年度工作計劃模板彙編四篇

時間流逝得如此之快，我們的工作同時也在不斷更新迭代中，來爲今後的學習制定一份計劃。想學習擬定計劃卻不知道該請教誰？以下是小編精心整理的年度工作計劃5篇，希望能夠幫助到大家。

年度工作計劃 篇1

一、指導思想

根據國家高中課程改革的精神，不斷克服語文教學中不適應時代發展要求的舊觀念、舊方法、舊體系的影響，樹立新的語文教學理念。本着“爲了邊陲壯家孩子更壯”的理念，爲學生繼續學習、工作、生活和終生可持續發展打好基礎，爲學生的思維品質、個性發展、人格健全打好基礎，爲學生養成學習語文的良好習慣、正確態度和科學方法打好基礎。抓住更換大綱、教材的契機，實施教法和學法的改革，擺脫流傳已久的“以講讀爲中心”的老習慣，探求“自主創新學習”的新途徑。

二、目標

完成教學大綱規定的本學期教育教學工作的任務。

三、學生知識現狀分析

現在高一的新生正處在由初中學習轉入高中學習的特殊學習階段，大部分學生來自於各鄉鎮、村的貧困地區，知識面較爲狹窄，知識結構欠缺，且因有些基層學校的教學管理體系不夠完善，部分學生沒有養成良好的學習習慣，學習自覺性不高，較爲被動。儘管如此，大部分學生對學習語文有一定的興趣，基礎還可以。我做爲一位新老師，應該發現他們的`特點，充分發揮他們學習語文的興趣，引導他們養成良好的學習習慣，教給學生正確的學習方法，以培養學生良好語文素養。

四、教學主要任務

全面提高學生的語文素質，提高學生正確理解和運用祖國語言文字的能力，重視積累、感悟、薰陶和培養語感，使學生逐步提高學習語文的能力，養成良好的學習習慣。在教學過程中，培養學生熱愛祖國文化的思想感情和使用民族共同語的規範意識，提高道德修養、審美情趣、思維品質和文化品位，發展健康個性，形成健全人格。

五、教材重點難點：

1、培養現代文的閱讀能力，提高學生對現代文分析、歸納、欣賞、理解、研討、評價的能力。

高中語文第一冊入選課文按詩歌、散文、演講詞、序言、古文的順序編排，本學期計劃在初中積累的基礎之上，繼續學習中國古代、現代、當代和外國文學作品，加強文學教育，進一步培養學生鑑賞文學作品的能力。

2、重視培養閱讀淺易文言文的能力，着重培養欣賞、評價文學作品的能力。

3、擴大學生的閱讀面，拓寬學生的知識面，發展學生的興趣愛好。

4、重視學生寫作和口語交際能力的訓練。培養學生寫作應用文的能力，使學生養成良好的寫作習慣；培養學生日常交際能力，使學生掌握必要的口語交際技巧。

年度工作計劃 篇2

過去的一年，是非比尋常的一年。我們新龍第十二工程部認真落實公司工作部署，克服困難、迎接挑戰，在上半年惡劣氣候，人員流動平常，下半年高溫酷暑，工作任務重等不利情況下，全面完成了公司確定的各項工作任務。

20xx年，是我們實現公司發展再上新臺階的關鍵一年，也將是我們面臨生產任務重壓力、迎接嚴峻挑戰的攻堅之年。並結合公司實際提出了20xx年工作的總體目標和生產任務，制定出科學合理的工作計劃。

一、安全生產

安全是電力生產的首要要求，也是公司發展的基礎。安全是電力企業永恆的主題，要始終堅持“安全第一，預防爲主”的方針，認真落實安全生產責任制。同時按時召開班組安全週會，大力開展宣傳教育，使員工從生命安全的高度認識安全的重要性，自覺的去關愛生命、關愛家庭、關愛企業，做到警鐘常鳴，提高防範意識。要認真學習國網公司，建德局，新龍公司的各類文件，結合“三不發生”“九個務必”狠抓安全工作，始終確保在安全的前提下完成工作任務。

二、兩票三制

嚴格執行“兩票”工作制度，不管任務繁簡，工作兩大小，必需持票作業。第一，做好工作前的現場勘查，找出危險點，不安全因數，始終要讓工作現場處在“可控，能控，在控”的狀態中。第二，認真嚴肅的開好每次班前會“三交三查”清楚，仔細。交底時每位員工必需清楚自己的工作任務，危險點，防範措施。第三，事後總結，總結工作中的不足，安全隱患。

三、材料及資料管理

制定一名認真負責任的材料管理員，必需瞭解每天進出材料，倉庫必需有清楚的臺賬，進出材料清單，合理的上報各類材料。在項目結束後，馬上盤存倉庫及廢舊材料的登記上繳局倉庫。絕不虛報，假報材料。

在項目開始前拿到設計書及三措一按，仔仔細細的進行學習，每月排出工作計劃，合理安排好每天的工作任務。在項目結束後及時上繳各類有關資料並留存根。

四、加強溝通，服務於民

加強與供電營業所，配電工區等主業的交流，溝通。在其範圍內的改造，施工。停電必需提前出具停電聯繫單，做到事先提前通知，提前準備。

在施工中，科學合理安排走線，支架的安裝，避免不必要的麻煩，不與用戶發生口角，耐心，仔細的解釋給用戶聽，必需做到百分之一百的優質服務。

五、關愛員工，認真工作

認真傳達公司及各會議精神，瞭解公司的'情況，時刻關心員工生活，提高員工的工作積極性。特別對於剛進公司的新員工，老員工，老師傅們更應該起帶頭作用，帶好小徒弟，在工作上嚴格要求，在生活上盡心關心，讓新員工在工作上大步前進，掌握各類工作，成爲公司的中堅力量。讓大家，整個工程部的一份子感覺新龍公司是個大家庭，工程部就是個小家庭。

20xx年的輝煌已作爲歷史載入史冊，讓我們在公司的正確領導下，發揚新龍人"不怕吃苦，不怕艱辛"的企業精神，以更加奮發向上的精神狀態，更加強烈的責任感和使命感，在應對市場挑戰中堅定信心、迎難而上，化壓力爲動力、變挑戰爲機遇，沉着應對挑戰，以求認真務實的工作作風，創新的工作理念，再度譜寫出新龍公司新的篇章。最後我相信我們十二工程部在公司領導的帶領下一定能圓滿的完成20xx年工作目標，給公司一個滿意的答案。

年度工作計劃 篇3

xx年全體建二人緊緊圍繞“差異化經營，提升品牌內涵”的經營戰略以及“打造企業執行力”的管理戰略這兩條主線開展工作，並取得了突破性的進展。

XX年建二狠抓現場管理，全面推行“親情式服務”體系，在一線員工中開展“服務意識 ”的大討論。對商場硬件設施進行了全面維修和整改，使賣場形象煥然一新。 三、“執行”觀念*人心，人力資源不斷挖潛。 以“打造企業執行力”爲指導思想貫穿全年的培訓工作。共進行了900多小時，萬餘人次的各類培訓，真正實踐了建立學習型組織，培養知識型人才的工作要求。進行了兩次較大規模的輪崗，涉及崗位異動37人，在員工中形成了強烈的反響。

XX年的工作成績顯著，但也存在以下六點制約企業發展的問題：

問題一：經營結構與發展目標不協調的狀況依然非常明顯。

問題二：對市場形式的預見性與具體經營舉措實施之間存在矛盾。

問題三：促銷形式的單一性和不可替代性禁錮了營銷工作的發展。

問題四：日常性的銷售與熱點性的銷售差異仍未縮小，反而有擴大的趨勢。

問題五：全場性應季商品的貨源及結構問題沒有改變。 問題六：供應商渠道的整合在XX年雖有改變，但效果並不明顯。

XX年，青山周邊區域的商業競爭將日趨白熱化。面對前有中南銷品貿的整裝待業，後有青山百貨的步步緊追，我們將從以下幾個方面重點入手：

一、抓春節市場，確保開門紅，誓奪年度目標 以春節營銷工作爲先導，全面實施旺季市場經營戰略，確保一、二月份開門紅及年度經營目標的順利實現。

二、準確把握市場定位，實施差異化經營 略微調高經營檔次，跟青商、徐東、銷品茂實行整體錯位，打造區域時尚百貨。特別是在區域市場內實現主流品牌獨家經營的格局。

三、組建貨品部，實施進銷分離，加大招商調整力度 通過組織架構的健全，爲加快調整進度提供有力的軟環境，使調整工作一步一個腳印地向前發展，從而達到區域百貨經典的經營格局。

四、以四樓的改造與經營爲契機，全面整合場內資源 做強做大是企業經營的第一要務。以開發擴大四樓經營面積和內容作爲XX年的首要任務，進一步提升商場的經營功能，開發新的經濟增長點。

五、狠抓百萬品牌，全面發揮二八效應 要從招商、裝修、營銷、人員、考覈等各方面全面整合，提高百萬品牌的成功率、成活率，使已有的百萬品牌發揮領軍作用。

六、狠抓渠道優化，減小因供應商實力弱對經營造成的制約 在渠道整合上選擇有實力的'品牌和供應商，淘汰或擇優選擇一些非廠商或一級代理商的供應商，在營銷、價格、貨源、退換貨等方面爭取更多的政策。

七、科學分析，力求突破，全面推行親情化營銷 XX年的營銷工作要突破較爲單一的促銷模式，加強情感式營銷。通過宣傳、陳列、服務整體造勢，包裝更生活化、時尚化，達到吸引客源，促進銷售的目的。

八、實施員工素質工程，實現人才發展戰略轉型 20xx年，我們將加大企業人才的培養和儲備力度，實施培訓“五個一”工程。同時，加大企業制度的執行力度，進一步規範全場員工的工作行爲，形成和諧、規範的良好工作氛圍。

年度工作計劃 篇4

20xx年維保分公司黨支部將在排水公司黨委的指導下,圍繞中央十八屆三中全會和市委十屆三次全會精神,在去年分公司整合的基礎上,促進分公司轉型發展,密切聯繫好職工羣衆,做好排水公司保障和服務工作,抓好維保分公司的和諧穩定,爭創城投總公司文明單位。

一、指導思想:

以科學發展觀、十八大和十八屆三中全會精神爲指導,堅持解放思想、實事求是、求真務實、與時俱進,緊扣“黨組織和黨員創先爭優”這一主題,貫穿“貼近羣衆、貼近生活、貼近實際”這一精神,按照“抓學習、抓規範、抓特色”這一思路,堅持“抓班子、帶隊伍、重建設、闖新路”的方針,繼續鞏固並不斷深化黨員隊伍和職工隊伍建設,進一步完善分公司的各項制度,以制度辦事,積極推進維保分公司的精神文明建設,爲分公司全面協調可持續發展提供有力的思想保證、政治保證和組織保證。

二、工作重點:

(一)圍繞主題,把握靈魂,深入學習貫徹十八大和十八屆三中全會精神,提高黨員隊伍素質

1、以十八大和十八屆三中全會精神爲主線,加強理論學習,提高黨員隊伍素質。深入學習宣傳貫徹十八大和十八屆三中全會精神,是我們黨支部當前和今後一個時期的首要政治任務。分公司黨支部將繼續抓好“雙學”小組工作。一是學習理解十八大報告,及形勢任務教育,二是對於黨員和分公司部門負責人等進行業務理論學習,倡導管理創新,以實際行動落實十八大和十八屆三中全會精神。

政治理論學習要按照公司黨委《20xx年排水公司黨委工作要點》要求,深入學習宣傳十八大報告,深入學習宣傳十八屆三中全會精神,深入學習宣傳新黨章,幫助廣大黨員進一步全面準確地掌握十八大和十八屆三中全會精神。業務理論學習和培訓,要提高標準,嚴要求,切實以《維保分公司管理標準》、《排水公司綜合考覈辦法》、《排水公司行政固定資產管理辦法》、《防汛設備管理和使用辦法》、《集中採購物資的管理辦法》等一些制度、章程作爲主要學習資料,開展大學習,大討論,使廣大黨員和職工轉變觀念,深化維保分公司業務拓展。

利用每月一次的黨員組織生活向廣大黨員開展形勢任務教育,組織廣大黨員瞭解“世情、國情、黨情、司情”,認清形勢明確任務,對黨員進行道德、黨風教育和心理健康教育等。堅持每月的中心組學習制度,學習做到勤督促,常檢查,多評比,鼓勵學習先進。

2、以調動職工的積極性爲目的,加強和改進思想政治工作,提高分公司職工隊伍素質。爲進一步加強維保分公司的管理,調動全體職工的'積極性,分公司將實行部門經理、班組長聘用制,爲推進羣衆路線教育實踐活動做新貢獻,在工作中要堅持全心全意依靠職工,發揮職工大會的民主管理監督作用,堅持公正、公平、公開原則,保證維保的各項改革的健康發展和分公司的穩定。

3、加強黨員教育,開展愛崗敬業活動。在分公司廣大黨員中深入開展“先鋒模範,愛崗敬業”活動,以青年黨員爲重點,培養分公司的骨幹隊伍。注意發現和培養一線入黨積極分子隊伍,加強新形勢下黨員發展和管理工作。鼓勵黨員和入黨積極分子開展崗位創新活動,爲一些黨員職工當骨幹創造條件,表彰先進樹立典型,促進職工隊伍綜合素質的提高。

(二)發揮優勢,改進作風,加強黨組織自身建設,提高黨組織的凝聚力和戰鬥力

1、抓班子建設,提高管理水平,強化幹部的示範作用。要加強班子自身的學習,堅持黨員學習制度,深入學習政治理論,並做到學以致用。分公司班子成員率先垂範,以身作則。工作中落實“黨務公開制度”、“三重一大”和“民主生活制度”,加強對班子成員的培養教育和考覈,認真貫徹執行排水公司黨委的決議決定,貫徹民主集中制原則,堅持重大問題集體討論決定,堅持集體領導與個人分工負責相結合的制度,班子成員要主動溝通,交換意見,統一思想,團結協作,形成一個團結向上的領導集體,爭創“四好班子”。

2、抓黨員隊伍建設,開展“黨員先鋒工程”活動,強化黨性觀念。維保分公司目前的黨員佔據職工總數的比例雖然較小,部分黨員也存在着發揮作用不明顯,也存在同新形勢新任務不相適應的問題,需急待解決。提高黨組織的戰鬥力,我們將加強黨員的教育和管理,積極帶領全體職工推進新形勢下教育活動,培養黨員骨幹,使全體黨員在維保分公司的各項中衝鋒在前,起模範作用。

3、加強對青年團員的培養教育工作。黨支部將鼓舞引導青年團員把加入黨組織作爲政治生命中追求的目標,不斷學習,嚴格要求自已,爭取早日成爲中共黨員。今年要完成一位團員的黨員發展工作,爭取立表考察一名同志,年底要確定新的入黨積極分子發展對象。

(三)加強分公司黨建工作的建設,爲維保發展搭建溝通平臺

一是建立健全領導幹部密切聯繫羣衆的服務機制。做到“兩堅持”:1、堅持領導幹部聯繫點制度。堅持定期深入班組一線調查研究,督促檢查、具體指導,幫助班組查找差距,理清思路,解決問題。2、堅持經常性的談心制度。分公司黨政班子成員要定期與黨員、職工羣衆開展談心活動,進一步溝通思想,增進團結。分公司發展的重大決策,要廣泛聽取職工羣衆意見,充分吸收職工羣衆參與。建立健全重大事項向黨員及職工羣衆通報制度,完善職工羣衆評價監督機制。

二是建立健全黨員聯繫服務羣衆機制。今年維保分公司黨支部將圍繞集中採購的滿意度、防汛季節前的搶險演練等積極開展主題實踐活動,要鼓勵黨員改變圍坐式學習的靜態模式,發動黨員自主進行組織生活創新,走出分公司,面向社會,接觸社區,在服務中加強黨性鍛鍊,充分發揮黨員的先鋒模範作用。

三是建立健全黨組織服務黨員工作機制。立足服務發展,整合資源、創新機制、健全黨內爲黨員服務的體系,爲黨員充分發揮先鋒模範作用提供舞臺,不斷增強黨組織的創造力、凝聚力和戰鬥力。嘗試建立“黨員服務中心”,以協調和解決黨員在工作、生活和社會參與方面遇到的問題爲目的,使黨支部成爲服務黨員的溫馨家園,增強黨員對黨組織的政治歸屬感。

(四)發揮工、團組織作用,加強思想政治工作,抓好分公司的精神文明建設

1、要以創建城投文明單位爲目標,發揮工、團組織作用加強思想政治工作。支持工團組織,結合各自特點,獨立負責開展工作,統籌安排,在厲行節儉的基礎上組織重大節日、紀念日慶祝活動,要按上級要求精心部署,突出主題開展有教育意義的活動,如:組織學習十八屆三中全會精神的輔導講座,建國六十五週年的活動,爲公司、爲社會、爲他人做好事等活動,開展警企共建活動,努力提高精神文明建設水平。

2、開展普法宣傳教育。爲了進一步增強職工的法制觀念,黨支部將聘請法制輔導員開展法律知識講座,組織重點崗位人員開展廉政教育活動,強化法制觀念。

3、做好分公司的綜合治理工作,加強安全防範,落實綜合治理工作的各項措施。加強安全問題的排查,及時反饋信息,排除隱患,做好穩定工作。

新的一年,新的起點,我們維保分公司將以新的姿態,團結和帶領廣大黨員、職工羣衆,統一思想,更新觀念,開拓進取,全面推進排水公司新一輪的改革進程,爲使維保分公司的各項工作向着更高、更強的目標邁進而努力奮鬥。