工作計劃【薦】

日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝，我們的工作又進入新的階段，爲了在工作中有更好的成長，該好好計劃一下接下來的工作了！相信許多人會覺得計劃很難寫？下面是小編爲大家收集的工作計劃9篇，供大家參考借鑑，希望可以幫助到有需要的朋友。

工作計劃 篇1

一、指導思想：

根據我校本學期工作要點，本學期我校的語文教研將以“高效課堂”爲核心，以課堂教學爲陣地，以教師隊伍建設爲根本，以學生習慣養成教育爲主線，確立“立足課堂抓質量，加強研究出效率”爲本學期的工作目標，促進教師專業成長和學生全面發展，促進我校語文學科的教學工作再上新臺階。

二、工作目標

1、樹立濃厚教研風氣，加強校本研修，將教研活動落到實處。

2、更新觀念，提高認識，形成學習型羣體，全面提高本教研組教師的語文教學水平。

3、加強學生學習行爲習慣的培養。三、具體工作：

1、發揮我組教研輻射示範作用，發揮骨幹教師的引領作用，以教研專題形式創建高效課堂。

2、幫助教師提高業務水平。每學期要求組內教師積極參與“同課異構”教研活動，全面展示自己的教學思想和教學風格。各組內成員認真參加聽課、評課活動，並多提建議，自我反思，以便互相學習，不斷改進，實現對課堂教學過程的質量監控，創造互相促進的.人文環境，探索多種靈活的課堂教學形式，加強業務學習，全面提高教師教育教學水平和理論知識。

3、加強師德教育，激勵全體教師講求工作態度和教學方法，提高自身素質，熱愛學生，尊重學生，以自身人格魅力感染學生，樹立良好形象，爭做X生模範。

4、開展集體備課制度

在原來集體備課的基礎上，我組將在備課的形式上和途徑上進行改革，每次備課定主題、定研究方法、定主備人，開展先備、再上、再評的方式進行，力求每一次的教研活動實際、有效。同時，制度跟上，嚴格抓好教師的出勤率和參與率，努力使每一位教師在教學研究中共同研究，吃透教材，用活教材，同時讓每一位教師在教研中發揮自己的個性，真正提高教學的整體質量。

5、紮實開展豐富的活動提高教研實效。在“實”字上下功夫，在“研”字上做文章，真正把教研與提高課堂效率結合起來，與解決教學實際問題結合起來，與教師的成長結合起來，切實提高教師的教學能力和業務水平。要加強教研組成員之間的緊密協作。互相聽課、評課，互相交流、探索，做到聽課必評，一課多議。要善於在教學實踐中學習、研究，及時對自己的教學進行反思。

6、加強學困生的輔導。

本着“以人爲本、全面發展”的原則，重視對每一個學生的全面發展，特別是學困生的輔導更要注重教學方法與教學效果。

7、進行一次“三項”評比（優課評比、優秀課件評比、優秀教案評比），以促進教師專業成長。

8、要求組內每位教師本學期聽課不少於28節。

四、月工作安排九月份

1、學習課程標準、鎮校教研工作計劃；

2、制訂教研組工作計劃；

3、集體備課（按單元疏通教材）；

4、簽訂師徒結對計劃；

5、漢語拼音教學專題研討：組織教師進行專題講座開展上、說、評課活動6、組織優秀課件評比。

7、鎮本半日教研：高效課堂教學模式展示。

十月份

1、集體備課（按單元疏通教材）；

2、開展上、說、評課活動

3、舉行語文青年教師優課評比活動；

4、對學生讀書活動情況進行考查。

十一月份

1、集體備課（按單元疏通教材）；

2、閱讀教學專題研討：(第一課時教學模式研討)組織教師進行專題講座開展上、說、評課活動

3、做好學科課程標準學習考查工作；

4、組織優秀教案評比。

十二月份

1、集體備課（按單元疏通教材）；

2、閱讀教學專題研討：(第二課時教學模式研討)組織教師進行專題講座開展上、說、評課活動

3、舉行學科備課筆記展示交流活動；

元月份

1、整理教研資料

2、進行教研工作總結

工作計劃 篇2

20xx年以來，我公司在佳寶房地產開發集團有限公司和董事會的領導下，經過全體職工的努力，各項工作進行了全面地展開，爲使公司各項工作上一個新臺階，在新的年度裏，公司在確保20xx年底方案報批的前提下其工作計劃如下：

工程方面

一、以"特洛伊城"項目建設爲重點，統籌安排，切實做好建設任務

（一）20xx年底前力爭方案報批通過

1１月份：參與制訂規劃方案，配合公司領導完成規劃方案在市規劃局的審批通過。

１２月份：配合公司高層完成規劃方案的市長辦公會議通過，辦理環境保護意見表的工作。

（二）、20xx年度工作安排

1月份：組織編制環境評估報告及審覈工作；辦理項目選址（規劃局），參與項目的擴大初步設計，並完成項目場地的地質勘察報告。

２月份：參與工程的施工圖設計及圖紙審查；編制項目申請報告，辦理項目覈准（發改委）；完成樁基礎的工程招投標工作，工程監理招標工作，並組織場地的地下排水工作。

３月份：辦理工程規劃許可證工作（報市規劃局），並進行場地周圍的止水帷幕、護壁樁的施工。

４月份：完成工程主體的招投標工作，辦理樁基礎工程的施工許可工作。

５月份：辦理工程主體的施工許可工作，確定主體工程的施工隊伍，至6月中旬完成樁基礎工程的施工工作。

６-９月份：基礎工程完成。

１０-１２月份：工程主體完成至底六層封頂。

（三）、報建工作。

工程部應適時做到工程報建報批，跟進圖紙設計。元月份完成方案圖的設計；二月份完成擴初圖的設計。在承辦過程中，工程部應善於理順與相關部門關係，不得因報建拖延而影響工程開工。另外，工程部應加強工程合同、各類資料的存檔管理，分門別類、有檔可查。建立一套完整的工程檔案資料。

（四）、工程質量。

"特洛伊城"項目是市重點工程，也是"特洛伊城"品牌的形象工程。因而抓好工程質量尤爲重要。工程部在協助工程監理公司工作的同時，應逐漸行成公司工程質量監督體系。以監理爲主，以自我爲輔，力爭將"特洛伊城"項目建成爲優質工程。

（六）、預決算工作。

工程部、財務部必須嚴格工程預算、決算工作的把關。嚴格執行約定的定額標準，不得擅自增加工程量和無據結算。不得超預算支付工程款，在20xx年工程進展的同時做好以下兩項工作：

1、認真編制工程預算，配合工程部及時做好工程手續的洽談協商、變更，及時掌握材料的變動情況，配合工程部做好工程進度的控制工作，做好工程的兩表對比，最大限度的節約使用資金。

2、制定工程資金使用計劃，"特洛伊城"項目工程估算需用資金4.6億元左右；其中基礎部分需用約0.8億元；地上商業部分約用1.4億元；公寓部分約用2.43億元，做好工程資金的使用計劃對項目的'建設起着關鍵性的作用，工程部、預決算部、財務部、採購部以及招商部等職能部門必須緊密聯繫、團結協作，使各項工作順利進行。

財務方面

（一）切實完成開工前融資工作和招商工作任務，力保工程進度不脫節

公司確定的二0XX年工程啓動資金約爲2億元。融資工作的開展和招商任務的完成，直接關係到第一期工程任務的實現。故必須做好融資、招商營銷這篇大文章。

1、拓寬融資渠道，挖掘社會潛能

擬採取銀信融資、廠商融資、社會融資、集團融資等方式，拓寬融資渠道。通過產權預售、租金預付等辦法擴大資金流，以保證"特洛伊城"項目建設資金的及時到位。

2、採取內部認購房 號的形式，回籠資金、擴大現金流。

爲了使工程建設項目快速回籠資金、擴大現金流，考慮在工程開工同時在公司內部採取認購房號銷售計劃，比列約爲公寓面積的10 - 15﹪。

3、實行銷售任務分解，確保策劃代理合同兌現。

20xx年公司建設工程款總需求是4.6 億元。按"特洛伊城"所籤協議書，招商銷售任務的承載體爲策劃代理公司。經雙方商議後，元月份應簽訂新的年度任務包乾合同。全面完成招商銷售任務，在根本上保證工程款的跟進。在營銷形式上努力創造營銷新模式，以形成自我營銷特色。

招商方面

（一）、全面啓動招商程序，注重成效開展工作

招商工作是"特洛伊城"項目運營的重要基礎。該工作開展順利與否，也直接影響公司的項目銷售。因此，在新的一年，招商應有計劃地、有針對性地、適時適量地開展工作。

1、合理運用廣告形式，塑造品牌擴大營銷

新的一年公司將擴大廣告投入。其目的一是塑造"特洛伊城""品牌，二是擴大樓盤營銷。廣告宣傳、營銷策劃方面，"特洛伊城"應在廣告類種、數據統計、效果評估、週期計劃、設計新穎、版面創意、色調處理等方面下功夫，避免版面雷同、無效重複、設計呆板、缺乏創意等現象的產生。

2、努力培養營銷隊伍，逐步完善激勵機制

策劃代理公司的置業顧問以及公司營銷部的營銷人員，是一個有機的合作羣體。新的一年，公司將充分運用此部分資源。策劃代理公司首先應抓好營銷人員基本知識培訓工作，使營銷人員成爲一支能吃苦、有技巧、善推介的隊伍。其次是逐步完善營銷激勵機制，在制度上確立營銷獎勵辦法，具體的獎勵方案由營銷部負責起草。

1、結合市場現狀，制訂可行的招商政策

按照公司與策劃代理公司所籤合同規定，"特洛伊城"應於20xx年出臺《招商計劃書》及《招商手冊》，但目前該工作已經滯後。公司要求，上述兩書在一季度由策劃代理公司編制出臺。

爲綜合規範招商銷售政策，擬由招商部負責另行起草《招商政策》要求招商部在元月份出初稿。

2、組建招商隊伍，良性循環運作

從過去的一年招商工作得失分析，一個重要的原因是招商隊伍的缺失，人員不足。新的一年，招商隊伍在引入競爭機制的同時，將配備符合素質要求，敬業精神強、有開拓能力的人員，以期招商工作進入良性循環。

行政管理方面

"特洛伊城""品牌的打造是公司的戰略目標之一。現代品牌打造的成功必須依賴於企業的現代管理模式。新的一年，我們將在建立現代企業管理體系上下功夫。

（一）、建立完善公司組織結構，不斷擴大公司規模

公司目前設立的部門是：總經理室、辦公室、工程部、人力資源部、招商部、財務部，即"兩室四部"。隨着"特洛伊城"項目進入建設施工階段，擬增設運營部、企業策劃部、預決算等部門共同成爲集團公司的基礎。使公司內部機構成爲功能要素齊全、分工合理的統一體。

公司的設想是在集團公司的統一領導下，公司實行獨立覈算，獨立完成年利潤指標及其它相關指標，在整體上提升集團的競爭力。

（二）、建立現代企業管理體系，推行工作標準到人到崗

現代企業的高效運行，均來自於企業的高效管理。新的一年，公司將根據國家有關規範、條例和集團公司的要求，制定本公司工作標準，併到人到崗。各項工作按標準程序行事，減少人爲指揮，逐步形成"特洛伊城"特色的企業管理體系。同時，根據不同的工作崗位，制定崗位職責和工作流程，強化企業管理意識，最大化地提高企業管理水平，向管理要效益。

（三）、以"特洛伊城"發展爲歷史契機，加快集團公司總體建設。

"特洛伊城"的發展是歷史的使命，也是市場的要求，同時更是集團總司蓬勃發展樹立企業形象地良好契機，我們應順應這一時代的需要，不斷完善自我，發展自我，調整機制，集聚"內功"，合理發揮職工動能，以使佳寶集團傲立於房地產之林。

人力資源方面

以能動開發職工潛能爲前提，不斷充實企業發展基礎，"特洛伊城"的企業精神："開放式管理，以人爲本；實事求是，科學求真"決定了"特洛伊城"品牌的打造。公司的建立，必須充實基礎工作、充實各類人才、充實企業文化、充實綜合素質。新的一年，公司將在"四個充實"上紮紮實實開展工作。

（一）、充實基礎工作，改善經營環境

公司所指充實基礎工作，主要是指各部門各崗位的工作要做到位，做得細微，做得符合工作標準。小事做細，細事做透。務實不求虛，務真不浮誇。規範行爲，細緻入微。通過做好基礎工作，改善內部工作環境和外部經營環境。該工作的主要標準，由辦公室制定的公司《工作手冊》確定，要求職工對照嚴格執行。爲對各部門基礎工作開展的利弊得失實行有效監督。

（二）、充實各類人才，改善職工結構

企業的競爭，歸根結蒂是人才的競爭。我們應該充分認識到，目前公司職工崗位適合率與現代標準對照是有距離的。20xx年，公司將根據企業的實際需求，制定各類人員的招聘條件，並設置招聘流程，有目的地吸納願意服務於"特洛伊城"的各類人才，並相應建立"特洛伊城"專業人才庫，以滿足公司各崗位的需要。

(三)、充實企業文化，改善人文精神

企業文化的厚實，同樣是競爭力強的表現。新的一年，"特洛伊城"策劃代理公司在進行營銷策劃的同時，對於"特洛伊城"文化的宣傳等方面，亦應有新的舉措。對外是"特洛伊城"品牌的需要，對內是建立和諧企業的特定要求。因此，"特洛伊城"文化的形成、昇華、揚棄應圍繞"特洛伊城"企業精神做文章，形成內涵豐富的"特洛伊城"企業文化。

（四）、充實綜合素質，提高業務技能

"特洛伊城"開工建設後，有着不同專業的合作公司，也有不同的工作崗位。職工能否勝任工作，來源於個人的綜合素質、業務技能的提高，亦與整體素質相關。新的年度，辦公室應制定切實可行的職工培訓計劃，包括工程類、運營類、招商營銷類、地產類、物業管理類等，並逐季度予以實施，使職工符合企業的工作崗位要求。

（五）、以強化企業管理的手段，全面推行公司各項制度

現代企業的一個重要特徵，就是制度完善、齊全，執行有據，行之有效。爲使公司管理有序進行，公司將推行績效考覈制、推行責任追溯制、推行末尾淘汰制、推行例會制、推行各級責任制。通過"五個推行"，把職工鍛造爲符合企業要求的一流的羣體。

1、推行績效考覈制，以日常工作爲考覈內容

績效考覈是國際流行的企業管理形式，公司要求每個職工堅持登記《績效考覈手冊》，公司定期對職工考覈手冊進行檢查。考覈等級的評定，主要以如期如質完成本職工作，遵守紀律等爲主要考覈內容。方法爲領導考覈、交叉考覈、職工考覈等，以客觀評定每個職工工作的優劣。職工《績效考覈手冊》每月由辦公室負責檢查。

2、推行責任追溯制，以提高職工的榮譽感和責任心

責任追溯是落實崗位責任制的重要方法，也是對事故根源防漏堵缺的可行良策。公司將制定責任追溯制（包括獎勵賠罰制度等）。強化措施，分明獎罰。即可以責任到人，又能避免無據推論，使職工樹立榮譽感，增強責任心。

3、推行末尾淘汰制，以提高企業市場競爭力

企業的生存發展，除市場客觀環境外，很大程度取決於職工的個人競爭力。只有把職工打造爲特別能工作，特別富於創造力、特別富於團隊精神的羣體，才能在市場競爭中立於不敗之地。因此，要符合這一要求，公司必然推行職工末尾淘汰制。其方法以考績爲依據，綜合考評職工的工作能力、工作表現。按考評等級，實行末尾淘汰。

4、推行例會制，提高階段性工作總結工作

20xx年實行的例會制，對階段性工作總結提高，對時段工作安排佈置，起了良好的作用。新的一年，例會制在堅持的同時，作好以下調整：

一是例會時間。在每星期二的上午進行。

二是會議主持。每次例會除工作小結及工作佈置外，確定一個工作主題，分別由分管該項工作的總經理、項目經理、主管工程師主持。

三是建立例會工作佈置檢查制度，即前次會議佈置的工作在規定完成的時段內，落實部門應彙報執行情況，以利總結經驗，改進方法，完善提高。

5、推行各級責任制，有效實行分工合作

公司的戰略目標之一是建立科學高效的公司管理機制。這一既定目標客觀上要求公司領導層、部門中層進行各級負責，且分工合作，以防止責任推諉，辦事拖沓，效率低下的現象發生。

公司領導層分工：

總經理：負責全面工作，主持融資、重大合作，主持公司日常工作，分管財務部。

項目經理：負責工程的實施全過程管理。分管工程部。負責與設計單位、施工單位、監理公司及相關部門的工作對接。

行政副總經理：負責公司行政工作，分管辦公室、招商運營部、物業管理部，負責各項對外工作的對接。

營銷副總經理：負責營銷工作，分管營銷部、企劃部。負責營銷廣告策劃，與銷售代理公司、策劃代理公司、媒體單位的工作對接。

公司各中層負責人，按原定職責行使管理責任，新的崗位職責出臺後，按新辦法執行。

全年工作計劃，它是大綱式統領全局的文件，不可能細緻到部門各細節。因此，公司要求所屬各部門，應根據公司的20xx年工作計劃，在元旦前相應制定出本部門的年度工作計劃，有的放矢，以利於"特洛伊城"項目的早日建成和投入市場運營。

工作計劃 篇3

一、指導思想：

以學校大項工作要點爲指導，以強化教師的責任意識、角色意識爲重點，以學生良好的習慣養成教育爲突破口，充分行使年級組在教育、教學、教改、教風、學風等方面的管理職能，狠抓班主任、備課組長兩條主線，協調各主管小組長，指導學生會創造性地開展各項工作，積極探索適應高一本體的教育教學方式、方法，努力提高教育教學質量，樹立全員管理、全程備考的觀念，力爭在會考及期末考試中取得優異成績。

二、主要工作及措施：

學生管理方面：

1．繼續加強學生思想教育，狠抓常規教育和養成教育，規範學生的行爲習慣。

經過一個學期師生的共同努力，高一學生的常規管理基本到位，但我們仍要從細微之處入手，有預見性的開展工作，及時發現管理上存在的漏洞，防患於未然，爲教學工作的更好開展做好鋪墊。本學期仍要加強學生的文明行爲，衛生習慣的養成教育，要求利用班會、晨會、團會及各種活動對學生進行有效的提示，耐心疏導，抓好勞動衛生時段的督促檢查工作，對學生從嚴要求，抓好典型，以激勵爲主，輔以必要的適度的懲戒，力爭使各班均能形成良好的班風、濃厚的學風。

2．繼續強化各項紀律教育，提升班風學風。

課堂紀律、課外活動紀律、午休晚休紀律、考試紀律是本學期紀律教育的重點，以抓課堂紀律（特別強化自習紀律）帶動班風建設，以抓考試紀律帶動學風建設，以抓就寢紀律帶動學生常規建設，全面促進學生綜合素質的提高，儘量讓學生學有所獲、學有所成。

3．加強學生幹部的培養和工作指導，定期檢查班級學生的記實性評價檔案。

本學期要把學生會的工作抓好、抓實。學生會各部介入年級的管理起到了一定的作用，但還存在很多問題。本學期要加強方法指導，狠抓落實，使學生會工作有所突破。

4．加強對年級嚴重違紀學生的管理。

高一下學期學生對學校的各項規章制度，教師的管理策略基本熟悉，很有可能再次出現較多的違紀現象，所以本學期的工作重點是繼續關注問題生的跟蹤教育，建立問題生成長檔案，配備幫教老師，做好跟蹤教育。

5、對學生進行分類教育分類推進

學期初教師要引導學生分析自己的興趣發展點及學期發展計劃，根據綜合分析結果制定相應的教育教學計劃，力爭使不同層次的學生都能有所收穫。

班主任管理方面：

經過一個學期的'努力，高一年級班主任整體工作取得了不錯的成績，爲保證高一年級的學生管理再上新臺階，着重抓以下幾件事：

1、要求班主任勤深入班，勤深入寢室，嚴格、細緻、靈活地抓好各項管理工作。加強班級各類情況的記載及上報，做好學校與教師、學生間的紐帶，充分發揮班主任在班級管理及學生教育中的核心作用。

2．落實全員育人計劃。以班主任爲核心，團結所有科教師形成積極向上的教育團隊，推進“師師科主任”的計劃。班主任要形成定期與科任教師交流的制度，及時根據學生情況，調整班級教育教學計劃。抓好班主任的管理、培訓工作

3、強化德育課程化建設，認真準備組織每週的班會課，形成系列。做到週週有主題，每次有新意。

4、加強學習方法教育。期中考試後結合學習情況請優秀生做經驗介紹，講各科的學習方法，避免走彎路。同時召開家長會，做到家、校配合，共同搞好教育。

5、善於學習勇於探索主題班會、課外活動及學生心理健康教育的新的有效途徑，特別是在對學生中的一些棘手問題，如早戀、迷戀上網、小團體等的處理方面要總結一些行之有效的措施。

6、積極推進班級文化建設，鼓勵班級建立圖書角。發揮學生會的作用，積極開展多種寓教於樂、富有教益、豐富多彩的課外活動。要求學生寫週記，關注學生的心理健康。關注特長生的發展，關注興趣小組活動，積極籌備春季運動會，通過活動激發學生的進取心。

7、做好文理分班工作

高一末期的文理分班涉及到學生的發展問題，高一年級將在充分準備的基礎上，廣泛宣傳，幫助學生認識清楚自己的長處和短處及文、理科發展的方向，把這項工作適當提前做穩做好。

補充：增加班主任研討活動，合力解決教育中困惑的問題。

教學管理方面：

(一)常規教學

1、集體備課常抓不懈

繼續保持上學期以來的良好狀態，貫徹好備課組長負責制，全組一盤棋，在實行中心發言人制度的基礎上，加強集體討論。從內容到教法、從教材駕馭到課堂駕馭均爲討論的內容。在學生“學”的方面多想辦法，統一教案工作繼續做好落實。

2、課堂教學精講精煉

儘可能緊扣教學大綱和會考要求，精選課堂教學內容，增加學生的活動和參與程度。要求教師上課提高激情、增加趣味、啓發學生，不斷改進課堂教學方法，提倡有效教學。

3、落實分層練習

本着打好基礎、關注每一個學生的原則，作業實行分層練習，目的使不同層次的學生各有所獲。周練要求選好題目，全收全改，及時發現學生的掌握情況並加以反饋。大型考試後做好試卷和成績分析。

4、學生作業把好質量

平時的作業注意把握好質和量，要求教師按量及時批改，批出質來，使作業起到應有的作用。

122012年春季學期高一年級工作計劃

5、培優補差工作

對會考科目，在後期適當加強輔導，對較困難的學生要求老師們做到心中有數，對其提出具體要求和指導，盡力提高過關率。

教師常規管理

1、強化辦公紀律，配合學校加強教師考勤、坐班紀律、繼續教育等方面的檢查。

2、充分發揮各備課組長工作的積極性和主動性，結合學生的評教評學意見，配合教務處，根據備課組計劃，督促使各任課老師落實教學教研計劃，認真完成教學任務。抓好對教師教案的檢查和各學科內的聽評課，落實對教師的日常業務考查。

3、積極開展青年教師彙報課、年級公開課等教研活動，每位教師在本學期至少講一節年級公開課，認真搞好評課、說課活動，互相學習，共同提高。

4、鼓勵教師充分利用互聯網、圖書室，閱覽室等多種信息資源，完善自身教學資料，力爭教師的快速成長。

5、關心教師的思想和生活，主動與他們談心，不斷鼓勵，幫助他們儘快成爲年級的骨幹。

6、規範值班教師職責

值班教師在檢查的基礎上要強化管理意識，真正實現全員管理。

總之，高一年級組本學期在教學教育方面將加大指導和管理的力度，以有效配合學校的各項工作有序高效的運轉，力爭再有新突破。

備註：以學校及政教兩處的工作要點爲基點，努力做實年級各項工作。

工作計劃 篇4

爲順利完成宿新高速公路SX-SQ2標剩餘工程，使測量工作正常、有效運作，特制定以下工作規劃及崗位職責。本規劃是項目測量人員的工作考覈標準，我們將積極遵照執行，本規劃內容也將在日常的管理過程做爲測量工作的考覈依據。

一、測量崗位職責：

（1）測量班及時積極配合技術科開展測量工作；貫徹落實測量班的規章制度和測量規劃內容；熟練掌握測量控制的有關技術和規範要求，正確運用工程施工測量技術規範、規則和驗收標準；配合總監辦和業主全面質量管理的標準，加強施工過程中測量手段控制；

（2）在工程施工管理上，測量班參與工程項目建設中的全面測量管理，規範各施工隊伍與測量有關的施工控制以及資料提交的測量技術工作，協助技術科組織管理的相關工作內容，解決測量中的技術問題。

（3）並參與建設過程中的階段性測量控制，複覈及驗收問題，覈查施工上報測量方案及工程量測算資料，及時發現問題和提出意見，會同主管領導和相關部門處理施工中工程變更六方聯測及設計問題聯繫函等技術問題。

（4）建立測量管理制度，完善測量技術資料檔案工作。

（5）指導，幫助年輕測量人員解決工程技術疑問和難題。

（6）經常深入工地現場，發現問題，認真研究，妥善處理施工中的測量難題。積極正確地協調處理測量工序和其它工序的關係，積極配合施工隊伍做好服務保障工作，保證工程順暢。

（7）認真探索，總結測量工作的新情況、經驗掌握先進的測量方法。學習和了解新技術，新工藝，新設備，新儀器。

（8）完成項目領導交辦的`其它工作內容，工程技術業務同時受其它上級相關部門領導。

二、測量工作計劃

（1）土方路基工程

1.配合土方工程師對土方96區頂做好測量自檢工作，確保順利完成與路面標的路基交驗工作。

2.配合防護隊對全線排水邊溝進行測量放樣，使排水邊溝能夠按時完成。

（2）橋樑工程

1.京杭運河特大橋：按照工期計劃要求做好引橋橋面鋪裝及內外護欄的測量放樣工作，做好主橋合攏前後的監控測量工作，確保大橋順利合攏。

2.陸集互通區主線橋及C匝道橋：配合施工隊伍做好現澆箱梁，橋面鋪裝及護欄的測量工作，保障互通區橋樑工作能夠按照計劃時間完成。

宿新高速公路SX-SQ2標

項目部測量班

熊響應

20xx-10-24

工作計劃 篇5

一、學情分析：

三四五年級學生學習主動性強，但缺乏韌性，需要教師時時鞭策，上課紀律不同班級而不同，掌握知識的速度快，思維活躍，大部分學生養成了良好的學習習慣與練琴習慣，能輕開琴蓋輕關琴蓋，走時座椅能擺放整齊，學習方法能按照老師的要求來，逐步熟悉了五線譜熟悉了鋼琴上的鍵，學習興趣逐漸上升，有的同學能夠舉一反三。 本學期繼續加強學風建設，培養良好的行爲習慣，加強上課紀律，愛琴愛公物教育，每節鋼琴課都要講愛護鋼琴，輕開輕關座椅擺放整齊，這是每節課練琴之前必須穿插的內容，形成良好的習慣。教學內容從淺入深，逐步懂每個音符每個節奏然後到一個小樂曲，從不懂到懂這就是一個興趣昇華的過程。

二、教材分析：

初學鋼琴的孩子，選用鋼琴約翰湯普森的《簡易鋼琴教程》，本書爲學生提供了一種最容易最不費力的學習鋼琴的方法。第一冊涵蓋的音域有意識地做了限制。只介紹中央C以上的五個音，時值也從全音符到四分音符爲止，不在擴展，這樣就有可能包括許多以復興形式出現的曲例。第一冊課本都保持各自的完整性，都有各自的書寫練習、識譜練習和複習曲目，以後各冊中還增加了技巧練習。本書包括：鋼琴鍵盤指出中央C、樂譜上的中央C、全音符的中央C在高音譜表上《請彈吧》、全音符的中央C在低音譜表上《請彈吧》、二分音符的中央C《爺爺的大鐘》、四分音符的中央C《莫卡辛軟皮鞋舞》、新學的

音高音譜表上的D音《火車》、新學的音低音譜表上的B音《海軍工兵》、二四拍子《小矮人進行曲》、三四拍子與附點二分音符《小矮人舞曲》、新學的音高音譜表上的E音《瑪麗有隻小羔羊》、新學的音低音譜表上的A音《傘兵》、複習《越過山坡》、複習《雷格泰姆舞》新學的音低音譜表上的G音《排鍾》、《滑稽面孔》、《老麥克唐納》、《拔河》、新學的音高音譜表上的F音《教堂管風琴》、《揚基歌》、《把我帶回弗吉尼故鄉》、《摘棉花的老人》、《“自新大陸”交響曲》、《軍號響》、複習《劃呀劃》、複習《有誰知道我的憂愁》（黑人靈歌）、新學的音低音譜表上的F音《乘黃包車》、複習《班卓琴手》斯蒂芬·福斯特、複習《公主圓舞曲》

三、教學目標：

1、做文明學生，愛護公物，愛惜鋼琴，輕開輕關琴蓋，座椅擺放整齊。

2、培養學生對鋼琴的初步興趣，在學習中學會獨立思考。

3、能正確坐姿和正確手型去練習每個小樂曲。

4、通過學習能達到自己識譜彈琴的能力，做到舉一反三。

四、重點難點：

1、掌握正確的坐姿和手型，養成良好的行爲習慣。

2、本冊書全部用斷奏來彈，掌握斷奏的演奏方法。

3、能夠正確迅速說出五線譜上的音，包括高音譜號和低音符號。

4、每個音符的時值能正確打出拍子。

五、教學時間安排：

1課時、認識鋼琴和五線譜，學會正確的坐姿和手型，能彈出中央C 2課時：鋼琴鍵盤指出中央C、樂譜上的中央C、全音符的中央C在高音譜表上《請彈吧》、全音符的`中央C在低音譜表上《請彈吧》 3課時：二分音符的中央C《爺爺的大鐘》、四分音符的中央C《莫卡辛軟皮鞋舞》

4課時：新學的音高音譜表上的D音《火車》、新學的音低音譜表上的B音《海軍工兵》

5課時：二四拍子《小矮人進行曲》、三四拍子與附點二分音符《小矮人舞曲》着重講解附點二分音符。

6課時：學習《越過山坡》和《雷格泰姆舞》

7課時：學習《排鍾》雙手對位。

8課時：學習《滑稽面孔》、《老麥克唐納》，雙手對位。

9課時：《拔河》、新學的音高音譜表上的F音《教堂管風琴》 10課時：學習四分休止符，新學《揚基歌》

11課時：《把我帶回弗吉尼故鄉》、《摘棉花的老人》

12課時：學習《“自新大陸”交響曲》知道作者是德沃夏克 13課時：學習《軍號響》、《劃呀劃》

14課時；《有誰知道我的憂愁》（黑人靈歌）

15課時：新學的音低音譜表上的F音《乘黃包車》、《班卓琴手》斯蒂芬·福斯特、《公主圓舞曲》

工作計劃 篇6

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1、抓好開頭。開學幾天，就抓好紀律，使學生特別是外村學生的紀律和安全，同時有讓他們感到大家庭的溫暖，激發上進心。開學後及時對學生進行思想教育，把心受到學校，全身心地投入到學習上，一如既往地搞好一日常規工作。

2、根據學校對班級量化評比標準，結合班上實際情況，制定切實可行的班務制度。主要從思想，學習，紀律，衛生等幾個方面，使每位學生明確班規要求，自覺遵守班規紀律。

3、根據上學期幹部的表現，採用***選舉的辦法，選出自己信賴的班委成員，然後明確分工，各負其職，並及時指導好班幹部的工作。

4、班上開展比學，互助活動。採用人與人，組與組比賽，採用優包差互助學習，及時做好評比，使每位學生學有方向，趕有目標。

5、增強衛生意識，經常教育、要求他們，並做好衛生幹部工作的指導，使同學們養成良好的衛生習慣。

6、培養學生良好的學習習慣。主要包括：讀書習慣，坐姿習慣，作業習慣，書寫習慣，聽講習慣。

7、協同科任教師搞好教學工作，及時瞭解各科教學的動態，做好學生的.思想工作。

8、積極參加學校組織的各項活動，有爲班集體爭光添彩的意識。

9、針對學生的特點，觀察他們，要了解他們的學習基礎，家庭情況和個性特點，這樣，工作時，纔能有的放矢，事半功倍。

工作計劃 篇7

我縣鄉村旅遊發展，總體上看，勢頭良好，但整體水平比較低，還存在一些制約因素和亟待解決的問題。一是個別鄉鎮對鄉村旅遊發展的重視程度不夠，規劃指導，政策支持以及服務工作相對滯後；二是一些農家樂規模較小，配套設施不夠完善，服務質量和管理水平還難以適應現代消費需求；三是土地、人才、資金等要素的瓶頸制約鄉村旅遊的上檔升級。

下一步，我局將在縣委、縣政府的堅強領導下，積極作爲，想辦法添措施，創新體制機制，科學規劃佈局，強化服務扶持，切實推動我縣鄉村旅遊快速健康發展，使之成爲推進社會主義新農村建設和促進農民增收致富的強大助力。

（一）強化組織保障。

成立全縣鄉村旅遊發展領導小組，負責指導、統籌、協調解決鄉村旅遊推進過程中的具體困難和問題。強力促進全縣鄉村旅遊持續健康發展。領導小組在縣旅遊局設辦公室，負責日常工作，同時，將發展鄉村旅遊工作納入相關鄉鎮和部門的績效考評體系進行考覈。

（二）強化政策扶持。

按照“政府主導、市場主體、企業運作、社會參與”的原則，全力推進鄉村旅遊發展。積極兌現全市出臺支持旅遊產業發展獎勵政策，力爭各類涉農資金在符合專項資金使用範圍的前提下，向鄉村旅遊項目建設傾斜。

（三）強化信貸支持。

協調涉農金融機構逐漸滿足鄉村旅遊業的資金需求，對於合理利用古村古鎮、農村和農業景觀資源發展觀光、特色和休閒旅遊的項目和企業，要積極採取多種有效信貸模式和服務方式予以支持。加快推進農戶電子信用檔案建設，鼓勵通過農戶小額信用貸款等形式支持鄉村旅遊發展。協調涉農擔保資金爲農家樂等鄉村旅遊提供擔保。

（四）創新發展模式。

注重挖掘鄉村文化的內涵，展示傳統風俗，保持固有特色，形成豐富多樣、富含品位的鄉村旅遊產品體系，形成鄉村旅遊的各種發展模式，推動不同發展模式的`互補。在產品開發、市場定位、突出特色等方面加以分類指導，重點引導發展“一村一品”和“一家一藝”。同時，鼓勵集中連片開發，發展鄉村旅遊綜合體；推進專業合作組織建設。支持成立鄉村旅遊專業合作社或專業的旅遊公司，通過“專業合作社+農戶（旅遊點）”、“公司+農戶（旅遊點）”等形式，整合分散的旅遊點，連線成片開發，提高專業化、集約化、規模化發展水平。

（五）加大宣傳力度。

不斷改進和完善鄉村旅遊的宣傳營銷形式，持續不斷地做好鄉村旅遊宣傳營銷工作。以城鎮爲鄉村旅遊一級客源市場，進行深度挖潛和開發；進一步加大以市內各區縣爲二級客源市場的廣告宣傳和推介。積極組織有關鄉村旅遊示範鄉（鎮）、村以及星級農家樂和企業參加國際國內的旅遊交易會、博覽會，旅遊節慶活動，重點推介鄉村旅遊產品和精品線路；印製鄉村旅遊宣傳手冊，製作鄉村旅遊宣傳廣告，攝製鄉村旅遊專題片，組織旅行社考察鄉村旅遊項目，參與節慶活動，力求宣傳效應最大化。

（六）加強從業人員培養。

根據鄉村旅遊發展特點，遵循“培引”結合原則，以培養當地人才爲主，引進外來人才爲輔，重點抓好鄉村旅遊示範鄉（鎮）、村以及星級農家樂負責人的培訓，特別是加強對鄉村旅遊示範鄉（鎮）、村分管旅遊工作負責人和星級農家樂及示範單位負責人、經營者的培訓，培養一批發展鄉村旅遊的帶頭人。

工作計劃 篇8

20xx年我社工會工作以十八屆五中全會精神爲主導，以貫徹《工會法》的實施爲契機，緊緊圍繞供銷社工作改革創新和發展這個中心，進一步健全和完善工會的參與監督機制，切實履行職能，積極推進供銷社機關的各項建設。充分發揮工會的職能作用，調動幹部職工的積極性和創造性，不斷增強供銷社機關的凝聚力和活力，爲全社各項事業的發展作出貢獻。

一、用科學發展觀統領和指導工會工作，引導幹部職工把思想和行動統一到黨的十八大精神上來。

1、積極配合供銷社黨支部工作，抓好工會隊伍建設和工會工作。由於我社領導幹部變動，20xx年1月，我社調整了工會主席和成員。動員、組織廣大幹部職工支持，配合和參加供銷社的改革發展，增強競爭意識，激發幹部職工的責任感和使命感。

2、充分發揮幹部職工在機關工作中的作用。落實全心全意依靠幹部職工的指導思想，完善以幹部職工大會爲基本形式的機關民主管理制度，履行好乾部職工會職權，推動工會各項工作，發揮在政務公開中的主渠道作用。

3、緊緊圍繞供銷社的改革和發展，強化以思想建設爲核心的幹部職工隊伍建設，切實提高幹部職工隊伍素質，發揮工會的積極作用。

二、依法維護幹部職工合法權益，深入開展送溫暖活動，爲幹部職工辦實事、辦好事。

1、關心幹部職工生活，維護好乾部職工的合法權益，對幹部職工關注的熱點難點問題，暢通渠道，及時上報，發揮好黨與羣衆之間的“橋樑”和“紐帶”作用。對改革和工作中出現的新情況、新問題，加強調查研究，協助供銷社黨支部努力創造有利於幹部職工學習、生活、工作的環境，不斷提高廣大幹部職工的生活水平和生活質量。

2、繼續爲供銷改革創造穩定的環境，維護供銷社黨支部威信，維護供銷社內部穩定，促進機關和諧、穩定與發展。

3、關心幹部職工的福利待遇，團結幹部職工，共同爲供銷社機關各項工作出謀劃策，羣策羣力。

三、加強機關工會自身建設，提高工會的整體水平，完成時代賦予工會的歷史重任。

1、以科學發展觀爲指導，認真配合供銷社黨支部繼續深入開展黨的羣衆路線教育活動，樹立學習意識、服務意識，走羣衆路線，爲羣衆辦實事、辦好事。

2、密切聯繫廣大幹部職工，堅持深入實際調查研究，提高參與機關管理的能力，不斷提高協調、服務能力和水平，增強工會工作的活力和凝聚力。

四、積極探索新的.工作方法，做好工會各項工作。

1、加強對機關女職工工作的領導，發揮女職工在社機關工會工作中的作用，維護女職工的合法權益。積極舉辦慶“三八”系列活動、“五一”活動等，增強女職工的工作能力和水平。

2、做好常規的機關工會工作，完成縣總工會交辦的各項工作任務，積極探索工會工作的新方法，以新思路、新觀點、新做法，實現工會工作的新突破。

工作計劃 篇9

1、服裝廠計劃員崗位職責

1、做好生產計劃的綜合平衡工作，合理安排，節約各項資源，降低 製造成本，提高生產效率；

2、負責根據生產任務或訂單的要求，依據計劃情況編排制定工程單號，及要求完工日期，並下達到各職能部門及生產單位；

3、負責下達月、周指導性生產計劃，採用項目管理的方法，逐項落實，實施過程監控；

4、及時調整生產計劃，保證重大項目的供貨，對於可能出現的問題及時反饋；

5、做好訂單的評審、生產前的打樣安排、確認、生產各環節的進度物料供應、工藝組織布置、品質狀況跟蹤落實，依據生產計劃的完成情況、採購物資供應情況，合理調整生產計劃達成出貨要求。

　2、服裝廠計劃員崗位職責

1、根據銷售定單制訂後續一系列計劃，如：面輔料採購、加工廠等；

2、跟蹤計劃的.到位情況，及明反映各種問題；

3、生產車間的數據覈對。

4、完成上級領導交待的其他任務。

3、服裝廠計劃員崗位職責

1、做好生產計劃的綜合平衡工作，合理安排，節約各項資源，降低 製造成本，提高生產效率；

2、負責根據生產任務或訂單的要求，依據計劃情況編排制定工程單號，及要求完工日期，並下達到各職能部門及生產單位；

3、及時調整生產計劃，保證重大項目的供貨，對於可能出現的問題及時反饋。

4、服裝廠生產計劃員崗位職責

1、根據物料需求計劃，對面料、輔料、樣衣全過程進行跟蹤。

2、在生產過程中，出現物料等相關問題進行溝通與協調。

3、確保物料供應準時，以保證貨期的實現。