最新最新工廠年度工作計劃
光陰迅速，一眨眼就過去了，我們的工作又進入新的階段，爲了在工作中有更好的成長，寫一份計劃，爲接下來的學習做準備吧！想學習擬定計劃卻不知道該請教誰？以下是小編爲大家收集的最新最新工廠年度工作計劃，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
最新最新工廠年度工作計劃1
要達到生產質量的提高，污染最小，且員工最安全是每個工廠的目標。我工廠對往年的工作情況進行總結後發現了不少污染和安全的問題，爲將這些問題減到最小，特作出工廠年度工作計劃：
一、年度工作計劃總目標：力爭全年安全運行700小時，處理垃圾73000噸，上網電量1533萬kwh。
二、繼續加大技術改造的力度，完善BASIC技術的應用，提高企業經濟效益。
三、健全企業規章制度的建設，特別是安全管理考覈制度和設備管理制度。
四、加強技術管理工作，實行值際競賽和小指標競賽工作制度，提高設備健康水平，改善鍋爐運行工況，提高機組效率。
五、實現污水零排放。
六、通過二噁英的.監測。
七、二期工程垃圾焚燒技術及設備的調研、造型工作。
八、配合籌建辦做好醫療垃圾的工程建設工作。
九、完成市政局和公司領導下達的其它工作任務。
最新最新工廠年度工作計劃2
20xx年，工廠將實現跨越式的發展，面臨着5#新型xx機工程建成投產、設備年度大修等重大而艱鉅的生產工作任務。車間安全環保工作緊緊圍繞工廠生產發展的主旋律，本着不斷規範、深化的要求，進一步體現“以人爲本、安全第一”、“本質安全、超前預防”的理念，抓住重點和薄弱環節，採取源頭把關、全過程控制措施，立足防範，強化監督。現結合國家有關安全環保法律法規要求，特對20xx年度安全工作作如下安排：
1、利用各種形式和渠道、媒體，加強對國家有關安全生產法律、法規、條例的宣傳和學習，加強對公司、工廠各項安全生產規章制度的宣傳和學習，提高員工安全意識和素質，爲全年安全生產打下良好的基礎。
2、重點加強對轉崗人員及新來員工安全教育工作。
3、認真執行厂部開展的“反三違”、“安全活動月”、“戰高溫、保安全、促生產”等活動，做到有措施、有落實、有記錄。
4、按照公司、厂部要求做好節假日的安全部署、落實工作。每週班組進行一次安全學習。
5、每月末進行一次聯合安全檢查，對查出的安全隱患等情況進行整改，落實責任人，規定整改期限。
6、根據厂部安全目標，制定車間全年工亡、重傷及多人中毒事故爲“零”；重大設備、操作事故爲“零”；重大火災、交通事故爲“零”；重大環境污染事故爲“零”；工業水複用率>80。並層層分解，最終落實到班組，落實到每位員工。
7、根據國家和江西省及公司、工廠的有關要求，繼續推進車間危險化學品生產、儲存的安全標準化工作。
8、針對新30萬噸xx工程建成投產，着力抓好投入前後新工藝、新設備、新技術的崗位培訓和安全教育，完善制定崗位安全操作規程，爲5#製氧機全面達產達標保駕護航。
9、嚴格“三級”安全教育和轉崗安全教育，使其瞭解現場存在的危險因素，熟知崗位安全操作規程；班前會必須提醒、交待作業安全注意事項；班中嚴密巡查、監督其作業行爲；結合崗位實際，認真開展每週班組安全活動，不斷提高全員的安全防範意識。
10、全力以赴，打好年修攻堅戰。加強現場安全工作，對現場施工、用電、氣瓶、電焊氣割、電器等安全使用進行檢查，確保安全。堅持“保安全、保質量、保環保、保進度”的原則，強化年修人員尤其是外協人員的安全環保意識，加強對現場的監督檢查。加強對安全生產關鍵裝置、重點部位的管理。針對年度大修和月、定修的項目進行有重點的管理，編制好檢修方案，並經審批才能施工。做到準備充分、組織到位、措施得力、責任到人。
11、教育好車間全員做好交通安全和消防工作。加強消防檢查；強化交通安全意識。
12、加強動火作業管理，對車間區域內的動火必須實行100動火證制度。
13、加強對充裝液氧的管理。充裝車輛必須證件齊全，充裝時必須做好安全措施，嚴格按照操作規程進行充裝。加強對氣瓶充裝的管理。運輸充裝車輛必須證件齊全，充裝前必須做好安全措施，嚴格按照操作規程進行檢查和充裝。加強對危化品的安全管理。對氧氣生產、液氧貯存，液氧、氣氧的充裝等環節進行安全管理。
14、做好安環保工作。按照安環科的要求，採取切實可行的措施將清潔化生產工作落到實處，並做好“6S”工作。
15、做好青安崗工作。加強安全隱患的整改工作。按照要求對檢查中發現的安全隱患認真進行整改，並做好記錄，對無法整改的安全隱患制定出整改計劃。
16、加強安全考覈工作。嚴格按照厂部、車間等制度進行考覈，以提高各班組的安全責任意識。
最新最新工廠年度工作計劃3
一、儘快開齊車，產量突破200T
力爭上半年開齊開足，實現月產200T以上產量，生產效率由70%提高到80%以上。
二、質量上檔次
1、條幹質量由Uster95%以下水平提高到75%以上水平；
2、綜合質量滿足客戶要求；
3、推進全面質量管理。
三、萬錠用工逐步控制在100人以內
1、三班制向二班制過渡；
2、普絡改自絡，年內至少1臺，力爭2臺；
3、細紗自動落紗；
4、清梳聯改造1~2套。
四、新產品開發和改造
1、細紗賽絡紡改造：至少1臺；
2、細紗竹節紗改造：至少1臺；
3、細紗包芯紗改造：至少1臺；
4、半精紡生產線1條等。
五、推進技術進步
（一）開清棉
1、FA106A變頻改造；
2、清花除塵改造；
3、清梳聯和自勻整改造等。
（二）梳棉：
A186F三羅拉剝棉、龍頭、變頻改造等。
（三）並條：
A272F機後自停改造；
（四）粗紗：
FA4501、SA4504變頻改造或新型粗紗機；
（五）細紗：
自動落撥紗；
（六）絡筒：
自絡機1—2臺等。
六、設備整改和包機維護及專件管理
分線整改，落實包機，推行設備完好考覈和計劃維修管理。
七、加強運轉生產管理
1、執行操作法，實施操作測定、考覈；
2、以計件爲主體，多勞多得，調到生產積極性。
八、工藝優化和上機及合理配棉
1、結合設備整改和技改，工藝優化上機，實現高品質；
2、根據客戶品質要求控制配棉質量，確定原料採購品質。
九、生產環境管理
1、加強除塵管理；
2、溫溼度控制；
3、現場管理檢查考覈。
十、生活環境治理
1、班中清潔熱水供應；
2、食堂管理：提高飯菜標準，改善伙食質量；
3、宿舍管理到位；
4、開展文娛活動等。
十一、成本控制，節能降耗
1、分月盤存統計，成本分析控制；
2、節能管理，合理有效控制水電氣，杜絕跑冒滴漏；
3、控制配件物料消耗，做好修舊利廢工作等。
十二、制度化規範化管理
儘快制定和完善生產製度，有章可循，依章制廠。
