關於學校年度工作計劃範文彙編四篇

日子如同白駒過隙，我們的工作同時也在不斷更新迭代中，寫好計劃纔不會讓我們努力的時候迷失方向哦。相信許多人會覺得計劃很難寫？下面是小編爲大家整理的學校年度工作計劃5篇，供大家參考借鑑，希望可以幫助到有需要的朋友。

學校年度工作計劃 篇1

一、指導思想

深入貫徹全面落實《公民道德建設實施綱要》，構建“全員、全程、全方位”的“三全”德育框架，完善學校德育工作立體網。深入開展德育活動，增強德育工作的針對性、實效性、主動性和創新性。堅持“抓常規促規範，以創新求發展”的德育工作思路，努力構建“和諧德育”的教育體系。以建國六十週年爲契機，以主題教育月活動爲主線，以常規管理爲基礎，以精細管理爲核心，以自定目標、自主管理、自我完善、自我發展的“四自管理”管理模式爲總抓手，充分發揮學生會作用，提高學生自我管理能力，全面提高學生綜合素質，努力營造健康、文明、和諧的育人環境。探索德育工作新途徑，構建具有xxxx中學特色的德育工作機制和體制，力爭學校德育工作再上一個新的臺階。

二、工作目標

圍繞一箇中心，抓好兩支隊伍，落實八項工作。

一箇中心：圍繞學生思想道德建設爲中心。

兩支隊伍：加強政教隊伍和學生幹部隊伍建設。

八項工作：

1.抓好兩支隊伍建設，提高德育管理水平。

2.加強學生習慣養成教育，抓好儀表教育，促進規範管理。

3.紮實開展系列主題教育活動。

4.加強校園文化建設，開展師生讀書活動，打造書香校園，加強班級文化建設，營造合理、健康的有利學生道德成長的校園文化氛圍。

5.開創學校“四自”管理模式，嚴肅學生綜合素質評價行爲，嚴格學生綜合素質評價。

6.加強學校、家庭、社會三結合的育人網絡建設。

7.切實加強安全教育、法制教育和紀律管理，確保學校教育教學的平安和諧運行。

8.加強學校衛生管理工作，營造良好的校園環境。

三、工作內容

（一）抓好兩支隊伍建設，提高德育管理水平。

1．抓好班主任隊伍建設，全面提高班主任育人素質。

①建立健全班主任例會制。

班主任例會是加強班主任隊伍建設，強化班級管理，暢通德育工作渠道的基本制度和基本保障。通過班主任例會，總結階段性的班級管理經驗，剖析工作中存在的問題，研討和改進工作的措施和應對策略，分析班級管理和學生思想中出現的新問題、新情況；佈置階段性德育工作的目標、任務和要求；並通過例會對班主任進行理論培訓，對班級管理方法、經驗的學習和教育習慣的反思，提升班主任的思想、業務素質。

②加強班主任理論學習，創設平臺加強班主任的交流。

使讀書活動在學校形成濃厚的氛圍，努力建設一支學習型、研究型、專家型的班主任隊伍。要求每個班主任根據自己工作的'經驗積累，寫好德育隨筆，讀一本教育專着，研究一個教育現象，寫一篇教育反思，每學期開展1次班級管理經驗交流會，指導班主任將工作中積累的寶貴經驗，形成理論材料，提升自己的班主任理論水平，要通過這些活動的開展達到相互學習的目的，並從理論層次上提升班主任，促使班主任科學管理班集體。

③健全與完善班主任考評制度。

要健全和完善班主任崗位職責、工作條例、班主任工作考覈評估激勵機制，堅持從形式和內容兩方面公正、客觀地衡量班主任工作，鼓勵班主任主動創造性的開展工作。把班主任工作的實績作爲晉升、評優的重要依據。

2．加強政教幹部隊伍建設，提高政教幹部隊伍素質，加強學習，繼續認真落實周例會制，增強服務意識，強化處室職能，服務學校大局。加強生活指導師管理，提高管理水平。加強門衛保安和寢室管理員管理，提高服務質量。

3．加強學生幹部隊伍建設，規範並提高學生的自我管理水平。

①重視學生會的選拔工作，制定制度，保證學生會幹部的質量。

②進行學生會幹部培訓，規範並提高學生的自我管理水平。

③切實加強值周班的規範化管理，充分發揮值周班在文明監督，督促並落實學生儀容儀表，檢查做操情況，衛生管理等方面的作用。

（二）加強學生習慣養成教育，抓好儀表教育，促進規範管理。

1．認真做好學生開端教育工作。通過新學年的軍訓活動培養學生良好的養成教育習慣，初步形成良好的班風、校風，同時爲進一步實施“四自”管理奠定良好的基礎。通過文明習慣養成教育活動，讓學生熟知《中學生守則》和《中學生日常行爲規範》內容，深刻理解其內涵。使學生養成良好的文明行爲習慣。

2．抓好學校的各項常規，創建優良校風。落實“三制”：人人崗位責任制、衛生值日包乾制、衛生檢查評比制。堅持一週三查：查儀容儀表情況；查文明行爲習慣；查自學紀律情況。繼續堅持文明班級的評比制，常規檢查反饋、督促、落實制，使常規管理達到精細化。

3．開展學唱紅歌活動，營造昂揚向上、團結奮進、開拓創新的良好育人氛圍，以實際行動慶祝建國六十週年。紮實開展課間操，提高課間操質量，有效地利用班會加強對學生文明習慣養成教育，激勵學生積極向上，形成良好的校風。

（三）紮實開展系列主題教育活動

1．以愛國主義教育爲主線，以學生文明習慣養成和感恩教育爲基礎開展主題教育月活動，貫穿於學校德育工作。通過開展“慶華誕，重細節，養習慣”“做文明學生、創文明優美校園”、“學會感恩，勵志成才”、“愛我祖國，榮我磐中”等系列主題教育活動，營造濃厚的輿論氛圍，規範學生行爲習慣，提高學生綜合素質。力爭做到月月有主題，週週有重點，充分開好主題班會，進行動員、發動、總結落實。活動結束後，要評選出在主題活動中表現突出的學生和班級，並公開進行表彰。

2．本期重點指導班主任上幾堂主題班會示範觀摩課，通過典型引路提高班會課的課堂實效，加強班主任班會課的交流，促進班主任素質的提高。利用班會時間安排學生觀看午、愛國主義教育片、心裏健康輔導等優秀電視節目。通過觀看、書寫觀後感等形式讓學生心靈上受到洗禮，思想上得到昇華，促進學生綜合素質的提高。

（四）加強校園文化建設，開展師生讀書活動，打造書香校園，加強班級文化建設，營造合理、健康的有利學生道德成長的校園文化氛圍。

積極開展學生讀書活動，通過檢查評比、個人展示、徵文、演講等活動，營造積極向上、清新高雅、健康文明的校園文化氛圍，使學生在濃濃的讀書氛圍中，展現個性風采和精神面貌。

加強班級文化建設，努力營造積級、健康向上的班級文化，是班主任提高班級管理水平和促進學生髮展的一個重要舉措。

（五）開創學校“四自”管理模式，嚴肅學生綜合素質評價行爲，嚴格學生綜合素質評價。

本學期，我們要開創新發展“四自”管理模式。“四自”管理是在班主任的指導和教育下，培養學生在校學習、生活中的自主性，讓學生在班級管理中能自定目標、自主管理、自我完善、自我發展，充分調動學生的學習和生活的自主性。搞好每一階段的總結表彰，以此來鼓勵多數學生和家長，提高其自信心。與學生家長結合，通過家長會、表彰會等形式加強“四自”宣傳力度，使家長了解“四自”管理模式，獲取他們的支持。使學校特色管理模式發揮出更大的成效。

切實做好綜合素質評定工作，重視日常對學生的評定過程，注意日常證據的收集，讓學生對照評定細則完善提高自己。評定工作過程嚴格按照評定辦法，切實根據學生髮展的實際，規範操作，充分體現公開、公平、公正的原則，使我校學生綜合素質評定工作向健康良性軌道上發展。

（六）加強學校、家庭、社會三結合的育人網絡建設。

積極創設學校、家庭、社會三結合育人新路，班主任、科任教師、學生家長的多向交流，不斷加強對“留守學生”管理，開展經常性家訪活動，讓家校教育成爲合力，形成學校教育、家庭教育和社會教育相互溝通與合作的教育網絡。

（七）切實加強安全教育、法制教育和紀律管理，確保學校教育教學的平安和諧運行。

充分利用法制教育報告會、政治課、升旗儀式等形式進行法制安全教育，增強學生法律意識和法制觀念。預防突發事件，杜絕在校學生各類違法犯罪事件的發生，進一步加強校園周邊環境的治理，確保學校大局穩定，堅持依法治校，使綜合治安治理工作再上新臺階。加強校園監控系統管理，充分發揮校園監控系統在安全管理中的作用。

進一步發揮學校值周制的作用，加強值周管理力度，發揮值周組在學校日常管理中的作用。

（八）加強學校衛生管理工作，營造良好的校園環境。

創新制度，整合力量，發揮學生會衛生部的作用，通過學生自主管理，做好校園環境衛生工作。

學校年度工作計劃 篇2

一、指導思想：

堅持以學校工作意見和市教科工作計劃爲指針，充分發揮“管理、研究、引領、指導、服務”的職能，堅持“爲學生髮展服務，爲教師成長服務”的原則。以有效課堂爲核心，以教師的專業成長爲主線，突出骨幹教師隊伍的培養；建立和完善本校教師培訓制度，充分調動教師學習和科研的積極性和創造性，建設一支業務精、有活力、高素質的教師隊伍，爲我校教育現代化發展提供有力的人才支持和智力保障。

二、工作目標：

1．增強科研自信和自覺，通過思想引領和學習培訓，進一步更新科研觀念，在平時的教育教學中大膽實踐，勇於探索。進一步抓實教科研常規工作，以“務實、有效、提升”爲基點，積極開展專題研究，務實“微研究”，創新研究方式，組織有質量的教學反思、教學案例、沙龍等活動，提升科研品質。

2．組織、指導開展不同層面的課題研究工作，規範課題管理，深入開展研究，重點抓好教師們已有的區級課題研究工作。

3．關注青年教師和骨幹教師的專業成長，通過師徒結對、外出學習、活動鍛鍊等方式，優化師資隊伍建設。

4．有序完成各類成果推廣宣傳，通過校刊的出刊、微信的推送等方式，爲學校做好各類宣傳工作，做到學校建設的規範化、品質化。

三、具體工作重點和措施：

（一）認真做好常規管理工作

教科常規工作內容多樣，要把“務實、創新、開拓”的精神帶到日常工作中來。

1.緊密結合當前教育教學中的研究重點，開展好教科沙龍活動。語、數、技能要分別開展好一次較有質量的主題沙龍活動。要做好沙龍主題的前期準備工作，認真選題，要以學科中比較突出的教學問題作爲研討主題，並認真做好發言準備，提煉總結研討成果，形成文稿供大家學習、運用到實際的教育教學中。力求使每位教師參與活動，展開思辨，在自由交流、和諧激發的狀態下實現共同進步。

2.根據上級組織的各類教學論文、教學設計、案例評比活動，有序地組織教師開展好各級文章評比活動，評比中努力做到公平、公正，並及時將結果公佈網上，使信息公正明瞭。本學年的科研績效考覈，除文章發表的覆蓋率外，還要看學術期刊和核心期刊的覆蓋率，進一步提高了得分的難度，因此要努力提升科研論文的質與量，教科室在做好評比工作的同時，要主動爲教師作好論文的修改、推薦工作，全力爲教師的`論文獲獎或發表做好指導、服務工作。

3.繼續做好科研網站的維護和充實工作，在網站上及時發佈有關教科工作的信息，加強各項工作的動態化、過程化管理。吳江區科研網絡癱瘓，不能使用，要求學校在自己網站上按原來的要求做好課題的網絡化管理。及時上傳活動過程性資料。

4.要定期向上級主管部門做好教育科研信息的發送工作，及時將學校的科研動態通過各種渠首、各個平臺發佈。創編好綢都小學新校刊，才求在欄目開設、文章內容、版面設計等方面取得一些創新和突破。

（二）規範課題研究管理工作

課題研究是教科工作的重中之重，是教師提升科研力，促進專業成長的不二法寶。本着全員參與科研的宗旨，要求本校青年教師人人蔘加到課題研究中來，或者獨立承擔各級各類課題，或者參與他人課題。

1.學期初每位負責或參與課題的老師，人人制定學期課題研究計劃，確定好研究進度，減少課題研究中的盲目性和隨意性。

2.積極開展課題負責人的培訓工作，或者通過網絡平臺學習課題研究理論，或者通過沙龍等形式展開課題階段彙報交流。

3結合有效課堂教學活動，使教師自覺將課題研究與有效課堂緊密結合，體現“課堂中研究，研究爲課堂”的理念，力求使課堂教學體現課題研究的成果。

4.由於綢都小學新獨立開來，沒有申報蘇州教育科研“十三五”規劃課題，因此，只能申報“十三五”滾動課題。因此要及早做好準備，認真選題，請專家來指導把脈，撰寫好課題申報表和方案，力求能順利通過審批。

5.原先已經審批立項的吳江區年度課題的老師，要認真填寫好區教科室下發的課題研究手冊，手冊的填寫情況將作爲課題結題時的重要依據。平時要上傳好活動過程簡訊到學校網站，在結題之前做好論文發表工作，確保能順利結題。

（三）積極打造青年科研團隊

衆人拾柴火焰高，一枝獨放不是春。青年教師是學校教師隊伍的生力軍，抓好青年教師的團隊建設，關係着學校整體科研目標的達成。只有引領更多的青年教師通過教育科研提升自己的科研力，並將科研成果運用於全體教師的教育教學中，才能真正顯現教育科研的價值所在。

1.組建綢都小學科研中心組

吸收和培育一批科研骨幹，組建好綢都小學科研團隊，教科室以科研先進個人爲龍頭，以教師專業發展爲目標，結合教育教學中的困惑實例，讓教師明確在教學中“走老路”、“憑感覺”只會讓自己進入迷霧之中。教育教學要探究要創新，要在開拓中尋找新方法、新途徑，從而進一步激發教師的科研意識。根據局工作意見，要求加強教研組與科研組合一的學校教科基層組織建設，因此，科研中心組聯合教研組，引導教師要學會將自己教學中的問題，作爲課題，開展行動研究，提煉研究成果，併爲他們搭建平臺，展示和推廣好研究成果，讓更多的老師從中獲益，帶領好其他教師共同成長，加快教師的專業發展。

2.完善青年教師專業考覈機制

對青年教師的專業考覈已經實施了很多難，在各方面取得了很多經驗，但依然存在着很多不足之處。我們要與時俱進，結合當前教育教學形勢，在考覈內容、活動形式、成果賦分等方面作相應的調整和改進。對各類評比活動，特別是論文評比中的弄虛作假行爲要給予公示。並將考覈結果與教師的年度考覈、評選先進、職稱評定等聯繫起來，作爲必要的評選依據。

（四）有序完成各類成果推廣宣傳

1.根據上級要求，抓實推進綜合實踐活動課程，引導任課老師收集好過程資料，提煉研究成果，開展好校級層面的成果展評活動，培育推薦好優秀的任課老師和研究成果，爲參加區級層面的比賽作好準備。同時也爲今後的綜合實踐研究成果的彙編作好充分的準備。

2.組建好新的學校微信公衆號推送團隊。採取規定內容和自選內容相結合的方式。要求各科室、各條線的負責人自主推薦好比較重要、有新意的活動信息，提供好稿件、照片，再由微信團隊教師做好文字審稿、排版設計、圖文美化等工作，同時教科室要根據學校實際統籌安排擬定好規定動作的推送內容。確保微信推送的每條信息都能及時、豐富、精彩。

學校年度工作計劃 篇3

指導思想：

20xx年學校工作的基本定位是安全年、質量年、創新年。在今年的全年工作的指導思想是：以科學發展觀爲指導，堅持內涵發展，特色發展，和諧發展，堅持“三個有利於”的學校發展理念，樹立“建一流隊伍，爭一流服務，創一流佳績，樹一流形象”的品牌意識，進一步提升學校管理水平、服務水平、教育質量和文化環境品位，積極推進學校現代化建設。

工作重點：

㈠開展“打造昌平教育品牌，創建一流城市教育”爲主題的大討論活動。

㈡圍繞“讓每一位教師都精彩”的主題，深化幹部、教師隊伍管理，促進教師專業發展，提高教育教學的能力和水平。

㈢以“家校一體，和諧共建”爲品牌特色，進一步深化推進家校工作開展。

㈣加強教學管理和質量監測，加大教學指導力度，進一步提高教學質量。

㈤重視體育、美育、衛生工作，充分利用發揮各種資源，開發校本課程，培育特色優勢項目，發展學生興趣、愛好、特長。

㈥樹立全員德育思想，深化德育管理的.研究，充分發揮德育功能，培育良好的學校文化和學生的文明素養、習慣。

㈦加強項目管理，改善環境條件。做好學校衛生、安全、後勤服務保障等工作，保證學校的安全穩定和良好的教學秩序。

㈧做好事業單位崗位設置管理改革和義務教育階段績效工資分配製度改革工作。

工作主要內容及措施：

一、開展“打造昌平教育品牌，創建一流城市教育“爲主題的大討論活動。

㈠學習貫徹區教委的文件精神，認識理解其內涵意義。

㈡系統總結霍小發展的成績經驗，定位學校發展方向和目標。

㈢通過反思、診斷、規劃，明確目標、思路、措施，制定工作方案。

二、圍繞“讓每一位教師都精彩”的主題，深化幹部、教師隊伍管理，促進教師專業發展，提高教育教學能力水平。

㈠繼續實施分層次培養教師戰略，抓兩頭，帶中間，重點培養青年教師，使之儘快成長爲學校後備中堅力量。

㈡圍繞課堂教學，很抓教師基本功培訓，優化素質能力結構，進一步加強對教師業務考覈、評價和管理，強化激勵作用，培養骨幹，提升隊伍整體素質水平。

㈢加強師德教育，更加關注教師的態度、情感、價值觀，更加關注教師個人成長與學校發展的關係，營造積極向上，和諧奮進的學校特色文化。

㈣搭建平臺，拓寬渠道，促進教師專業成長。

⒈繼續落實新任青年教師培養計劃，開好三個會，聽好三輪課，定期召開新任青年教師工作交流會。

⒉加強對教研組管理，發揮教研組長作用，繼續組織上好研究課、評優課。

⒊繼續堅持“走出去，請進來”的做法，加大對教師的培訓力度。

⒋繼續加強對區、校級骨幹教師的考覈管理，進一步明確骨幹教師的目標、任務、責任，推進骨幹教師向更高層次發展。

⒌深化班主任工作，抓規範管理，抓措施落實，抓與家長的交流，加強推進班級文化建設。

⒍發揮科任教師特長優勢，加強校本課程建設，培育優勢特色項目。

㈤繼續以提高幹部五種能力爲核心，深化幹部管理、培養、考覈工作。

⒈進一步明確幹部工作的職責要求，強化誰主管，誰負責的管理機制，努力實現目標、效益和責任的統一。

⒉繼續完善幹部例會學習、集體研討、月工作彙報，考覈評價等幹部管理制度。

⒊認真開展幹部政治業務學習，做到有主題、有記錄、有筆記、有反饋。

⒋加強對新任幹部培養，使之儘快適應崗位要求。

三、繼續倡導德育爲先，全員德育，全過程德育思想，強化德育的育人功能。

㈠以建國60週年爲契機，開展弘揚民族精神的教育活動。

㈡鞏固奧運成果，加強學生常規養成教育。

㈢以“家校一體，和諧共建”爲品牌特色，推進家校工作深入開展。

㈣以德育促學習，開展豐富教育活動，營造活潑向上學校文化氛圍。㈤重視加強少先隊工作，使少先隊工作更加規範，特色效果更加鮮明突出。㈥重點加強班級、走廊、餐廳等處的校園文化環境、學校網站、心裏諮詢室建設。

四、以提高教學質量爲核心，加強教學管理工作。

㈠加強課程管理，落實課程計劃，保證開足開齊課程，保證每天一小時的體育活動時間。

㈡加強教學管理與質量監控，及時總結，及時反饋，強化過程管理，加大教學指導力度，進一步提高各年級學科教學質量。

㈢重視六年級教學工作，要多做研究分析，明確目標要求，提早安排部署，落實責任，協調力量，開好學生、家長、教師會，確保六年級教學質量的提升。

㈣圍繞體育課堂教學，提高體育教師素質水平，抓好體育常規，積極開展羣衆性體育活動，加強足球、籃球優勢體育項目，推動學校體育工作的提升。

㈤做好學校衛生教育和衛生管理工作。

㈥加強藝術、美育工作，充分利用資源，開展豐富的教育活動，營造藝術的環境氛圍。

㈦做好圖書、信息技術的資源管理和使用工作，發揮應有的效益。

五、做好後勤服務保障和學校安全工作。

㈠做好開學初辦公用品的購置、分配和管理工作。

㈡重視學校資產管理，加強對學校資產錄入工作的監管指導。健全財產財物管理制度，賬目須清楚，使用有管理，責任要落實，處置有意見。

㈢堅持依法依規做好財務、收費管理和校務公開工作。

㈣加強對後勤服務人員，食堂、供暖、綠化、保安、保潔人員的思想教育，明確職責，落實要求，加強監督指導。

㈤做好建設項目管理工作，立項審批、合同簽訂、採購實施、驗收結款等按照程序落實，注意做好檔案管理。

㈥做好安全管理工作，對學校設施設備定期檢查，完善設施，消除隱患，杜絕各類安全責任事故發生。加強對司機、自駕車教師的交通安全教育，定期維護保養車輛，保證行車安全。

㈦做好節假日值班安排，督促檢查責任落實情況。

六、做好其它重點工作。

㈠事業單位崗位設置管理改革和義務教育階段績效工資分配製度改革工作。

㈡半截塔小學建設工程和操場建設工程。㈢學習落實教育督導評價方案，小學規範化建設驗收的準備工作。

學校年度工作計劃 篇4

一、日常工作安排及新一屆幹事培養

1. 對三個副部長進行明確的分工，部門工作主要有：

1) 宿舍信息清查

2) 日常衛生檢查，宿舍衛生及安全知識普及，評定入各周檢查成績、生活部通報

3) 在部門內部建立完善的`考勤制度、例會制度，培養幹事，調動部門幹事及各班生活委員積極性

4) 根據日常檢查結果做CAE公示

5) 創新宿舍文化節

6) 星級宿舍評定

7) 期末宿舍調整

8) 配合各部門工作

9) 校、院重大活動後勤保障，執行校團委、學生處文件精神

10) 完善《宿舍管理規定》 ，創建生活部管理規定併成文

2. 做好部門例會，嚴格考勤並錄入電子版，對幹事分組進行日常檢查工作

3. 宿舍衛生、安全知識教育

二、宿舍文化節活動

1. 時間：20xx年4月中旬至5月中旬

2. 工作：主辦學院宿舍文化節

三、星級宿舍評定

1. 時間:20xx-2016學年第二學年期末

2. 工作：根據各周各宿舍衛生檢查成績評比我院標兵宿舍、A級宿舍、B級宿舍、C級宿舍

四、宿舍信息調查與宿舍調動

1、對已畢業的學生和已實習的學生進行統計

2、將統計結果錄入電子版，並對宿舍進行整體排查

3、統計有意願調動宿舍的同學，結合宿舍入住情況進行調整

4、對宿舍的重新調整情況進行統計

五、暑假期間對宿舍的安排

1、對宿舍安全隱患進行排查

2、對留校學生進行統計

3、 對留校學生進行安全知識教育和宣傳

六、部門工作交接

1. 時間：20xx年

2. 工作：培養出部門新人