實用的學生工作計劃範文8篇

日子如同白駒過隙，我們的工作又將迎來新的進步，讓我們對今後的工作做個計劃吧。我們該怎麼擬定計劃呢？以下是小編整理的學生工作計劃9篇，歡迎大家分享。

學生工作計劃 篇1

在過去的一年裏，我們始終本着以服務他人完善自我爲我們部門的宗旨，始終把服務同學放在第一位，繼承認真負責，腳踏實地的優良傳統，發揚吃苦耐勞，盡心盡責的良好作風。盡我們最大的努力去爲貧困生以及那些需要幫助的同學提供我們力所能及的幫助，爲他們提供勤工助學崗位信息，提供心靈上的幫助。我們部門全體成員在院團委和主席團的領導和指引下，在最平凡的工作崗位上，爲部門和學院的建設奉獻着自己的一份力量。

自擔任勤工助學部的部長以來，我不斷地進行着探索，在工作中和部門的隊友們共同摸索着前進，有過不爲人知的辛酸，當然也有過被認可的高興與喜悅。在工作中，由於自己的經驗不足以及爲人處事的方法欠妥當，曾經給部門以及學院帶來了一定的不良影響，在此，我表示深深的歉意。我想說，前途是光明的，但道路是曲折的。在一年的團學工作中，我們走了不少的彎路，也學到了很多，成長了不少，在此，我感謝院團委以及各位老師對我的辛勤培養。在工作後期，由於人員的一些變更以及工作方法的及時調整，在工作方面相比前期有較大的進步。

團學會就彷彿一個小社會，有着各種不同性質的部門。由我們部門性質決定，我們更多的是在後臺工作，在所有部門當中，工作時間最長，從每學期的開學前到期末考試前，甚至在寒暑假也有我們忙碌的身影。下面，我就部門的具體的一些工作做一下總結：

一、勤工助學崗位的日常監督與管理；

1、一棟教學樓5—6樓衛生。主要包含崗位監督與考勤工作；人員調整與調換更新工作；崗位人員的招聘與考覈工作；一教衛生的誠信記錄的完善工作；一教衛生的月末總結會議工作；以及每月的獲助學金同學的衛生大掃除義務勞動的安排與監督考勤工作；每月的衛生工具的統計與補置；

2、學院院崗的衛生，主要包括院樓衛生、辦公室值班、辦公室衛生、機房值班等；

這是我們部門工作的重中之重。衆所周知，一棟教學樓是我們學校的形象工程，一般的一些領導視察或者什麼項目的儀式都會在一棟教學樓舉行，它的衛生狀況的好壞直接關係到南華大學的衛生形象乃至南華大學今後的發展的好壞，其重要性可謂不言而喻。以前面臨的最大困難是衛生區的勞動量比較大，而恰恰工資又是非常低的，所以經常是有人做工作不能堅持，導致勤工助學崗位人員變動頻率過快，人數過多，從而使得本來比較短缺的崗位倒變的比較富餘。針對如此以及類似的問題，我們綜合學校、學院在這方面的政策以及部門的具體情況，在制度上做了一定的調整，適當地增加了一些允許的強制措施以及協議，積極響應學校學工部的號召，將勤工助學工作與國家助學金相結合，較好的解決了這方面的問題。在衛生的日常監督與管理上也加大了力度，將衛生區域進一步劃分爲四個大部分，然後實行責任到人的制度，使得衛生質量也在原來的基礎上上了一個大臺階，並多次得到了學校的好評。學院的衛生間的衛生也得到了解決的辦法。在與徐老師商量的基礎上，我們請了一名臨時工來專門負責衛生間的衛生，並收到了良好的效果。

二、國家助學貸款的相關事宜；

主要包括國家開發銀行、工商銀行、農業銀行等對畢業生還款協議書的簽訂工作；國家開發銀行提供的助學貸款的合同書的簽訂與銀行卡的發放工作；國家開發銀行貸款紙質審批表的核查與審覈工作以及網上貸款信息的填寫與覈查工作；關於研究生申請貸款展期方面的工作；

我們機械工程學院是僅次於醫學院和經濟管理學院的大院，人數已超過兩千。貸款的人數自然也是不必說的，而且每次貸款包含很多後續工作，例如國家開發銀行提供的助學貸款的合同書的簽訂與銀行卡的發放工作，貸款合同的簽訂等等，導致貸款週期很長（跨學期）。由於XX年貸款方面的政策又有新的變動以及我個人對整個貸款過程考慮不周，在去年貸款的過程中我們走了不少彎路，有些工作重複在做，導致大家都很累，做事效率比較低。從去年協助辦理國家助學貸款的整個過程來看，我總結了一下幾點：1、作爲部長，要將整個貸款的流程以及注意事項要有宏觀上的把握，要對貸款過程中可能出現的意外情況想好應急措施；2、要和老師及時進行溝通，將自己的想法說個老師聽，請老師提出自己的見解，減少不必要的工作量；3、前期的宣傳工作一定要做好，比如可以以以下方式進行通知，貼紙質通知+班長飛信羣+班長qq羣，甚至可以召集各年級各班生活委員專門開一次會等等。如果以上幾點都做到了並且都做好了，那麼貸款的工作會輕鬆許多。

三、學工室方面的整理資料的工作。

包括國家助學金的評定與信息統計工作、期末時國家助學金賬號的核查與更正工作、每年的學生信息的整理工作、貧困生庫的建立與更新工作等等。這些都是些細活兒，要求有熟練的電腦操作技能、踏實的工作作風和足夠的耐心以及細心的工作態度。這方面的要求是努力提高部門成員對電腦的熟悉程度，對做事以及整理信息的順序也是不容忽視的。

四、活動方面。

部門只有幾個傳統的活動，屬於非活動爲主的部門。各項活動的主題也都圍繞着部門的日常工作以及部門的性質。雖說活動的規模以及場面不是特別壯觀，但活動的意義是不容忽略的，它在很大的程度上豐富了勤工助學崗位上同學的課餘生活，增進了我們部門與在崗同學的交流，引起了廣大同學對貧困生的關注。我覺得對於這樣的活動，學院以及主席團應該給予重視以及更大的發展空間。

在最後，我覺得我們部門乃至團學會的其他兄弟部門有一點做得都不好，那就是各個部門都沒有很好的將自己的工作與團學會的大局工作聯繫起來，各部門之間聯繫的也不是很緊密，希望在下一屆乃至以後各屆都能得到改善。

雖然在XX年，我付出了不少的努力，但是工作方面還是存在許多缺陷，以上只是我個人一年來的一些看法，希望對下一屆部長處理好相關的問題有所幫助。

學生工作計劃 篇2

農村義務教育營養改善計劃是一項民心工程、陽光工程、德政工程，更是一項有利於國家長遠發展的民族振興工程。爲了很好的落實此項工程，切實改善農村學生營養狀況，提高農村學生健康水平，蔡川小學高度重視學生營養改善計劃實施工作，按照上級部署，結合本校實際，精心組織，統一安排，認真組織啓動“計劃”的實施。

一、基本情況

蔡川小學位於寨科鄉東南，是一所村級完全小學。一九九九年被列爲“義教項目工程”改造學校。

新淌村是一個純回族行政村，總人口1463人，下轄11個自然村，服務半徑2公里，適齡兒童138名，其中女童61名，入學率100℅，女童入學率100%。蔡川小學佔地1369平方米，建築面積809平方米，全校有教學班4個，在校學生20名，其中女生9名，教師5名，專任教師4名，特崗教師1名，曾獲縣級優秀教師有3名 。學生的學歷合格率100℅，15週歲少年完成率100℅，文盲率0℅。

二、主要做法

㈠加強領導，落實責任

我校在學生營養餐改善計劃實施過程中，嚴格執行上級政策和規定，強化工作管理，成立了由校長負責的營養餐改善計劃工作領導小組，落實了由總務主任負責的營養餐改善計劃實施小組，組建了由家長、學生、教師和社會人士代表共同組成的營養餐改善計劃監督小組。制定了《蔡川小學學生營養改善計劃實施方案》，領導小組負責統籌安排，加強組織領導。實施小組負責具體落實方案，監督小組監督方案的落實，並及時提出改進意見或建議。 1㈡建章立制，確保工作落到實處

㈢強化監督檢查、落實責任追究

爲規範管理，確保供餐質量，一是學校注重強化過程管理，落實營養食物供應。通過市場調研，確定供貨點，由實施小組購物後交由食堂倉庫保管小組簽名驗收，再分發給加工小組按操作程序進行加工，再由監督小組品償並取樣、留樣、保存、登記簽名。二是實行張榜公示，接受監督。以學籍管理爲平臺、動態公示當月享受學生營養餐人數；在食堂外公示“今日營養食譜”；按照資金管理辦法，公示資金支付情況及學生消費信息；公示縣教育局及鎮中心學校監督舉報電話。三是學校自檢自查，採取日常監督檢查與專項監督檢查相結合，內部監督檢查與外部監督檢查相結合等方式，通過行政監督、輿論監督、羣衆監督、專業機構監督等對“計劃”實施進行全過程、全方位的監督檢查，出現問題，及時整改並公示檢查結果，確保“計劃”實 2施透明、公開。四是落實責任追究，建立完善“計劃”實施工作通報、目標責任考評、信息公開等機制，對“計劃”實施過程中造成不良後果的，追究相關人員責任。

三、取得的工作成效

1、自實施學生營養餐以來，我校師生工作和學習的精神面貌煥然一新,良好的學風、班風、校風正在逐步形成。

2、減輕了家長負擔，對控輟保學取到了積極的促進作用，使學生進得來，留得住，吃得飽，吃得營養，學得樂、學得好。

3、有效調動了學生讀書的積極性，教育教學秩序良好，學生成績呈明顯上升趨勢。

4、改善了學生的生活質量，優化了營養結構，增強了學生的體質，促進了教育教學的全面發展。

四、存在的主要問題

1、供餐管理有待進一步加強，管理制度有待進一步健全完善。

2、受地域、交通等客觀條件限制，物價不穩定，供餐營食品有待改進。

五、下步工作打算

1、充實管理力量，強化工作監管，規範供餐工作流程。

2、健全完善學生營養餐改善計劃實施工作的各項規章制度，確保規範管理。

3、加強人員培訓，強化管理，更好的落實營養餐改善計劃。 34、加大宣傳力度，營造良好氛圍。充分利用板報、櫥窗、班會、校會等全方位宣傳實施“計劃”工程，使營養改善計劃工程實施深入民心，社會認可，積極參與。

總之，通過營養改善計劃的實施，切實保障了學生的健康成長，拉近了學校與家庭之間的距離，減輕了家長負擔，促進了學生努力學習的氛圍，促進學校良好學風的形成。

學生工作計劃 篇3

一． 角色分配 主任分工不變，定位好自己做爲幹部的角色，同時也要注重與幹事們的感情培養，幫助幹事們儘快從寒假狀態中走出來，

以全新面貌投入學習和工作。真正實現“相親相愛”一家人，不讓一個幹事掉隊。

二． 例會制度 例會由“部長說”轉變爲“幹事說”，鼓勵幹事多發言，多展現自己，讓“金子”自己發光。部長做點評、提建議以及做最後總結，將主場放手給幹事。

三． 代理部長 從第六週開始實行代理部長制（暫定）。由幹事們自由組合，每週選出三人擔任代理部長，使每個幹事都有機會表現自己。同時，也爲以後的競選及評優工作加分。

四． 週末影視 希望將這個活動繼續辦下去，不僅加大了自律會的服務面，更是給幹事們提供了一個較好的鍛鍊機會。不只是辦公室，五

大部門都可以推薦自己喜歡的幹事以及本部的優秀人才，一起把這個活動推廣出去，擴大影響力。

五． 信息平臺 雖然沒有參與，但感覺前一段時間我們的平臺辦得不錯，發佈的很多日誌具有實用性，貼近校園生活。 建議多發佈一些與

大學生校園學習生活密切相關的東西，或者是時事熱點，能夠吸引同學們的興趣，增加關注度。此外，一些類似名人名言或者是人生哲學類的文章建議挑取精華，擇優發佈。不建議一直髮布這樣的文章，時間久了可能會引起反感。希望我們的平臺增加一些模塊，使內容更加條理豐富。比如劃分專欄：生活小知識，生活小竅門，樂一樂，美圖欣賞，校園時事，網上熱點，至理名言等等。加大與各學院聯繫，擴大信息來源。

以上內容建議或許存在片面性，希望在實踐中配合主任不斷改進，將工作圓滿完成。

學生工作計劃 篇4

20xx年全年計劃銷售70萬盒，力爭100萬盒，需要對市場問題進行必要的分析，對進行更細緻的劃分，並進行必要的工作指導和要求。

第一部分基本情況分析

一、目前醫藥市場分析

目前在全國基本上進行了點的銷售網絡建設，但因爲零售價格過低，18.00元/盒,平均銷售價格在11.74元,共貨價格在3—3.60元,相當於19—23扣,部分地區的零售價格在17.10元/盒,因爲爲新品牌,需要進行大量的開發工作,而摺合到單位盒的利潤空間過小,造成了代理商業或業務員不願意投入而沒有進行必要的市場拓展.經過與業務員的大量溝通,業務員缺乏對公司的信賴,主要原因是公司管理表面簡單,實際複雜,加上地區經理的感情及不合適的溝通措辭其他相關因素,造成了心理上的壓力,害怕投入後市場進行新的劃分、或市場的失控，造成衝貨、竄貨的發生，不願意進行市場投入，將變爲情感的銷售，實際上，因爲低利潤的原因，這樣的情況將可能持續到每個市場的潤利潤在10000以後纔有所改變。如果強制性的進行市場的劃分，因爲公司沒有進行必要的投入、更沒有工資、費用的支持，加上產品的單一、目前利潤很少，並沒有讓業務員形成對公司的依賴、銷售代表對公司也沒有無忠實度，勢必造成市場競爭的混亂，相互的惡意競爭，不僅不能拓展市場，更可能會使市場畏縮。

二、營銷手段的分析

所有經營活動必須有一個統一的營銷模式，而不是所謂的放任自流，憑藉代理商的主觀能動性去把握和操作市場，因爲產品價格定位、產品用途的定位、同類產品的競爭分析等綜合因素的考慮，更不可能期望於業務員替換單盒利潤空間大的某個產品，事實上也是如此，與我來公司的前提出的以0TC、以農村市場爲目標市場的市場銷售定位爲主、以會議營銷實現網絡的組建和管理，迅速提高市場的佔有率。而依據業務員的自覺性來任其發展，公司只能聽憑市場的自然發展，失去主動性。

三、公司的支持方面分析

公司對市場支持工作基本上爲0，而所有新產品進行市場開拓期，沒有哪個企業沒有進行市場的適當投入，因爲目前醫藥市場的相對透明，市場開拓費用的逐步增加，銷售代表在考慮風險的同時，更在考慮資金投入的收益和產出比例，如果在相同投入、而產出比例懸殊過大，代表對其的忠實度也過底。而比較成功的企業無疑在新產品進入市場前期進行必要的支持與投入。

四、管理方面分析

新業務員及絕大部分業務員對公司管理存在較大的懷疑，幾乎所有人的感覺是企業沒有實力、沒有中外合資企業的基本管理流程，甚至彼此感覺缺乏信任、沒有安全感。企業發展的三大要素之一是人力資本的充分發揮、組織行爲的絕對統一、企業文化對員工的吸引及絕對的凝聚力。

管理的絕對公平和公正、信息反饋的處理速度和能力的機制的健全。而目前公司在管理問題上基本還是憑藉主觀的臆斷而處理問題。

第二部分20xx年工作計劃和安排

根據以上實際情況，爲了保證企業的健康發展、充分發揮各智能部門的能動性、提高銷售代表對企業的依賴性和忠實度，對20xx年工作做出如下計劃和安排：

一、市場拓展和網絡建設

目前市場基本上實現了布點的完成工作，通過近半年的彼此磨合與考察，對目前所有人員的資性程度應該得到認可，爲了絕對迴避風險，企業應該確定其管理的主要地位，然後適當進行必要的誘導和支持，進行市場的拓展和網絡建設工作，具體要求如下：1、北京、天津下半年銷售任務：52800盒、實際回款45600盒公司鋪底7200盒2、上海建議：公司必須進行市場的投入，對上海實行單獨的操作模式，實行底薪加提成的薪金制度，作爲公司的長線投資市場。3、重慶其從事新藥推廣時間短，地區管理經驗不足，但爲人勤奮，經濟能力弱，可能會扣押業務代表的工資、費用，挫傷業務代表的積極性。根據以往的工作經歷，喜歡衝貨、竄貨。市場要求：必須保證有1000個以上終端，對目前的市場進行必要的摸底，然後要求招聘招商。注意瞭解貨物流向。下半年銷售任務：37200盒實際回款：30000盒公司鋪底：7200盒4、黑龍江5、遼寧有較長時間的OTC操作管理經驗，市場熟悉，但遼寧市場混亂，尤其是OTC競爭激烈，一般要店促銷人員很多，費用過大，需要提醒向農村市場轉移。下半年銷售任務：36000盒實際回款28800盒公司鋪底7200盒6、河北能力強、但缺乏動力要求開發：石家莊唐山秦皇島、邢臺保定等9個地區7、河南要求開發17個地區中的10個地區……二、營銷計劃

根據目前市場情況，應該確立以目前地區經理爲主要負責人、網絡拓展的基礎的整體思想，仍然將市場定位在OTC及農村市場上，必須加強對市場網絡組建的要求，保障點面的結合工作。三、市場支持

1、爲了保護好市場，擴大鋪底範圍，加大對商業的管理工作，年底需要完成70萬盒的銷售回款，對市場鋪底必須達到110萬盒

2、在8月底前，要求全部代表進行必要的招商、招聘工作，要求在當地招聘，費用控制在20xx內，公司用貨物支持，對不能配合的地區經理資格。對招商業成功的地區實行獎勵，凡新開發的地區，一次性銷售5件以上，給予1件的獎勵。

四、管理建議

公司應該形成規範的管理，絕對避免給業務員造成管理混亂、動盪的錯覺，明確一切銷售活動都是爲公司發展的觀念，樹立管理者的威信，明確目前是市場開發階段，業務員並非能賺取多少利潤的現狀，讓業務員全心投入;指定公司以OTC、會議推廣銷售的網絡組建模式，再實現適當的微調，而不是放任自流。要求公司做好如下的工作

1、目標明確

所有銷售都是爲公司服務，所有員工都是企業的資源，銷售活動是爲企業發展服務。無論銷售公司的什麼產品，都是屬於公司。而全部的網絡、人員本身就是公司的資源，應該充分利用此資源，進行整體營銷售及管理。

2、分工仔細

成都既然已經成立了營銷售中心，應該將整個業務轉移到成都，所有合同的管理、合同的審查、貨款的催收、商業檔案收集及管理、發貨的確定等等，樂山只能作爲特殊合同的審批、和後勤保障工作。沒有哪個企業銷售中心根本不知道詳細的發貨情況、銷售情況、回款情況的，這無論對市場的信息反饋還是市場控制都不利，營銷中心對市場的決策主要信息來源爲各種銷售數據，如果失去這些數據，營銷中心失去意義。……

第三部分其他事項安排

1、召開一次全國地區經理會議，規定統一的市場運做模式，加強業務員對企業的信心，提高對企業的凝聚能力。

2、要求對市場進行細分、進行招商、招聘，費用有公司採取用藥品衝抵的方法，減少公司現金的支出。

3、繼續加大對市場的保護，要求統一銷售價格。加大對市場的支持力度。

4、加強對合同和商業的管理。

學生工作計劃 篇5

一、利用正確的理論引導女教職工樹立愛崗敬業、無私奉獻的精神

1。是加強理論學習，探索新時期婦女工作的新情況，新問題；我國廣大教師要率先垂範，做先進生產力和先進文化發展的弘揚者和推動者，做青少年學生健康成長的指導者和引路人，努力成爲無愧於黨和人民的人類靈魂工程師。因此，我們要把加強女教職工的政治學習，特別是對會議文件，《公民道德建設實施綱要》、《教師法》、《教育法》、《教師職業道德建設的若干規定》的學習放在首要位置。根據學校工會的工作安排，帶領女職工進行一系列學習，通過學習，要使廣大女教職工的政治理論素質、師德修養、依法治教觀念、團結協作精神和求真務實的作風有所提高，教育教學行爲進一步規範，特別是愛崗敬業，無私奉獻的精神要得到進一步發揚。

2。是加強與女教職工的聯繫，做女教職工的朋友和知心人；

3。是積極參加上級婦聯組織的各種培訓，開闊視野，提高做好羣衆工作的能力。

二、以"巾幗建功""創建文民家庭"活動爲載體，推進"女教職工雙文明建功立業"活動的發展

“女教職工雙文明建功立業”活動主要有巾幗標兵、學習成才、姐妹愛心和創建文明家庭等內容。爲搞好此項活動，特提出如下要求：

1。在巾幗建功活動中，組織鼓勵引導女教職工廣泛學習專業知識、信息技術等，不斷提高自身的內涵修養和業務能力，進一步提高教學質量。我校女工委結

合自己的工作安排，鼓勵女教職工積極參加課堂評優、論文評選、課題研究等活動，併爲女教職工學習成才提供方便。"三八"婦女節開展評比巾幗標兵、標兵事蹟報告、外出參觀學習等豐富多彩的慶祝活動；"母親節"要組織尊老敬老活動，在女教職工中開展爭取做"好女兒、好兒媳"活動；"教師節"開展"今天我爲學生做什麼，我爲學生的今天做什麼"的討論和"教師愛心實踐"等系列活動；積極組織女教職工參加教育工會舉行的教職工書法、演講、籃球、乒乓球、象棋、卡拉ok、拔河等一系列比賽。活動中要注意及時發現、培養、推薦成績突出的女職工，通過層層搞活動、層層選拔的方式，真正把那些師德修養好、教育教學成績突出的優秀女教師，推出來，年底將評選出"巾幗標兵"。並以師德報告會、先進事蹟報告會等形式在全校內進行宣傳和推廣。

2。在文明家庭活動中，開展以家庭文化建設爲主題的創建文明職工家庭活動。要引導女教職工不斷提高自身的道德修養，做家庭文化建設的帶頭人，帶動家庭成員講究文明禮貌，共同提高素質，創建平等和睦、健康向上的家庭環境，以家庭的文明促進社會的穩定發展。今年創建文明職工家庭的着眼點是用先進的文化引導文明職工家庭活動的深入開展，創建學習性家庭。繼續開展好"文明家庭"的評選工作，12月份把我校讀書多、教子有方、尊老愛幼、民主平等的學習性家庭推薦到鄉。縣婦聯，接受表彰獎勵。通過活動激發女職工愛崗愛校的積極性沒，使女教職工在教書育人、管理育人、服務育人中，發揮半邊天作用。

三、突出維護職能，切實把維護女教職工的特殊利益落到實處

1。維護女職工的合法權益和特殊利益是女工委責無旁貸的職責。我校女工委要充分發揮維權功能，依法維護女教職工的合法權益和特殊利益。在工作中，要關心、愛護女職工，使他們在各方面有更大的進步。落實好女職工四期（經期、孕期、產期、哺乳期）保護的各項待遇，宣傳更年期心理衛生知識，使進入更年期的'婦女得到關懷，繼續堅持每年兩次爲女職工查體，初步定在2—3月份和7—8月份。

2。切實爲困難女職工辦好事。關心女職工的生活，爲困難女職工辦好事、辦實事，首先做好睏難女職工的調查摸底情況，儘快建立困難女職工檔案，並按上級領導要求實行動態管理；二是利用好各方面力量做好幫扶工作，做到平時救助

與年終集中救助相結合，用具體的關愛溫暖她們，使她們充分體會到組織的關心和集體的溫暖。

3。在女職工晉職晉級、職稱評定等方面切實做到男女平等；

4。是在解決職工子女上學、單身教工聯誼方面做一些切實有效的工作，解決她們的後顧之憂，使她們有更多的時間和精力用在工作上。

四、繼續抓好計劃生育工作

按照上級黨委的要求，做到女工主任要履行好計劃生育第一責任人、第一知情人和第一上報人的職責，工作中緊緊圍繞《計劃生育目標責任書》這條主線，加強教職工的計劃生育工作；加強對學生健康教育、人口教育。要通過班主任、任課教師抓對女生青春期的教育，並通過聽講座、看光盤、辦板報等多種形式，向學生傳播健康向上的同學關係及正確處理好男女生之間的關係，使學生能有健康的心態。

學生工作計劃 篇6

一、指導思想

以轉變觀念、外樹形象、內抓質量爲重點；以貫徹落實兩個《綱要》爲核心，加強幼兒園管理，以“幼兒園一日常規”和“幼兒早期閱讀”的深入爲主線，着力提高幼教管理水平及教科研隊伍建設，着力加強規範化及示範化幼兒園建設，實施蒙氏加特長教育；把我園建設成爲精品幼兒園。

二、情況分析

上一年，在每個學期初期，我們都進行大力度的宣傳招生工作，在校領導的正確領導下，經過全園教師的共同努力，我們招生突破了三百名幼兒。目前教職員工50人，幼兒園發展態勢良好。但在去年，我園師資情況比較緊張，最後由校領導及園領導的研究，我們又新招4名教師和一名後勤人員。在教學過程，我們一直將新教師培訓工作作爲幼兒園工作的重中之重，並通過多種形式對教師進行教學業務培訓。去年，我們積極參加上級部門舉辦的各項活動；我們還先後開展綠園區“經典誦讀”活動，全國“幼兒早期閱讀”科研課題活動；新學期我們將力求開展好各項教育教學活動。

三、工作目標

1、堅持以正確的思想引導師生，高尚的情操薰陶師生，科學的制度規範師生，實幹的精神帶動師生。着力於教師隊伍的建設；重視教師培訓；提供多種平臺學習鍛鍊；強化教育教學常規管理；提高教師的育人能力和水平。

2、努力打造善於學習，善於吸納，善於思考，具有一定理論高度和鑑賞能力的新型教師；打造志趣高雅，心態健康，團結樂羣，在團隊中能發揮積極影響的新型教師；打造勇於實踐，大膽創新，追求進步，業務能力強的新型教師。

3、優化課堂教學，努力讓每一節課都是優秀課，每一堂備課都充分、有序。教師可任意隨堂聽課，讓教師成爲在實踐教學中不斷進取的自我超越者，把科研課題、市區級各項工作開展好。把常規做好，把細節抓嚴，把過程抓實。

4、抓好教師思想道德、教學質量、特色三方面工作；努力做到“教師發展，幼兒發展，幼兒園發展”，努力建設成爲家長滿意、社會滿意的幼兒園。

四、主要工作

1、加強師德教育

要想成爲一名好教師，首先要成爲一名具有良好師德的教師，尤其是幼兒園講究的是保教並重，這就要求教師富有愛心、耐心和細心，因此師德教育是教師成長的基礎。

（1）對教師進行，教師禮儀，師德規範的教育，開展讀書活動，營造比學趕幫的良好氛圍。

（2）開展“五愛”教育，即：愛國、愛崗、愛園、愛生、愛已。

（3）發揚“敬業、奉獻、求實、創新”精神。

（4）堅持“認真、快、堅守承諾，永不放棄”的工作作風。

2、完善幼兒園教育教學的量化考覈評估細則。

將量化評估細則調整得更加便於操作，通過量化評估，真正達到提高教師工作積極性爲目的。

3、加強專業培訓

（1）組織教師學習《幼兒園教育指導綱要》並進行討論，不斷更新教育觀念。

開展讀書活動，鼓勵教師根據自己的需要自主學習，多讀書，讀好書，並利用業務學習的時間互相交流學習心得，做好讀書筆記。撰寫教師筆記，月末交教學園長檢查。

（2）加強教學常規管理，提高教育質量

備好課是上好課的先決條件，教師備課要建立在以幼兒發展爲本的教學思想基礎上。要從幼兒的角度去思考，做到功在課前，利在課上，思在課下，優化教學過程。要求老師提前一週備課，並在業務學習的時候集中交流、研討。

4、抓好蒙氏教學的開展，特長課的開展，讓教師發展成專業加有特長的教師。

5、開展好各種節日的慶祝活動，各班重視網站建設，做的每日更新。認真調整班級“家長園地”內容，要富有知識性、趣味性、教育性。

6、做好優秀班級的周選工作，做好幼兒“文明之星”、“禮儀之星”的周選工作。

學生工作計劃 篇7

時間如流水，轉眼間新一年又開始了，在這新的一年裏，我部將堅持上學期的工作作風，微笑服務同學，嚴肅對待問題，並在此基礎上不斷改進工作方法，提高工作質量，杜絕缺勤的情況，使同學們能有一個安逸的休息環境。

回顧xx年的工作情況，有令人欣慰的，同時也有令人不快的事件。爲了進一步完善工作，讓不愉快的事少發生，我部特制定以下計劃：

第一，爲避免事後產生矛盾，在今後的值日過程當中，將盡可能地查清違紀人的姓名或鋪號，這樣既可以有效地掌握經常違紀人的信息，也可使班主任老師準確地瞭解情況，儘快解決問題，保證寢室紀律。

第二，在查寢的過程當中，經常有寢室紀律久久不得好轉，可是班主任老師卻不知情，室長不負責，扣分成了一個錯藥方，無濟於事。因此，這學期將把問題嚴重的寢室直接告訴給班主任老師，請班主任老師解決。

第三，增加抽查人數的次數，每天都要抽查，有些同學迷戀網吧，下晚自習後不回寢室，在外通宵上網，我們將通過查人數的手段將他們一一找出來。

第四，提前上崗。爲避免在下課到熄燈之間，同學發生矛盾，值日生將提前上崗，觀察同學們的動態及時制止各種突發事件。

當然，我部將根據實際情況調整少數人員，使我部成員個個都心甘情願爲同學服務，每人都能堅持正義，都是能約束自己，爲其它同學樹好榜樣的學生！

學生工作計劃 篇8

新學期，新天氣，上學期，在全體軍官的努力下，在老師的幫助下，在其他學生幹部的協助下，外事處的各項工作都順利完成了。回顧上學期，我們在贊助上有成功也有失敗，在日常工作中認真完成了上級交辦的任務。這學期總結上學期的工作經驗，提升自己，讓自己各方面都做到。

這學期，我們要一如既往的堅持做好自己的工作，現在制定如下計劃：

一是積極配合各部門，增加學生交流學習的積極性，開展信息技術部辯論賽。我們部門將盡最大努力吸引贊助，爲活動準備更多資金，努力使活動更加成功和完善。

二、積極配合生活部門，自覺遵守檢查寢室工作的日常職責。上學期生活部給我們佈置了檢查睡眠和值班的任務。我們外事部一直堅持這項工作。這學期，我們會繼續做好工作，用最大的努力服務師生。

第三，做好對外交流活動：這學期我們外務部打算和兄弟高校組織聯誼活動，增進同校之間的感情，擴大我們大學的影響力。

第四、本學期主動接觸一些滿足學生消費的書籍、體育用品等商品，通過租用場地、懸掛橫幅、打宣傳等方式收取場地費和宣傳費。爲以後其他部門開展活動打好基礎。

第五、認真對待每一個贊助商，讓他們覺得贊助我們划算。比如活動結束後，去贊助商那裏做個調查(我們的宣傳在活動結束後沒有效果)，會讓贊助商覺得我們很看重他們。不是那種活動結束就把他們踢到一邊的人。這有利於未來的長期合作。

以上是外聯部這學期的工作計劃。我們將盡最大努力做好上述工作，積極爲師生服務。