最新幼兒園骨幹教師工作計劃

篇一：幼兒園骨幹教師工作計劃

爲了能讓自己不斷的提高，本學期我參加新一輪骨幹教師的申報評選活動。

隨着二期課改的深入，以幼兒發展爲本的教育理念一直激勵着我反思自己的教育行爲。要成爲一個骨幹教師：在帶班過程中不斷更新自己的教育觀念，正確樹立目標意識，爲提高幼兒的素質做出了自己的努力。

結合幼兒園的辦園特色，我不斷摸索、自我挖掘，端正了自己的前進方向，平日做有心人，想幼兒所想，做幼兒所做，盡心爲幼兒佈置一個美妙、新鮮的活動室環境;全力爲幼兒創設一個自主、平等的教學環境;努力爲幼兒營造一個寬鬆、融洽的師生共處環境。幼兒與我齊成長、共進步，我們共同品嚐成功果實的甜蜜。

要成爲一個骨幹教師：平日裏用心於每一天的帶班，因爲真正在無人關注的帶班中需要的是一份自覺、一份責任心。教師的職能角色，決定了我們必須要有高度的負責精神，對每一個孩子都要認真負責，能在孩子們身上捕捉閃光，有時是份感動，有時就是信息。

在制定教育計劃中，非但要有明確的目標、詳細的教育步驟和要求，更要體現二期課改的教育觀和兒童觀，平日的工作就是今後開放展示的基礎，機遇是給有準備的人，只有不斷地積累，不斷地準備，才能走上通向成功的紅地毯。

要成爲一個骨幹教師，不僅要自身提高，還要帶領大家一起互相學習、互相交流、互相競爭、你追我趕中不斷進步、不斷超越自我。在教研組學習、平時觀摩活動中教學觀念、教學能力都有所提高。只有勤奮學習，才能抓住機遇，立足於更高的起點，向骨幹教師的目標方向邁進。

要成爲一個骨幹教師不僅我愛孩子，現在的我要讀懂孩子，孩子的本質都一樣，他們親近愛他們懂他們的人。愛能造就一個健全的人格;愛能讓我們班級每個孩子都變得聰明、能幹;愛能讓我與孩子們心靈相通，促使我不斷創新、不斷探索，讓每一個孩子獲得最大的快樂和進步。

要成爲一個骨幹教師一定要明白教育不是功利性的事業，教師要以平和的心態去看待孩子發展中的種種問題，既要學會寬容孩子又要爲自己留有教育的餘地。

篇二：幼兒園骨幹教師工作計劃

爲了能讓自己不斷的提高，本學期我參加新一輪骨幹教師的申報評選活動。

隨着二期課改的深入，以幼兒發展爲本的教育理念一直激勵着我反思自己的教育行爲。要成爲一個骨幹教師：在帶班過程中不斷更新自己的教育觀念，正確樹立目標意識，爲提高幼兒的素質做出了自己的努力。結合幼兒園的辦園特色，我不斷摸索、自我挖掘，端正了自己的前進方向，平日做有心人，想幼兒所想，做幼兒所做，盡心爲幼兒佈置一個美妙、新鮮的活動室環境；全力爲幼兒創設一個自主、平等的教學環境；努力爲幼兒營造一個寬鬆、融洽的師生共處環境。幼兒與我齊成長、共進步，我們共同品嚐成功果實的甜蜜。

要成爲一個骨幹教師：平日裏用心於每一天的帶班，因爲真正在無人關注的帶班中需要的是一份自覺、一份責任心。教師的職能角色，決定了我們必須要有高度的負責精神，對每一個孩子都要認真負責，能在孩子們身上捕捉閃光，有時是份感動，有時就是信息。在制定教育計劃中，非但要有明確的目標、詳細的教育步驟和要求，更要體現二期課改的教育觀和兒童觀，平日的工作就是今後開放展示的基礎，機遇是給有準備的人，只有不斷地積累，不斷地準備，才能走上通向成功的紅地毯。

要成爲一個骨幹教師，不僅要自身提高，還要帶領大家一起互相學習、互相交流、互相競爭、你追我趕中不斷進步、不斷超越自我。在教研組學習、平時觀摩活動中教學觀念、教學能力都有所提高。只有勤奮學習，才能抓住機遇，立足於更高的起點，向骨幹教師的目標方向邁進。

要成爲一個骨幹教師不僅我愛孩子，現在的我要讀懂孩子，孩子的本質都一樣，他們親近愛他們懂他們的人。愛能造就一個健全的人格；愛能讓我們班級每個孩子都變得聰明、能幹；愛能讓我與孩子們心靈相通，促使我不斷創新、

不斷探索，讓每一個孩子獲得最大的快樂和進步。

要成爲一個骨幹教師一定要明白教育不是功利性的事業，教師要以平和的心態去看待孩子發展中的種種問題，既要學會寬容孩子又要爲自己留有教育的餘地。

我會以這次評選爲契機，繼續學習，不斷地抓住機遇，在實踐中不斷積累經驗，努力成爲高素質、高能力的青年教師！

篇三：幼兒園骨幹教師工作計劃

爲了能讓自己不斷的提高，本學期我參加新一輪骨幹教師的申報評選活動。

隨着二期課改的深入，以幼兒發展爲本的教育理念一直激勵着我反思自己的教育行爲。要成爲一個骨幹教師：在帶班過程中不斷更新自己的教育觀念，正確樹立目標意識，爲提高幼兒的素質做出了自己的努力。結合幼兒園的辦園特色，我不斷摸索、自我挖掘，端正了自己的前進方向，平日做有心人，想幼兒所想，做幼兒所做，盡心爲幼兒佈置一個美妙、新鮮的活動室環境；全力爲幼兒創設一個自主、平等的教學環境；努力爲幼兒營造一個寬鬆、融洽的師生共處環境。幼兒與我齊成長、共進步，我們共同品嚐成功果實的甜蜜。

要成爲一個骨幹教師：平日裏用心於每一天的帶班，因爲真正在無人關注的帶班中需要的是一份自覺、一份責任心。教師的職能角色，決定了我們必須要有高度的負責精神，對每一個孩子都要認真負責，能在孩子們身上捕捉閃光，有時是份感動，有時就是信息。在制定教育計劃中，非但要有明確的目標、詳細的教育步驟和要求，更要體現二期課改的教育觀和兒童觀，平日的工作就是今後開放展示的基礎，機遇是給有準備的人，只有不斷地積累，不斷地準備，才能走上通向成功的紅地毯。

要成爲一個骨幹教師，不僅要自身提高，還要帶領大家一起互相學習、互相交流、互相競爭、你追我趕中不斷進步、不斷超越自我。在教研組學習、平時觀摩活動中教學觀念、教學能力都有所提高。只有勤奮學習，才能抓住機遇，立足於更高的起點，向骨幹教師的目標方向邁進。

要成爲一個骨幹教師不僅我愛孩子，現在的我要讀懂孩子，孩子的本質都一樣，他們親近愛他們懂他們的人。愛能造就一個健全的人格；愛能讓我們班級每個孩子都變得聰明、能幹；愛能讓我與孩子們心靈相通，促使我不斷創新、

不斷探索，讓每一個孩子獲得最大的快樂和進步。

要成爲一個骨幹教師一定要明白教育不是功利性的事業，教師要以平和的心態去看待孩子發展中的種種問題，既要學會寬容孩子又要爲自己留有教育的餘地。

我會以這次評選爲契機，繼續學習，不斷地抓住機遇，在實踐中不斷積累經驗，努力成爲高素質、高能力的青年教師！

篇四：幼兒園骨幹教師工作計劃

隨着二期課改的深入，以幼兒發展爲本的教育理念一直激勵着我反思自己的教育行爲。 做爲一個骨幹教師：在帶班過程中不斷更新自己的教育觀念，正確樹立目標意識，爲提高幼兒的素質做出自己的努力。結合幼兒園的辦園特色，不斷摸索、自我挖掘，端正自己的前進方向，平日做有心人，想幼兒所想，做幼兒所做，盡心爲幼兒佈置一個美妙、新鮮的活動室環境；全力爲幼兒創設一個自主、平等的教學環境；努力爲幼兒營造一個寬鬆、融洽的師生共處環境。幼兒與我齊成長、共進步，我們共同品嚐成功果實的甜蜜。

要做好一個骨幹教師：平日裏用心於每一天的帶班，因爲真正在無人關注的帶班中需要的是一份自覺、一份責任心。教師的職能角色，決定了我們必須要有高度的負責精神，對每一個孩子都要認真負責，能在孩子們身上捕捉閃光，有時是份感動，有時就是信息。在制定教育計劃中，非但要有明確的目標、詳細的教育步驟和要求，更要體現二期課改的教育觀和兒童觀，平日的工作就是今後開放展示的基礎，機遇是給有準備的人，只有不斷地積累，不斷地準備，才能走上通向成功的紅地毯。

要成爲一個骨幹教師，不僅要自身提高，還要帶領大家一起互相學習、互相交流、互相競爭、你追我趕中不斷進步、不斷超越自我。在教研組學習、平時觀摩活動中教學觀念、教學能力都有所提高。只有勤奮學習，才能抓住機遇，立足於更高的起點，向骨幹教師的目標方向邁進。

要成爲一個骨幹教師不僅我愛孩子，現在的我要讀懂孩子，孩子的本質都一樣，他們親近愛他們懂他們的人。愛能造就一個健全的人格；愛能讓我們班級每個孩子都變得聰明、能幹；愛能讓我與孩子們心靈相通，促使我不斷創新、不斷探索，讓每一個孩子獲得最大的快樂和進步。

要成爲一個骨幹教師一定要明白教育不是功利性的事業，教師要以平和的心態去看待孩子發展中的種種問題，既要學會寬容孩子又要爲自己留有教育的餘地。

我會繼續學習，不斷地抓住機遇，在實踐中不斷積累經驗，努力成爲高素質、高能力的青年教師！

篇五：幼兒園骨幹教師培養計劃

計劃一：幼兒園骨幹教師培養計劃

一、培養目的：

1、落實新《綱要》，實行教育教學改革，促進教師轉變教育觀念，落實教育行爲，提升教育理念，提高教師整體水平。

2、爲幼兒園的發展打基礎、做準備，建立一支骨幹教師隊伍。

二、選拔要求：

1、熱愛祖國，具有良好的思想政治素質，教書育人，遵紀守法，願意爲幼教事業的發展服務且積極奉獻。

2、工作認真、踏實，遵守園內各項規章制度。教師間團結互助，是教師的表率。

3、具有一定的教學經驗和紮實的專業理論知識。

4、能運用現代化教育手段。

三、選拔方法：

1、本次選拔爲總分制

2、對《綱要》的解答

3、教育活動評比、說課評比

4、課件製作評比

5、論文評比

四、骨幹教師的義務：

1、在園內起好表率作用。

2、主動承擔對市、區、片的開課任務。

3、每年應在公開發行的刊物上發表1~2篇文章或在園級以上獲獎。

五、評委：園長、科研主任、教研組長

六、具體選拔時間：

三月份：新《綱要》的解答

四月份：教育活動評比，說課活動評比

五月份：課件製作評比

六月份：論文評比

計劃二：幼兒園骨幹教師培訓個人學習計劃

能有機會成爲天津市幼兒園骨幹教師培訓班三期學員自感十分榮幸。在培訓班開學典禮上蔡學瑩主任的動員報告，既使我們感覺振奮，更使我們感受到自身的那份責任與使命。親歷了集體講座、班級互動、小組研修的第一週期活動，也越來越深刻的體會到南開區學前科領導安排我們這些教育幹事們參加此培訓的良苦用心。期望並相信我能通過這個培訓的平臺，不斷提升自身綜合素質，不斷拓展幼教領域知識，在與專家、與同伴們的交流、碰撞、分享中全方位促進自身發展。及時將學習所得選擇性應用於我園教師培訓，讓更多教師從中受益。

一、學習目標：

1、進一步堅定教育信念，樹立科學教育理念，通過學習進一步提高自身教育理論水平。

2、不斷拓展幼教領域知識，豐富相關背景文化知識，厚實自身專業文化底蘊。

3、進一步提高專業技能水平，提高學習、反思、研究的能力。

4、感受參與式爲主的培訓方式，在不斷的學習與應用中提高本園教師培訓的水平。

5、通過學習促進自身學習的自覺性與主動性，讓學習成爲一種習慣。

二、學習措施：

1、按時參加每一次的培訓與學習，提前協調好工作與培訓的時間，不因個人原因請假。

2、全員集體培訓中做到認真用心。及時整理好培訓筆記，並將培訓內容內化爲自身教育意識與教育行爲，注重在實際工作中的應用。

3、班級參與式培訓中做到積極主動。積極思考、積極互動、積極發言、積極展示，在此過程中努力提升自己的團隊合作意識與集體協作能力。

4、在小組研修活動中做到自主承擔。多承擔任務、多發表見解、多虛心交流。負責好本組教師研究課題的計劃制定、過程協調與報告撰寫等任務，把握好與專家教研員近距離交流的機會及時請教，更快提高專題研究能力。

5、在自主學習中做到勤奮自覺。充分利用業餘時間多讀書多思考，勤記錄勤反思。堅持每天1小時的讀書時間，學期撰寫學習筆記等不少於10篇。養成多讀書勤動筆善動腦的良好習慣，促進自身發展。

6、按時高質完成每一項培訓作業，將完成作業的過程作爲內化培訓內容的過程，並注重學以致用。

計劃三：幼兒園骨幹教師培養計劃

爲了進一步加大青年骨幹教師培養的力度，使骨幹教師迅速成長，根據幼兒園教師培養的要求，以"讓教師與幼兒園一起發展，讓教師與幼兒共同成長"爲培養目標，遵循骨幹教師成長的規律，採取全方位、多途徑的培養措施，建設一支具有現代教師素質和創新精神的新型骨幹教師隊伍，爲幼兒園教育教學的持續發展奠定基礎。制定本學期骨幹教師的培養計劃如下：

一、目標與任務

（一）培養目標

1、區級及以上骨幹教師的培養目標是：使培養對象在教育觀念、思想政治、職業道德、專業知識、教育教學能力與教育科研能力等方面具有較高素質、較高水平、較高知名度。掌握現代教育技術成爲具有自己教學風格、科研專長，能在本園乃至區教育教學工作中起示範帶頭作用。

2、校級骨幹教師的培養目標是：使其成爲具有現代教育觀念，具有合理知識結構、具有一定教育教學、科研能力，在本園範圍內具有指導、帶頭作用，爲高一級骨幹教師評選儲備人選。

（二）培養任務

根據幼兒園教育教學發展要求，力爭三年內培養市級骨幹教師1人，區級骨幹3—4人，校級骨幹8餘人，逐步建立一支高素質的骨幹教師隊伍。

二、建立選拔制度

1、各級骨幹教師一般每三年選拔調整一次。

2、幼兒園建立各級骨幹教師後備隊伍成長檔案，逐層選拔培養。

3、建立公開、公平、公正選拔造就人才的機制。

三、培養措施

1、各級骨幹教師一般3年爲一培養週期，跟蹤培養。

2、根據"注重能力、講求實效、更新觀念、發展自我、形成特色"的原則安排培養計劃。

3、幼兒園爲各級骨幹教師培養對象創造各種學習、進修、研究和實踐的條件，爲其成長提供舞臺。

4、建立各級骨幹教師管理檔案制度，爲高一級骨幹教師評選儲備人選，考覈不合格者，幼兒園取消其資格。

四、本學期開展活動

1、開展領導幹部、骨幹教師與青年教師"結對助教"活動，努力發揮優秀骨幹教師的輻

射帶動作用，通過互相聽課、看活動在教育教學研究、班級管理、教育幼兒等方面深入的進行研究，切磋，學習他人之長，不斷反思，使青年教師快速成長。

2、舉行骨幹教師教育教學觀摩活動

五、表彰獎勵

1、各級骨幹教師具有指導培養下一級骨幹教師（或教師）的義務，3年培養3－5人，培養對象被評選爲、市、區、校級骨幹教師的，對骨幹教師進行獎勵。

2、各級骨幹教師在任職期間內，應認真學習教育理論，積極進行教育教學方法的改革與實驗，每年度進行一次考覈。每年度評選一次優秀骨幹教師，納入期末考覈中。

3、骨幹教師必須積極參加教育科研課題的實驗與研究，獲國家、市、區科研成果的，按幼兒園有關政策進行獎勵。

篇六：幼兒園骨幹教師培訓計劃

一、指導思想

爲了加快我園素質教育進程，儘快建立一支高素質的，能適應教育教學改革的教師隊伍，提高全體青年教師實施素質教育的能力水平，我園把培養青年教師的工作當作一項關係到幼兒園發展的首要戰略任務來抓，努力使青年教師能早日進入角色，儘快在教育教學方面步入軌道，成長爲我園教育教學骨幹的後備力量。

二、培養目標和任務

結合《綱要》，從實施素質教育的目標出發，更新教育觀念，加強對教育新理論，新知識的學習，通過多種途徑使青年教師迅速成長起來。力爭使每位青年教師在政治思想、師德修養、業務素質和教學育人的實際工作能力方面達進一步的提高。在此基礎上，培養一批有較高的理論與實踐能力的園級青年骨幹教師隊伍.

三、具體工作措施

更新教育管理的觀念，弘揚“以人爲本”的教育管理理念。搭建教師成長的平臺，發現他們的特色，閃光點。確定培養對象，針對教師的實際，科學制定培養目標，激勵教師向前奮進。

給骨幹教師成長提供支持與服務,爲骨幹教師創造良好的發展環境。

加強師德教育，引導教師確立強烈的競爭意識和奮發向上的精神。實行多向互動管理，營造自由開放、寬鬆和諧的學習工作情境。倡導合作精神，發揮集體作用。

爲骨幹教師的成長創造空間。關心教師的成長，激勵教師參加高一層次的學歷進修。通過多種渠道加強對骨幹教師的培訓，樹立她們的新教育觀。注重理論與

實踐的反思和指導作用，定期選擇一些學前教育理論書籍，推薦給骨幹教師，採

用自學與輔導相結合的方法，使她們從中吸取精神營養，引發聯想，形成觀點。

並結合保教工作實踐，寫出學習體會，使骨幹教師不斷更新教育思想，掌握現代化教育觀念，並不斷使自己的教育觀念轉化爲教育行爲,與市內骨幹教師結成對子，學習他人之長，不斷反思努力。使骨幹教師學有目標，行有方向。通過現代化教育媒體，不斷獲取教育信息和資料，充足自我。 有目的地開展形式多樣的活動，引導教師找準自己的突破點，發揮優勢，形成自己的特色。積極開展科研活動，讓骨幹教師通過研究性學習，教育行動研究，逐步提升專業素質。 幼兒園搭建舞臺爲骨幹教師創造"拋頭露面"的機會，積極鼓勵骨幹教師參加各類競賽、評比活動，對得獎的教師予以重獎。幼兒園骨幹教師的培養一定能帶動幼兒園整個師資隊伍素質的全面提高，促進了幼兒園的可持續性發展。

篇七：光華幼兒園骨幹教師個人發展計劃

在園領導的關心同仁們的幫助之下有幸被評選爲骨幹教師，作爲一名業務上的骨幹，我應該更加努力工作，爲教育教學盡獻一份力量。

一、基本現狀分析：

自從我踏上教育崗位，平日工作兢兢業業，工作有熱情，求真務實，團結協作，善於反思，勤於實踐，對幼兒有愛心，有符合自己個性的教學風格。我要堅持發揚自身原有的優點，彌補先有不足之處。

二、預期目標：

作爲骨幹教師，本學期我要認真貫徹園新學期工作計劃與教學計劃，以幼兒爲中心，以《指南》爲導向，注重課堂常規教學，在學習中成長，在反思中進步。以培養幼兒“自主學習”、“探究學習”、 “合作學習”爲核心，創造適合幼兒發展的空間，讓每一位幼兒在原有的基礎上得到發展。

三、具體目標：

1.不斷提高自身的理論素養，積極閱讀教育教學報刊、雜誌、專業理論書籍，並寫好讀後感。

2.增強科研意識和科研能力，積極開展科研工作。

3.上好園公開課，做好相關教育教學總結。

4.合理運用教育信息技術，與幼兒平等交流，增強教學效果。

四、具體措施：

1.本學期裏閱讀教育理論的書籍，並寫好讀後感。

2.多向富有教學經驗的搭班老師學習，注重榜樣借鑑、內化，爭取儘快提高自己對幼兒的管理和教學能力。

3.平日多與園內教師互相聽課，交流思想，相互學習，共同進步。

4.在教學中，做到“三反思”：即實踐前的反思，實踐中的反思，實踐後的反思。

5.在課堂中改變傳統的教學方式，根據幼兒實際情況，創新一些適合幼兒的活動，轉變教學方式，使幼兒會學、樂學。

6.採用多種形式進行教育理論和新課標學習，以學導行，以學促

教，以學提升個人素質。

7.應用信息技術輔助課堂教學。要靈活、合理製作、使用上課件，吸引幼兒的注意力，激發幼兒的學習興趣，使幼兒樂學。恰如其分的使用這種圖文並茂的形式，有效地激發幼兒的學習興趣，使幼兒產生強烈的學習慾望，樂學、愛學。

8.面向全體幼兒與關注個別差異相結合；加強環境保護教育、促進幼兒行爲習慣的養成。

9.繼續利用課餘時間多讀書多學習，不斷提高自身教育教學水平及修養。

以上是我作爲園骨幹教師在本學期的工作計劃，相信通過自己不懈地努力，會使工作更完滿！