生學習興趣的激發，看重學生對學習數學的體驗，看重學生對數學思想措施的感悟，讓數學核心素養真正落地。”

二、推進特色教研、晉升教師專業素質

20xx年3月至12月“小牛”說課，總共舉行了六期。“小牛說課”運動的舉行，是爲了更好地匆匆進教師深度理解與把握課本內容，匆匆進教師主動學習教導教授教化理論，富厚教授教化思想，匆匆進教師之間的相互學習和交流，晉升教師的專業素養。“小牛說課”的主講人是牛免功先生，他寄託本身深厚的理論知識，富厚的教授教化實踐經驗，立異性的思考，總能設計出與衆不合的案例，令數學先生們眼前一亮。

在6月14日的第四期上，侯校長提出期望：“小牛說課，非小牛說課，追尋模範的力量，期望實驗小學數學教研團隊呈現更多的小牛。”在10月11日的第五期上，爲了做好“理論的實踐性解讀”和“實踐的理論性反思”，在以往說課、論課的根基上增加了講堂教授教化實踐環節，做到“說”與“做”的統一。

12月12日上午第六期小牛說課在科學會堂隆重舉行，縣教導局何仲秋主任及全縣一百多名年輕主幹教師配合介入、看摩、指導。爲了實現教授教化資源共享，本次運動採納網絡直播系統，與全縣不能到現場的數學先生實現全程直播與互動。與此同時千里之外的重慶彭水縣第四小學的全體數學教師也長途介入，藉助網絡教研，展開跨域地跟進與探討。教研運動中何主任的點評與建議，給我們指明瞭研究的偏向。運動最後何主任號召全縣的“小數人”向小牛說課團隊學習，學習小牛說課團隊的“立異意識”、“研究意識”、“敬業精神”、“互助精神”。

三、增強理論學習、改變教導看念

20xx年童本數學工作室共舉行了三次《吳正憲的兒童數學教導———真心與兒童做朋友》唸書交流會，分手從“兒童看、兒童數學教導看、數學講堂實踐”三個維度展開深入交流與探討，“尊重學生，讓每個學生擡起頭來走路、體體面面地坐下”、“在傳授知識的同時，啓迪學生智慧，完善學生人格”、“讀懂學生、讀懂數學、讀懂講堂，讓學生享受好吃又有的營養的數學”等數學教導思想深深地植入先生們的心中，改變着先生們的教導教授教化看念。

四、容身講堂、抓好老例教研

20xx年9月20號，舉行了以田靜先生爲組長，三年級全體數學先生參加的數學老例教研展示運動。

數學老例教研通常兩週爲一個教研週期，分辯課、研課、看課、評課四個環節。在這次展示運動上，王國軍先生進行了說課，並邀請了牛免功先生一同上課，研課階段田靜組長對五種現行課本進行了橫向闡發與對照，樊海霞先生進行了“學情前測調研”，崔水榮先生分享了名家教授教化案例，三個先生的課前研究爲王國軍先生精確地把握學生真實的認知動身點、較好地突破課本的難點、轉變學生的學習樣態，提供了更多的借鑑。這次展示運動，爲其他數學教研組的老例教研提供了典型。

五、搭建發展平臺、彰顯教授教化風度

20xx年10月16——18日，舉行了全校數學學科講堂藝術評估運動。該運動是學校對教師歷程稽覈的一種方法，爲一線教師搭建了交流經驗、切磋身手、展現自我的平臺，旨在匆匆進與進步教師的講堂教授教化藝術程度。在這次講堂藝術評估中部分教師脫穎而出：像辛霞先生執教的《圓的認識》、許冬梅先生執教的《平行與相交》、樊海霞先生執教的《時、分的認識》、趙慧先生執教的《10的認識》、吳永浩先生執教的《平行四邊形的面積》等深受評委先生們的稱頌。

緊接着在10月24日上午召開了本次講堂藝術評估運動的總結研討會，總結會上王明春校長強調，要少說長處，多講不夠，對講堂上呈現的問題，不能隔靴搔癢，要刀刀見血，通過總結人人要出出汗、排排毒，更新本身的教導理念，盡力晉升本身的教授教化程度。隨後謝軍、田靜、牛免功三位評委組組長，結合本身的教授教化經驗，給先生們提出了切實可行的教授教化建議。

年度工作總結 篇2

20xx年文祕科在公司辦公室的領導下，緊緊圍繞公司領導重大決策與部署，以服務領導、服務員工爲宗旨，內修素質、外塑形象，着眼全局、協調各方、恪盡職守，在溝通和服務工作中狠抓實效，不斷改進，較好地完成了本職工作，爲實現公司 “ ”貢獻出了自己的一份力量。現將今年來的工作情況總結如下：

一、主要工作開展情況

文祕科日常工作涵蓋了文件起草、文書處理、檔案管理、後勤服務、人員接待、工作協調以及黨支部和工會組織等方面的工作，承擔了大量繁雜、瑣碎的具體事務和臨時事務，可謂是千頭萬緒，紛繁複雜。辦公室是公司的信息樞紐，而文祕科又是辦公室中承上啓下、協調左右、聯繫四方的信息中轉站和綜合服務站，因此對文祕科的各項工作的質量和時效要求較高。

(一)辦文質量明顯提高，重要信息上通下達。

公文寫作和公文處理是文祕科的重要工作之一,在公司及部門領導下, 文祕科按時、保質保量的完成了草擬綜合類文件和報告，辦公會議的記錄、整理和會議紀要提煉、督辦工作事項擬定等工作，並就有關工作的實施積極協助督察科跟蹤、督辦，在今年的發文工作中中基本上杜絕了錯別字、漏字、冗字等常規性文字錯誤，發文也能較爲準確的傳達每次的會議精神和領導的指示。

同時，文祕科還認真做好文件的收發、文印、登記、傳閱、處理、整理和歸檔等工作，及時傳達貫徹集團和公司有關會議、文件及批示精神，確保各項工作指示及時傳達到位。今年共收轉集團來文 份，起草印發公司內部各類通知、通報、請示、紀要和綜合材料等 餘份，形成書面文字計 萬餘字，爲公司各項工作的順利開展奠定了基礎。

(二)制度規範日趨完善，各項管理有章可循

20xx年，文祕科協調公司各部門共完成了XX個類別XX9個行政、生產和營銷類管理制度的補充、修訂、完善、校對、編印、印刷及下發等工作。其中，包括《辦公用品管理制度》等XX個行政管理類制度，《考勤管理制度》等XX個人力資源類制度，《宣傳用稿管理辦法》等6個文化宣傳類制度，《安全管理責任人制度》等27個安全管理類制度，《合同管理制度》等4個法律事務類制度，《ERP系統運行與維護管理規定》等3個信息服務類制度，《小型維修項目實施辦法》等5個項目建設類制度，《全面預算管理制度》等6個財務管理類制度，《廢次品回收、整理及銷售管理規定》等6個監察審計類制度，《採購物資質量管理制度》等18個物資保障類制度，《包裝材料試裝試驗管理規定》等11個技術服務類制度，《產品出廠檢驗制度》等質量管理類制度8個，《安全生產管理制度》等18個生產管理類制度，以及《訂貨發貨管理規定》等18個市場營銷類制度，爲推動企業標準化發展進程和實施內部管理轉型提供了強有力的工作支撐。

(三)黨羣工作高潮迭起，企業活力不斷增強。

20xx年，文祕科認真落實公司黨支部關於黨羣工作和羣文活動的指示，組織開展了一系列的活動，在公司內部營造了積極進取、奮發向上的良好氛圍，使企業的凝聚力和凝聚力得到了顯著提升：

一是組織完成了工會主席更選工作，召開了第四屆三次職工代表大會並審議通過了公司20xx年管理制度彙編;

二是起草、發佈了20xx年公司崗位技能競賽方案，組織、協助開展了現場管理知識競賽等富有成效的活動，臺前通過OA、騰訊通、QQ羣、拉橫幅、領導宣講等多種方式宣傳造勢，全方位、立體化的在公司內部進行宣傳和動員，臺後爲各種技能競賽活動準備場地，各種致辭和進行各種協調工作。

三是協助完成了QC活動啓動會、夏季職工運動會等羣文活動，進一步活躍了公司氛圍，促進公司各部門和員工之間的情感交流，加強了企業凝聚力建設，有效的增強了公司的活力。

(四)後勤保障持續強化，檔案管理日趨完善。

認真貫徹落實公司相關制度精神及領導指示，搞好會議組織服務、學習活動組織、食堂及宿舍管理、辦公大樓衛生管理、報刊收發、來訪接待、電話接待、印章使用登記和檔案收集整理等基礎性工作。其中，在檔案整理方面，共整理20xx年文書檔案 件，20xx年會計檔案共計 卷，掃描20xx年數據 頁，錄入數據共計 件，20xx至20xx年留存的文書檔案共整理 件，修改會計遺留問題檔案共計 卷。在工作中認真總結經驗教訓，在堅持原則、按章辦事的同時做到真誠服務、細緻服務和微笑服務，全面提升服務質量和服務水平。

二、存在的不足及下一步工作計劃

一年來，文祕科在集團領導與辦公室領導的關心支持，及各位同事協調配合下，取得一定成績。在總結成績的同時，我們也清楚得認識到，我們的科室也存在着一些問題。科室人員流動性較大，缺崗壓力嚴重，各種工作安排受到了一定的影響，相關工作不能及時、有效地銜接，新進員工在業務能力、服務水平、公文寫作方面離公司和領導的`要求還有一定差距.專業知識、綜合知識還需進一步提高，團隊凝聚力、執行亟待加強。

下半年主要在以下幾個方面提高：

一是強化文祕人員責任意識，鍛鍊應變能力。

文祕工作的性質要求我們養成細緻嚴謹的工作習慣，需要我們具有高度的責任心。在發出公文時務必要做到字斟句酌，反覆推敲，確保公文在遣詞造句方面的精煉和達義。在日常紛繁複雜的工作中，我們要善於抓住主要矛盾，理清工作思路，分清工作主次，平衡各項工作，變被動應對爲主動出擊，解放自己的雙手，使工作更加科學化、條理化，以“高標準、嚴要求、高效率”來鞭策我們自己。

二、提升團隊人員素質，打造學習型團隊。

文祕科的工作既對領導，又對部門和普通員工，對文祕的綜合素質要求較高，作爲公司的文祕除了要熟知各項辦事流程，還要對企業生產經營狀態、社會周圍環境和同行業發展的瞭解、學習，對公司的統籌規劃、當前情況做到心中有數。

爲此，作爲文祕科的人員除了要有過硬的文字綜合能力之外還應廣泛涉略， 學習新知識，鑽研新業務，拓寬知識面，努力學習相關法律常識、財經、營銷、生產等方面的知識，不斷提高個人修養，以較高的個人素質、良好的精神風貌推動工作的開展,以個人形象樹部門形象和公司形象。

三、建立穩定後勤保障，扮好“大總管”角色。

一是本着實事求是的原則，及時做到上情下達、下情上報，保證公司各種溝通渠道的暢通。

二是充分搞好後勤管理工作，認真聽取公司職工對後勤工作的各項意見，並及時改進，保證公司員工吃的滿意，住的放心，爲他們在 工作解決後顧之憂。

三是遵守公司內部規章制度，維護公司利益，積極爲公司創造更高價值，力爭取得更大的工作成績。

四是整理並歸檔自20xx年以前的公司所有文件、合同及其他相關資料，爲查閱文件資料提供保障。

五是繼續統計辦公費、租派車費、招待費、水電費等管理費用，並將各項統計數據進行規範化整理，爲控制各項管理費用和領導決策提供依據。

年度工作總結 篇3

一、科學安排，合理調度，確保生產任務的完成。

完成混凝土運輸，是公司重要的生產任務，保障生產任務的完成，是車輛管理的核心任務。20xx年，公司業務不斷擴大，車輛也在不斷增加，特別是下半年，公司業務發展迅猛，生產任務不斷增加，但駕駛人員卻缺員嚴重，爲保證生產任務的完成，車隊通過科學安排，合理調度車輛運行，並努力發揮駕駛人員的生產積極性，從而全面保證了生產任務的圓滿完成。

二、加強安全管理，抓好駕駛人員隊伍建設

車隊在管理過程中，努力擺正生產與安全的關係，既要保證生產任務的完成，又要防範事故發生。既要反對爲了生不顧安全，讓全體駕駛人員明確，安全也出效益;同時也要反對爲了安全，降低效率，安全生產零公里的想法。爲此，車隊在抓好生產任務完成的同時，認真抓好駕駛人員隊伍的管理和安全教育：

一是經常對駕駛人員進行安全教育，組織駕駛人員學習《道路安全法》及本公司的《車輛安全管理制度》，增強司機的安全意識。並經常天氣變化等容易影響車輛安全行駛的實際情況，及時通過黑板寫安全提示、書面發安全提示或電話通知等辦法，提醒駕駛人員注意交通安全，全年向駕駛人員作安全提醒60多次。

二是要求駕駛人員合理安排好工作和休息做到疲勞不駕車;酒後不駕車;不開英雄車。平常對車輛勤檢查、勤保養維護，發現問題及時解決，做到車輛不帶病上路;駕駛人員不帶情緒開車，確保行車安全。

三是組織駕駛人員認真分析本公司發生的每起交通事故的原因，引導駕駛人員從中吸取教訓，做到安全駕駛。

四是加強對新招駕駛員的考覈把關，全年共新招駕駛員**人，對新招駕駛員逐個進行面試面談和技術考覈，把好入隊駕駛人員的技術關。

五是嚴肅公司的規章制度和紀律，對嚴重違反公司規章制度的駕駛人員給予開除處理，對技術不夠熟練或行爲不能達到公司要求的駕駛人員，及時予以辭退處理，從而不斷提高司機隊伍的素質。

三、認真抓好車輛技術保障管理

車隊能認真按規定對車輛進行保養、年審年檢和二保工作，建立車輛行駛里程記錄及維修檔案，詳細填寫各類報表，全年共年辦理車輛年檢25部。同時，嚴把車輛技術狀況交接制度關，駕駛員在交接車輛時，必須檢查各自的車輛情況，察看車輛車況是否完好，確定無磕碰掛擦和丟損等情況，發現問題及時報告車隊和機修人員，否則發現損壞由當值駕駛員承擔。三是完善車輛管理檔案，新購車輛、過戶車輛及時辦理入戶(變更)手續，全年辦理新車入戶掛牌手續**部(其中小車2部)辦理車輛變更手續**部，保證車輛手續合法完整。

四、努力做好交通事故處理工作

公司業務發展快，車輛增加快，車輛運輸任務重，難免發生一些交通事故，車隊在加強安全管理，努力降低事故發生率的同時，努力做好每個交通事故的處理工作。20xx年發生的**起大小交通事故，在全隊人員的共同努力下，都較好地得到處理，特別是對20xx年2月6日駕駛員***發生的一起重大交通事故的處理，車隊負責人能從維護公司利益出發，處處以公司利益爲重，通過努力加強與交警、法院、保險等部門的協調，順利處理了這一事故，最大限度地維護了公司利益，也得到公司領導的肯定。

五、存在問題

一是車輛快速增加的同時，駕駛員增加快，由於各種因素造成駕駛員隊伍的素質參差不齊，20xx年度雖然花費大量精力抓安全管理，但發生的交通事故較多，特別是發生了一起重大交通事故。

二是管理力量較爲薄弱，車隊現有車輛部，駕駛員**名，且隨着業務的擴大，還將繼續增加，車隊實際現有車輛管理人員只有一人，許多工作做得不夠細，許多工作顯得力不從心。

20xx年度，在公司領導的重視關懷下，較好的完成了各項工作任務，新的一年，我們將再接再厲，認真抓好車隊的各項管理工作，既保障生產的持續發展，也不斷提高安全管理水平，爲公司創造更大效益。

年度工作總結 篇4

20xx年，xx鄉認真貫徹落實縣委、縣政府關於加強網站建設工作的部署要求，在鄉黨委、政府的直接領導下，在縣政府辦網管科的悉心指導下，大力推進我鄉網站建設，拓展政府的網站爲民服務功能，取得了一定的成效。現將我鄉20xx年度網站建設工作總結：

一、領導重視情況

鄉黨委、政府把政府信息公開作爲推進依法行政、建設法制政府的一項重要工作,爲確保此項工作有人抓、有人管, 從強化組織領導入手,狠抓了政府信息公開組織體系的建設。一是根據本鄉管轄範圍的區域劃分,及時成立了政府信息公開工作領導小組;二是組織召開本鄉各單位召開政府信息公開工作會議,交流工作經驗,分析存在問題,提出解決措施;三是多次召集相關單位就政府信息公開工作中的新情況、新問題進行專題研究,加強協調指導,推動工作深入紮實開展。

二、落實軟硬件設施，多渠道做好信息公開

（一）落實軟硬件設施，實現信息工作常態化。爲了促進我鄉政府的網站的建設工作，我鄉專門配備了一臺微機，並接入了互聯網，爲我鄉信息化工作開展提供了必要的硬件基礎，爲信息工作的正常開展提供了保障；抽調黨政辦年齡輕、文化程度高、有一定微機操作基礎的幹部，對其進行相關網站基礎知識、操作技能的輔導培訓，確保其能夠全面負責鄉政府的網站建設及政府信息公開工作；落實了必要的網站建設及維護經費，使我鄉政府的網站建設及政府信息公開工作實現了正常化運行。

（二）多渠道做好日常公開信息報道工作。鄉公開欄、宣傳欄公開信息每半年更新一次,包括黨務政務公開欄、廉政教育基地、氣象科普園地、安全生產專欄、計生專欄、財政結算與預算以及各部門需要公開的信息;今年，全鄉通過政府信息公開網等主動公開政府信息100多條;鄉綜合服務中心設置led宣傳欄,公開辦事流程;鄉政府門前設置led滾動宣傳橫幅,及時宣傳各類政策、工作要求。

三、規章制度建立情況

我鄉根據國家相關網站建設法律法規、《中華人民共和國政府信息公開條例》和《XX縣人民政府辦公室關於建立政府信息公開保密審查制度的通知》，結合我鄉實際情況，制定了網站建設管理規章，明確了工作目標與主要任務，爲促進網站建設提供製度保障。

四、 相關附件提供情況

爲了進一步提高羣衆對政府工作的知曉率，我鄉今年共公開政府信息100多條，包括政府政策文件、土地規劃管理、公益事業、財政管理、安全生產、環境保護、人口與計生工作、落實農村政策情況、政府工作動態等關係羣衆切身利益、與民生息息相關的公共信息。既方便了羣衆辦事，又增加了政府工作的透明度，提高了政府的網站的服務水平。

五、存在的主要問題

從總體來看，我鄉政府的網站建設工作雖然取得了一定的成果。通過政府信息公開，促進了依法行政，發揮了政府信息的服務作用。但還存在一些不容忽視的問題：一是信息公開仍然不夠深入，信息更新仍然存在不及時、不全面等問題，不能全面地發揮網絡新渠道的作用；二是信息資源缺乏有力的整合機制，資源分散，共享率低；三是公衆對政府的網站的認知度還需進一步提升，宣傳力度仍需加強。

在明年的工作中，我鄉講加快網站門面建設，加快網站更新速度，加強網站宣傳工作，力爭我鄉的網站建設工作能有新突破 。

（一）經費保障

20xx年，我區進一步優化支出結構保民生促發展，一是區財政安排投向文化教育、醫療衛生、社會保障和就業、城鄉社區事務管理、住房保障等九大類民生領域支出116.05億元，同比增長45.39%，佔一般公共預算支出的62.23%，其中安排投向“社區民生大盆菜”等民生微實事支出4.58億元；二是年度預算安排社會建設專項資金5000萬元。

（二）“政企社企分開”改革

一是實施《區“村改社”社區政企社企分開改革經費保障方案》，從人員工資補貼調整、社區佔用股份合作公司房屋費用、社區綜合事務經費、社區治安管理經費、社區居委會工作經費、公共市政設施管養經費等六個方面對“政企社企分開”改革經費予以保障；二是根據社工委推進社企分開協調會議的意見，爲落實好經費保障，進一步明確操作方式，制訂《關於社區工作站佔用股份公司房屋經費保障標準的意見》；三是組織各街道共選取24家規範管理試點單位，開展制度化、規範化、公開化、民主化建設，建立健全經營、決策、財務等管理制度；四是組織聘請深圳職業技術學院經濟學院的專業團隊，選取16家社區股份合作公司，開展規範管理調研工作。

（三）實施“社區民生大盆菜”項目

一是我局與區民政局於2月份聯合印發了《區“社區民生大盆菜”改革項目專項經費實施細則》。根據民生大盆菜專責小組會議紀要要求，20xx年我局分四批共撥付社區民生大盆菜資金4.11億元；二是根據區委的工作部署，由區紀委牽頭，我局同民政局、審計局、住房建設局組成聯合檢查小組，於10月21日至26日，分別對全區8個街道16個社區“民生大盆菜”項目實施和經費使用情況進行了專項檢查。通過檢查，促使街道、社區進一步規範大盆菜項目的管理，加強廉政風險意識，爲基層羣衆把好事辦好辦實。

（四）推進政務領域誠信建設

按照《區20xx年建設廉潔城區工作要點》（深龍紀〔20xx〕9號）工作部署，爲進一步規範政府採購交易行爲，擴大政府採購用信範圍，提高政府採購用信率，依託“誠信網”，印發《關於加強政府採購用信建設有關事項的通知》。自系統上線以來，共登記採購記錄6681條，覈查2600多家企業信用信息，涉及採購金額2.3億元，有效推進我區政務領域誠信建設。

（五）優化社區內部人力資源管理

研究落實社區工作經費保障，進一步完善事權與財權配備，按照“費隨事轉”原則，對事權下放到社區的工作事項相應調整財政撥付，如提高“居改社”社區綜合事務經費110萬元、街道領導幹部駐點社區聯繫羣衆工作經費每個社區10萬元、社區紀委工作經費每個社區10萬元等，落實“以事定費”，加強社區資金保障。

年度工作總結 篇5

20xx年，是礦井由籌建向生產轉型的一年，面對井下地質條件複雜，老空水積聚量大，出水點多，職工素質參差不齊，運輸巷道對設備安裝的難度大，轉運設備人員不足等不利因素。採掘區機電在區領導的正確領導下，堅持以“井下生產就是中心”的原則，發揚積極奉獻，勇於拼搏的精神，排除一切萬難，一切爲採掘生產“鋪好路，架好橋”。同時，一年中，我們又以多種方式方法進行對工作的梳理和規範，無論是井下現場的指導，還是通過技能培訓，教給我們職工日常設備 維護保養所需注意的地方，建立月度考覈標準，對機電的四個隊進行每月評比考覈，以此來促進我們的工作有效地開展。隨着礦各職能部門不斷的建立健全，對我們機電工作也起到了重要的監督作用，使我們在生產工作中，不斷完善，不斷改進，不斷提高我們的生產水平。通過全年的生產任務完成情況和一次次的上級檢查達標來看，一年來，我們的工作有了長足的進步。再者，完善建立健全各項規章制度和操作規程，做到“操作有章可循，工程有措施保障”，一切工作的開展，形成措施在前，工作在後。下面從以下幾個方面對全年機電工作做出總結：

一、一年中的實際工作：

1、20xx年機電全年工作，主要以安裝機電設備爲重點。0701工作面先後安裝刮板輸送機35部，皮帶輸送機3部，安裝乳化

液泵站及其綜合保護裝置和液壓管路系統。20xx年x月x日晚班，集中力量，全力安裝0701集中運輸線，15天的時間總共安裝刮板輸送機9臺，皮帶2部， 1月x日0701集中運輸線全線試車。完善0701工作面各項回採設施，保證了2月x日0701工作面回採。

0701工作面回採過程中，根據實際的生產需要，及時調整設備的佈置，並且在加強設備日常維護、更換的同時，對礦提出的要求“大電上架，小電上板”做出了更精細化的改進，機電設備達到完好標準，電纜、管路吊掛整齊；防塵、防火設施完好；材料、設備存放不斷規範；巷道經常性做到無淤泥、積水、雜物等；消滅電氣設備失爆現象。在整個0701工作面的回採，回撤生產中和礦井達標驗收的順利通過做出貢獻。

2、2710工作面在掘進過程中，老空水積聚量大，出水點多，巷道失修嚴重，曾一時成爲掘進工作的最大困難，面對困難，我們並沒有退縮，區領導集思廣益，根據實際情況和對2710地質條件的經驗，提早對供電進行調整，井底增設採區變電所，增設500KVA變壓器2臺，200KVA變壓器2臺，實現2710掘進雙路供電，實現掘進“風電閉鎖”。2710掘進過程中，先後安裝150大泵2臺，建立集中排水點，各種潛污泵、單缸泵先後安裝50餘臺，爲2710工作面的全面貫通保駕護航。

隨着2710工作面設計的不斷修改，機電設備安裝計劃不斷調整，2710工作面先後安裝刮板輸送機23部，皮帶輸送機5部，

安裝運料絞車9部，大大減輕工人勞動量。安裝乳化液泵站2次。完善127V和36V供電及其各種保護裝置，於20xx年x月x日，提前形成生產能力，在保障供電安全的同時，確保生產的有序進行。

3、配套設施的建設：

一年中，隨着生產水平的不斷提高，各種機電配套設施不斷地完善，我們已經基本形成在掘進和回採工作中，不同的設施完善經驗。人道經到2710轉道口，共計鋪設4寸主幹路壓風管路730餘米；中央泵房至0701和2710工作面鋪設2寸供水管路共計3240餘米；0701和2710工作面共計鋪設2寸壓風管路2960餘米；全年鋪設6寸排水管870餘米；4寸排水管1600餘米。完善各運輸設備機頭噴霧及防塵噴幕等防塵設施，完善皮帶和機電硐室防火實施共計11套，安裝皮帶綜合保護8套；實現採區變電所硐室及2710主要運輸巷道的照明及其保護裝置。完善127V煤電鑽綜合保護裝置，安裝乳化液泵站保護裝置1套。建立健全壓風、供水試驗，各種綜合保護檢修、調試等試驗記錄本。巷道文明經常性保持無淤泥、積水文明生產條件，機電設備消除失爆和不完好現象。0701集中運輸線先後創建3條“文明運輸線”。

4、車間工作：

生產車間作爲採掘區的一個重要組成部分，其井下的設備、材料、製作件等幾乎全部由車間裝運和製作，上井設備、材料的

批放、歸類及其維修，材料的領取、發放都由車間工作人員負責，所以車間的工作肩負着全礦生產的重任，可謂是井下生產的“總供應”，面對如此繁重的工作量，克服夏季天氣的炎熱，人員有限等客觀現實，並沒有過多的抱怨，始終以不耽誤井下生產爲原則，材料、設備供應不延時不推脫，。遇到特殊情況時，更是加班加點，不計個人得失，爲生產的有序進行提供了堅實可靠的後方力量。

二、職工技能提高方面、工作責任心

1、採掘區機電20xx年全年爲加強職工機電技能水平，儘快適應井下生產，以各種培訓貫穿全年。每週二定爲“機電培訓日”，先後開展以電鉗工、輸送機司機、小絞車司機等工種的理論培訓，模擬井下生產，現場實際操作培訓，一多種形式加強職工技能培訓。通過多種形式的培訓和日常井下工作總的指導，職工從年初對機電工作的“無從下手”的狀態已經大大提高認識到自己所應進到的責任和職責。20xx年，共迎接上級質量達標、礦井驗收等各種檢查30餘次，從日常生產和檢查的效果來看，機電工對給人的職責範圍認識有了很大的提高，技能水平也有較大的增長。

6月份，在礦組織的技能比武大練兵中，取得了預期的效果，周建華、許潤庭代表礦參加局技能比武。

2、職工通過一年的學習和工作，能夠遵守礦各項規章制度， 嚴格按照各項操作規程，技術措施規範工作行爲。隨着礦井生產

工作的逐步穩定和工資收入的提高，職工的工作態度也由消極的應付轉爲積極主動，更加有效的避免的生產事故的發生，對區下達的各項生產任務能夠積極有效地組織落實。

三、突出表現：

1、6月x日早班，0701-2工作面順槽拆除30T刮板輸送機，安裝40T刮板輸送機，在安裝過程中，在機電副區長張月瑞的指揮下，三隊機電組發揚不怕苦、不怕累的精神，在已經快到下班的時間了，溜子開不了車，他們沒有把問題留到下一班，組長郄智兵、組員馬儒惠、王拉廷加班加點一直幹到了5點把問題處理了才上井，爲全區樹立了好榜樣。

2、國慶2天的檢修時間，2710運輸線計劃拆除5臺刮板輸送機，安裝3部皮帶輸送機，機電嚴格組織，生產積極配合，於10月x日中班，2710運輸線總共拆除7臺刮板輸送機，安裝4部皮帶，全線試車成功。

3、12月在1613的工作中，12月x日中班，1613 迎頭出水量增大，井下工人和井上人員加班加點，共裝、下4寸管290米，膠管50米；12月x日晚班，二隊回二配合機電，當班接通4寸排水管路300餘米，安裝11kw泵1臺。

4、12月份，礦要求建設“六大系統”，全月共接通2寸壓風施救管路1100餘米，並按規定距離（100m）增設2寸分風閘閥；接通2寸供水施救管路340餘米，並按規定距離（50m）增設分水16mm高壓球型截止閥。所有采掘工作地點、迴風巷道、

主要運輸巷道及避災路線全部按要求完成相關“六大系統”建設。

四、技術資料完善方面

採掘區機電在區長樑春雷的帶領下，副區長張月瑞的指導下，不斷完善技術方面的資料和圖紙，建立健全各項規章制度，先後完善《採掘機電工作業規程》、《安全操作規程》等，並根據井下實際生產編制各種安全技術措施。建立各種管理制度，如《井下機電工交接班制度》、等。以多種方式方法確保機電設備的正常運行。隨着井下戰場的不斷變化，及時更改供電系統圖及其整定計算，每月報相關職能部門審批，並且能夠在檢查中隨時出圖，完善井下《電氣設備佈置圖》、《壓風施救系統圖》、《供水施救系統圖》，並根據井下變更及時修改出圖。

五、展望20xx

20xx年已經過去，雖然我們取得了一定的成績，但是工作中的不足還很多，質量標準化的基礎還很薄弱，還需要我們不斷地改進和完善。我們將以安全第一爲第一目標，加強我們質量標準化的建設，針對三礦的地質條件，繼續加強防治水工作，一步一個腳印的幹好每一項工作，爲實現三礦20xx年各項生產任務指標作出貢獻。