【精華】項目個人工作總結匯總8篇

【精華】項目個人工作總結匯總8篇

總結是把一定階段內的有關情況分析研究，做出有指導性的經驗方法以及結論的書面材料，它可以給我們下一階段的學習和工作生活做指導，是時候寫一份總結了。總結怎麼寫纔不會流於形式呢？以下是小編精心整理的項目個人工作總結9篇，歡迎大家借鑑與參考，希望對大家有所幫助。

項目個人工作總結 篇1

一年的工作就這樣結束了，在20xx年一年的工作中，我做到了盡職盡責，我在自己的工作崗位上付出了最大努力，一年以來堅持不懈的工作，沒有出現任何的失誤，也沒有一次遲到早退，受到了領導和同事的稱讚，在年底評選中，我被評爲公司的“優秀工作者”，這是對我一年工作的極大褒獎。回顧一年的工作，我就是這樣過來的：

　　一、主要工作做法：

1、抓住中小企業融資主線，不斷出擊：業務開拓是重點，而中小企業融資業務是我工作的主線，通過不斷出擊，尋找業務突破點，在中小企業融資過程中結交企業界朋友。無論是擔保公司工作，還是協會工作，還是創業投資管理，離不開中小企業融資這條主線。

2、不斷創新，創新是生命。20xx年是創新的一年，擔保的創新，協會的創新，創業投資管理公司的創新，網站的創新，創新是20xx年的主旋律。

3、廣泛布點，形成業務網絡：銀行是中小企業融資業務的主戰場，當前中小企業融資仍以銀行中小企業融資爲主;協會、典當行、擔保公司是中小企業融資業務的重要來源;網絡推廣對樹立品牌有很好作用。相當一部分業務來自於網絡。

4、策劃是關鍵，是制勝的法寶。始終堅持策劃爲先，抓戰略策劃、中小企業融資策劃、營銷策劃、網絡策劃，爲客戶提供一流的策劃。

5、抓項目不放鬆。深入企業內部，深入調查，與項目負責人搞好關係;選擇優質項目，推進項目策劃，全方位營銷。

　　二、主要工作業績：

1、擔保公司：負責一家擔保公司的組建及擔保業務管理，制訂擔保公司的制度和業務流程，帶領業務人員開拓擔保市場，與多家銀行進行合作，並與各行業協會、省企業家協會、省民營企業家協會等建立了協作關係，形成了廣泛的業務網絡，爲擔保公司的發展奠定了基礎。創造性地開辦贖樓和臨時過橋貸款，爲擔保公司前期的收益做了貢獻。

2、協會工作：培訓工作人員，開通金融網站，千方百計開展業務，積極宣傳協會，爲會員提供投資諮詢和中小企業融資顧問服務。全程主持“橄欖產業化經營”策劃案，取得了較好的成績。積極參與省金融博覽會的會務組織。

3、創業投資管理公司：組建一家創業投資管理公司，並擔任法人代表。在無資金、無品牌、市場低述的情況下，相繼籌劃省招商會展中心，開拓股權中小企業融資市場，開展土地轉讓交易中介業務，雖然尚沒有顯著業績，但摸索出可貴的經驗。

4、“xxx”網站方案：探索中小企業融資網站新模式，籌劃“xxx”網站，網站模式和方案逐漸成形，爲開拓中小企業融資工作闖出一條新路。以此爲契機，推出系列行業或產品網絡營銷方案，爲20xx年的發展打下了堅實的基礎。

項目個人工作總結 篇2

在各相關網站搜索可申報項目信息，主要關注了20年度省科技基礎設施建設計劃項目(企業研究生工作站)、20年度省科技支撐計劃工業項目(面上項目)、20年度省產學研聯合創新資金項目(前瞻性聯合研究項目)、20年省科技成果轉化專項資金項目、20年度江蘇省首臺(套)重大裝備及關鍵部件認定項目、省重點推廣應用的新技術新產品這六個科技類項目的申報指南和申報通知。

2、查閱了更多關於鈦焊管的文獻，編寫鈦焊管的新產品鑑定材料，只編寫了一部分，還有其他部分有待確定負責人提供材料;查新報告仍然沒有落實。

3、關注了中聖、森鬆、斯邁克、德邦等相關企業的近期成果以及某些投標項目和設備訂單等信息。

4、跟隨領導去南京理工大學跟就產學研合作項目進行商議。

5、製作院士工作站進展報告的PPT。

6、填寫企業研究生工作站申報書部分材料。

7、瞭解核電行業及其核電設備。

8、確定首臺套項目的申報對象(PX氧化反應器)，編寫新產品鑑定材料和首臺套項目申報書。

9、去南京航空航天大學商議首臺套項目的申報事宜，瞭解了一些評審注意要點，瀏覽了其他企業的申報書，得到一些啓發。

項目個人工作總結 篇3

時光飛逝，轉眼間20__年即將結束，我們將迎來嶄新的20__年。現將全年工作內容總結如下：

一、個人情況簡介

作爲一個項目部的預算員，我能按照公司及項目部的各項規章制度，按時按質地完成項目部的各項經營管理工作。

_月~_月，辦理完入職手續之後，開始投入工作，與項目技術負責人及工長們溝通了解工程項目的整體情況，服從領導的工作安排，結合工程變更圖紙及簽證聯繫單，計算整個工程的混凝土用量。配合現場工長提前預計工程部位用量。

_月，參加公司考評會，瞭解到項目預算員的工作職責，結合工程變更圖紙及簽證聯繫單，計算整個工程的鋼筋用量。及時與項目負責人及相關區域負責的工長們溝通，自己算漏了的部位造成工程量的差距，多次到現場覈對後找出了原因，有些部位圖紙上反映的不是很清楚或者現場有變更的地方，自己要多到現場去觀察，從中獲得了很大的收穫，一點點地爲自己今後的工作總結積累經驗。

__月~__月，按公司的規定要求，每月的月底統計當月的實際施工產值及成本分析情況。與項目統計員及器材員一同編制月產值分析，彙總整理並參加成本分析會議，對項目部每月的盈虧情況作出分析報告，對於施工階段的預算書以實際情況按部位分項工程進行編制，並打印全部的工料分析，定額材料作爲器材部進行定額領料的依據。

在此期間多次到公司與領導們溝通學習，成本控制的相關知識，爲了更好的能勝任這份工作。對項目預算、覈算有了深一步的瞭解，與公司成控部及時溝通，學會了項目產值報表、月產值分析、部位產值分析及項目目標分解等工作技巧。

二、20__年工作計劃

計劃要每日堅持記錄工作內容要點，每週末進行本週工作總結及分析並進行下週工作計劃。

三、利用工作之餘的休息時間加強學習

平時注意收集__市有關現行的定額資料文件，並加強學習工程量計算的技巧等業務知識。努力學習計算機知識，提高自己的工作效率。

工作這一年，理論結合實際讓我的工作生活有了不小的收穫，這一切都是公司的栽培和教育，但對於達到一個標準預算員的要求還差很大的一步，革命尚未成功，20__我仍需努力。

項目個人工作總結 篇4

實訓的目的:

通過一個具體的web新聞發佈系統項目，使同學們能夠熟練掌握WEB開發各種技術，提高網站開發的綜合能力。培養代碼規範和文檔規範的意識。爲畢業設計開展和求職提供基礎。

根據系統需求進行系統分析的能力；能夠熟練運用常用的標準換件；熟練運用Repeater、GridView控件；在局域網內對網站進行正確部署的能力；具備進行系統測試及安全性處理的能力；按照三層架構的思想進行Web應用程序開發的能力。

意義:

在本系統中，前臺功能主要包括：用戶註冊、修改已註冊用戶信息、註冊用戶 發佈新聞、新聞搜索功能、新聞數量的統計、新聞評論、熱點新聞統計及瀏覽、按類別瀏覽新聞；後臺功能主要包括：現有新聞管理、發佈新的新聞、新聞審覈、新聞評論、新聞欄目管理、系統用戶管理。

當今社會是信息競爭的社會，企業信息化建設是提高企業管理效率的必要途徑，在這樣一個信息化建設中，企業的新聞發佈系統是企業對外快速傳播信息的門戶。這個“門戶”讓擁有它的企業能夠及時發佈最新信息，讓用戶 第一進時間獲取信息，以此佔有市場先機。誰擁有互聯網，誰就擁有了信息；誰擁有了信息，誰就能佔據有利競爭地位，這已經成爲一條新的市場競爭規則。

任務描述

新聞信息顯示與檢索是本系統的重要功能之一。該任務中包括新聞內容的顯示與檢索和新聞板卡的顯示與檢索兩部分.本系統採用標準的三層架構.在任務中MODEL類庫中的類NewsInfo 、BigClassInfo主要完成對數據庫中的新聞內容表tb_News和新聞欄目表tb_BigClass中字段的定義。DAL類庫中的類NewsAccess、BigClassAccess主要是對新聞內容及類別操作的各種功能的具體實現。BLL類庫中的類NewsLogic、BigClassLogic則是對DAL類庫中類的邏輯調用。

任務分析

在本系統中採用標準的三層架構，這三層架構是完成系統前臺後臺功能的基礎。

（1）MODEL類庫中的類NewsInfo類 、BigClassInfo類

（2）DAL類庫中的類NewsAccess類、BigClassAccess類

（3）BLL類庫中的類NewsLogic類、BigClassLogic類

建立項目及完成三層架構，分別建立三層類庫中的所需類：如MODEL類庫中的類NewsInfo類，其他的類如此建立。

項目個人工作總結 篇5

本人做項目經理工作工作多年，感到做這個工作最要緊的就是要明白什麼是因地制宜、因勢利導，只有最合適的，沒有什麼叫對的，什麼叫錯的，項目經理工作最忌諱的就是完美主義傾向，尤其是做技術人員出身的，喜歡尋找標準答案，耽誤了工作進度，也迷茫了自己。以下是本人一些做項目的個人體會，寫出來供大家指點，在討論過程同提高水平。項目開始階段是一個最重要的階段。項目經理工作在接手一個新項目的時候，首先要儘可能地多從各個方面瞭解項目的情況，如：

1、這個項目是什麼項目，具體大概做什麼事情，是誰提出來的，目的是解決什麼問題。在國內很多客戶都很不成熟的情況下，千萬不要根據項目的名稱望文生義地去想象項目的目標。一個名爲“辦公自動化”的項目很有可能在你進場以後一個月才發現客戶其實需要的是一個計算機生產管理輔助信息系統系統。前期瞭解情況的工作越詳細，後面的驚訝就越少，項目的風險就越小。

2、這個項目裏牽涉哪些方面的人，如投資方、具體業務干係方、項目建成後的運營方、技術監督方等等，很多項目裏除了業主單位的結構很複雜以外，還有一些其他單位也會牽涉進來，如項目監理公司、業主的行業主管機構等。項目經理工作需要了解每個方面的人對這個項目的看法和期望是什麼。事先了解各個方面的看法和期望，可以讓你在做項目碰到問題的時候，就每件事情分析哪些人會在什麼方面支持你，哪些人會出於什麼目的反對你，從而提前準備聯合朋友去對抗敵人，讓事情向你所希望的方向發展。沒有永遠的朋友，也沒有永遠的敵人，只有一致的利益，這句話作爲項目經理工作是一定要記住的;

3、基本瞭解了客戶的情況後，下面的事情就是了解自己公司各方面對這個項目的看法。首先是高層領導是否重視，這個決定了你在需要資源的時候，公司是否會根據你的要求提供最有力的支持。領導口頭肯定是說支持的，你需要做的是瞭解公司對這個項目經理的實際期望，是想把項目越做越大還是想賺錢?是想做樣板工程還是乾脆想敷衍了事，公司領導對項目的態度決定了你做這個項目的戰略，而這個戰略方針將對你做項目計劃產生直接的影響;

4、在做整體項目計劃前，還要大致計算一下你手上的資源。首先是時間，現在市場競爭激烈，往往很多項目要求在幾乎不可能的時間範圍裏完成。對於這一點，你在做項目的風險控制計劃的時候要充分考慮。其次是人員，根據項目預算和已往經驗，大致計算一下未來的項目小組有多少種角色，每個角色目前公司是否有人，是否能完全歸這個項目使用，是否需要另外招聘一些人員，招聘的準備工作要儘早啓動。最後就是一些設備的準備，項目所需大件關鍵設備要儘早預定，以後不管發生設備等人還是人等設備的情況，浪費的都是你的時間;

5、現在是做項目說明書的時候了。一份好的項目說明書不僅將要做的事情描述得很清楚(主要是講做什麼，而不是說怎麼做)，而且把如何檢查也說明得很透徹。也就是說它不僅說明白了要做哪些事情，也讓客戶的業務人員(一般不懂技術)知道項目做成什麼樣就算完成了。簡單地說，項目說明書描述項目做哪些事情和每件事情做到什麼程度以及如何檢查每一個結果。

6、是到做總體計劃的時間了嗎?不，你現在已經知道了客戶的目標和你手上的資源，那麼做計劃以前，你還需要和你的經理和客戶充分溝通資源的問題。因爲很多資源是還不明確的，你需要寫一份報告，詳細分析這個項目的風險以及對資源的需求情況。如果一些問題不能得到解決的話，將發生什麼樣的後果。如果資源不夠，就要高層改變策略，增加對這個項目的投入。甚至在條件許可的情況下，有些公司會放棄這個項目。總之，沒有人能完成一個不可能完成的任務，如果項目經理工作不能儘早發現風險，那麼就只能去當烈士了。

7、明白了要做哪些事情和你手上的籌碼以及你做這個項目的總體策略，現在是成立項目小組的時候了。很多項目經理工作都沒有自己選擇組員的權利，那麼，就儘量發揮你的影響力去尋找那些你想要的人吧。成員的組成根據項目不同，相差較大，很難有什麼具體要求，但是，一定要有精通客戶業務的人，很多小項目裏，這個人就是項目經理工作本人，大項目裏會配備行業專家，這樣和客戶溝通起來纔不會雞同鴨講，雙方纔可以相互理解。我經常看到的情況是我們的技術人員和客戶交談時滿口的專業術語，結果搞得客戶一頭霧水，反過來，他還指責客戶不懂技術。其實，明白自己想做什麼的客戶已經是很好的客戶了，不知道自己要做什麼，更不懂怎麼做還要指手畫腳的客戶到處存在，但是要明白，是客戶選擇了你，而不是你選擇了客戶，有了客戶你纔有工資拿，心平氣和一點吧。

8、現在你要面對三羣人：你的領導、你的組員和你的客戶，和這些人溝通，讓他們知道你打算怎麼做，什麼時候要他們做什麼準備這些事情將是你的主要工作。既然溝通這麼重要，那些事先定義一下溝通的原則也是一件很要緊的事情。很多溝通原則都是潛規則，如果你在一個部門時間做長了，對這些規則的運用覺得是一件理所應當的事情，但是，你現在面對的是多個部門甚至多個單位，不把溝通規則說清楚，你以後就會吃虧。下面的東西看起來無聊，其實還是很管用的：第一個是規定信息的流動方式和介質，是推還是拉。推的意思就是項目經理工作將主動發佈信息，不管通過電話、郵件還是書面方式，保證將信息傳達到每個人。這種情況適合小項目，人少;拉的意思就是項目經理工作就是一個類似web服務器，你自己需要什麼信息就去問他。當然，沒有項目經理工作把自己搞得那麼累，他會用發佈信息到公共介質的方式公佈信息，簡單的是白板，複雜一點的是項目的公共信息交互區，潛規則就是我發了你沒去看就不要說我沒告訴你。說這些看似很無聊，其實裏面牽涉信息傳達不完全的責任問題。當然，這些都是指一般的方式，而且不要絕對化，一般情況下，主動溝通和被動訪問是同時存在的，尤其是對領導，項目經理工作更加應該主動去和領導溝通。第二個問題就是文檔問題，很多人怕寫文檔，但是項目經理工作一定要牢記“好記性不如爛筆頭”的道理。

項目個人工作總結 篇6

1引言

1.1編寫目的

隨着信息技術在管理上越來越深入而廣泛的應用，管理信息系統的實施在技術上已逐步成熟，要高效率地把企業活動有機地組織起來，就必須加強企業管理，即加強對企業內部的各種資源（人、財、物等）的有效管理，建立與自身特點相適應的管理信息系統。

本系統界面友好，操作簡單，便於使用。

1.2背景

說明：

a. 項目名稱：企業管理平臺

b. 本項目的提出者：北大青鳥河南服務中心特舉辦的20xx“青鳥杯”軟件設計大賽

c. 用戶：企業

1.3參考資料

在本項目中用到的參考資料，如：

a． 北大青鳥ACCP4.0中的《 .NET企業級應用開發-----ASP .NET& WebService》北京阿博泰克北大青鳥信息技術有限公司 科學技術文獻出版社 20xx年1月

b．北大青鳥ACCP4.0中的《.NET平臺和C#編輯》北京阿博泰克北大青鳥信息技術有限公司 科學技術文獻出版社 20xx年1月

c． 北大青鳥ACCP4.0中的《 WinForms高級應用開發》北京阿博泰克北大青鳥信息技術有限公司 科學技術文獻出版社 20xx年1月

d．清華大學出版社的《ASP.NET項目開發全程實錄》張玲等編著，版次20xx年6月1日， 印次 20xx年6月1日

2實際開發結果

2.1產品

最終制成的產品，在企業管理平臺中分爲企業首頁和企業後臺兩個模塊，進入企業首頁首先是企業管理平臺產品銷售，網頁中有公司簡介，公司產品，產品的使用下載，技術支持，客戶反饋，退出登錄；企業內部網中員工基本信息的查詢和添加，用戶的登錄和註冊信息；企業招聘中的推薦信息，招聘信息，培訓信息，家教信息和人們關注在異地時居住點之公寓信息；企業多媒體教學中有最新的信息公告，用戶的登錄和註冊，可以搜索語音和視頻的的信息，有語音和視頻的最新排行；企業論壇中用戶可以發表自己的帖子。

2.2主要功能和性能

（1）企業首頁模塊中呈現的功能有企業首頁、企業網站、企業內部網、企業招聘、企業多媒體教學、企業論壇等，企業的首頁中有企業的產品圖書可以供瀏覽者下載，可以使用產品下載，客戶的反饋信息，添加留言；

（2）企業內部網有用戶的登錄註冊，員工的'基本信息表；

（3）企業招聘中有企業推薦信息，招聘信息、培訓信息、公寓信息、家教信息、尋求合作等信息的瀏覽

（4）企業多媒體教學中有發佈教程、視頻課堂、語音課堂、可查詢最新的視頻語音學習的相關知識，可提供瀏覽者下載視頻等

（5）企業論壇中可以發表自己的評語等

(6) 企業管理平臺的後臺管理系統的後臺管理模塊中有網站的管理、人才管理、招聘培訓、媒體教程、系統管理

（7）網站管理中有產品管理的搜索和添加產品，留言管理的添加、刪除，修改留言等，上傳管理的查看和添加企業的產品，產品類別管理的添加和刪除等功能

（8）企業管理平臺中的公告管理，文件管理的接收、發送、刪除文件等功能，投票管理中添加活動項目和活動投票數、考勤管理的上下班簽到的制定、部門管理的添加和編輯部門、員工管理的刪除和編輯員工的基本信息、規章制度中的基本信息管理等

（9）企業招聘培訓中的招聘管理可以查看、是否通過或者取消的功能，求職管理中的查詢、求職的通過或取消等功能，家教管理的查看信息、是否通過或取消，公寓管理的信息查看、通過或取消信息，培訓管理的信息查詢、通過或者取消信息，尋求合作管理的查看信息、是否通過或者取消發佈信息，發佈信息管理中的管理員發佈所需要的基本信息，編輯信息併發布在網站的首頁

（10）企業媒體教程的語音管理和視頻管理，語音管理中的查詢管理的基本信息和是否刪除和查看語音留言管理等功能，在視頻管理中可以查看視頻的基本信息和是否刪除視頻教程，查看視頻留言的管理等信息

（11）企業系統管理中的添加用戶，修改密碼，數據備份，數據初始化，恢

複數據，會員管理。其中在添加用戶中可以取消添加的基本信息和選擇是否爲管理員；修改密碼的模塊中也可以修改當前的信息或者取消；數據備份中可以實現數據的備份也可以刪除數據的備份等；數據的初始化可以成功實現數據的初始化或者取消數據的初始化；查找數據庫所在的路徑可以成功恢復所需要的數據還可以取消數據的恢復；會員管理中用戶名的操作狀態可以是成功實現鎖定和解鎖，刪除用戶的註冊等基本信息。

(12) 項目實現中初始化數據庫、數據庫的備份、恢復數據庫關鍵。

2.3基本流程

企業管理平臺中的兩大模塊首頁和後臺如下：

企業管理平臺中的企業首頁中的流程如下：

企業管理平臺中的企業後臺流程圖入如下：

2.4進度

開始時間：20xx年9月2日

修改時間：20xx年10月15日

最終完成時間：20xx年11月9日

3開發工作評價

3.1對生產效率的評價

給出實際生產效率，包括：

a． 程序的平均生產效率，即每人月生產的行數；

b． 文件的平均生產效率，即每人月生產的千字數；

並列出原訂計劃數作爲對比。

項目個人工作總結 篇7

一、政治、思想

我隨時關注有限公司發展，切身想到有限公司、項目部的利益，堅定有限公司會不斷的發展、壯大，對有限公司的未來充滿了熱情與期望。雖然我現在還未加入黨，但我也將以黨員的標準嚴格要求自己，自覺接受黨員和同事們的監督和幫助，堅持不懈地克服自身的缺點，彌補自己的不足，爭取在以後漫長的歲月中經得起考驗。

二、工作態度

無論在工作還是生活當中，我一直相信一份耕耘，一份收穫，所以我一直在努力，不斷努力學習，不斷努力工作。熱愛自己本職工作能夠正確認真對待每一項工作，工作投入，按時出勤，有效利用工作時間，堅守崗位。工期緊，人員少，任務繁多，能夠做到跟班作業，保證按時完成檢驗任務，保證工程檢驗暢通，表現出我們試驗人員責任心強，發揚了我們試驗人員連續工作、吃苦耐勞精神。

三、崗位職責

我主要的工作是做好項目報驗，竣工資料、安全方面等工作，做好跟蹤臺帳，便於日後查閱。由於資料多，時間不一，提前將工作做到位，避免造成技術人員不瞭解工程檢驗結果及技術指標而延誤工期，影響進度。

四、具體工作

能夠在項目經理領導下，深入施工現場，協助搞好現場施工監督管理，與施工隊一起復核工程量，提供施工現場所需材料規格、型號和到場日期，做好現場材料的驗收簽證和管理，及時對隱蔽工程進行驗收和工程量簽證，協助項目經理做好工程的資料收集、保管和歸檔，對現場施工的進度和成本負有重要責任。

能夠較好的解決施工現場具體施工組織設計和現場的關係,做好組織設計在現場的體現的監督,測量,編寫施工日誌,上報施工進度,質量,處理現場問題。

把工程指揮部和施工隊之間很好的聯繫起來，使現場施工緊張有序的進行。

五、我在工作中學到了很多東西，也鍛鍊了自己。

經過不懈的努力，使工作水平提高，已做好幾個項目的竣工驗收資料並有一定的好評。

六、小結

這一年當中雖然我也取得了一些小小的成績，但相對於公司及上級領導們對我的重託和期望還相差甚遠。在以後的工作中，我會更加的努力，不斷提高自己的專業技術水平，更好的完成領導安排的任務。拓寬思路，深化細化本職工作，努力爲同安公司這支強大的鐵軍作出更大的貢獻。

項目個人工作總結 篇8

時光飛逝，轉眼間20xx年即將結束，我們將迎來嶄新的20xx年。現將全年工作內容總結如下：

一、個人情況簡介

作爲一個項目部的預算員，我能按照公司及項目部的各項規章制度，按時按質地完成項目部的各項經營管理工作。

x月~x月，辦理完入職手續之後，開始投入工作，與項目技術負責人及工長們溝通了解工程項目的整體情況，服從領導的工作安排，結合工程變更圖紙及簽證聯繫單，計算整個工程的混凝土用量。配合現場工長提前預計工程部位用量。

x月，參加公司考評會，瞭解到項目預算員的工作職責，結合工程變更圖紙及簽證聯繫單，計算整個工程的鋼筋用量。及時與項目負責人及相關區域負責的工長們溝通，自己算漏了的部位造成工程量的差距，多次到現場覈對後找出了原因，有些部位圖紙上反映的不是很清楚或者現場有變更的地方，自己要多到現場去觀察，從中獲得了很大的收穫，一點點地爲自己今後的工作總結積累經驗。

xx月~xx月，按公司的規定要求，每月的月底統計當月的實際施工產值及成本分析情況。與項目統計員及器材員一同編制月產值分析，彙總整理並參加成本分析會議，對項目部每月的盈虧情況作出分析報告，對於施工階段的預算書以實際情況按部位分項工程進行編制，並打印全部的工料分析，定額材料作爲器材部進行定額領料的依據。

在此期間多次到公司與領導們溝通學習，成本控制的相關知識，爲了更好的能勝任這份工作。對項目預算、覈算有了深一步的瞭解，與公司成控部及時溝通，學會了項目產值報表、月產值分析、部位產值分析及項目目標分解等工作技巧。

二、20xx年工作計劃

計劃要每日堅持記錄工作內容要點，每週末進行本週工作總結及分析並進行下週工作計劃。

三、利用工作之餘的休息時間加強學習

平時注意收集xx市有關現行的定額資料文件，並加強學習工程量計算的技巧等業務知識。努力學習計算機知識，提高自己的工作效率。

工作這一年，理論結合實際讓我的工作生活有了不小的收穫，這一切都是公司的栽培和教育，但對於達到一個標準預算員的要求還差很大的一步，革命尚未成功，20xx我仍需努力。