有關銀行工作計劃範文彙總九篇

時光飛逝，時間在慢慢推演，我們的工作又進入新的階段，爲了在工作中有更好的成長，做好計劃可是讓你提高工作效率的方法喔！那麼你真正懂得怎麼寫好計劃嗎？以下是小編收集整理的銀行工作計劃9篇，希望對大家有所幫助。

銀行工作計劃 篇1

工作了這麼久，我發現20xx年的時間過的格外的快啊，這還只是一月份呢，就要過年了，既然新的一年馬上就要來臨了，我自然也得好好地總結一下本年度的工作才行，此外我也得計劃一下新年的任務，別看我只是一名普通的保安，但是我的任務也不輕鬆，所以還是計劃一下比較好，至少這不會令我再變得過於迷茫了。

在20xx年裏面，我認真聽從了上級領導的指示，除了把銀行的安全工作給做到位了之外，還專門去學習了銀行裏面的業務知識，這樣就能更好的幫助人民羣衆了，畢竟可不是每一個人都熟悉銀行裏面的業務流程的，有時候銀行裏面人多了，我就得承擔起服務大衆的責任，爲大家提供解答，雖然這和我的安保工作沒有太多的關係，但是每一次我幫助了別人之後我會覺得十足的暢快，這讓我喜歡上了助人爲樂的這種感覺。所以在20xx年裏，我會繼續加強個人的業務知識，我除了會參加安保人員的培訓之外，我也會多多聽一下其它方面的.講座，這樣才能更好地承擔起銀行保安的職責。

在不少人的印象裏，銀行保安是一份悠閒的工作，的確，銀行裏面一年到頭下來基本上也不會出現什麼大問題，頂多會出現一些業務糾紛的問題，這時候就得讓我去進行調解了，說到這裏我就得深刻的反思一下自己啦，因爲我整個人比較粗，所以說起話來有時候就不太好聽，這也給我的工作帶來了不小的影響，畢竟大家都希望自己能和友善一點的人進行交談，所以我得好好地調整一下自己，爭取做到耐心細緻，能更好地服務於大衆，爲大家解決一些基本的銀行業務問題。安保工作對於我來言倒也是一個問題，畢竟我現在的年齡也不算小了，有時候去參加一些培訓活動時，會覺得自己跟不上別人的動作和想法了，所以我也得抽出更多的時間去鍛鍊自己的身體素質，畢竟雖然銀行一般不會出什麼事，可要是發生了什麼意外的話我還是得頂上的，不然就辜負了銀行領導對我的信任。

雖然我的新年計劃已經大致的確立好了，但是實際操作起來肯定還是會出現諸多意外的，所以我會提前做好準備，爭取儘早提升自己各方面的工作能力，早日爲咱們銀行分憂解難！

銀行工作計劃 篇2

(一)營銷管理制度：

1、日常管理：

①分組管理制度：工作中，將團隊分成3個小組，通過把人數落實到分組，由小組長進行管理，提高其團隊發展。並通過與小組長溝通，更深入的瞭解到團隊每個成員工作上、生活上的情況，工作上進行良性競爭。

②日常一對一管理：工作中，多與團隊成員溝通，瞭解趨於成員的展業情況及宣傳中遇到的問題，及時指導，給予他們鼓勵和支持。

③工作效率制度：工作中，要銷售人員，熟悉自己的崗位職責：

1、千方百計完成區域銷售任務;

2、努力完成銷售中的各項要求;

3、負責嚴格執行客戶開戶手續流程;

4、積極廣泛收集市場信息並及時整理上報;

5、嚴格遵守公司各項規章制度;

6、對工作具有較高的敬業精神和高度的主人翁責任感;

7、完成領導交辦的其它工作。

建立團隊高效率的`工作精神，團隊以每個月15日之前完成當月工作情況，通過高效率模式對新員工進行影響，便於後期團隊管理。

2、會議管理

團隊會議是團隊發展的重要環節，會議是現代管理的一種重要手段，銷售人員對公司的指示精神理解不夠，銷售心態就不穩定，就不會嚴格按照終端思路開拓客戶，工作效率就大大折扣。

①工作內容：通過會議中回顧和總結昨天的工作，進行業績分析，認識到其不足，對其批評，共同交流，找到好的方法和途徑，解決市場遺留問題，恢復市場肌體，提高工作效率。(內容：新增資產，開戶數，客戶疑問)

②會議精神：一天之際在於晨，週一是當週的關鍵日子，通過週一開會對上週工作不足進行批評指正，指正的方式決定了其主要意義，營銷主要的成功方法，無異於精神支持和鼓勵，使人有更高的上進心。週一對大家工作進行鼓勵，調動起積極性，致使工作順利完成。

③會議文化：會議中增加才藝展示，把個人優秀的一面展現出來，彰顯其自信和人格魅力，鼓舞其團隊士氣，增強其團隊向心力和凝聚力。

(二)人員招聘

銷售團隊組建，人員招聘是重要的部分，不斷地補充新力量，團隊才能更好的發展。招聘分一下三個方面：

①網站招聘：通過助理在智聯網招聘，招募優秀成員。

②人才市場招聘：結合人才大市場，進行招聘。

③校企合作：這個是創新招聘的一中新方式，目前還沒有成功，通過與學校領導進行溝通，開辦期畢業生校企合作，在畢業生畢業前進行培訓，瞭解其優秀成員，招募到公司(在與深圳職業技術學院進行中)

銀行工作計劃 篇3

一、加強日常管理工作各支行明確各崗位職責，使網點人員既能合理分工又能團結協作，推進“聯動營銷”。

20xx年任各重，壓力大，各支行應把工作目標按職責分工落實到每個人，確保20xx年各項任務的順利完成。

二、加強監督檢查工作20xx年將完善各項制度，對發現的問題及時糾正，查漏補缺，進一步加大檢查力度，對各種違規行爲絕不姑息。

三、不斷提商後勤服務水平落實車輛、會務和接待三項服務工作，切實保障區支行的日常運作。區支行現有小車4部，主要是保障支行領導的日常用車，同時協調好各部門的工作用車。

20xx年，車輛運轉正常，沒有發生任何大的事故，20xx年繼續做好車輛管理工作，一是部門領導定期加強對司機進行安全教育，增強司機的安全意識，克服安全管理中思想麻痹、得過且過的現象。二是司機認真遵守有關行車規章制度，做到疲勞不駕車，酒後不駕車，對車輛勤檢查，勤保養，勤維護。發現問題及時解決，做到車輛不帶病上路，司機不帶情緒開車，確保安全行車。對客戶接待和會議組織，進一步創新運轉機制，改進服務方式，優化工作流程，做好各個環節的.有機銜接，保證有序運行。

四、做好“爲民服務創先增優”活動20xx年我行將繼續優質文明服務中嚴格遵守上級有關規定，將“爲了服務創先爭優活動”全面開展，落到實處。並針對實際情況，我行將抽出專門人員利用利息時間及週六週日時間通過對網點進行暗訪等形式，對轄內所有網點的文明服務情況進行監督，及時提醒存在的問題並督促全行員工增強服務意識、轉變服務觀念、、強化服務措施。

五、認真做好人事勞資工作一是加強考勤管理，規範考勤制度，實行考勤月報按時上報，在嚴格落實考勤責任制度的同時，進一步完善請假制度的管理，二是加強勞動用工管理，構建和諧穩定的勞動關係，嚴格崗位管理，進一步提高勞動關係管理的規範化水平。

六、做好安防工作因金融行業的特殊性，各支行應徵對斷電、電腦設備緊急癱瘓狀況組織員工進行定期演習，從面有效的保證營業的正常開展;會計主管每天定期對已經安裝的安防設備進行檢查，加強對保安人員的培訓，增強他們的業務知識和敬業精神。

銀行工作計劃 篇4

安全保衛工作繼續圍繞全行業務經營這個中心，堅持以人防爲主，物防爲輔的原則，不斷提升全行安全穩健經營的思想意識，在提高專職保衛經警隊伍業務素質的同時，加快安防建設的步伐，夯實保衛工作基礎，加大安全檢查督導力度，規範安全操作程序，發揮各級保衛幹部的職能作用，切切實實爲全行業發展創造一個安全的經營環境。爲此，我們要努力做好以下工作：開好一個會，辦好一個班，搞好一次比武競賽，進行三次檢查。具體安排如下：

一、以會代訓，促全年工作的落實借全國保衛工作會議的東風，召開全行衛工作會議：

（一）、傳達上級會議精神。

（二）、總結佈置工作。

（三）、表彰三年來在完成職能工作中表現突出的先進集體和先進個人。

（四）、彙報介紹交流先進經驗。

（五）、制定完成新年度工作任務的`具體措施，研究推行職能工作評選評比辦法。

會議之後，接着進行以技能競賽爲主要內容的針對性培訓，達到統一標準、統一內容、統一動作、統一要求，便於順利實施比武競賽。

二、掀起習武練兵熱潮，全面提高警隊業務素質。

爲適應現代條件下安全保衛工作的需要，提高職能工作者的整體業務素質，迫在眉睫。針對目前守押人員，經警隊伍業務素質低下的實際狀況，20___年要在全疆農行掀起轟轟烈烈的愛武習武練兵熱潮，通過考覈、比武競賽一定的形式，激發全轄保衛人員努力練就應付突然情況、突發事件的過硬本領，真正能夠勝任本職工作，完成各行交給的任務。比武競賽時間初步確定在七~八月份。

三、加大安全督導檢查力度，防患堵漏於未然。

安全工作重在基層，重在第一線，這是做好工作，把好“病從口入”關的關鍵。從分行、各二級分行到各級支行，都必須嚴格按照上級要求進行經常性的，不間斷的安全檢查，通過檢查，及時發現問題，採取果斷補救措施，有時甚至是較爲嚴厲的不盡人情的處罰，都是很有必要和必須要做的工作。分行擬定分別在年初、年中、年末進行三次各有所側重的督導檢查：

（一）年中（六、七月）進行以安全防護設施建設爲重點內容的全面檢查。區分行以保衛處爲主，並抽調會計、監察等相關部門對各級行在貫徹執行農銀新發[20___]221號《關於安防建設工程中標單位及有關規定的通知》情況進行跟蹤檢查，從根本上消除和糾正那些不執行《規定》的無政府個人主義行爲，旨在規範工作操作程序，整頓全疆安防設施建設秩序，做到安防建設價格、型號、公司、區域四統一。

（二）擬定在十月份進行系統安全工作大檢查。目的是督促檢查全年工作任務落實情況，完成總行會議精神貫徹情況，安全防範常規工作檢查，鼓勁加油，善始善終做好後幾月工作。

與此同時，還將進行深入細緻的調查研究，幫助基層守押人員真實反映解決工作和生活中的實際困難，落實應有的待遇通過以上努力，確保全年全行保衛工作萬無一失。

銀行工作計劃 篇5

　　一、20xx年安全工作目標

堅持“預防爲主”工作方針，突出提高員工的意識防，力爭不發生得逞的四類案件、重大消防、交通安全責任事故。

二、20xx年安全工作要點及措施

(一)以“平安中行”創建爲主線，全力營造安全文化

1、深入開展“平安中行”創建活動。牢固樹立“發展是第一要務，穩定是第一責任”的工作理念，把“平安中行”創建工作納入年度工作目標，強力推進創建工作的深入開展。把握創建大局，豐富創建內涵，拓展創建形式，創新創建舉措，提升管理價值，推動平安中行創建工作向縱深發展。

2、鞏固“平安金融”創建工作成果。各行在當地平安金融創建活動領導小組的指導下，把“平安金融”創建與“平安中行”創建結合起來，鞏固“20xx-2013”平安金融創建活動成果，爲本輪“平安金融”創建再創佳績奠定堅實的基礎。

3、強勢推進創安達標活動。根據公安部、銀監會頒發的《銀行業金融機構安全評估辦法》規定，安全評估按照每兩年爲一個週期，每偶數年作爲開展安全評估工作的起始年，每奇數年完成評估。各行依照《評估辦法》中規定的新的評估標準，制定方案，開展自查、自改，確保年底之前實現營業網點、金庫、現金押運、人防、物防、技防、消防設施100%達標。

4、做好辦公樓、營業網點、金庫、代保管庫、自助服務區及自助設備、招待所、培訓中心等場所安全管理，確保安防設備設施安全穩定運行，推進全轄安防設施標準化建設，落實安防設備的維護保養責任。

5、加強道路交通安全教育，配合有關部門督促專職駕駛人員和自駕車員工嚴格遵守交通安全法規，自覺遵章守紀。嚴禁酒後駕車和非專職司機長途駕駛車輛，做好車輛維護保養，保持良好性能狀態，禁止車輛“帶病”行駛。完善車輛安全管理制度，嚴格車輛管理，從嚴控制災害天氣車輛使用，防止重、特大交通安全事故。

(二)充分發揮技防作用

1、進一步加強對金庫的安全管理，通過在金庫門按照紅外報警探測器，實現有人入庫，遠程監控屏幕自動彈出視頻圖像併發出語音預警提示，人性化解決以往被動監控的盲目性。IP對講：在金庫和遠程監控室安裝IP對講，監控人員對各金庫管庫人員異常操作、非管庫人員入庫、查庫制度執行等情況的實時詢問、提示。

2、運用巡檢報障軟件系統，實時監控在網設備的安全穩定運行狀況，有效降低和規避操作風險。配合省行在二級分行監控中心搭建巡檢保障系統，實時監控前端在網運行設備的完好情況，通過系統設置實時向有關責任人發送短信提示，及時發現和處置前端設備出現故障，提升監控設備的安全管理水平。

3、繼續做好高清技術推廣運用。根據省行保衛部的統一安排，結合全轄監控建設現狀、技防費用投入和網絡資源情況，在高清試點項目成功的基礎上，穩妥推進各分行監控聯網平臺的升級改造與新建網點現金櫃員區監控設備的高清化。

4、進一步加強對安防消防工程維保商的管理，有效落實消防設施維保合同及履行合同條款事宜，明晰相應維保工作流程，明確維保頻率、維保內容、維保步驟以及維保工程商的職責，並加強監督管理，確保各類設施的正常運行。

(三)全面落實精細化管理

1、加大一體化建設的進程。根據省行領導提出的“安全保衛工作一體化建設”的理念，全力推進“一二三四五”工程，即，創建“一個品牌”(平安中行)，突出“兩大重點”(一行一策與省、市、支行三級聯動機制)，提升“三防能力”(意識防、制度防、科技防)，構建“四大管控網絡”(防、查、管、控四位一體防範機制)，實現“五個統一”(全轄統一的安防建設標準、管理標準、操作規範標準、監督檢查標準、考覈評價標準)。

2、落實防案責任制

(1)逐級簽訂《綜合治理目標責任書》。按照“誰主管、誰負責”，“一把手負總責”的原則，各機構、部門“一把手”年初簽訂年度目標責任書時，要把綜合治理(防案、平安創建、消防安全)工作任務和責任落實到崗位、人員。

(2)落實防案例會制度。市行每年召開1-2次銀行卡防查聯動工作小組會議，交流銀行卡防案工作開展情況，分行結合本地區實際，貫徹落實省行防範銀行卡(網銀)、電信詐騙案件等工作措施;分行每季度防案形勢分析例會要把內控與外防結合起來，學習外部監管部門案件、案情通報，重點分析本地區社會治安形勢，明確本單位防範外部欺詐、侵害、侵財案件的工作重點及採取相應對策;基層網點進一步落實“晨會案防一分鐘”、“安全值班輪值”機制，築牢案件防控防線。

(3)把意識防提升到更加突出的位置。開展全員安全教育培訓，通過教育引導、活動提升、檢查督促、評價激勵，強化全員安全意識和防範技能。把安全保衛工作融於每個營業機構、每個對外窗口、每個業務環節，合規辦理每筆業務，提高每個員工的安全意識和防範技能，培養責任心和使命感，防患於未然。

(4)以防範盜搶案件爲重點，加強基層網點的安全管控，加大對重點業務、重點環節、重點崗位的監控，落實防範和打擊非法集資宣傳教育活動長效機制，注重安防監控聯網中心預警技術的運用，有效防範和堵截盜竊、搶劫案件，遏制重大案件的發生。

(5)以防範外部欺詐案件爲重點，切實做好網銀、自助銀行、電話銀行、手機銀行等電子渠道欺詐案件防控工作。強化事前風險提示、事中資金控制、事後賬戶監管的全方位控制措施。繼續深化內部部門聯動、外部警銀協作的案防工作機制，有效防控電子渠道外部欺詐和銀行卡案件。加強與公安機關協作，深化防控網銀與銀行卡案件警銀聯動機制建設，持續保持高壓態勢，有效防控網銀案件和銀行卡案件。

3、完善風險提示

(1)及時轉發上級行安保信息;通過《安保信息提示》，揭示外部欺詐案件特徵和風險關鍵控制環節;分行定期、不定期編制《安全》內控防案信息，指導所轄網點內控外防工作。

(2)通過多種形式，向客戶及社會公衆進行防詐騙宣傳。要引導客戶“兩看四不要”，識破電信(網銀)詐騙;引導廣大社會公衆增強風險意識，提高風險識別能力，夯實案件防範的社會基礎。

(3)落實風險提示責任。營業網點要熟悉阻截詐騙的“四項操作”(大堂經理“首問”、櫃員“覈對”、大堂保安“巡防”、網點負責人“審覈”)、“三問二看一覈對”流程，及時向客戶進行勸阻提示。勸阻無效時，應及時報警求助，牢牢守住“最後一道防線”。

4、落實各級安全檢查工作責任制，提高安全管控能力。

(1)制定安全檢查計劃

結合省行年度安全檢查計劃，制定部署全年重點安全部位、重點時段、配合外部監管部門安全檢查計劃。

(2)安全檢查形式

按內控檢查流程，採取定期與不定期、全面檢查與專項檢查、突擊性檢查與經常性檢查、明查與暗查、抽查與互查、現場檢查與非現場檢查等形式進行內控檢查。

(3)安全檢查頻率

①現場檢查：分行每季對管轄(縣)支行檢查覆蓋率達150%，每月對城區營業網點檢查覆蓋率100%;管轄(縣)支行每月對營業網點的安全檢查覆蓋率150%—200%;營業網點每日對本單位的安全保衛工作進行檢查，如實在《中國銀行股份有限公司營業網點安全監督檢查登記簿》記載檢查內容。按照“誰檢查、誰簽字、誰負責”的原則，對檢查單位、檢查部位在《安全檢查工作底稿》簽字確認;《安全檢查工作底稿》保留時間二年，作爲上級行和外部監管部門檢查的依據。

②非現場檢查：分行監控中心每日對營業網點檢查覆蓋率達100%。

③分行對發現的問題及時通知相關單位進行整改並按月發佈《監控中心檢查通報》。分行指導所轄機構安全隱患的整改並落實跟蹤檢查，做好後續跟進工作。分行對安全檢查發現的問題，根據風險等級，在年度安保績效考覈中予以減分，並作爲單位(網點)安全內控考覈的依據。

④根據省行要求對轄內支行安全檢查情況每季度進行通報;對進入金庫庫區人員管理、營業場所報警處置、網點保安履職以及“110”CK報警布撤防等檢查情況每月進行通報並報備省行。

5、進一步加強金庫、社會化押運和巡查安全管理

(1)聯合管庫部門開展金庫安全管理專項檢查，重點檢查金庫“四個三”封閉式管理措施落實情況，以及金庫安防設施運行情況，查找、整改金庫安全隱患，確保金庫安全。

(2)落實對社會化守押、巡查公司履行合同的監管，切實擔負起銀行安全的管理責任。配合有關業務部門，加強外包業務公司的安全評估和跟蹤監測工作，對其在辦理承接業務過程中的'安全性提出要求並對落實情況進行監督，確保外包業務與安全管理無縫對接。特別是關注上門服務發起和變更等押運安全管理制度的落實、金庫庫包交接在隔離門外、營業網點運鈔車停靠位置、尾箱交接在監控下、押運人員站位警戒、上門收款(ATM清機、長途押運)使用制式運鈔車和雙人武裝押運等重要環節各崗位保安以及其他服務公司人員履責情況，預防案件事故的發生。

6、落實自助銀行、自助設備安全巡查制度。各級安防監控中心夜間實時對自助銀行、自助設備安全進行監控;各支行依據服務合同，做好社會化巡查公司的監管工作，發揮行內人員巡防和社會化巡防的互補功效，最大限度地擠壓犯罪空間和時間;各級應急小分隊隨時做好處置轄屬自助銀行、自助設備風險事件與突發事件準備。

7、落實防堵案件有功人員獎勵。依據《中國銀行股份有限公司江蘇省分行保衛條線防範堵截案件獎勵實施細則(20xx年版)》規定，做好上半年、下半年省行對防堵案件的有功人員通報表揚與獎勵的對接工作;做好符合分行條件的人員表揚與獎勵工作。

(四)強化提高員工消防“四個能力”的培育

依據《中華人民共和國消防法》，做好消防安全管理工作，進一步鞏固消防安全專項治理成果，徹底整改消防安全隱患，確保達到設備(包括器材)完好率100%、應急即時觸發成功率100%、日常管理過程符合管理指標100%。

1、全面落實消防安全責任，明確單位負責人消防安全第一責任，切實加強對消防安全工作的組織領導，健全消防安全組織。

2、加強消防安全“四個能力”建設，開展以“全民消防、生命至上”爲主題的消防宣傳教育，強化消防法律法規和消防知識培訓，組織消防實戰演練，提高全員消防安全意識。

3、建立常態化火災隱患排查整治機制，定期組織消防安全檢查，着力解決部分老舊辦公樓用電線路老化、超負荷，消防疏散通道佔用，應急標識不全等問題，加強營業場所招牌、廣告、燈箱的消防安全管理，及時消除火災隱患。

4、配合辦公樓裝修、置換及網點改造工作，統籌解決部分老舊辦公、營業場所消防驗收不合格問題。

5、加強在建改建辦公、營業場所施工現場的消防安全檢查與管理，督導施工單位履行消防安全責任，嚴格落實用火用電等消防安全措施。

6、加強消防安全源頭管控，落實新建改擴建消防工程、消防設施維護及消防安全檢測的規範化、專業化管理，提高消防安全管理專業化水平。

(五)全面加強保衛隊伍建設

1、加強員工隊伍建設。強化部門爲基層服務、全行爲客戶服務的理念，同心協力，提升工作效率。

(1)加強安保制度學習，促進各崗位員工掌握規章制度要求，提高執行制度的自覺性。一是落實責任。各管轄支行行文明確本機構安全保衛分管行長、管理部門及專(兼)職保衛人員報分行監察部;二是各崗位員工嚴格執行規章制度要求;三是安全保衛工作管理人員依據規章制度開展風險環節檢查，識別風險，達到控制風險的目的。

(2)加強相關業務知識培訓和技防設施操作技能培訓，通過培訓提高從業人員的技術水平和應變能力。舉辦網點安全管理、案件防查、技防建設管理等培訓班，提高保衛人員業務素質和履職能力。加強與外部培訓機構合作，利用外部培訓資源，強化保衛專業技能培訓，提高培訓效果。

(3)進一步明確安全保衛工作職能定位，健全完善各級保衛機構崗位職責。

2、加強應急隊伍建設，落實應急物資儲備，進一步健全和完善各類突發事件應急預案，注重桌面推演與實戰演練的有機結合，增加演練頻度，提高員工處置突發事件能力。加強與政府、監管部門、公安機關的協作，果斷處置重大突發事件。

(1)營業網點採取圖上作業與實戰相結合的方式，開展防詐騙、防盜竊、防搶劫、防爆炸、防挾持人質、防火災等預案學習與演練全年不少於4次;每位員工要熟悉演練分工和“緊急報警”按鈕、防衛器材、消防器材的位置並掌握使用要領。

(2)管轄支行重點做好辦公樓防盜竊、防火災預案演練。義務安全員要進行防盜、防火安全提示並熟悉消防設備的使用與組織人員疏散;組織人員請相關培訓機構或維保公司開展消防知識培訓和防火疏散預案演練年度不少於1次。

(3)分行監察部定期指導管轄支行、直管網點開展各項演練;與社會化押運公司聯合開展更換運鈔車(惡劣天氣、圍堵、發生交通事故)、金庫(網點)庫包交接時遭搶劫或爆炸等預案演練年度不少於1次;組織應急小分隊處置營業場所突發事件年度不少於2次。

(4)上下聯動，提高突發事件處置能力。根據外部欺詐事件、保險和理財產品收益矛盾導致糾紛增多的特點，分(支)行要梳理各類預案，補充完善，適時演練，提高突發事件的處理能力;在處置突發事件時，在規定的時間內及時報告，在第一時間到場控制局勢，處置有序適當。

3、加強對保安人員的監督管理。從合同簽署、教育培訓、盡責履職、獎懲機制等方面強化對保安人員的監管，提高保安員責任意識和履職能力，充分發揮保安員在營業場所安全管控中的應有作用。

銀行工作計劃 篇6

做任何工作都應改有個計劃，以明確目的，避免盲目性，使工作循序漸進，有條不紊。我們經常會遇到這樣的問題，同樣一個工作崗位，別人做的緊湊有序，而有些人卻丟三落四？爲什麼有時候感覺自己天天在忙碌，而似乎沒有任何成果，工作總是裹足不前呢？爲什麼有時候感覺有許多事要做，但卻不知道從哪件事開始做呢？在工作中，這些問題也許總是困擾着我們，不僅工作效率低還會影響到業績。究其原因就是沒有一個合理的工作計劃、合理的時間計劃。

工作計劃是提高工作效率的一個前提。我們知道好多企業的計劃有年度計劃、季度計劃、月計劃、周計劃，這些計劃明確了每個月要完成什麼任務，每個季度要完成什麼任務，以及當年要完成的任務。同樣我們醫療競價崗位更應該有這樣的計劃，我們要明確這個月要完成什麼任務，然後把任務進一步細化成周、日，就是這周要完成哪些事情，今天要完成什麼事情，明天要完成什麼事情。做好一個完整的工作計劃，才能使工作更加有效的快速的完成。工作計劃是我們完成工作任務的重要保障。制訂工作計劃不光是爲了很好地完成工作，其實經常制訂工作計劃可以更快地提高個人工作能力、管理水平、發現問題、分析問題與解決問題的能力。制訂工作計劃還有以下幾個很好的作用

１．督促作用

人是有惰性的。如果沒有一個量化的.指標，靠人的自覺性來完成一項工作，很容易出現

一些想象不到的偏差，比如：完成時間滯後了，質量水平降低了，留下小尾巴了，埋下隱患了……等等。因此，如果制訂好一個計劃，按照計劃的步驟、要求來完成一項工作，結果可能更令人滿意，計劃起到一種督促與監督的作用，預防和糾正執行過程中出現的偏差。

２．提示作用

人腦不是電腦，很多時候人們忙起來的時候會忘記一些東西，如果簡單策劃一下，然後就開始執行，沒有制訂出具體的計劃，很容易無意識或有意識地遺忘或忽略 一些環節，然而，如果開始就制訂出具體的計劃，將這些環節寫進計劃書中，就可以提示到了某階段要做哪些工作，於是，這時工作計劃可以起到提示的作用。

３．理清思路的作用

制訂工作計劃的過程是個思考的過程，制訂好工作計劃以後，在心中基本上對某個項目已經心裏有譜了，“胸有成竹”了。制訂的過程中，已經將工作思路理清了，下面做起來就自然“水到渠成”了。即使是出現一些意外，其最後結果一般也不會有太大的差異。

4．培養良好的習慣的作用

經常制訂工作計劃，可以使人的生活、工作和學習比較有規律性，養成良好的習慣，因爲習慣了制訂工作計劃，於是讓人變得不拖拉、不懶惰、不推諉、不依賴，養成一種做事成功必須具備的習慣。可以讓你脫穎而出。

5．總結與回顧的作用

在你制訂工作計劃的時候，你可以回顧以前做的計劃中存在的不足，總結出一些經驗，因此你會不斷地進步，每一次制訂的工作計劃都會比前一次的好一些， 因爲以前制訂的計劃項目已經付諸實施或已經完成，完全可以從中總結出哪些方面好，哪些方面不好，因此，你在以後的工作中，就可以提前預防再次出現同類問題，讓你做起事來得心應手。

有句話說：一日之計在於晨，一年之計在於春，一生之計在於勤。我覺得，一生之計在於計，如果沒有計劃，你的人生將如何經營？每天向着目標前進，工作會更有充實感。正如一句格言所講：“成功者找方法，失敗者找藉口”。希望我們每位都能成爲成功者，努力幹好自己的本職工作，享受工作的樂趣，實現自己的人生價值！

銀行工作計劃 篇7

今年以來，各商業銀行之間的存款競爭日趨白熱化，尤其是進入二季度以來，工商銀行長治分行儲蓄存款呈現持續大幅波動的不穩定態勢，穩存增存壓力較大。對此，長治分行多措並舉，採取有效措施確保下半年實現儲蓄存款餘額和增量同業佔比穩中有升。

一、提高認識，明確目標，力求完成保底任務。

將儲蓄存款的穩定持續增長作爲日常工作來抓，緊緊圍繞發展中高端客戶的經營思路，努力拓展客戶規模，優化客戶結構，提高重點業務客戶滲透率，促進個人客戶資產穩定增長，在確保一季末儲蓄存款餘額的基礎上做好穩存增存工作。

二、加大私人銀行客戶拓展力度，全面落實“一行一季一戶”的工作要求。

一是要認真落實高端客戶發展規劃，充分運用高端客戶維護、拓展專項激勵機制和政策，推進全行中高端客戶快速發展。二是做好存量客戶的服務與維護工作。目前，全行已基本完成存量私人銀行客戶的.簽約工作，要求各支行要加強與客戶的溝通交流，充分了解客戶需求，及時瞭解產品發行、客戶活動等信息，同時還要加大私人銀行專屬產品配備力度，通過產品穩固客戶，防止出現客戶資產下降的情況。三是積極捕捉市場信息，抓好私人銀行客戶的規模擴張。

三、全力維護和發展財富客戶，努力完成全年目標任務。

一是以全行開展的“大學習、大聯動、大營銷”活動爲契機，持續快速推進優質企事業單位代發工資業務發展，帶動財富客戶數量和資產的增長。二是要深入挖掘存量潛力客戶，確定發展目標，努力將其培育發展成我行財富客戶和私人銀行客戶。三是加強前臺櫃員和客戶經理的客戶推薦對接工作，採勸接對子”的方式，前臺櫃員發現的目標客戶要及時有效地推薦給客戶經理做營銷和後續維護，確保客戶資源不丟失，不外流。

四、發揮理財產品與儲蓄存款的互動作用，實現二者同步協調發展。

一是大力營銷保本理財產品，將其作爲理財產品重中之重進行全力營銷，在增加理財產品餘額的同時增加儲蓄存款餘額，實現二者同步發展。二是要提前做好月末、季末和年末到期理財產品的銜接和存款轉化工作。三是全力營銷理財產品的同時，要積極挖轉他行客戶和他行資產，穩定本行儲蓄存款餘額，避免出現此增彼減的情況。

五、充分發揮營銷團隊的作用，做好客戶分層維護工作。

一是各支行行長、個金業務分管行長要親自參與本行私人銀行客戶、財富客戶的維護，定期聯繫和拜訪客戶。每季度組織一次有針對性的財富客戶定向營銷活動，每年組織一次較大規模的營銷活動。二是各支行個人客戶經理要做好中高端客戶的日常維護工作。做好客戶大額現金提娶預約服務、泊車、理財規劃等方面的安排，確保服務質量;瞭解客戶日常金融需求，與客戶建立長期、穩定的關係，提高客戶滿意度和忠誠度。三是建立個人高端客戶維護的雙線聯繫、分層維護機制。加強與市分行財富管理崗、私人銀行部太原分部的聯繫，從不同層面上共同維護。

六、認真落實相關激勵措施，加強監測通報管理，實行大額資金報告制度。

各支行要落實市分行儲蓄存款的相關激勵措施並加強動態監測，尤其對高端客戶、大額資金的流動要責成專人予以關注，行長、分管行長要親自過問。營業網點櫃面遇有大額資金向他行通兌情況，經辦行要在辦理業務前向開戶行通報，開戶行要積極進行客戶關係維護，確保資金不外流。

銀行工作計劃 篇8

新的一年，新的'起點，新的征程，新的目標。年市行下達給我行的各項目標計劃如下：

(一)存款計劃

1、人民幣存款計劃 4600萬元

其中：對公 2700萬元

儲蓄 1900萬元

2、同業存款計劃 400萬元

3、外幣存款計劃50萬元

(二)不良資產

1、清收260萬元

2、盤活130萬元

3、保全340萬元

(三)不良貸款控制餘額

1、四級分類 5461萬元

2、五級分類 5885萬元

(四)客戶退出

1、潛在風險退出491萬元

2、事實風險退出138萬元

(五)財務計劃

賬面利潤 1000萬元

銀行工作計劃 篇9

新年新氣象，在新的一年即將開始之際，我將立足自身實際，客觀分析自身所存在的問題和不足，結合縣聯社和我社發展的實際情況，有目的、有針對性的解決自身存在的實際問題，重點做好以下幾個方面的工作：

1、繼續加強學習，不斷提高自身的綜合能力和業務技能，在20xx年裏，我將結合自身工作開展的實際，有計劃的報考銀行從業資格證的相關科目考試，職稱資格考試，針對自身進取不足的實際，自覺提高整體綜合素質。

2、結合我社的服務創優工程開展實際情況，不斷提升自身專業技能，繼續狠抓勤練基本功不放鬆，不斷提高自身綜合技能、服務能力和營銷能力，有效提升自己的整體綜合素質。

3、結合崗位實際，不斷探索崗位工作開展的方式、方法，立足實際，着力窗口接觸點的“同位”思維，充分理解客戶的心態，善於換位思考，積極探索客戶維護和服務的方式、方法，並結合當前實際給予有效的開展落實，通過優質服務的開展，不斷提升現有客戶的忠誠度和誠信度。

4、熟練的掌握各種業務技能特別是計算機操作、財會業務等技能，努力適應時代發展需要，培養多方面技能，更好的實踐爲“三農”服務的'宗旨，我將通過多看、多學、多練來不斷的提高自己的各項業務技能。

我將努力克服自身的不足，在基社信用社領導的的帶領下，我將立足自身實際，嚴格服從領導安排，積極開拓進取，不斷提高自身綜合素質，有效履行崗位職責，當好參謀助手，與全體XX信用社職工一起，團結一致，爲我社經營效益的提高，爲完成20xx年的各項目標任務作出自己的努力。