規劃工作計劃合集10篇
時間過得太快，讓人猝不及防，我們的工作又將在忙碌中充實着，在喜悅中收穫着，是時候開始寫計劃了。好的計劃都具備一些什麼特點呢？下面是小編幫大家整理的規劃工作計劃10篇，僅供參考，大家一起來看看吧。
規劃工作計劃 篇1
從20xx年9月1日開始我便踏進了中學的門檻，榮幸的成爲了晉江一中的一名初一學生，是初一年二班的一份子，我叫做丁培銦，爲什麼取這種與衆不同的名字呢？這可是大有來頭，"銦"代表着鋼鐵金屬，父母從而希望我能夠在人生的道路上憑着一股堅強的意志力和閩南人的愛拼纔會贏的精神克服種種困難。
既然是一名剛進中學的學生，那麼我就要快速進入學習狀態，初中三年說長也不長，說短也不短，所以我必須明確初中三年成長鬼話及每學期學習工作計劃。
初一上學期：因爲纔剛起步，必須學會快速適應學習，英語要抓緊落實，睡覺前先複習今天的學習內容及記憶單詞，第二天早上在記憶幾分鐘，加以鞏固。數學說難也不難，但是常常把題意搞得複雜化，所以買了一本教材書要適當的去看，那些基本知識與概念要老幾，不必在難的題目上加深。語文要有適當的去複習下上課時的內容，多去圖書館看些比較有意義的書，武俠小說和歷史要適當的去看，不要再期中考和期末考看，會讓自己的身心及思想受到不必要的影響。
剛好過完初一上學期，我總結了下經驗：
因爲小學英語並未有過重視，所以基礎很差，所以我更加的拼命，但是效果往往反響，才過一個月，英語從98分一步一步往下掉到70多分，自己的心態也受到了影響說自己的英語廢材，什麼都不會，考這種分數是理所當然的，抱着這種消極的態度從而使自己的成績一落千丈，所以必須要端正良好的態度去對待學習與考試，聽力與閱讀寫作要加強提高！每天多讀多聽多寫多記。至於數學，邏輯性必須要清晰，這樣子做什麼題目都不會難，什麼事都不要一下跳過去，慢慢地做慢慢的找一個思路去想，那些錯的題目都要抄在錯題集上面，每天都要複習一下。語文可以用中午時間去圖書館看書，每天語文早讀課時，都要讀出聲回顧上課的重點內容。
初一下學期計劃
過完春節後迅速轉到學習狀態，每天儘量讓自己過得充實，洗衣服儘量在中午洗，洗澡在下午放學後或者晚上回到宿舍洗，要不時間回來不急。再來的是學習，下學期英語會更緊迫，數學的方程式會更難，語文的教課速度也會比往常快，所以不能絲毫鬆懈，這個學期希望能夠從100多名進到前50名的穩定性。
初二上學期計劃：
因爲初一隻有七門功課，初二就會添加物理這個難度的科目，初二生物和地理就要會考，所以初二這段時間會很忙，計劃這個學期把所有知識要點基本掌握好，期中與期末能夠進步幾名，計劃英語聽力要訓練，要看一本名著的書。
初二下學期計劃：
因爲考試會很多，所以要有適當的分配時間，地理和生物千萬不能落下，物理和數學和英語同樣不能落下，所以計劃這個學期要更努力，計劃全部都達到A。
初三上下學期計劃：
走了4/6的路程，剩下2/6的路程，就要抓緊時間，中考很重要，每天都要很努力，每天都要反省下自己。每天都要回憶今天所上課的內容，每天都要向他人學習，每天都要複習錯題集。計劃全部達到A，達到一中所達到的分數這段時間要注重複習，所以遊戲什麼的最好別玩，小說之類的書也別看攻克中考。
規劃工作計劃 篇2
一、指導思想
按照城區建設規劃的總體要求，以改善羣衆生產生活環境爲宗旨，全面開展小區環境綜合整治工作，進一步提高小區環境衛生管理水平。
二、整治目標
這次庭院小區環境衛生綜合整治工作的目標是
1.達到環境整潔，環境實行標準化管理。樓道乾淨，秩序良好。
2.要做到責任區劃分明確。小區內全天候有人保潔。
3.擦洗乾淨，院區內設置的果皮箱要及時清掏。擺放整齊。
4.對陳舊立面粉刷整修，保持建築物容貌整潔。清除和樓道張貼噴塗的廣告。
5.根據季節變化和管理要求，環境保持日常整潔乾淨。及時清除污冰殘雪堆、爐灰堆、垃圾堆、殘土堆、雜物堆和亂扯亂掛、亂貼亂畫、亂擺亂放和房屋上的堆積物，消除衛生死角。
6.無果皮、塑料袋、紙屑等雜物、無磚瓦石塊、無人畜糞便、無散袋垃圾。冬季及時清掃路面積雪，清掃保潔達到七淨四無”標準。即：樓道淨、地面淨、綠地淨、樓根淨、樹根淨、樓洞淨、牆角旮旯淨。確保居民出行方便。
7.無凹陷破損。內道路保持平整完好。
三、整治範圍
城區10個社區全面開展小區綜合整治工作。以城區機關單位和居民爲重點。
四、任務安排
(一) 街道辦事處各社區爲管理的具體責任單位，小區整潔工程由區市容環衛局牽頭。具體實施環境的日常管理，建設局、愛衛辦、文明辦等相關職能部門按照各自職能，依據相關法規，對管理進行協調服務、檢查指導、監督考評。
(二)內出現的各種環境清理費用、問題整改費用，本着管理誰受益誰管理的原則。均由社區協調居民小區承擔，並按照整改時限要求予以解決。
(三)深入到各小區，環境綜合整治領導小組採取每天檢查、每月抽查、季度評比、年終總評等方式。對環境衛生狀況進行檢查，並通報各社區管理整治情況，檢查結果作爲對各社區庭院管理考評的依據。
(四)按照考評標準，管理實行百分制考覈。實行優秀、達標、不達標考覈評定(優秀90分以上；達標7090分；不達標70分以下)逐月打分，考評結果定期向全區和羣衆代表通報。對季度性評比確定的庭院管理優秀社區，區政府將給予獎勵。
五、組織領導
區政府專門成立領導小組，爲保證此項工作順利開展。具體負責全區小區環境綜合整治的推進和落實工作。
組長：略；副組長：略；成員：略。
辦公室設在區市容環衛局，領導小組下設辦公室。辦公室主任由市容環衛局副局長 擔任，成員從各職能部門抽調。辦公室採取集中辦公、聯合檢查的方式，具體負責全區小區環境衛生綜合整治工作的安排、督辦、檢查工作。
六、幾點要求
一要提高認識，加強領導。各部門要把小區環境綜合整治工作作爲城市管理工作中的一項重要內容，列入日程，擺上位置，加強領導，分工合作，密切配合。通過各種方式和渠道，全面發動羣衆，教育羣衆，組織羣衆和依靠羣衆開展環境衛生整治工作。
二要加強宣傳，擴大影響。要利用廣播電視、報紙等宣傳媒介，動員廣大市民積極配合小區的環境整治工作。要加強跟蹤報道，對管理好的小區予以表揚，對管理不好的予以曝光。
三是落實責任，明確任務。各社區要成立領導小組，制定環境整治工作方案，明確目標，責任到人，做到主要領導帶頭抓，主管領導具體抓，形成一級抓一級，一級對一級負責，齊抓共管的工作格局。
四要建立機制，長效管理。各社區要結合實際，研究環境衛生管理辦法，以多種形式加以確定。有條件的社區要設立保潔員，做到衛生管理制度化，經常有人抓、有人管；沒有條件的社區要劃清衛生責任區，做到垃圾及時清掃。
五要堅持標準，注重實效。各部門要嚴格按整治標準、按時間要求，做好各項工作要堅持常抓不懈，力求實效，全力爲農民營造潔淨的居住環境。
六要督辦檢查，跟蹤問效。區小區環境綜合整治領導小組將及時對各社區工作進行監督檢查。對工作標準高、效果好的社區進行表揚；對沒有達到標準要求的進行通報批評，確保此項工作達到預期效果。
規劃工作計劃 篇3
宗旨 以人爲本
目標 創建和諧校園，提升辦學品位，實現內涵發展。
思路 傳承百年文化，注重內涵發展，啓動“大綠洲工程”，逐步實現辦學多元化、管理科學化、教學現代化、環境人文化。
指標
1、建立科學化的管理評價體系，促辦學水平和質量的全面提升，爭創“全國文明單位”。
2、打造高素質的教師羣體，創建和諧校園，實施“繁星計劃”。評選綠色團隊、優秀教師（黨、團員），培養青年教師、教學骨幹、特級教師和後備幹部
3、各學科設立區級教科研課題，學校完成2-3項市級以上課題；
4、完成和啓用數字教學雙向控制系統，實現“班班通”；升級現有“浙大網絡校校通”軟件；逐步更換教師辦公室計算機等。
5、加強學生思想道德建設，培養學生創新精神和實踐能力，實施“大雁行動”，凸現自主教育特色，學生綜合素質不斷提高，校風、學風在全省享有盛譽。
6、乒乓球活動進一步普及，乒乓球比賽成績繼續保持全省領先地位。
7、堅持依法治校，校務公開工作達到市級先進水平。
8、豐富教師文體活動，開拓視野，使教師身心得到健康發展。
9、改造B教學樓，消除安全隱患；完成操場的整修工程，創設安全、優美的校園環境。
10、發揮社會資源優勢，成立“智囊團”，完善“家庭、社會、學校”管理系統。
規劃工作計劃 篇4
IQC管控計劃
IQC的工作主要是控制公司所有的外購物料和外協加工物料的品質，保證不滿足公司相關技術標準的產品不進入公司庫房和生產線,確保生產使用產品都是合格品。IQC是公司整個供應鏈的前端，是構建公司品質體系的第一道防線和閘門。如果不能把關或是把關不嚴，讓不合格物料進入庫和生產線，將把品質問題在後工序中成指數放大，如果把品質隱患帶到市場，造成的損失更是無法估量，甚至會造成災難性後果。鑑於目前公司狀況，我建議建立起以下幾點管控方案：
一． 崗位職責：對於我司目前的情況來說，有很多人都不知道自己的崗位職責是什麼，
所負責的工作有哪些，要做些什麼工作。他們都不知道，所以必須有個明確的崗位職責來告訴他們該做什麼，該怎麼做及每個人所負責的區域、物料，這樣可以避免相互推諉。
二． 作業指導書：爲確保滿足某個指定的崗位工作的要求，對該崗位或對完成此項工作
的員工應該怎樣做作出規定的文件.
三． 檢驗流程：建立一個明確性，透明性。因爲在我們公司有很多人不知道我們公司的
流程該怎麼走或者說根本就沒有走流程的意識，這樣往往就會造成只一個部門出來做了這件事，然後就下意識認爲這些是都是由這個部門所負責。有了明確性、透明性流程 ，大家都知道每個部門所負責的事物，這樣就不會有相互推諉。也是對公司以後走向流程化管理做好有力的奠基。
一．崗位職責：
1.負責IQC來料不良的統計. 2.負責品質異常單的核對。
3.當產線反應來料不良時，負責分析其原因，並做好糾正預防措施。 4.制定維護IQC檢驗標準及原材料樣品確認。 5.協調指導IQC工作。 6.負責新進IQC的培訓。
7.協助PMC、採購部處理品質異常及跟進。 8.各種測試架的申請及校驗。
9.參與新產品的試產，並對因來料影響試產的物料進行跟進。 10.負責IQC儀器設備的保養及校正。 11.督導本小組團隊目標的達成。 12.負責供應商品質。 13.向主管彙報工作。
二．作業指導書：
1. IQC檢驗根據樣品、工程圖紙、檢驗指導書、QC標準等判定來料品質。
2. IQC檢驗員按來料檢驗作業指導書要求逐項檢驗來料，對於未承認的物料或無圖紙、無
樣品的物料等缺少必要檢驗依據的物料則依據《物料樣品承認控制規定》執行：必要是檢驗員需要應用適當的檢具、實驗，最終以檢驗指導書規定輕重不良定義判定來料。 3. IQC檢驗員發現外觀、材質、功能等缺點，則按照檢驗指導書規定的輕重不良定義判定：
並記錄，最後按《MIL—STD—105E抽樣檢驗作業指導書》決定判退與允收。
（1） 允收則在ERP系統中錄入接收，做好標示後便通知倉管員入庫。 （2） 拒收則按《不合格品控制程序》執行。
4. 當天來料要求最遲在兩個工作日內完成檢驗和結果判定。
製表人：蘇毅 審覈人：
規劃工作計劃 篇5
同志們：
制定開發區發展戰略規劃和實施開發區CI工程導入是我區加快發展、實現全面升級、全面管理的先決條件，是打造廊坊開發區品牌、增強區域競爭力，實現由規模型擴張向內涵型增長轉變的有效途徑；是廊坊開發區實現“二次創業”目標，建設全國一流開發區的重要措施。制定開發區新的發展戰略規劃和實施開發區CI工程導入，這是開發區工委、管委在全國開發區競爭日趨激烈的新形勢下做出的重要決策，是廊坊開發區經過12年快速發展到今天，爲應對新形勢、新情況、新機遇的必然選擇。
剛纔鄭爲力院長、薄琥總經理分別就開發區發展戰略研究和實施CI工程的重要性，以及這兩項工作的進程、步驟做了闡述。下面我就做好這項工作講幾點意見：
一、要充分認識制定發展戰略規劃和實施CI工程的重要性
首先，進行開發區發展戰略研究和實施CI工程是進一步加快開發區二次創業、建設全國一流開發區的需要。
十二年多來，廊坊開發區按照“高科技、外向型、園林式、現代化”的發展定位和建設全國一流開發區的奮鬥目標，實現了區域經濟以年遞增60%的高速度增長，已經成爲全市經濟和社會事業發展的重要增長點和排頭兵。目前，已有來自26個國家和港臺地區的1000多家客商進區投資建廠，其中有著名跨國公司40餘家，世界500強企業13家，初步形成了機械、電子、食品、新材料、輕工紡織、教育等六大主導產業，綜合考評已連續八年在全省開發區中名列前茅，在一片貧瘠的沙荒地上，建起了一座高科技、外向型、園林式的現代化新經濟區，成爲全市對外開放的重要窗口、體制改革的示範區和新的經濟增長點。
12年來，縱向比較，廊坊開發區取得了較大成績，在全省開發區中連續保持領先地位，但與國內發展快的開發區相比差距在進一步拉大。在經濟總量指標落後的背後，我們要深刻思考：與先進開發區差距不斷拉大的原因是什麼？超前、科學、明確的發展思路和發展定位，以及客觀、超前的發展目標和理念，對開發區的超常、跨越發展所產生的作用是什麼。一方面我們提出追趕國家級開發區、建設全國一流開發區的目標，這需要我們全面總結一次創業的經驗和教訓，重新審視廊坊開發區所面臨的發展機遇和挑戰，通過確定超常的發展理念和發展思路，採取非常的措施來實現超常的發展，從而在快速發展中追趕先進開發區。另一方面在二次創業中，“廊坊開發區品牌”的塑造、核心競爭力的提升、產業結構的優化升級、各種資源的整合配置、主導產業的培育壯大和開發區的全面升級等，還需要我們傾注大量的精力來認真研究加以解決。
因此，在前12年發展的基礎上，如何在經濟全球化、區域經濟一體化的新形勢下確定科學的發展戰略和目標定位，確定科學、客觀、可行的發展定位和發展思路；如何在思想觀念、工作理念和發展模式上形成一次跨越式的突破和解放，這些都需要我們對開發區的發展戰略進行深入規劃研究。
其次，制定發展戰略規劃和實施CI工程是找準提升發展的機會點和着眼點的需要。
全球經濟一體化進程的加快，東北亞地區經濟的超前活躍，環渤海合作機制的建立，這些都爲廊坊開發區提升發展水平創造了有利的外部環境。同時，開發區之間的競爭日趨激烈，政策的不平衡性依然存在，地區間的產業趨同性沒有改變，這些也都對廊坊開發區提升發展水平提出了迫切要求。
去年以來，國家的有關政策和管理措施進行了調整，開發區的外部環境發生了較大的變化。另一方面，隨着廊坊開發區在全市經濟發展中的地位進一步突出，在優化產業結構、改善投資環境、增強區域競爭力、加大產出和效益方面承擔着更艱鉅的任務，面臨更大的壓力，開發區今後的發展思路及具體措施成爲發展的關鍵。
廊坊開發區12年的發展積累了大量的成功經驗和好的做法需要我們繼承提高。面對新的形式，我們首要的任務是研究如何實現由規模型擴張向內涵型增長、由資源性開發向集約化管理、由行政型向市場型、由管理型向服務型的根本轉變和由依靠地源型向依靠資源型和智源型發展的轉變。
自從開發區在中國建立以來，規模型擴張的發展方式被廣泛採用。產業發展的基本載體是土地，開發區間的激烈競爭造成土地價格偏低，從而降低了開發區的內涵質量，造成了資源閒置和浪費。各開發區的顯著特點就是開發投入規模與產出數量的強勁增長，而開發的質量和效益的提升卻相對滯後。 從根本上講，規模擴張型發展只能是一種短期性和戰術性的開發策略，不適宜長期實行。在現時條件下，順勢而爲，及時調整，轉而選擇內涵型增長的發展方式是大勢所趨，也是我們進位爭先的機會點和着力點。
在外部環境講，廊坊開發區要提升發展水平，一定要眼光放遠，視角擴大，以世界經濟形勢的變化和相關產業的最新動態和發展趨勢爲參照，以突出比較優勢和發揮獨特作用爲目標，實現差異規劃、錯位發展。要積極參與開發區間的競爭，謀求主動，也要冷靜地對待現實，有的放矢。在這樣的大背景下，對廊坊開發區進行全面、科學、深入的研究規劃是我們首先解決的問題。
第三，制定發展戰略規劃和實施CI工程是整合資源和整合推銷的需要。
縱觀中國開發區20年的發展歷程，可以總結爲由經營土地——經營環境——經營品牌的這個軌跡。從某種意義上講，我們是在營銷“廊坊開發區”這個大的品牌。我們營銷的目的.，就是要讓更多的投資者瞭解、認同“廊坊開發區”，進而到開發區來投資興業。而那些投資者就是開發區投資環境的消費者。
在12年中，廊坊開發區經過創造、吸收、消化、沉澱所形成的獨特的區位優勢、市場優勢、交通優勢，以及完善的基礎設施、超前的服務理念、有力的環境保障等等，初步叫響了我們的投資環境產品——“廊坊開發區”。它是我們進一步吸引投資的最大資本和可利用的資源，也就是我們的最大的“賣點”。
然而，我們還沒有把招商引資主要途徑與公共關係與區域營銷有效地結合起來，還沒有把各種要素和手段完全的整合爲一個有機的整體，從而讓投資者來認同“廊坊開發區”。大多數投資者都是通過實地參觀、考察之後才瞭解、認同了“廊坊開發區”，他們只是單純的依靠直接感受來獲得“廊坊開發區”這個信息。雖然我們每年的廣告宣傳投入不小，但我們在各種媒體上的閃光點是微乎其微的，之所以造成這種結果是因爲各種媒體和宣傳途徑上的“廊坊開發區”信息是散狀的，沒有科學整合，沒有形成強大的衝擊力和影響力。我們必須充分整合資源、整合信息，打造一種全新品牌，才能實現讓更多的投資者知道“廊坊開發區”、讓投資者不到開發區就能認同開發區的目的。做到無論是近在咫尺的港澳臺地區還是一衣帶水的日韓，還有遠隔重洋的歐美，只要想來到中國發展，就會關注“廊坊開發區”，都要來廊坊開發區看看。
CI設計的任務就是通過整合資源、整合信息，通過突出差異、傳播信息，樹立形象，影響投資者對開發區的觀念和印象，讓投資者認同“廊坊開發區”，進而投資和增資。也就是要把我們的資源組合成有效信息，並使這些信息能夠引起投資者的注意、提起投資者的興趣、喚起投資者的慾望、導致投資者的行動。進行開發區CI設計是爲開發區搭建與世界溝通的平臺，是開發區以全新的、專業的形象參與國際競爭的有效途徑。
二、制定發展戰略規劃和實施CI工程注意的幾個問題
第一、開發區制定發展戰略規劃和實施CI工程要從開發區的實際出發，做到實用性、科學性、前瞻性和可操作性，要經得起時間和歷史的考驗。
開發區發展戰略研究是一項對廊坊開發區具有重大指導意義的工作，是關係到今後廊坊開發區如何發展、怎樣發展的關鍵問題。在發展戰略研究過程中，要站在全市、全省、環渤海地區，以及全國和世界的橫觀層面，站在繼承提高廊坊開發區12年發展經驗、保持時代特色、引領時代潮流的縱觀層面，站在各產業發展的前沿，吸收借鑑國內外先進開發區、高新區和工業園區的成功經驗，多層面、全方位的研究好開發區產業定位、區域定位、發展目標、發展理念，以及解決開發區發展的制約因素的有效途徑。要充分結合和考慮廊坊開發區的經濟環境、政策環境、社會環境、地域環境等的大背景，集思廣益，聽取專家、學者的意見和建議，通過充分的科學論證和專業的專家評審，做到科學實用，避免紙上談兵。
CI設計在國內開發區和高新區中進行設計的很多，但成功的很少，產生理想效果的設計還不多。在設計過程中要突出廊坊開發區的差異性，充分整合和濃縮“廊坊開發區”的信息資源，建立全新的、與世界同步的形象識別系統，成爲廊坊開發區最直接、最形象的標誌，在視覺效果、行爲規範和發展理念上要充分體現以人爲本的理念，具有鮮明的地域和時代特點，在實際運用過程中起到良好的效果，取得投資者和全體開發區人的認同和接受。
第二、要統一思想、高度重視、積極配合，做好開發區發展戰略研究和CI工程導入。
開發區發展戰略研究和CI工程是一項戰略性的系統工程，涉及領域廣，工作量大，時間也比較長，尤其是開發區發展戰略研究需要對開發區的各方面情況進行充分調研； CI設計及實施是一個組織再造過程，將改變現有的工作習慣。因此，工委、管委領導和開發區各部門一定要高度重視、積極配合，按照要求做好各項有關工作；要站在全局的角度，把這次發展戰略研究和實施CI工程作爲一次理清工作思路、創新工作方法的機會，做到積極參與、全面配合、責任到人、及時溝通、堅持不懈。
第三、要把這兩項工作與推行電子政務工作有機的結合起來。
開發區電子政務建設自20xx年推行以來，現已全面實施，對開發區進行發展戰略研究和CI設計提供了有利的保障。各單位、各部門一把手要在日常工作過程中，要主動轉變工作方式，帶頭做好這項工作，充分利用好開發區電子政務平臺，進一步提升廊坊開發區的管理水平和行政效率，使廊坊開發區在競爭中佔據優勢地位，實現跨越式發展。
第四，要加強領導，健全組織，穩步推進。制定開發區發展戰略規劃和實施CI工程導入，涉及開發區的方方面面，是一項系統工程，按照要求，必須加強領導，成立相應的專家工作委員會，選調得力精幹的工作人員，從財力、物力等方面提供全面的服務和保障，確保這項工作順利推進。
第五、要做好對外宣傳和二次動員工作，營造濃厚氛圍。工委辦和管委辦要從現在開始，利用開發區網站和開發區報做好發展戰略規劃和CI工程導入工作的宣傳，參加今天會議的各部門和各單位會後要抓緊召開全員會議，傳達貫徹今天的會議精神進行二次動員，要讓開發區的每一個企業、每一個開發區人主動關注開發區今後的發展，積極參與發展戰略規劃和CI工程導入的全程各項工作，使這項工作深入人心，人人皆知。同時，要配合國際化戰略研究院和源動力廣告公司做好工作計劃，排出時間表，做好工作記錄和信息反饋工作，以及時掌握工作動態，根據需要進行調整，推進相關工作順利實施。
規劃工作計劃 篇6
學困生要提高學習成績不是一天兩天，一般要經歷醒悟、轉變、反覆、穩定四個階段。因此，從不及格到及格的轉變過程中，一定會出現多次反覆，認爲這是一種正常現象。所以我必須以滿腔熱情投入到補差工作中，力爭使我班的學困生告別落後，走向成功。
1五多一高。
眼前就出現了一個個鮮活的面孔。把這些暫時在心中定位爲學困生一組一組地集中坐在一起，一想到這些學困生。不管是上課和下課，儘量做到目光多關注，機會多給予，鼓勵多用心，紀律多重複，獎勵多偏心，談心高頻率。
2多元評價。
會如何呢，一個在成長過程中總能得到鼓勵、支持、肯定的人。當然是積極、陽光。對於那些消極、異常的行爲漠視或淡化，通過不間斷的進行這樣的正面行爲暗示、強化，幫助他克服不良的行爲，而用正常合理的行爲替代之。因此，教育教學過程中，要注意運用“多一把尺子，多一批人才”這一理念。
3找準突破口。
比較根本的因素是學習方法和方式上存在問題。如站在學生的角度想想，學困生的學習之所以落後。好不容易管住自己寫的作業，得到卻是滿目紅叉的結果，也就失去了完成作業的積極性。作業評價分優、良、及三等，對於“及”用溫馨寄語代替，得“優”學生獎到一顆星，找準突破口來提高學生學習能力，一步一步，一項一項一天一天地提高。
4樹立榜樣。
激發學生學習興趣，樹立榜樣。塑造“趕、幫、超”學習氛圍是許多教師的一項絕招。學困生的輔導上，也要用“趕、幫、超”三個字。
5家校合力。
發現他大都有破罐子破摔的教育思想，通過和幾個學困生的家長個別接觸。作爲本班班主任，要用樂觀向上和真情賞識的心態，激發家長對子女的美好期望。
規劃工作計劃 篇7
一、指導思想
以鄧小平理論和“三個代表”重要思想爲指導，以“兩個提高、兩個延伸”爲重點，在改變林場環境面貌上取得突破，追求科學健康文明的生活方式，進一步樹立“山美、水美、林場美、人更美”的新形象。
二、目標
在林場主公路兩側、房前屋後種花植綠，提高綠化、美化檔次，變人爲景觀爲自然景觀，美在庭院，家家戶戶院落乾淨整潔，屋內窗明几淨，盆栽花卉爭奇鬥豔。處處充滿春意，讓春的氣息永駐人間。
三、主要任務
（一）強化林場管理，集中開展環境整治工作，基本實現“五化”標準，達到綠在林場、美在庭院標準。
1、道路沙化、路面平整、清潔通暢，兩側環境整潔美觀。
2、街道綠化：合理綠化佈局，綠化樹種豐富，以榆樹牆、魚鱗松爲主，派專人負責，基本達到了三季有花、四季常青。
3、廣場綠化：廣場平整，四周裝上宣傳牌，種植綠樹和鮮花。
4、庭院香化：各戶庭院種植果樹、鮮花，春季花香、秋季果香。
5、全場淨化：清除垃圾、排除污水，一年四季空氣清新，無死角死麪。
（二）加強庭院管理，開展美在家庭評比活動。主要開展比庭院、比廁所、比廚房、比被褥、比室內和比個人衛生爲主要內容的“六比”活動。
1、庭院：房屋規整、門窗完好、無私接亂建，板杖子整齊劃一，物品擺放整齊，燒材不超儲，院內和房前屋後無垃圾，無私堆雜物。
2、廁所：搭建位置合理，造型美觀，定期清掃、消毒、無蠅蛆。
3、廚房：廚間通風良好，竈臺、廚具乾淨整潔、碗筷定期消毒、牆面無油污和灰塵、無四害孽生。
4、被褥：經常清洗，晾曬除菌，乾淨整潔，擺放整齊。
5、室內：室內通風和採光良好，定期粉刷，及時清掃除塵，做到窗明几淨、空氣清新、物品擺放整齊，盆栽花卉不少於四盆，花香四溢，綠色盎然。
6、個人經常洗澡、理髮，衣着整潔，養成良好衛生習慣，不隨地吐痰，不隨地便溺，不亂扔垃圾。
四、方法步驟
（一）精心謀劃階段立足本場實際，精心謀劃好全年的綠化美化工作，綠化以街道兩側、廣場四周種植榆樹牆和魚鱗松爲主要樹種，巷道主要以波斯菊爲主要品種；美在家庭以開展“六評比”爲主要內容，庭院種植果樹，結合庭院經濟搭配美觀，屋內窗明几淨，盆栽花卉，綠色植物爭奇鬥豔。
（二）實施階段
集中清理階段。清除冬儲垃圾、亂堆亂放、拌子城，同時扶正夾齊板杖子。
綠化、美化階段。在主要街道兩側種植榆樹苗和花卉專題推進階段。主要整理庭院，修廁所，建設亮點。
鞏固提高階段。修建廣場，四周綠化，安裝宣傳牌。
是冬季治理階段。主要是合理治理垃圾點並用雪圍成美觀形狀。屋內窗明几淨，盆栽花卉、綠化植物各顯奇觀，形成室外冰天雪地，室內春意盎然，並採取有效形式裝點節日氣氛。
規劃工作計劃 篇8
今年6月份，我局接到清政發[XX年]29號《清徐縣人民政府關於加強節能工作的實施意見》文件後，高度重視，積極開展了以產業結構調整爲依託，節能新技術、新工藝的引進推廣爲重點，構建節能型產業體系爲目標的節能工作，爲全縣節能工作做出了新的貢獻。現將開展工作的具體情況總結如下。
一、加強組織領導，精心建立節能工作機制
我局高度重視節能工作，把此項工作列入一把手工程，納入全局的重要工作目標，及時成立了局節能工作領導小組，由局長牛保東親自掛帥，分管領導分工負責，並將縣節約能源工作領導組下達的工農業各項任務指標進行了細緻分工，責任到人。農業方面由劉七寶副局長帶領局農業科具體開展工作，工業方面由牛晉強副局長帶領局工業科開展工作，局內部的節能工作則由辦公室主任具體負責。局長負責全面組織協調各項節能工作的實施，並在年底組織考覈，對機關各科室及人員開展節能工作的情況進行總結，結合本職工作進行獎懲，保證了節能工作的順利實施。
二、加大宣傳發動，致力提升全民節能意識
我局在深入學習清政發[XX年]29號文件，切實領會精神的基礎上，按照縣節約能源工作領導組的要求，結合本職工作，開展了多種注重實效的節能宣傳工作。我們充分利用傳統廟會等時機，通過製作版面、圖片、印製宣傳材料、開展諮詢服務、技物展示、出動宣傳車等多種形式，開展了多次大型的科普活動；與報社、電視臺舉辦了多期專版、專欄，加大了科普的宣傳力度，在這些宣傳活動中，我們將節能作爲一項重要宣傳內容，對羣衆深入宣傳我縣能源現狀和節約能源的重要意義，並結合實際，在重點耗能企業張貼節能標語，在學校、街道發放節能宣傳單，在機關開展“節約從我做起”活動，致力引導廣大羣衆樹立“節約光榮、浪費可恥”的良好風尚。據不完全統計，從6月份止今，我們共舉辦各類節能科普宣傳活動8期（次），宣傳、諮詢3000人次，散發各種科技及節能宣傳資料15000餘份，進一步提升了全社會的科學意識和節能意識。
三、多措並舉，狠抓落實，節能工作初顯成效
1、工業企業節能步伐加快。一是致力開展研發中心建設。爲了節能減耗，提升企業自主研發能力，我縣依託新能源、水塔集團、恆豐棗業，先後組建了鎂及鎂合金、食醋、紅棗加工3個產業研發中心。其中，投入60萬元，依託山西水塔老陳醋股份有限公司，建成了食醋產業技術研究開發中心。該中心具有一定規模的老陳醋分析、化驗儀器設備以及新產品、新工藝開發的研究設備，配備了相關的研發人員，將逐步形成完善的技術引進、開發系統，成爲清徐老陳醋系列研發的技術平臺。投入50萬元，依託山西新能源鎂業有限公司建成了鎂及鎂合金產業研發中心。該中心將主要解決鎂冶煉中如何提高燃氣利用效率、加快還原速度、縮短還原時間、餘熱尾氣利用等技術的研究開發並針對鎂合阻燃、高強、薄壁壓鑄、表面處理等技術進行研究開發，逐步形成鎂冶煉技術、鎂合金產品及工藝技術研發的技術平臺。投入10萬元，依託山西恆豐實業有限公司籌建了棗業研發中心。該中心以紅棗加工中所需的科研設備、儀器開發爲主，並逐步形成紅棗加工研發、設備研發爲一體的紅棗加工技術研發體系，重點解決紅棗加工中存在的保鮮、真空包裝以及低溫真空油炸等技術問題。二是實施利用高新技術提升傳統產業工程。先後實施了碳黑尾氣發電、多級催化綠色冶鎂、老陳醋自動化程控調配、金屬鎂還原爐可控煤氣蓄熱式燃燒、高效節能粗苯回收，直齒輪近靜成型等科技發展項目。這些項目不僅完成了規定的計劃任務，解決了本企業生產中的技術難題，大部分項目還輻射和帶動了相關行業、產業的技術推廣。如炭黑尾氣發電技術，既減少了煙塵排放，每年又可發電1200萬度，降低生產成本300餘萬元，實現了節能、降耗、減排的綠色轉型要求，該項目以良好的經濟效益、社會效益，受到了同行的認可，帶動我縣其它幾家炭黑生產企業也正積極考察、研究方案准備上馬。多極催化綠色冶鎂技術和蓄熱式燃燒技術，均可使原鎂冶煉能耗下降20%，生產成本降低15%。以上兩個技術在承擔單位成功實施後，已在全縣行業內推開。鎂合金方面項目的實施，改變了我縣單一原鎂生產的格局，延伸了產業鏈，已建成投產的鎂合金生產企業有5家，開發的產品有型材、自行車零部件、電機外殼、噴灌設備、散熱器等10多個品種，形成了一個富有生命力的朝陽產業。再如粗苯高效回收技術，採用煤氣直接燃管式加熱，簡化了工藝裝備，降低了產品回收成本。三是實施節能減排、綠色轉型工程。我們結合我縣經濟構成現狀及實際，積極實施節能減排、綠色轉型科技項目，取得了明顯的成效。如山西光大炭黑有限公司承擔實施的硬質炭黑溼法加工技術示範項目，開發的溼法炭黑生產技術所產炭黑粒子成粗粒狀，加工性能較好，重量輕，不易飄揚。該技術比干法造粒減少原粒消耗20%，收集尾氣用於發電，生產過程能耗降低，降低了“三廢”排放，帶動了該類產業的健康快速發展。
2、農業產業節能能力提升。一是依託東南坊村村委會，我們大力實施了大型沼氣技術推廣項目，利用該村集中發展的養豬所產豬糞爲原料進行沼氣發酵，採用集中供氣技術，向全村農戶供氣，供農戶做飯、燒水等使用，成爲我縣新農村建設的典型示範項目。二是在柳杜鄉開展了秸杆汽化爐的引進和試驗工作。秸杆汽化爐，通過對秸杆等易燃物加熱，產生co1、甲烷、乙炔等可燃氣，通過管道輸送到竈上，可直接點火用於做飯、燒開水等活動。該氣化爐結構合理、熱效率高，堅固耐用，加料方便快捷，節能，衛生，方便。目前，秸杆汽化爐已通過試驗，正準備大面積推廣。三是持續開展了高效綠色農業的引導工程。亞表層防堵節水滲灌，比傳統大水漫灌節水70%，比管灌節水40%，特別是在溫室使用效果更好，可提高地溫，降低室內溼度，抑制病菌，地面乾燥，方便田間操作。豬人工授精技術，提高了品種質量和配種的有效率，降低了公豬飼養量和生產費用，也使由配種引起的交叉感染得到了有效的控制。茄子再生栽培技術，採用託魯巴姆野生茄子做砧木，顛覆了傳統種植一茬一種的概念，實現了溫室生產週年不間斷，而且作物長勢旺，產量高，病害少，效益可觀；一批新品種的引進，促進了農業效益的提高，如果樹矮化密植栽培、強勝12號玉米、晴朗晚熟油桃、輪選987小麥、薏米、高油大豆、中農108黃瓜、秋紅寶葡萄等都被廣大農戶認可，得以迅速推廣。此外，一批龍頭企業得到了科技扶持，提高了生產水平，增強了農業產業化經營的鏈接能力，實現了向循環經濟發展的目標。
3、機關內部節能工作成效明顯。在用電方面，不配置空調、電熱器等耗電額大的用電器，並堅決杜絕“長明燈、白晝燈”，電腦以及打印設備儘量減少待機時間，長時間不用都關閉以減少耗電，全體人員養成了節約用電好習慣。在辦公用品方面，本着“能儉不奢”、“能用不換”、“能修不買”的原則，力求節約。在公務用車方面，壓縮公務用車規模，強化日常管理，實行車輛定點加油。尤其是在下鄉工作時，能用一輛開展工作，堅決不用兩輛，並嚴格控制公車私用。通過引導教育，我局機關內部養成了節約光榮，浪費可恥的風尚，促進了機關作風建設和精神文明建設，增強了全體人員的科技意識和爲民服務意識，工作效率有了大幅提高，精神面貌煥然一新。
總之，在今年的節能工作中，雖然在縣節約能源工作領導組的領導下，通過我們的努力，我局節約能源工作取得了一定的成績，但應該看到，離上級要求和其他做的好的兄弟單位還有很大的差距，一是工作人員的節能意識還待進一步提高；二是在工農業節能工作上，由於力量薄弱，發展不平衡，存在一手硬，一手軟的現象；三是工業節能新技術、新產品的引進步伐還需加快；四是農民節能意識還待進一步提高。針對以上不足，結合我們工作實際，特提出
節能工作計劃：
一、繼續加大節能宣傳力度。充分利用科技服務日、科技活動周、科技宣傳月等時機，加強對節能重要性的宣傳，普及節能知識，掌握節能方法，引導全民轉變觀念，牢固樹立和落實科學發展觀，爲節能降耗營造濃厚的社會氛圍。
二、遇到發揮企業節能的主體作用。企業是能源消耗的主體，引導和督促企業在節能降耗工作中發揮主體作用，重視技術創新，加大節能技術改造項目的資金投入力度，使企業走自覺節能、自願節能的循環經濟發展道路。
三、強化農業節能綠色高效轉型。在農村積極開展利用廢棄物興建沼氣池工作，在實現廢棄物綜合利用的同時，提高農民的生活質量。逐步改變羣衆的能源消費觀念，大力推廣太陽能熱水器、太陽竈等利用可再生能源的器具，引導農民在農業生產中，提高科技種養殖技術和能力，提倡綠色農業和高效農業，實現農業經濟又好又快發展。
四、完善機關內部節能機制。制定切實可行的機關節能管理制度，提升機關人員的節能意識，提倡科學的用電、用水方式，降低日常辦公用品損耗，提升辦事效率，打造陽光型政府部門形象。
規劃工作計劃 篇9
（一）20xx年3月份工作小結
1、完成蘇州高新區20xx年上半年擬上市地塊資料彙總
爲配合管委會20xx年上半年的土地上市工作，有計劃有步驟的開發城市用地，更好的指導城市建設，我局完成了高新區20xx年上半年擬上市地塊的資料彙總。相關處室根據各個片區的控規、城市設計，制定各個地塊的拍賣條件並劃定用地範圍，經過幾輪的局領導會議調整後，形成最終的地塊拍賣材料。包括獅山街道、楓橋街道、滸關開發區、滸關鎮、鎮湖、科技城六個片區共計15個地塊，總面積約1255.72畝，其中45%爲商務用地，55%爲居住用地。
2、生態城啓動區城市設計進入方案深化階段
生態城啓動區城市設計進入方案深化階段，英國jtp公司對投標方案進行進一步的修改和完善，將重點從道路交通、結構佈局、生態技術應用、景觀概念規劃等方面對方案進行調整，真正將蘇州獨有的城市、人文魅力與精緻有趣的城市空間結合，融入生態設計理念，打造獨特的、精緻的宜居生態城。
3、完成蘇州科技城核心商務區城市設計中間成果
此次城市設計範圍位於蘇州高新區科技城內, 龍山路東、錦峯路西、科普路北、科研路南，總面積約爲1.3 平方公里。規劃以原《蘇州科技城中心區城市設計》爲基礎，以“建設蘇州市全市範圍的中心商務區”爲總體目標，以“打造高強度開發的包含商業、辦公、商住、高檔公寓、酒店、文化娛樂等功能在內的現代商務集聚區和城市副中心”爲總體功能定位，形成“兩條軸線、五個節點、五個片區”的城市空間結構。下一步的重點工作將是對規劃區域進行交通分析和開發總量評估，並根據結果對城市設計進行進一步的修改和完善，形成最終的設計成果。
4、開展大陽山森林公園及周邊地塊功能策劃
大陽山位於高新區中心地帶，銜接了高新區各功能組團，爲使大陽山的開發在更具可實施性的規劃指導下進行，對大陽山區域進行整體功能策劃，將大陽山打造成集生態保護、旅遊度假、養生康體、宜居宜業於一體的活力綠心，以功能策劃指導下一步的城市規劃和開發建設。本次策劃範圍包括了大陽山森林公園及周邊區域，總面積約20平方公里。目前已完成規劃任務書的編制。
5、完成蘇州高新區有軌電車線網規劃最終成果
高新區有軌電車線網規劃於10月委託上海市城市建設設計研究院開始編制，於的底前完成終稿，20xx年1月通過了專家論證，並於20xx年2月進行了爲期一個月的網上公示。在廣泛收集了高新區各個部門、專家和公衆的意見之後，對方案進行了進一步完善，形成最終稿，已於近期上報市政府審批。
6、太湖大道景觀改造
完成供電通道及新增管線規劃位置的確定，與交通、城管等部門確定新增公交站臺的位置及管線預埋。
7、重點項目服務
南莊新苑南區通過方案審查；白馬澗理想商業項目通過方案審查；艾維克大廈項目通過方案審查，進入施工階段；昂內-b-126地塊住宅進入施工階段。
8、完成度文書檔案歸檔
3月份綜合處完成度的文書檔案歸檔工作。包括年度人事組織檔案，局發文檔案，會議紀要檔案，上級文件檔案，管委會辦文單和局辦文單等12卷近400份書面文檔和10大類200多份電子文檔。
9、日常規劃管理工作
(1)核發項目選址意見書 1份，用地面積12924平方米；
(2)核發規劃用地許可證8份，用地面積20.9萬平方米；
(3)審查建築設計方案19份，用地總面積78.3萬平方米；
(4)核發建設工程規劃許可證35份，建築總面積45萬平方米；
(5)核發規劃驗收合格證16份，竣工面積16.9萬平方米；
(6)核發市政管線規劃許可證4份，總長度達1.8 公里；
(7)市政日常規劃審批25份；
(8)規劃審批辦文回覆函17份
(9) 規劃諮詢：公共監督回覆17份，部門信箱回覆3份，領導信箱回覆2份，12345回覆2份。
二）4月份工作計劃
一、規劃編制
1、完善蘇州科技城核心商務區城市設計。完成規劃範圍內交通承載力評估以及開發總量的測算，確定規劃區域的總體開發規模。
2、完成大陽山森林公園及周邊地塊功能策劃的設計委託。
3、完成生態城啓動區城市設計中期方案。
二、市政規劃
4、完成蘇州高新區有軌電車一號線項目建議書，儘早具備立項條件。
5、完成蘇州高新區35kv以上變電站選址及高壓通道的規劃初步成果。
爲滿足高新區發展用電需求，保證高新區規劃變電站建設用地，落實各變電站之間高壓通道的用地，近期委託設單位對《高新區35kv以上變電站選址及高壓通道規劃》的設計工作，4月底將完成初步成果。
三、重點項目
6、對城際站周邊城市綠地景觀設計方案進行會審。
7、完成錦峯國際商務綜合體設計方案深化。
8、完成絲綢博物館規劃方案審批。
9、確定萬科商業綜合體設計方案，進入方案深化階段。
10、完成規劃展示館前期規劃工作。
11、重點項目服務：科技城艾維克大廈開工建設；滸通商業中心調整方案；top未來幼兒園調整方案；新港-b-23號地塊、新創-b-20地塊、興賢路南商業街、滸通商業中心方案審批。做好普洛斯、中華藥品、愛麗思等重點項目服務工作。
規劃工作計劃 篇10
上半年，在市委、市政府的正確領導下，市規劃城管局圍繞把英德打造成爲粵北區域中心城市、廣清一體化和清遠加快融入珠三角的縱深腹地城市目標,按照市委、市政府新型城鎮化的要求，加快城鎮擴容提質，大力推進“四鎮合一”大市區規劃建設，加強城市綜合管理，紮實有效地推進各項工作任務，城市擴容提質取得新成效。
一、上半年工作完成情況
（一）城市建設步伐不斷加快
上半年，我局加快推進市政工程建設，完善市政公共配套設施，中心城區市政工程項目完成投資2.6億元，城市建設取得新進展。
1、加快重點工程項目建設。一是推進東岸新城起步區市政設施建設項目，上半年東岸新城起步區內楊萬里大道、濱江東路完成投資2600萬元，累計完成投資約1.5億元，佔工程總量的53%。二是推進西岸防護堤濱江西路建設項目，上半年完成投資3500萬元，佔年度計劃的70%，累計完成一期工程總量的70%。三是完成城北片區道路黑底化工程建設，完成投資5830萬元，進一步提升了城市品位，推進城市擴容提質。四開展市區“暢通工程”一期建設，完成湞陽東路等道路中間分隔障礙設施建設和多處紅綠燈工程建設，完成投資260萬元。五是推進打通城市斷頭路建設，北江一號路、三號路的工程施工，完成投資227萬元，佔工程總量的23%。六是推進社區體育公園建設，目前已完成月桂湖廣場、鳳凰廣場2個社區體育公園建設，正在進行另外2個社區體育公園的規劃選址。七是加快西環快速路（馬山公路）建設項目，完成項目設計、水土保持方案和工程招投標，目前正抓緊進行徵地拆遷等前期工作。八是加強華潤管道天然氣佈網工程監管，上半年完成投資約3000萬，佔年度計劃的60%；目前已累計鋪設燃氣管道36公里，基本覆蓋了城區主要街道，簽約居民用戶1.2萬戶，具備通氣用戶超8600戶；觀音山合建加氣站1座、氣化站2座，預計下半年投產試運行。九是加快推進代建的市委黨校綜合樓和武裝部徵兵大樓工程建設，其中市委黨校綜合教學樓建設，完成投資589萬元；人武部徵兵指揮大樓，完成投資480萬元。此外，加快推進一批零星市政工程建設。
2、加強園林綠化建設。積極推進今年市區新一輪綠化廣東大行動，市區綠化（地被）建設（改造）2.1萬平方米，補種喬木3000株、灌木2500多株，投入資金270多萬元；組織對建成區447公頃的綠地所有植物進行施肥，綠化養護投入465多萬元。
3、加強路燈亮化建設。完成維修路燈2766盞次，更換安裝led路燈78套，更換各類光源電器2315件套，維修控制箱55處，更換維修中華結86處，維修電纜127處，更換老化和被盜電纜電線12513米，維護變壓器82臺，上半年路燈維護總投入約150萬元。在5月汛期前及時拆除西岸濱江公園河堤數控箱22臺和數碼管4200米，避免經濟損失20多萬元。
（二）城鄉規劃引領作用不斷提升
1、開展城鄉規劃編制設計項目。一是推進東岸新城控制性詳細規劃、起步區控規修編、濱江公園游泳場規劃、社區體育公園規劃工作。二是開展鎮區總規編制。上半年主要推進5個鎮的總規編制，其中望埠、橫石塘鎮總體規劃已通過專家評審，沙口鎮總規方案已初步確定，西牛、連江口鎮總規已開展編制設計工作。三是開展美麗鄉村規劃編制。完成水邊鎮新區安置房規劃設計等30條新農村規劃編制工作。
2、開展項目用地報批及核發用地規劃手續。一是項目用地選址報批，提出《規劃意見》68份報市政府審批；二是核發用地規劃手續，核發《建設項目用地選址意見書》4份、《建設用地規劃許可證》71份、《英規技函》4份、《函件》20份、《用地證明》2份、報人大建議4份、政協提案5份；三是覈定用地規劃條件，核發建設項目用地紅線圖及規劃條件83份（含單位和個人）。
3、開展建築工程報建及驗收。一是開展建築工程報建。截止至6月上旬，辦理了各類工程報建73宗（含市區62宗、大站5宗、市政工程6宗），佔地總面積2.62萬平方米、建築總面積17.53萬平方米。二是開展建設工程放、驗線。辦理茶趣園碧桂園拆遷安置房等建設工程放、驗線11宗，佔地總面積1.13萬平方米、建築總面積11.43萬平方米。其中公建4宗、私建7宗。三是開展臨時建築報建。共辦理臨時建築報建3宗，佔地總面積0.16萬平方米、建築總面積0.17萬平方米。其中公建1宗、私建2宗。四是開展戶外廣告報批。共辦理小型戶外廣告報建4宗，設置規模428平方米。
4、規委會審議各類建設項目方案。市規委會召開3次會議，審議和討論各類建設項目建築方案、規劃方案、市政工程方案、用地經濟指標共31宗。包括《XX市區東一城·商業綜合體項目規劃和建築方案》、《XX市南山苑規劃建築方案》等。
（三）城市綜合管理不斷加強
1、加強公共事業管理。一是加強城市道路監管和公共設施維護。修復道路和公共設施損壞200餘宗，受理各管線單位挖掘道路鋪設管線、開設路口、移除綠化路燈等審批事項17件（次），責令當事人因交通事故損壞修復市政設施21宗。二是加強燃氣安全監督管理。對市區12間燃氣經營企業、各鎮68間燃氣經營銷售點、供應站（點）進行燃氣安全生產監督管理。三是責令當事人因交通事故及時修復損壞的道路設施21宗。四是對其他原因修復損壞的公共設施16宗。
2、加強城市綜合管理與城建監察。一是堅持嚴防嚴控、依法拆違，推進“兩違”清理整治規範化、常態化。“兩違”專項整治小組，加強對大市區“兩違”現象的巡查，重點拆除了九洞村、石頭湖、杏花村、石角村、立新路、幸福花園等多處“兩違”建築共11宗，拆除面積約9150平方米。二是由各部門組成的城市管理信息巡查專職小組，每天對市區街道、公園、五湖周邊的市政設施進行巡查，共處置市政設施問題共178宗。三是加強城市綜合執法。城管股會同市有關單位，在市區巡查發現違法建設113宗，發出《行政調查通知書》100宗、《責令停工通知書》48宗、《責令限期拆除通知書》14宗，開展各類拆除違法建築24宗、拆除違建面積1500多平方米,查處市區違章超層處罰案件共80宗；四是加強城市建設監察管理。從3月份起，由城監大隊牽頭會同有關單位，每月第一週開展一次相對集中的城市管理整治行動，通過集中執法與平時執法相結合，着力整治城區公共場所“六亂”現象，起到了較好的整治效果。
3、加強園林綠化養護管理。一是加強街道綠化養護工作。對市區20多條主幹道的行道樹木進行全面修剪整容，加強管理，提升綠化景觀效果；二是加強公園管理工作。抓好日常管護及節假日的綠化保潔工作，做好“5.20”等汛期防災工作；三是落實防汛責任。在汛期安排晝夜24小時值班。
4、加強路燈亮化維護管理。不斷完善道路照明“三遙”數據監控系統，利用監控系統電腦監測和控制道路照明設備集中監控控制和管理調配，運用遙信、遙測、遙控“三遙”獲得電壓曲線、電流曲線、負荷曲線等數據化控制信息。通過“三遙”數據監控體系，能直觀、迅速瞭解照明設施運行情況，有效加強防盜，大大提高維修效率和質量。
5、加強市容環衛與城鄉清潔工程。環衛處完成市區清掃保潔面積420多萬平方米，市老虎巖生活垃圾填埋場投入試運營，日收集清運無害化處理垃圾200多噸，上門收集住戶生活垃圾6萬多戶，管理公廁22間的工作任務。在4月“愛衛月”活動中，設立專職消殺隊伍、購置電動三輪車、噴霧機對重點場所進行噴藥消殺，消殺面積達8000平方米，投放滅蚊藥物12公斤，清理垃圾30噸。在“5.20”洪災中，環衛處積極做好抗洪清淤工作。
6、加強行政服務窗口的設置與運作。一是重新梳理進駐市行政服務中心的行政服務審批事項，制定辦事指南，向行政服務中心派駐首席代表和工作人員共10人，審批（服務）事項減至18項。二是1月至6月上旬，窗口共受理業務532宗，其中辦結528宗，辦結率達到99.25%。三是每個月開展窗口服務標兵評比活動，窗口工作人員的辦事效率、服務態度、紀律作風等不斷好轉。
二、存在的主要問題和困難
目前存在的主要問題和困難：一是受徵地拆遷影響，部分市政項目進展緩慢，如西環快速路、東岸新城楊萬里大道、濱江東路、濱江西路、月桂湖環秀東路新建村村民住戶極不配合，徵地拆遷工作推進緩慢，工程建設受到很大影響。二是建設用地指標嚴重不足，影響市政重點工程項目建設，尤其是一些民生重點項目因用地不足，影響項目推進，如社區體育公園、公共停車場建設用地缺乏，致使公共體育運動場所和公共停車位難以滿足城市發展需要，羣衆意見大。三是重點項目建設及歷年拖欠工程款資金缺口大，如東岸新城（楊萬里大道）、西環快速路建設、西岸防護堤濱江西路建設等重大項目都是投資億元以上，歷年拖欠市政工程款及監理費累計達8.4億元。
