市工商局的工作計劃

20xx年，瑞昌市工商行政管理工作要緊緊圍繞省、九江市工商局的工作部署、要求和瑞昌市委、市政府的發展戰略，大力發揚一種精神，突破二個難點，主攻三項監管，實現“四新”目標。具體思路彙報如下：

　　一、發揚一種拼搏精神。

20xx年對於我們瑞昌來說，是一個不同尋常的年份，既受到了洪澇的侵害，又遭遇了百年不遇的大地震，給我們的工商工作帶來了前所未有的困難和壓力。面對災難和困難，我們不等不靠，全局上下團結一心，奮勇拼搏，戰天鬥地，付出了百倍的辛勞和努力，圓滿地完成了上級交給的各項目標任務。20xx年，我們要繼續發揚這種團結拼搏的精神，壓濾機濾布進一步加強班子和隊伍建設，穩定幹部職工情緒，凝聚人心，艱苦奮鬥，搞好自救。年初，我們擬對中層領導進行部分的調整，充實精幹力量和年輕同志，使班子更加年輕化和戰鬥化，充分調動廣大幹部職工的工作積極性。同時，要繼續開展隊伍教育整頓，着重抓好整改和落實，進一步轉變隊伍工作作風、思想作風，增強廣大工作人員依法行政的意識，並以“兩個規範”教育活動和學習《致加西亞的信》爲契機，鞏固黨員先進性教育成果，增強和加大執行意識和力度，確保政令暢通，塑造一支勤奮、務實、高效、清廉的工商新形象。

　　二、突破二個工作難點。

明年對我局來說，機遇與挑戰並存，困難與壓力同在。着力突破的難點有二個，一是局辦公樓和高豐分局辦公樓的拆除重建工作，這是一項十分緊迫的工作，時間緊、任務重、要求高，一方面，我們要在九江市局黨組統一指揮下嚴格按照市局的標準和要求，早立項、早動工，抓質量、抓進度，另一方面，着手城區分局、郊區分局、賽湖分局、武山分局等4個基層分局辦公樓的加固維修工作，確保工作正常、有序，爲廣大幹部職工創造一個良好的工作條件和環境。二是對長江採砂市場和網絡市場的監管，我們要積極主動爭取政府和相關部門的配合與支持，對所有采砂、銷砂業戶和網絡經營戶逐戶摸底、清查並依法予以登記註冊，納入日常的監督管理範疇。

　　三、主攻三項監管領域。

一是食品市場的監管。針對當前面臨災後市場監管的工作任務，我們一定要花大力氣，加大對食品監管的力度，強化食品監測的抽檢，全面推行“兩帳一卡三承諾”制度。二是建材市場的監管。瑞昌震後，1、2類房屋達3萬餘棟，重建任務重，建材市場是我們監管的一項重要領域，必須抓好產品質量，配合有關部門做好平抑物價工作。三是企業信用分類的監管。要求所有操作人員能熟練掌握企業分類監管系統的運行模式，濾布並做到及時、準確和誰登記，誰輸入，逐步建立預警機制、區域監管機制、市場週期巡查機制。

　　四、實現“四新”目標。

即一是思想要有新變化，圍繞“全民創業，富民興贛”決策，樹立和增強“發展爲重、發展爲大、發展爲先”的思想和理念，增強一種“瑞昌發展我爲榮”的使命感。二是服務要有新舉措，根據省、市工商局20條和25條，在辦事上，實行“二個一”，即一次性告知、一個窗口對外，並做到“三化”，即提供的表格標準化，覈定註冊事項規範化，接待與服務人性化；在爲外商投資服務方面，做到“三個鼓勵支持”，即鼓勵支持外商參與公用事業、基礎設施的投資與經營，鼓勵支持發展新型混合所有制經濟，鼓勵支持外商投資從事環保型、生態型、外向型、旅遊開發型等“四型”產業；在監管方面，做到警示在先、教育在先、幫扶在先，當好法律、法規和瑞昌大開放的宣傳員。三是“紅盾護農”維權要有新思路。“紅盾護農”要立足“維權點”，延伸“維權”觸角，延伸到村、組，延伸到每一邊角，嚴厲打擊坑農害農行爲。四是市場巡查有新力度。要全面推行和完善市場巡查制，充實巡查內容，對重要商品和重點行業實行定期巡查，加大巡查的密度和週期。

面對新要求、新目標，我們一定要在九江市局黨組的正確領導下，進一步開拓創新，勤奮務實，各項工作力爭取得新的成效。