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工作計劃 銷售員工工作計劃範文

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日子如同白駒過隙,我們又將迎來新的喜悅、新的收穫,是時候靜下心來好好寫寫計劃了。計劃怎麼寫纔不會流於形式呢?下面是小編幫大家整理的工作計劃 銷售員工工作計劃範文,僅供參考,大家一起來看看吧。

工作計劃 銷售員工工作計劃範文

工作計劃 銷售員工工作計劃範文1

一、制定銷售目標

根據實際市場情況及個人業務能力的逐漸提升,銷售目標的制定,應呈現遞增的情況。

現以月爲一個銷售期,在前三個月制定的業務量目標如下:(具體隨實際情況應做適當的調整) 。

二、學習準備階段

爲了完成計劃銷售目標,我認爲應該做好以下的準備工作。

(一)、熟悉業務知識

1、瞭解公司的發行媒體及發展史。

2、報紙定位及理念。

3、板塊設計佈局及價位。

4、發行渠道及形式。

(二)市場調查工作

1、同行業報紙的種類。

2、比較各大報紙的發行渠道及形式、發行量、發行質量、發行效果等。

3、總結自身優劣勢。

三、挖掘市場階段。

(一)、目標市場分析

通過總結以往的幾期報紙,涉及的主要行業有:醫療衛生、城鄉街道宣傳、汽車行業、字畫文學、民辦企業、國營企業等。

總結看來,房地產、餐飲、商場、銀行、證券等市場涉及的廣告較少。可以適當推廣一下。

(二)、尋找潛在目標客戶

通過市場調查,運用各種調查手段總結訊息,我總結以下幾種途徑:

1、關注各個媒體(報紙) 。

在其他報紙上經常做廣告的大中企業。

2、走訪市場,瞭解訊息。

及時把握市場訊息:新企業入市、新開樓盤、節日活動等。

3、老客戶介紹。

4、自身人脈。

5、客戶自動來訪或來電。

(三)、目標客戶定位。

大中型國營、民營、合資企業、企事業單位。

(四)、抓住客戶

1、掌握目標客戶的詳細資料。

2、邀約跟相關負責人面談,瞭解意向。

3、洽談過程中,做好記錄。

4、針對性提出廣告建議,吸引客戶。

5、做好籤約客戶的服務工作。

(五)、維護客戶

1、組建客戶資料庫,並不斷更新。

2、及時做好問題反饋工作。

3、解決客戶問題,令客戶滿意。

4、不定期發送節日問候,累積誠意客戶。

四、評估總結階段

針對各個月的銷售情況,及時做好總結工作。總結工作中出現的問題,並及時解決。主動向有經驗的業務不斷學習,積累經驗,探討技巧。建議定期舉行業務交流會,在會上可相互學習,探討經驗,增加團隊合作意識。

工作計劃 銷售員工工作計劃範文2

一、制定詳細的工作計劃

結合我司當前的資源,充分利用,更具去年的銷售報告,我們應該努力發展開拓廣告市場,雖然目前有許多問題擺在我的眼前,但是我們要最大限度爭取終端廣告的投放工作,同時,對還爲開發的市場做好堅實的鋪墊,爭取有更大的投放,長期投放的客戶吸納進來。根據我們公司終端的數量的增長率情況,有針對性的調整我們的`工作策略以及工作思路。

二、季度工作安排

1、第一季度,主要也市場培養爲主,擴大公司的影響力和知名度及推進速度告知,因爲處於雙節的特殊時期,很多公司的宣傳計劃已經制定完成,節後會有一個廣告低潮期,我會充分利用這段時間補充專業知識,同時加緊聯絡客戶感情,適當的尋找小一些的投放客戶將廣告投放進來,但我預計對方會有要求很低的折扣或者以貨抵廣告費的情況。

2、第二季度,因爲有“五一節勞動節”的影響,廣告市場會迎來一個小小的高峯期,並且隨着天氣變化,氣溫不斷升高,洗浴用品、夏季飲品、防蚊用品等的廣告會作爲投放重點開發對象。

3、第三季度,“十一”“中秋”雙節,廣告市場會給後半年帶來一個良好的開端,白酒、保健品、禮品等一些產品會加入廣告行列。並且,隨着我公司終端鋪設數量的增加,一些投放量大的、長期的客戶就可以逐步滲入進來了,爲年底的廣告大戰做好充分的準備。

4、年底的廣告工作是一年當中的頂峯時期,加之我們一年的終端鋪設、客戶推廣,我相信是我們廣告部最熱火朝天的時間。隨着冬季結婚人羣的增加婚慶服務、婚慶用品也會加入廣告行列,雙節的廣告氣氛也會在這種環境下隨之而來。

我會更加一年不同時段,有針對性有計劃的開展工作,同時不斷調整我的工作思路,加強客戶的開發工作,正確把我司廣告銷售進一步提高到新的臺階。

三、制訂學習計劃

市場開拓是需要根據市場不停的變化局面,不斷調整經營思路的工作,不斷提高知識對於業務人員來說非常重要,因爲它直接關係到一個業務人員與時俱進的步伐和業務方面的生命力。我會適時的根據需要調整我的學習方向來補充新的能量。產品知識、營銷知識、投放策略、數據、媒體運作管理等相關廣告的知識都是我要掌握的內容,知己知彼,方能百戰不殆(在這方面還希望公司給與我們業務人員支持) 。

四、加強思想道德建設

一個人成功不算成功,應爲我們是一個團隊,今年我還要加強思想道德的建設,增強全局意識,增強團隊協作意識、同時加強責任感。積極把工作做好。真正做到點子上、落到實處、同時我也將盡到我最大的努力幫助領導減輕工作壓力。