【精品】小學學校的工作計劃模板彙總十篇大綱
日子如同白駒過隙，不經意間，又迎來了一個全新的起點，一定有不少可以計劃的東西吧。工作計劃的開頭要怎麼寫？想必這讓大家都很苦惱吧，下面是小編爲大家整理的小學學校的工作計劃10篇，僅供參考，大家一起來看看吧。
小學學校的工作計劃 篇1
一、指導思想
加強學校安全工作，牢固樹立“安全第一”思想，紮紮實實做好學校的安全工作，大力推進“平安和諧校園”建設，使學校安全工作基礎更加牢固，安全教育更爲有效，安全制度更健全，保證教育教學工作的順利開展。
二、工作總目標
認真學習貫徹執行各級下發的安全工作指示精神及學校有關安全工作的規定，建立領導機構和各種安全規章制度，建立健全學校和各責任區（責任人）之間以及班主任的安全絡，按照“誰主管，誰負責”的原則，層層落實簽訂安全目標工作責任書，做到各項到位，責任到位。經常向家長、學生進行安全教育；內容爲交通安全、消防安全和防中毒、防傳染病、防盜竊、防爆炸、防侵害、防突發性事故以及自防自救教育與防火防災教育，食品衛生與健康教育等。爲此增強廣大師生員工的防範意識，提前消除事故隱患，提高自我保護和自救能力。
三、具體工作和措施
各學校要定期分析學校的事故隱患，加強研究，即時處理有關問題，把事故隱患消除在萌芽之中。
1、各學校建立健全領導機構和有關規章制度，層層落實責任，各項工作安排專門管理人員，堅持宣傳和教育相結合；常規管理和檢查相結合，加強學校封閉式管理。加強值班、值周教師的管理。
2、各學校要定期對實驗室、儀器室等易然、易爆物品進行全面檢查，以及電教室、各班級、辦公室進行全面檢查，加強安全管理。
3、各學校要對學生進行交通安全教育、預防交通事故和以外事故的發生，各學校要對各年級學生來校和放學回家時路途中的安全注意事項進行經常性教育。
4、各學校要加強上課安全，完善其制度。特別是加強體育課（課外活動）教師的安全上課意識，不許隨意提前上下課，課內不準離開崗位。
5、各學校要加強學校保衛隊伍的建設嚴管值班、強化門衛和值班人員們的責任意識，嚴格遵守值班、嚴禁社會閒人隨意進入學校、班級。做好各項安全活動記錄。
6、各學校總務後勤人員要加強校園校舍安全檢查（電水、氣、體育設施等），嚴格把好維修校舍確保校舍維修的質量。
7、全體教師要重視食品衛生工作，堅持貫徹執行《食品衛生法》，嚴把食品、藥品質量關，不容許過期，變質食品進入校園，防止食物、藥物中毒和傳染病和各類突發事件、事故的發生。
8、學校少先隊、團組織要積極配合學校值班、值周教師和公安、綜合治理部門，搞好學校治安工作打擊各類擾亂學校秩序的犯罪活動和學校安全、學生安全工作，積極參與封閉式管理活動。並且利用校園媒體宣傳安全工作，維護學校正常教育教學工作。
9、各學校必須嚴格執行大型活動審批制度，凡是組織學生到校園外參賽或集會、娛樂活動、野遊、社會實踐活動、考察等活動的必須經校長批准，並制定有關安全防範措施，做到組織管理無疏漏。
10、交通安全
（1）各班主任應把嚴格遵守交通法規作爲每天晨會的必講內容，在假期要教育步行、騎車的同學靠右行、靠邊行。
（2）值周教師要加強責任心，等學生全部離校後方可回家。
（3）各班要堅持排隊放學制度，嚴禁學生在校園內騎車。
（4）加強門衛的工作責任，校門口不得亂停車輛，禁止閒雜人員進入校園，外來人員進校要辦理登記手續。
11、各學校必須嚴格把好學生進出入，實行封閉式管理，實行學生沒有班主任、任課教師批准不能外出。
12、加強發生以外事故或火災時師生自我保護教育，提高對待事故意識，並且每學期初，組織有關人員針對火災進行速散演練。
13、各學校教學設施安全要求：
⑴電器、教具使用前要進行安全檢查，如有故障要及時排除。按規定接插線，插線前應檢查電線絕緣皮是否完好，禁止亂拉電線。
⑵體育器械在使用前體育教師或活動課輔導教師要先認真檢查一遍，確定完好後方可組織學生使用，使用時教師不得離開現場，要隨時關注學生的活動，加強保護，防範事故的發生。
⑶加強對學生進行日常行爲規範教育，上下樓梯靠右輕走，嚴禁在樓道、走廊裏奔跑追逐。
⑷加強對實驗室、電腦房等特殊場所的管理，按規定操作。
⑸完善防火設施，加強操作培訓，設置警示標誌。
14、各學校要加強防火、防溺水、防交通事故等重點安全工作：
（1）、加強學生防火、防溺水、防交通事故等安全自護自救常識教育，提高對待事故的應急處理辦法，並且經常性地組織有關人員針對火災、地震等事故進行疏散演練。
（2）、領導經常深入各年級、班級檢查安全工作，尋找安全隱患，及時排除。經常性的要求班主任彙報班級安全工作，強化管理者的安全意識。
15、根據縣教育局精神，嚴格執行重大情況請示報告制度，凡發生重大事件必須及時報告有關領導和部門。
學校安全工作關係到社會的穩定，關係到學校的教育教學工作能否正常開展，它的責任重於泰山，必須長抓不懈，時時警鐘長鳴。讓我們全體師生積極行動起來，人人講安全，個個關心安全，時時處處繃緊安全這根弦，爲把我鄉學校建成安全、文明、和諧的學習樂園而努力。
小學學校的工作計劃 篇2
在二00六年，我校將以鄧小平理論、三個代表重要思想爲指針，深入推進“一切爲了孩子、爲了孩子一切、爲了一切孩子”的辦學思想，將“會做人、會生活、會學習、會健身、會實踐、會創新”的育人目標分解落實到學校工作的每一個環節中，繼續朝着“辦人民滿意的教育”這一辦學目標前進。爲了完成上述各項任務，學校將從以下六個方面開展工作：
一、加強師德師風建設，提高教師德素質
1、以教師道德行爲規範、教師行爲等相關資料作教師師德師風建設教材，定期開展學習活動。
2、完善《教師師德師風考覈方案》、《教師師德師風建設管理辦法》，落實獎懲
。3、開展樹“師德師風”標兵活動，在教師中評選師德師風建設成效顯著的教師，作爲教師榜樣，以典型帶動全面。
4、加強教師主人翁意識培養，讓“校興我榮、校衰我恥”的理念深入教師心中，成爲教師工作、學習、生活的源動力。
二、重視教師業務水平的提高，優化綜合素質
1、組織教師和鼓勵教師自覺地學習新課程理念。
2、充分利用資源，對全校教師業務水平進行培訓。
3、積極開展校本培訓、開展好“傳、幫、帶”活動。針對我校代課教師多這一現象，在教研會上，學校選出各年級段的重難點作爲突破口，讓代課教師儘快進入角色，掌握適當的教學方法。
三、發揮學生主體精神，突出德育工作
1、本學期繼續推行開展“文明班級百分賽活動”並細化活動細則，並加強檢查落實力度，以規範學生言談舉止。
2、提高班主任隊伍素質，積極開展主題班隊活動。3、各班繼續開展“十個一”活動。開闢適合學生口味，能展現學生才華的欄目，如：作文展示、故事沙龍等。4、每週一舉行升國旗儀式。注重國旗下講話這一環節，加強對學生進行教育。5、完善校園文化建設，以標語、黑板報等形式爲學生營造一個好的德育環境。6、加強與家長、社會的溝通，爲學生構建一個學校、家庭、社會三位一體的德育環境。
四、深化教學改革，提高學校教學質量
1、根據縣頒發《新教學常規試行辦法》的指導文件，抓好教學工作的檢查、督導、記錄等工作。定期檢查與隨機抽查相結合。並將檢查結果與教師考評結合。
2、完善教師教學業績考評方案。
3、開展教學教研工作。以教研帶動教學工作全面提升。
4、狠抓畢業班的工作，做到抓早、抓好。
5、重視單元過關，量化過關標準。
6、積極組織全校師生參加上級組織的各種比賽活動，並鼓勵教師參賽出成果。
7、虛心的向其它兄弟學校學習好的管理方法和教學方法。
五、加強安全教育，創建平安校園環境
1、加強安全知識的教育。
2、成立安全工作領導小組，制定應急方案，簽訂安全責任書。
3、定期進行安全隱患檢查。及時排除安全隱患。
4、大力抓好校園環境建設。學校按照縣下發的“六清六改、五促進五提高”的要求，建設“安全、穩定、文明、和諧、健康”的校園環境。
六、抓好後勤工作，提高服務質量
1、嚴格執行一費制收費標準。
2、學校重大支出由行政會討論後執行。
3、高質量做好財務工作，合理使用經費，厲行節約，杜絕浪費性支出，如隨意吃喝等。
4、完善固定資產的管理制度，建立物品丟失的責任追究制度。
5、想方設法改善教師的在校辦公和生活條件。
6、先保學校工作正常運轉，後償還以前債務。
7、學校在本學期努力落實上級撥款校建立項計劃並積極協助做好建校的各項力所能及的工作。
在鄉中心小學的直接領導下，在全校教職工齊心協力、踏實工作下，我深信以上六個方面的工作會逐一得以落實，學校擬定的各項工作目標會逐一實現。
小學學校的工作計劃 篇3
一、細化、簡化、優化管理制度，使工作標準更明確。
1、本學年重點從各項制度規定的完善入手。做到規範清晰，都有章可循，有據可查，管理人員要克服管理的隨意性，認真落實各項管理制度的要求，加大督促檢查的力度，並做好登記，爲年度量化考評提供真實、準確的依據。
2、繼續堅持實施班級管理“日考覈、周總結、月評比”制度。“日考覈”做到細緻詳實，“周總結”做到及時認真，“月評比”做到公平公正。從而紮紮實實的開展班級管理工作，提升學校日常管理的實效性。
3、繼續完善和細化《班級管理目標及評價方案》。注重細節，明確責任。各年級組、各班級與學校簽訂管理質量承包責任狀，嚴格獎懲制度。切實抓班主任的管理和考評工作。
4、教職工考勤制度管理實行“三嚴”：嚴簽到、嚴查崗、嚴考評，每週不定期查崗二至三次。脫崗一次扣除獎金五十元並通報批評。嚴格落實請銷假制度，做到及時記錄，及時銷假。並實行滿勤獎，充分調動教職工全身心投入工作的積極性。
5、我校考評小組對管理人員在完善崗位職責的基礎上，將進一步講《考評細則》細化，讓檢查考覈工作更細緻到位、易於操作。我們將結合“簡單、管用”原則完善細化《班主任工作考評細則》、《管理教師考評細則》、《保潔員考評細則》、《後勤人員考評細則》、《安全員考評細則》。通過各崗位考評細則的完善和細化，使我校管理考覈工作紮紮實實注重實效地開展起來。
6、細化校園衛生管理制度，做到每個方位和細節都承包到班堅持“早清掃、午清理、晚清掃”的衛生打掃習慣，注重校園環境保潔工作，教育學生養成良好的衛生習慣，班主任要密切配合抓學生的個人衛生及行爲習慣養成教育。
二、實施目標管理，使工作方向更明確。
1、校各級領導和教師一起研究制定針對具體學生的工作方案，及早採取措施，保證目標的實現。低年級以打基礎、養習慣、立規矩、適應學校管理和生活學習爲目標；畢業班則以成績的提升爲主要方向。
2、根據不同年齡學生的身心發展特點，各年級分層次、分梯度的制定管理目標，並結合目標有目的的對學生進行培養教育和檢查指導，並在實際工作中適當的對目標進行調整，使其方向性和操作性更強。
3、各班級根據本班學生的特點制定具有本班特色的管理目標，形成班級管理的良好氛圍。並利用晨會和主題班隊會做好動員工作在班級形成合力，共同爲實現管理目標而努力。
4、加強對學生的目標管理、計劃管理和考覈管理，加強對學生日常行爲的監督和引導，經常性地進行班容班貌檢查，將學生日常規範教育抓細、抓嚴、抓實，達到的日常行爲規範“五無”、“五有”的要求。要根據學生的情況，着重對學生進行以文明禮儀爲重點的基礎文明養成教育，通過訓練，使學生逐步養成良好的生活習慣、學習習慣和文明禮貌習慣。
三、要加強過程管理，使工作過程更精細。
1、分層次教職工進行“管理辦法”培訓，並通過班主任、教研組長、年級長隊伍培訓，提升班組自我管理、制度化管理的實效性。通過學習先進的管理理念及管理方法和案例分析，提升班組管理過程的科學性。
2、每學期組織班主任科學管理方法培訓和經驗交流。班主任培訓我們“學名師、學經典、講科學、重實效”，提升我校班主任的精細化管理水平。班主任經驗交流我們“說案例、學方法、談經驗、重落實”，取他人之長補己之短，提高班主任處理實際管理問題的能力。
3、加強學生自我管理，重視學生“五自”意識的培養，充分發揮班級幹部，值周生，少先隊幹部在學生管理中的職能效應。每月對學生幹部進行培訓並定期聽取他們的工作彙報。
4、全面實施班主任工作“規範化”管理，堅持班主任月例會，月總結，月考評制度及學校管理工作月簡報制度。充分調動班主任自覺管理的主動性。我校由書記、校長、管理校長牽頭成立班主任量化考覈領導小組，在逐步完善班主任工作量化考覈方案及考評細則的基礎上，嚴格遵照細則實施運行。在認真檢查的同時，及時反饋學校在對班主任工作的檢查考評中存在的問題，不斷完善檢查和考覈方法，使之可操作性更強。爲了確保班主任量化考評的檢查認真到位。
四、開展有效德育活動、培養學生的文明習慣。
1、舉行各類形式的活動，建構學生行爲規範養成教育的平臺，讓學生在活動中規範自己的行爲。充分利用學生大會、班會，晨會進行行爲規範教育。認真組織各項評比活動，用身邊的典型開展教育，讓更多的文明學生、文明標兵、文明班級帶動學生品德的形成。利用學校廣播等宣傳陣地，宣傳行爲規範好的學生，對不好的行爲習慣進行監督。進一步加強“流動紅旗”競賽的力度，通過評比，培養良好行爲習慣。
2、加強家校聯繫，形成整體合力。整合學校、社會、家庭等各方面力量，做到學校、家庭、社會齊抓共管，形成德育工作網絡。各部、校要根據各自實際情況和特點，有目標、有計劃、有針對性的開展德育工作，使學校德育工作更具實效。
3、開展低碳教育。利用環境教育、思想品德等課程，將節能、節水等理念滲透到課堂教學中；採取主題班會、張貼圖片、集體簽名等形式，營造節能減排文化氛圍，引導師生養成低碳生活習慣。特別要教育學生愛護公共設施，減少人爲損害。
4、優化校園文化建設，創設文明和諧的教育環境
（1）、規劃“和諧校園”，讓牆壁說話，使花草言情。
（2）、創建“書香校園”，建設富有濃郁書香氣息的校園文化。
（3）、開展感恩教育，以情感教育營造和諧校園。
五、嚴密防控，推進“平安校園建設”工程
1、全體教職工應牢固樹立“安全第一，預防爲主”的思想，做到安全工作警鐘長鳴。
2、嚴格實施校園封閉管理，做到保安到位，主管領導值班。來訪人員電話聯繫，並做好登記。
3、精細化《安全目標責任書》中的責任內容，嚴格責任追究制度，堅持“誰主管，誰負責，一級抓一級，層層抓落實”的原則，把安全工作滲透在學校管理的各個層面。
4、定期召開安全專題會、班主任會、研究分析安全存在的隱患，對排查出的問題採取強有力的措施，立即解決，不留死角，不留後患。學校要在每週例會上通報安全隱患情況和整改措施，班主任每週要利用班隊會、晨會對學生進行安全自救自護知識教育；要通過防火、防電等安全演練，教給學生遇到突發事件的應急處理辦法。
5、加強校舍安全檢查、學生的安全管理、交通安全教育和校內外活動的安全管理。
6、相互協調，靈通信息。全校教職工都應有敏銳的預測和防範意識，不管誰發現安全隱患，都要立即報告，及時處理，使之消滅在萌芽狀態。科任教師要認真清點學生人數，班主任堅持護送路隊，低年級學生要交到家長手中，堵塞一切漏洞。
7、每月組織一次安全疏散演練，教授師生滅火氣使用方法。
8、加強校產的管護。學校的重點處室和功能教室都有專人管理，要嚴格按照管理制度辦事。
六、提高後勤服務水平，爲學校的發展提供有力保障。
1、按照“力量向一線集中；誰使用誰管理；減少工作環節提高工作效率”的原則，對學校後勤服務工作的管理方式進行一定的改變。通過工作方式的改變進一步落實後勤管理爲教育教學一線服務的工作宗旨，促進後勤服務工作整體水平的提升。
2、加強校產及辦公用品管理，嚴格管理制度，提高校產的使用效率。
3、大力開展節水節電活動，加大校園修舊利廢力度，堅持經常檢查，及時總結，並對師生進行節約光榮、浪費可恥的教育。
4、結合學校實際，採取有效措施，深入開展節能降耗和節約型校園建設活動。
5、加強布穀鳥辦公平臺的利用和管理。
以上是我校本學年管理工作的簡單計劃，讓我們繼續發揚一中的光榮傳統，團結協作，務實進取。此計劃我校將在實際工作中，不斷充實，不斷完善，努力使我校的管理工作實現新的跨越。
小學學校的工作計劃 篇4
指導思想：
以鄧小平理論和“三個代表”重要思想爲綱領，依法辦學，執教爲民；以改革和發展統攬全局，深化課改，豐厚內涵；以全面提高教育質量爲核心，規範管理，強化研究。高舉教育現代化大旗，立足高起點，明確新目標，建設新亮點，開創新局面，不斷構築教育機關報特色、新優勢，全力以赴，紮實工作，努力提高辦學水平。具體工作：一、加強師德建設，全面提高師表形象。
始終如一地把打造合格過硬的教師隊伍放在各項工作的首位，這是學校工作立於不敗之地的保證。今年，我們將組織開展以“內強素質，外塑形象”爲主題的系列教育活動，全面實施“師表工程”，使師德教育序列化、制度化。切實加強學校師德隊伍建設，全面提升教師形象。組織教師以學習教育理論爲根本，以格守《中小學教師職業道德規範》爲基礎，以弘揚中華民族傳統美德，培養教師具有春獻意識、創新意識、團結合作意識爲重點，開展序列化教育。堅持政治學習制度，實施每二月一次師德心得體會交流制度，實行教師職業道德定期考覈制度。從本學期開始，對於教師的師德考覈，我們將吸收學生及家長參與考評，並把考覈結果進行通報；堅決實行師德考覈一票否決制。每學期評選一次師德標兵，並予以獎厲。“一切爲了學生，爲了一切的學生，爲了學生的一切。”應成爲我們每個教師的座右銘。全體教師都要牢固樹立“轉變一個後進生比培養一個尖子生更重要”的教育理念。真正做到對學生負責，對家長負責，對社會負責，樹立自身良好形象，無愧與人民教師的光榮稱號。二、把握學校內涵建設，實現教育質量和辦學效益的新跨越。一是要進一步增強德育工作的主動性、針對性和有效性。學校工作必須牢牢把握一個主題：以德育人。全面貫徹《中小學德育規程》，進一步端正教育方向，明確教育思想，全面推進素質教育，切實加強對學生的思想政治教育、品德教育、紀律教育、法制教育，加大制度化管理、規範化管理力度，爲創德育管理特色而努力。
1、加強德育工作領導。成立校長室、德育處、少先隊以及年級組德育領導核心小組，保障德育工作領導作用。
2、加強班主任隊伍建設。堅持班主任培訓和德育共和專題研討制度，特別加強德育整體改革的研究。抓好例會，重點研究階段性問題，解決方向性的問題。落實班主任崗位職責，健全班認行工人適標考覈與獎勵制度。通過組織班主任工作彙報、系統交流、專題報告會、參觀學習等活動，提高班主作素質，特別要幫助教師樹立正確的教育價值觀、質量觀和人才觀，加強自身的道德情感修養，提高師德形象。
3、加強德育科研，取長補短，提高教師育人水平。我們將開展以“心靈的對話”爲主題的“小故事演講”活動，在教師政治學習時間、班主任工作例會上安排教師上臺時宜行演講，介紹自己與學生、家長、同事交往中發生的小故事。
4、創設規範的育人環境。①強化班風、校風，強化學生行爲規範教育。日常行爲規範要入耳入腦，體現在行動上。切實抓好班級管理。要結合班級實際制訂班規，要求明確、措施得力。要發揮班、隊幹部的羣體作用，利用他們積極的心理傾向引導他們自己管理自己，自己教育自己，提高教育的實效性。②搞好學校精神文明建設。③積極構建學校育人環境，增強環境的文化因素和育人的感染力。每班每月一期板報，教室、實驗室文化氛圍要濃，佈置要規範，學校櫥窗要成爲學校文化宣傳的陣地。要大力宣傳“後小好少年”，以身邊的榜樣激勵同學們。
5、重視全員管理育人。全休教職工要樹立全員德育意識，樹立教書育人、管理育人、服務育人、環境育人意識，把德育工作貫穿到學校教育的全過程，做到課堂問題科任教師管，班級事情班主任管，遇到問題人人主動管，傾向性問題全校齊抓共管。搞好共建活動，辦好家長學校。繼續做好教師與特殊學生的幫扶結對工作。
6、採取措施積極抓好後進生轉化工作。這些學生起點低，素質不是很高。要予以充分認識，認真分析，找出癥結，對症下藥。我們教育這些學生要注重學生的個性心理和品德的差異性，既要以理服人，又要以情感人，要滿腔熱情關心學生。對有缺點和犯錯誤的學生更要施以教育、愛，鼓勵他們改正錯誤，健康成長。德育處要研究學生的心理障礙的預防問題和如何矯正學生心理障礙問題。
二是要繼續致力於提高課堂教學效益。
1、強化教學工作的管理力度，強調教學管理層次性。教導處、年級組、班級層級負責，強化教學規程、學校規程的實施。制訂目標，認真抓落實。
2、強化教學基礎管理，加強學科組、備課組建設。課堂教學改革的實效如何，說到底實際上就是落實到每一位教師身上，落實到每一天的教學工作之中，落實到每一堂課堂教學之中。今年，我們將把加強學科組、備課組建設，強化教學基礎管理作爲提高教師羣體素質、推動課堂教師學整體優化的重要手段。學科組、備課組建設方面，我們在加強“四要”（要具體的備課活動計劃、要在備課組長負責下進行的集體備課、組員在備課組內要有明確分工，形成工作合力、要有具體的備課組活動記載）的同時，要落實“三課一評”、“一課三議”制度（每週安排掛牌課，促使同事間取長補短）。平時要求每一位蹲點的行政人員還必須參與備課組活動，與組員同學習、同討論、同研究。每學期學期結束時，在備課組自評、成果展示（拿出具體的實績，由每一個年級組長上臺彙報）的基礎上，評出優秀備課組。而往年進行的隨堂課檢查制度，也將有所改變。要求每一位行政人員在每週必須聽評一節可苊的基礎上將聽課情況以書面材料的形式上交教導處，由教導處彙總，形成一週小結，週五在教師會議上進行通報。
3、強化校本研究，引導教師自主思考，提升理論學習實效。加強學習、改變觀念是推進課程改革的首要任務，但是不同的學習方式會取得不同的學習效果。在過去的意念中，我們雖然已加強了這方面的探索與研究，也採取了不同的做法，但效果還不十分明顯。因此，我們將改變以前撰寫隨筆、論文的做法，要讓教師羣體成爲學習型組織。45週歲以下的教師必須作好學習摘記，寫清期刊、時間等（同事間不得轉抄）。並聯系實際寫讀後感。倡導教師撰寫教學案例，並把這作爲學校最基本的教研活動在校內開設素質教育論壇，安排教師輪流主講。主講內容來自於教師自己的課堂教學，來自於身邊的一些典型案例，來自於教學中的小故事，也可以是一段課堂教學錄象點評等等。
4、優化學科教學過程。①教學目標的確定要變一元爲多元。既要考慮學生智能的發展，又要培養良好的品德與健全的人格。②優化學科教學過程要突出五個重點：即把備課的重點放在對學生的瞭解和分析上；把教的重點放在學生學習方法、方式指導上；把改的重點放在對學生分層要求、分類提高上；把導的重點放在學生心理、思維的疏導上；把考（作業、測試）的重點放在學生自學能力和創新能力的培養上。③課堂教學呀落實四精、四點。（備課精、講課精、批改作業精；難點、重點、指導點（落實）、能力點（發展））。④要運用上述要求，制訂檢查教案標準和課堂教學評價標準，加強教案檢查和評課觀摩。年級組對課堂教學的研究任務應放在研究什麼是好課。以課堂教學評價爲契機和導向，促進教師切實進行課堂教學改革，多出好課。
5、優化師生關係。要貫徹雙主統一原則，探索師生互動的探究性教學。一是教爲主導、學爲主體和諧統一，知識掌握與智能發展的統一，個性與共性的發展與統一。重視師生間信息交流的有效和多向，開展適度範圍和規模的討論、實踐，使導教與導學相一致、啓發與思維相呼應、難易程度與接受能力相適應，提倡民主平等教學，反對權威教學，鼓勵學生提問題、說想法，允許學生自由發表意見。
6、教科室要根據課程要求，結合年級組的特點，要強化科研分工負責的管理層次性，要精不濫。要在理論上儲備和在經驗上支持，不斷訓練，提高科研能力，定期開展活動，在教學實踐中出成果。
7、要探索綜合實踐活動教學，提高學生的創新精神與實踐能力。綜合實踐活動是新課程式改革的亮點，要對綜合實踐活動的指導思想、具體內容和實施辦法有深刻的理解，要依據新課程的有關要求，對課程內容的確定，活動的實施等制定具體的方案，以保證綜合實踐活動課程科學、有效地開展。
8、要努力構建網絡環境下的課堂教學模式，推進課堂教學現代化。信息技術在教育領域的廣泛使用，推動着教育觀念、教學方式、師生互動方式的深刻變革，我們要充分認識到這一變化帶來的影響。要進一步加強硬件建設，優化學校信息化環境，健全學校網絡系統，搭建網絡教學平臺，提高教學質量。
三是要堅定不移地推進考試評價制度改革。要根據《教育部關於積極推進中小學評價與考試製度改革的通知》要求，加大考試評價改革力度，逐步建立和完善促進學生髮展、教師專業成長和學校課程實施的評價機制。要嚴格控制小學階段各種考試的次數，加強期中、期末等一般性考試的研究，使之更好地發揮導向、激勵和評價功能。三、進一步加大骨幹教師、名教師培養力度，全力構築學校發展新優勢一是要爲骨幹教師的成長創設良好的環境。繼續高度重視骨幹教師的培養，對事業性強、勤於鑽研業務、有培養前途的青年教師要多壓擔子；要爲骨幹教比賽、講學、學術研討活動，給骨幹教師提供更多展示、交流才華的機會，使骨幹教師儘快脫穎而出。第一個方面要按照正在實行中的“學校名師培養方案”，不斷創造條件，爲他們搭建舞臺，使他們儘快脫穎而出，早日成名成家。第二個方面採勸請進來，走出去”的辦法，聘請專家來校講學，與華士實驗學校長期建立合作關係。同時，我們還將爲學校骨幹教師購買教育教學專著，促使他們不斷學習，夯實底蘊。二是要進一步加大“四項工程”建設的力度，提高工程建設的有效性和實效性，全面落實並完成“四大工程”建設的預期目標。要進一步完善教師教學工作定期檢查制度、課堂教學隨機調研製度、學校“掛牌課”制度、上課評課制度、教師申報課申報考覈制度，紮實落實教師教學工作常規，大力推進課堂教學改革，全面提高教育質量。繼續實施骨幹教師展示課、青年教師評優課、教科與教研結合課、備課組研討課、拜師結對彙報課。積極參加市教育局組織的各類課堂教學展示活動，力爭在活動中再展學校新“亮點”，努力形成學校特色。三是要加強教師綜合能力的培養。學生有效的學習需要良好的教學，良好的教學需要專業化的教師，而教師的教學基本功是教師業務能力的基石。新學年中，我們還將把提高教師的綜合能力作爲一項重要的工作來抓。組織好以寫字、演講、說課、課件製作等爲主要內容的業務能力競賽活動。特別是要通過能力競賽活動，構建網絡環境下的教師新形象。四是要進一步加大對骨幹教師獎勵的力度。繼續實施好優秀骨幹教師獎勵制度。繼續實行在分配上向一線的骨幹教師傾斜，進一步調動骨幹教師的工作積極性，穩定骨幹教師隊伍。四、繼續加強體育、衛生、美育、健康教育和環境教育。
1、續貫徹落實兩個《條例》，努力提高全體學生的身體素質和健康水平。體育學科要注重提高課堂教學水平，抓好“兩操、兩課、兩活動”和體育比賽等常規性羣體體育活動；體育特色項目田徑、籃球、乒乓、武術的訓練要責任到人，堅持科學地訓練。
2、生加強衛生保健的教育，改革清潔衛生制度，加強校園清潔衛生的檢查評比，做好學生體檢和常見病的防治工作。
3、濃郁的藝術氛圍，要舉辦好體育節、藝術節、讀書節活動和勞技作品展示活動，擴大學生的參與面，提高活動的質量。
4、體育老師和衛生工作人員工作職責，做好體育器材、醫療器材、藥品的管理，杜絕發生事故。
5、要加強傳染病預防工作和學校飲食衛生管理，防止傳染病流行和食物中毒事件的發生。
6、環境教育作爲一個跨學科的主題納入綜合實踐活動。
21世紀，是一個機遇與挑戰並存的時代。後小的每一位教師對此都要有高度的認識，擺正自己的位置，立足現在，放眼未來，勤奮求實、開拓創新，全面提高自身素質，提高教育教學業務。相信，只要我們永不滿足，與時俱進，我們一定能夠創造學校更加輝煌的明天！師切實解決工作、生活中遇到的問題和困難。爲骨幹教師的成才搭建舞臺，積極鼓勵青年教師參加各級各類學科競賽、評優課
小學學校的工作計劃 篇5
爲了促進20xx年的學校工作，以便督導檢查，特制定本年度工作安排。
一、德育工作
1、升旗儀式每週一7：30舉行升旗儀式
2、少先隊活動每月進行一次（第一週的星期五下午第四節課），六月一日和十月一日前發展兩次少先隊員。
3、教育活動每學期第一週第二天與第十週第二天的第四節課召開全體師生安全、法制教育
二、學校管理
1、考勤嚴格考勤制度（見細則）
2、學校例會每週六上午第四節課（總結本週和佈置下週工作）
3、衛生檢查每週一、三、五大課間進行檢查
4、教師值班按教師值班細則進行
5、安全排查學校每週一進行安全排查，每月13日、23日進行安全大排查
6、班會每週一召開
7、班內檢查學校每週一第四節課進行檢查
三、教育教學
1、常規檢查
（1）備課每週五下午檢查教師備課
（2）學生作業逢雙週星期五進行學生作業檢查或抽查
（3）聽課每週二、三進行學校聽課
2、教研組活動逢雙週進行說課或評課活動，具體時間爲每週二
3、教師聽課每師每週一節，教師自行安排
4、集體聽課每學期的第三、六、九、十二、十五週進行教師集體聽課活動（語文組星期一、數學組星期二、常識組星期三）特殊情況另作安排
四、控輟保學工作
1、家長會每學期兩次，開學第一週和第十週各班進行
2、家訪每學期每師每生一次，重點生二到三次
3、定於正月十二全體教師到學校，分頭進行家訪工作
小學學校的工作計劃 篇6
一、指導思想
在新的一年,要在東寶區教育局的正確領導下,牢固樹立“以人爲本”的教育觀,以實現師生共同發展爲終極目標,貫徹落實教育局的工作思路,全面推進基礎教育課程改革,走質量強校、教研興校之路,實施學校主動發展戰略,努力實現辦學水平的新突破。
二、工作措施
（一）細化落實平時工作，做好招生工作促進學校發展。
1、細化工作,嚴格按照指標要求,紮實做好各類資料的收集、統計、整理和歸檔工作。
2做好招生工作。主動與村裏密切配合,共同做好適齡兒童就近入學工作，想法設法保證學校生源。
（二）堅持以人爲本,提高隊伍素質。
1、加強領導班子建設,不斷提高領導教育教學改革與發展的能力。充分發揮領導班子的領導效能,從教育發展的新高度來推動學校的發展,以先進的理念、優質的教育服務,最大限度地發掘學校的內在潛力,創造出新的教育教學業績。
2、加強師德教育,樹立“內強素質，外樹形象”的教師形象。加強師德師風建設,在教師中深入開展向優秀教師學習的活動,弘揚學爲人師、行爲世範的職業道德。
3、研訓結合,以研促訓,爲教師的專業化發展搭建平臺。學校將請骨幹教師進行課堂教學展示和並採取“走出去”“請進來”的方式進行交流，提高自身業務素質。
(三) 堅持德育首位,提高育人實效。
1、加強德育隊伍建設,溝通校內外德育工作網絡。要充分發揮學校德育工作領導小組的領導決策作用、輔導員和班主任的主力軍作用,充分發揮少先隊的德育功能,發揮學生自我教育、自我管理的作用,讓德育滲透到學生學習和生活的每一個角落。
2、抓好學生常規教育。少先隊要全方位地抓好學生的常規管理,特別是抓好學生的集隊、上操和課間行爲規範等,促進學生良好品質的形成。
3、要加強德育科研工作,改進德育教育的方式和途徑,以班隊活動、隊會課爲陣地,增強思想道德教育的主動性、針對性、實效性。繼續以少先隊活動爲載體,以重大節日爲契機,加強對學生進行愛國主義、集體主義、社會主義思想教育和道德規範教育,積極開展生動活潑的教育活動,讓學生在活動中愉快地接受教育,形成良好品德。
(四) 規範教學管理,提高教學質量。
1、加強教育教學常規管理。要開齊課程開足課時,使教學常規工作進一步規範化、制度化。同時建立健全各種教學常規管理制度,積極開展學校檢查、教師互檢和交流互動。學校將加強不定期抽查,完善對教學常規管理的檢查評估、反饋通報制度,並把檢查結果列入教師個人和學校評估檔案,作爲教師職稱評聘、評選先進的重要依據。
2、努力提高課堂效率，減輕學生課業負擔，讓學生樂學。
3、做好畢業班工作，做好學生和老師的思想工作，定期進行座談，爭取創造佳績。
4、深入推進課程改革。要以校本教研爲抓手,通過講座、集體備課、教學觀摩、說課、評課、反思交流、案例分析、專題研究等形式,提高教師駕馭新課程的能力,用新課程的理念指導教學工作,把新課程理念轉化爲教學行爲,並落實在課堂上。
總之,新的學期擺在我們面前的工作是繁重的,任務是艱鉅的,希望全校廣大教師認清形勢,抓住機遇,振奮精神,積極進取,務實拼搏,勤勤懇懇做園丁,兢兢業業育桃李,與時俱進,爲開創馬河教育新局面而努力奮鬥！
小學學校的工作計劃 篇7
20xx年，是xx小學實施“精緻xx”（20xx－20xx年度）五年發展規劃的中期，也是實現“學校文化再造、學生精優發展、辦學品牌彰顯”發展目標的關鍵節點。本年度，學校將秉持“依法治校”“內涵發展”的宗旨，圍繞“精緻管理”“質量監控”兩個關鍵，做好五項重點工作，引領學生優質可持續成長。
一、20xx－20xx年的努力與思考
1.建立共識，更新文化體系。
20xx年9月份，我們提出創建“精緻xx”辦學品牌，並形成了五年發展規劃的初稿；在徵詢教師與專家意見的基礎上，我們對初稿再進行了修訂，並於xx月份正式上交教育局；學校也按照規劃積極推進各項工作。兩年半來，我們形成了以創建“精緻xx”辦學品牌、“引領學生優質可持續成長”爲根本目的的整套文化體系，提出了“立心正命，致知雅行”的校訓，建立了“愛靜美”的共同價值追求，實施啓發潛能教育，探索富有現代感的中華經典文化教育。
學校文化體系的更新，凝聚了師生家長的共同智慧，形成了“精緻xx，追求卓越”的共同信念，讓師生、家長、社區人士對學校的發展重新充滿期待與信心，爲學校的持續、健康、快速發展奠定了厚實的基礎。
2.以評促建，完善管理體系。
按照規劃，學校抓住契機，以評促建，以開放帶動改革，在具體的工作中不斷完善學校的管理制度與流程。兩年半以來，學校分別通過了xx區德育績效考覈、xx區民主管理星級考覈、xx區依法治校示範校考覈，被評爲廣州市民主管理三星級單位、廣州市無煙單位、廣州市優秀家長學校、廣州市安全文明校園、廣東省現代教育技術實驗校、檔案管理省特級單位，順利通過廣州市依法治校示範校、廣東省綠色學校的評估（只等正式發文授牌），獲得了廣州市武術特色學校、廣州市羊城分級閱讀實驗校、南方分級閱讀“十佳閱讀校長”“優秀閱讀推廣單位”、啓發潛能教育國際大獎等榮譽。
學校還組織了xxIE共同體研討活動、廣州市分級閱讀現場會、廣州市優秀家長學校現場會、兩屆體育藝術節開放活動、第四屆“灼灼其華，碩碩有成”經典文化匯演活動，接待了香港、深圳、湖北、北京等地的多批次交流活動，多次參與華南師大基礎教育與培訓院組織的教育論壇活動。
在這一系列的評估與交流、研討活動中，學校堅持一點：不弄虛做假，不搞形式主義，在活動中發現問題、解決問題，不斷完善管理制度與流程；學生結合評估與交流活動，積極參與實踐活動，鍛鍊文明禮儀與解決問題的能力。
3.堅持改革，加強質量管理。
質量是一間學校的生命線，“精緻xx”五年發展規劃的核心任務就是“引領學生優質可持續成長”。兩年半來，我們堅持改革，從班級文化建設、學生評價改革、有效課堂教學探索、知識整理與複習、學生社團活動等方面去努力，嚴格常規管理與教育，培養學生的文明禮儀與良好學習習慣，保證學業質量。20xx－20xx年底，連續五次五年級教學質量檢測，我校成績均起過區公立學校平均水平，語文、數學等學科尤其突出；我校六年級的畢業生也受到了相關中學的高度評價，基礎紮實，可持續學習能力比較強。
4.認識清醒，發展面臨挑戰。
在“精緻xx”五年發展規劃實施至中期，各項工作取得突破與進展的同時，我們稍停疾進的腳步，對學校發展面臨的挑戰進行了認真的思考，對在“精緻”與“質量”兩方面存在的問題有着深刻而清醒的認識。
首先，就是對於“精緻xx”中核心的追求“精緻”落實得還遠遠不夠。我們認爲，“精緻”首先體現在領導力方面，對學生成長、學校發展有着遠見卓識，學校領導與教師、家長都要有教育理念與教育思考，並及時交流、建立共識；“精緻”還體現在執行力方面，對學校管理與教育教學中的各項工作要有具體的職責分擔、清晰的流程、比較高的標準，並能夠馬上就實施、及時反饋總結。20xx年學校進行了一年的領導力與執行力培訓，對“精緻”的認識日益深入，但還遠遠沒有內化爲全體領導與教師的信念，也沒有真正體現在實踐之中。這是挑戰，也是前進的方向。
其次，就是“質量”有不斷下滑的危險。因爲生源質量嚴重下滑（這裏也有許多客觀原因），再加上教師資源出現結構性短缺等影響，近三年來，學校教學質量雖然仍然在全區保持一個比較好的位置，但排名（超均率）卻在日益下滑，越來越多的兄弟學校超過我們。在20xx年末的總結反思會上，我們的重點就是研討“質量”問題。
二、20xx－20xx年的目標與方向
1.精緻內化爲文化與信念。
20xx年提出“精緻xx”，經過兩年多的實踐，我們對“精緻教育”的認識日益深入，它事實上包括“現代化的教育理想與信念”“精細化的教育管理標準與流程”“高水平的教育質量”等。因此，“精緻”必須要內化爲xx小學的文化與全體xx人的共同信念，這樣，才能夠真正始終保持教育的熱情，才能夠真正做到與時俱進不斷更新教育理念，才能夠不斷提高學校教育與管理的水平，真正做到引領學生優質可持續成長。
如何實現內化？首先要堅持並不斷深化學校正在進行的文化變革，紮紮實實推進啓發潛能教育，讓每個教師、學生與家長在教育教學實踐與改革中收穫成長，從而不斷加深對“精緻教育”的認識與思考；第二要堅持並持續改進學校正在進行的學習型組織建設，改進教師自組織活動，嘗試學生成長分享活動，探索開展思維訓練，在“實踐－反思－改進－實踐”的過程中，讓“精緻”內化爲文化與信念。
2.學校管理流程化與高標準。
精緻管理是“精緻xx”的關鍵。過去兩年，學校管理在制度化、加強計劃性與總結反思、注重效率方面進行了努力，也取得了很好的效果。未來兩年，精緻管理重點突破的是管理的流程化與高標準，只有實現了這兩點，才能夠真正說得上是精緻管理。
所謂流程化，首先要通過制度來明確學校各主要的教育教學工作流程，目標、實施步驟與要求、負責人、成果考覈等都要非常清晰，按制度、按程序去執行，保證效率與效益。此外，還要通過實踐與學習，讓每個教師都理解“流程化”的意義並形成習慣，面對任何工作或事件，既不慌張，也不拖拉，而是快速明確目標，理清流程，依法依規按程序立即執行，保證效率。
高標準，就是在學校教育教學各項工作中，要從其教育意義出發去考慮與設計，要注意每一個細節，既要提高工作的效率，更要注意工作的效益，讓每次活動都實現其教育目標。每次活動後還要及時進行反思，不斷提高思考水平與工作能力。
3.加強監控確保教育教學質量。
質量是學校發展的生命線，也是判斷“精緻xx”辦學品牌建設成功與否的唯一標準。當然，我們所說的高質量，就是要“引領學生優質可持續成長”。也就是說，我們既要保證當前的教學質量位居xx區前列，還要關注學生的全面發展，xx小學的學生應有健康的身體、健全的人格與充實的內心、富有情趣的生活與高遠的精神追求。因此，我們要從學生的成長實際出發，不斷改革德育活動與課程學習，加強質量監控。
德育質量監控就是要確保德育活動有效，既要加強道德知識教育，更要注重道德情感體驗與行爲習慣訓練，在生活化的情境中培養學生的價值觀，確立積極堅定的道德信念。未來兩年半，我們要堅持精緻德育“六步法”（明白事理——行爲示範——實踐操練——分享反饋——強化習慣——建立信念），以精緻德育“八個好習慣”（規範着裝精神好、熱情大方有禮貌、聽鈴指揮不拖拉、輕聲慢步靠右走、彎腰走近保清潔、集會排隊快靜齊、隨手關停愛節約、遵守規則保安全）爲重點內容推進，探索有效的精緻德育體系。
課程學習質量監控以xx區質量監控平臺爲技術依託，結合學習評價改革、思維訓練與課題研究等，探索“目標導向——自主研修——合作互助——按需指導——鞏固加強+密切觀測”的教學模式。通過有效的質量監控，不斷優化課程設計與課堂學習、作業任務與實踐活動等，促進高級思維與學習能力的發展。
4.整體規劃分步實施優化教育環境。
因爲歷史原因，學校辦學環境不是太好，一定程度上制約了學校的可持續發展。在教育局的支持下，學校在努力實施整體改造計劃，過去兩年完成了一些工作；未來兩年將有更大的進展。首先，要進一步優化整體規劃，多方聽取師生與專業人員的意見，優化學校外立面改造的設計，整體考慮校園與室內裝修改造；第二，加強與財建科、項目辦與設計公司的溝通，努力協調，爭取20xx年暑假完成外立面改造、校門改造與操場改造的工作；第三，做好預算與規劃，加強與教育局的溝通，加強對工程隊的.監督，保證建築質量，爭取兩年內完成校門、操場與外立面改造的同時，完成校園綠化、中華經典教育專用場室、校園文化長廊等零星工程，完成校園環境與文化的整體建設；第四，精心規劃，分步實施，進一步優化完善學校設施設備，改造校園網等，提高教育現代化裝備水平。
5.內培外引不斷加強愛靜美教師團隊建設。
首先要加強愛靜美團隊精神建設，充分發揮制度與文化的力量，爲每個教師啓發潛能、與生共成長奠定良好的人文環境，提供優質的平臺；第二要結合課程改革、經典教育，倡導教師讀書與思維訓練，進一步優化自組織小組的活動，培養各有特長的骨幹教師，提高整個教師隊伍的綜合素質與教育教學水平；第三結合學校規模的調整，加強與教育局組織人事部門的溝通，引進年輕高素質的教師，改善教師隊伍年齡、學科不平衡的狀況。
三、20xx年工作主題與重點項目
（一）精緻管理、思維訓練與質量監控
1.以團隊建設爲核心，提高領導力與執行力。
每月一次行政團隊學習，總結反思前一階段工作，討論規劃下一階段工作，在實踐與思考中提升領導力與執行力。利用周工作安排與周工作檢討表（辦公網絡公示）安排工作，根據工作需要召開相關人員的碰頭會，簡化管理，提高效率。
每月組織一次教師學習反思活動，針對教育教學工作中出現的情況進行討論、思考，提出改進策略，不斷優化學校各項工作管理標準與流程，提高管理與教育的效益。
2.以思維訓練爲抓手，更新教育理念與流程。
成立思維訓練小組，校長親自任組長，思維訓練小組每週進行一次網絡研討，每月一次專題分享，在學校管理與教師培訓、學科教學兩個層面進行思維訓練的探索。在教師層面，通過思維訓練幫助教師更新教育理念，培養改革創新意識，不斷優化教育流程；在學科教學中，探索通過有效學習來發展思維，提高學習力；同時努力探索開設專項的思維訓練課，幫助學生髮展思維。
3.以質量監控爲依託，確保教育教學高水平。
堅持內涵發展，重視教育質量，以“優質可持續發展的學生”來彰顯精緻xx辦學品牌。第一，加強班級文化建設與常規教育，改進道德教育，以“八個好習慣”爲重點培養學生良好的品德修養。德育部門通過常規檢查、班級工作交流、主題活動等方式加強質量監控。第二，堅持實施啓發潛能教育，結合思維訓練與課題研究，培養學生學習興趣，發展學生思維，發展學生可持續的學習能力。第三，從備課、作業、課堂實施與單元檢測、期末複習總結等多個環節加強教學質量監控，切實提高教學效率，保證教學水平位居區前列，提升五年級質量抽檢的超均率。
4.以文化建設爲重點，彰顯品牌建設美譽度。
首先，進一步強化“精緻xx”文化共識，堅持開放辦學，倡導家校、師生共同成長，組織校園文化節，引導師生家長共同參與主題實踐活動，深入理解“立心正命，致知雅行”的校訓與“愛靜美”的價值追求，培養師生家長攜手共建“精緻xx”的自覺性與主動性。其次，整體規劃校園文化與宣傳活動，創辦《xx》校刊、開設“xx講壇”、組織“我的成長分享會”，提供平臺，共同建設、宣傳、弘揚“灼灼其華，碩碩有成”的形象與“追求卓越”的精神面貌。第三，統籌學校各項評估、交流、接待與開放活動，重點組織體育藝術“2+1”現場會與第七屆讀書節活動，在活動中豐富學校文化，培養師生綜合素養，彰顯辦學品牌。
（二）課程管理與經典教育
1.優化課程結構，強化課程管理。
在現有課程政策框架內，充分發揮學校管理的靈活性與教師優勢，不斷優化政策課程、校本課程與活動課程的結構，強化課程管理。在政策課程方面，保證開齊開足課程，加強備課與課堂教學的檢查與研討，提高課堂學習效益；進一步規範中華經典教育校本課程建設，細化課程指南與評估標準，提高普及水平，探索經典教育在“發展思維”與“確立價值”上的作用。結合精緻管理，規範興趣活動的管理與教學研討，保證有計劃、有備課、有落實、有效果。
2.統籌研訓一體，探索教育建模。
校長親自負責，德育與教學負責人共同參與，從德育與課程學習兩個方面去探索“精緻教育”模式。在德育與常規管理工作中，按照精緻德育“六步法”，重點抓好“八個好習慣”的培養，貫徹“知行合一”、“塑行立心”的理念與實踐。在課程與教學工作中，按照“5+1”（計劃引領——自主研修——合作互助——按需指導——鞏固加強+密切觀測）的模式積極探索學習型課堂建設。
在教育建模的探索過程中，注重研訓一體，以“思維訓練”、“自組織發展”爲抓手，把教學常規管理、課題研究、教學研討、校本培訓、骨幹教師培養工作有機整合起來，學習、實踐、反思、研討、實踐滾動提升。
3.提升經典教育，優化學生社團。
校長親自牽頭，武術、民樂、經典誦讀與書法教育的骨幹教師共同參與，修改、完善學校經典教育規劃，並制定出實施指南與評價標準，進一步規範、提升經典教育，提升普及水平，提升經典教育在發展思維、確立價值上的作用。
進一步優化學生社團建設，民樂團、武術隊做好兩方面的工作：一是支持優秀學生報考優質中學的特長生，另一方面選拔中年級的成熟選手，建設新梯隊。此外，本學期要把鬆散的經典演讀社團、書畫社團規範化、正規化，每週進行訓練，提升學生能力。
1.推進閱讀活動，建設書香校園。
組織第七屆校園讀書節活動，深入開展分級閱讀與經典誦讀活動，邀請家長與社區人士共同開展閱讀活動，開展教師閱讀分享會，加強與廣州市分級閱讀實驗學校之間的交流，積極申報廣州市書香校園。
（三）德育創新與學生評價
1.堅持精緻德育六步法，追求知情意行合一。
針對當前小學德育實效性差的“錮疾”，我們在實踐思考中歸納提升出操作性比較強的“六步法”：明白事理——行爲示範——實踐操練——分享反饋——強化習慣——建立信念。德育部門將加強研討，結合學生髮展指南的編訂，引導教師去各個教育環節去實踐應用，通過知情意行合一的德育，幫助學生養成良好習慣，建立正確的價值觀。學期末，德育部門將結合課題研究，組織專題討論，進一步提升“六步法”的應用研究。
2.抓好八個好習慣培養，致力於價值觀培養。
八個好習慣也是精緻德育抓常規、注重細節的體現，“規範着裝精神好、熱情大方有禮貌、聽鈴指揮不拖拉、輕聲慢步靠右走、彎腰走近保清潔、集會排隊快靜齊、隨手關停愛節約、遵守規則保安全”涵括了學生生活的各個方面。德育部門統籌班隊活動、思品課與主題實踐活動，圍繞八個細節安排八項主題教育，一點一點去幫助學生養成好習慣，並通過“六步法”的教育強化，培養學生正確的價值觀。
3.建設班集體優質文化，引領學生自主成長。
在總結提升全兩年開展班級文化建設的基礎上，提出建設班級優質文化、引領學生自主成長的目標。德育部門將組織兩至四次班級優質文化研討會（開放活動），結合學生多元評價與成長指南的實施，從班級文化環境建設、班級組織建設、班級特色與小社團建設、班級成長分享會（自主評價活動）等方面去營造班級優質文化，爲學生成長創設和諧氛圍。
4.統籌校內外德育資源，注重在活動中育人。
精緻德育是開放的大德育體系，除了常規教育之外，德育部門要充分統籌校內外的德育資源，培養學生全面的素質。首先，要整合學校各學科的資源，做好法制與安全教育、環境與科技教育、衛生與心理健康教育、愛國主義與國防教育、勞動教育等專項教育；其次，加強社區與家庭教育，繼續組織家庭教育系列講座，籌備“xx講壇”；第三，充分開拓校外資源，組織好春秋遊、掃墓、植樹、垃圾分類、軍事夏令營、科技夏令營、小記者等活動。
（四）環境建設、後勤服務與安全衛生
1.強化統籌與調研，做好學校環境與文化建設規劃。
校長親自負責，認真聽到教師、學生、家長以及社區人士與專家領導的意見，邀請有關專業人士來學校現場調研，結合校園整體改造規劃做好環境與文化建設規劃，對20xx、20xx、20xx年度零星工程有個整體的安排，並加強與教育局等部門的溝通，做好預算與建設準備，讓學校充滿教育氣息。
2.努力協調與溝通，爭取暑假完成校園改造主工程。
學校改造主工程（教學樓外立面、操場與大門）由xx區項目辦負責，學校由校長親自抓，後勤主任全力跟進，加強協調與溝通，做好一切準備，爭取暑假能夠開工。
3.優化管理與流程，後勤與服務滿足教育教學需要。
做好經費預算工作，嚴格財務管理制度，強調經費使用績效考覈，提高經費使用效益，減少浪費。做好資產管理與設備維護工作，加強與後勤服務公司的溝通，加強對後勤服務人員的培訓，啓用網絡報修系統，提高後勤服務質量，保障教育教學需要。
（五）教師文化與身心健康
1.優化教師自組織發展，多種方式進行交流分享。
進一步規範教師IE小組活動，學校安排部分經費，要求各小組人員固定、目標明確、活動有計劃、成果能夠分享。每月一次教師學習活動預留20分鐘時間交給各小組進行分享；期末視情況組織專題探討。師徒結對活動繼續推進，規範師徒互聽互助活動，加快青年教師的培養力度。
2.統籌黨團與工會組織，發揮工作生活帶頭作用。
黨團一體，充分發揮黨員與青年教師在教育教學工作中的先鋒骨幹作用，開展黨團員讀書活動，積極發展青年教師入黨，積極配合上級黨組織做好智慧黨建工作。
工會與婦委會在民主管理與教師文化體育活動方面充分發揮羣衆團體的作用，多方面聽取收集羣衆意見與建議，支持配合學校黨政領導提高學校管理水平，增進教師隊伍凝聚力。工會將於6月份組織召開教師大會，完成學校管理制度；婦委會要組織“三八”節活動，<課件>做好申報巾幗文明崗的各項工作。
3.開展文化與鍛鍊活動，幫助教師保證身心健康。
每月預留一次教師學習時間用於安排教師文化與體育鍛煉活動，集體參加；每週大課間活動要求全體教師跟學生一起活動，既起好示範管理作用，也是一次鍛鍊。工會與婦委會盡量配合教師，努力安排更豐富的文體活動；學校也要倡導積極鍛鍊的文化與鍛鍊氛圍，鼓勵教師多利用業餘時間提升自己、鍛鍊身體。
四、20xx年主要工作小組與時間節點規劃
（一）五項重要任務工作小組
爲保證五項重點工作的統籌管理，保證重點任務落實到位，每個項目成立一個工作小組，由學校領導任組長，安排一位行政爲主要負責人，相關行政參加小組管理。
1.精緻管理、思維訓練與質量監控工作小組
負責人：郭海英
成員：張xx、孫xx、餘xx、何xx（執行人）及思維訓練小組成員
2.課程管理與經典教育工作小組
負責人：張xx
成員：孫xx、李xx、袁xx、勞xx、傅x、關x
3.德育創新與學生評價工作小組
負責人：郭x
成員：何x、劉羣、林x、張x、林x
4.環境建設、後勤服務與安全衛生工作小組
負責人：郭海英
成員：張xx、余文天（執行人）、付小瑾、鄧雄偉、何韻堅
5.教師文化與身心健康工作小組
負責人：郭海英
成員：張xx（培訓方面）、管x（工會）、溫x（婦委會）、林x（黨支部）
（二）幾項重要工作時間安排
學年整體安排，學科學習與實踐活動靈活分配，爲學生創造更多的成長與鍛鍊機會，同時也保證教學的連續性，減輕師生負擔。除常規工作，幾項重要活動時間統籌安排。
1.第七屆讀書節
三月中旬啓動，至五月上旬完成班級與級段的各項閱讀實踐活動，整理過程性資料；五月中下旬精選部分班級與內容進行精煉提升，“六一”前組織開放活動，頒獎總結研討。
負責人：張xx；配合支持：李x
2.體育藝術“2+1”現場會
開學初即制訂現場會計劃，並加強與局相關部門溝通；三、四月按計劃推進，<課件>排練現場會展示精選內容，準備交流展示材料，四月底或五月初組織現場會，進行展示與交流。
負責人：張xx；配合支持：孫x、傅x、關x
3.首屆精緻文化節
結合“精緻xx”校園文化建設與學校整體改造規劃組織，三月上旬進行規劃，中旬提出方案，分解成設計、手工、繪畫、攝影、書法、徵文、調查報告等多種形式的活動，滲透到美術課、興趣活動、家長學校、徵文與書法比賽等活動內容之中，五月中下旬收集各方面的作品，六月份組織展示與研討活動。
負責人：郭x；配合支持：何x、劉x、林x、李x
4.校刊、講壇與分享會
校刊《xx》，按專題出版，計劃每學期出兩冊，本學期主題爲“精緻與質量”“體藝雙馨”，分別於招生、現場會之前完成。
講壇爲“xx小講壇”，完全開放，內容多樣，由學校教師、家長與社區人士乃至優秀學生主講，對象爲教師、家長、學生與社區同仁。三月份完成整體構思，最遲於四月份啓動，本學期至少組織三次以上活動。
分享會爲學生成長分享會與教師自組織活動分享會，結合班級文化建設、教師IE小組活動進行，本學期至少各組織兩場。
負責人：郭x；配合支持：何x、劉x、林x、劉x、駱x
5.思維訓練與質量監控專題研討
三月初組織思維訓練專題研討，研究如何在學科教學中訓練思維，歸納提煉有利於高級思維發展的題干與課堂觀測標準；三月中旬結合德育研討組織“八個好習慣”研討，組織經驗材料交流；四月份組織教學質量研討，結合單元檢測反饋進行教學改進研討會；五月份組織第二次思維訓練專題研討，研究專項思維訓練課的開展；六月份組織有效質量專題研討，提高期末複習質量，提升考試成績。
負責人：郭海英、張xx。
五、分工表與行事曆（附後）
小學學校的工作計劃 篇8
一、指導思想
按照教育文化局提出的有關目標和要求，努力推進教育教學工作的精細管理，強化校園文化建設；切實推進有效教學工作，強化過程管理，優化課堂教學效果，提高教育教學質量；充分推進素質教育實施，提升教育教學水平，努力構建和諧校園、平安校園，促進我校教育教學的優質發展、特色發展。
二、具體工作安排：
二月份：
1、做好新學期開學準備工作。
2、發放教科書、參考資料、教輔資料。
3、研究擬定新學期工作計劃，局部調整課務與分工，維持正常教學秩序。
4、各學科制定教學工作計劃及進度計劃。
5、做好新轉入學生的考覈與安排工作，完備相關手續與檔案。
6、收繳畢業班工作計劃、第二課堂活動計劃。
7、開學典禮。
三月份
1、繼續抓好學校安全工作。
2、加強各種制度的制定與落實。
3、加強校園環境建設。
4、加強教學質量提高工作。
四月份：
1、進行第一次作業教案大檢查。組織教師進行聽課、評課活動。
2、迎接期中檢測，並對教學質量進行進行質量分析，探討課堂增效措施。
3、“迎五一”高莊學校第二屆踢毽子比賽。
五月份：
1、籌備迎六一趣味運動會。
2、組織教師參加教育教學評比活動。
3、認真組織學生參加區教育文化局舉行的武術操比賽。
4、舉行少先隊入隊儀式。
六月份：
1、進行教學常規檢查。
2、組織並指導畢業班學生參加畢業檢測。
3、組織各年級迎接期終複習與考試工作。
4、完成各項總結及資料歸檔工作，佈置師生暑假生活。
小學學校的工作計劃 篇9
一、指導思想
本學期學校工作指導思想是：認真學習踐行科學發展觀，圍繞區教育體育局五個三工作思路，以教給孩子一生有用的東西（善良、良好的公德、良好的習慣、一顆童心、優雅的閱讀、規範書寫、規則意識）爲辦學思想，建設好一支師德高尚、愛崗敬業的教師隊伍，努力給孩子一個幸福的童年。
二、具體措施：
（一）課程建設
本學期把學校的課程進行統一規劃調整，開設五彩童年生活課程和美術大課程。每週一下午，三、四年級上五彩童年生活課程，週五下午，五、六年級上五彩童年生活課程。每個課程開設有籃球、乒乓球、羽毛球、手工、烹飪、舞蹈、誦讀、編織、花草修建等17門課程。開學初，孩子根據自己的興趣選擇相應的課程。學期末進行課程成果展示活動。
結合新教育，開好節日課程，如三八節課程、五一勞動節課程、六年級畢業課程等。
（二）書香校園建設（以新教育爲突破口）
把晨誦午讀暮省納入學校一日常規，定好時間，讓學生形成一種生活習慣。
學校統一購買晨誦書籍，可以有新詩、古詩、國外經典詩歌、弟子規等內容。午讀採用到學校圖書室借書，也可以動員家長購買圖書，採用班級共讀和自由閱讀結合，繼續上好閱讀巡講課。
從把學生領進書中爲目的，暮省提倡師生共寫，但不強求。提倡教師爲孩子寫導讀，每班做好親子閱讀。每週一升旗儀式上，有一個班進行集體誦讀。
本學期開一次讀書節活動（走進童話世界），從開學初就開始進行童話閱讀，讀書節期間，讓經典童話人物走進校園，讀書節期間可以有童詩誦讀、童話劇表演、親子閱讀小品等節目。
（三）活力校園建設
創編學校兒童舞，改變學生廣播操的形式，激發學生鍛鍊的興趣。本學期開好一次創意運動會，把要求學生達標的傳統項目編入運動比賽中，讓學生把運動當成生活。
（四）優雅校園建設
學校開校門音樂，根據季節，播放不同的經典音樂。做好皂莢樹合唱團的訓練、開好班級音樂會。加緊學校鼓號隊訓練，爭取取得優異成績。
美術學科調整爲大課，教好學生美術基本功，把美術教學同生活緊密結合，開設創意美術生活科，讓創意美化我們的生活
（五）墨香校園建設
寫一手好字，是中國人的基本素質。本學期調整了課程設置，專門抽出一位教師，教孩子們毛筆字，每週三、五下午練習20分鐘毛筆字和鋼筆字。
利用學校空地，每天中午分時間段劃定區域進行粉筆字練習。每學期進行一次比賽。
（六）愛心校園建設
建立南關小學愛心永久銀行，本學期召開一次南關小學銀行行長競聘活動，把南關小學愛心銀行的各個職位設立好。平時利用一樓樓梯間，開設誠信愛心義賣屋，一個班愛心義賣一週時間，一個學期一個進行一輪，愛心義賣款由愛心銀行董事和學校領導協商決定愛心款的使用。
本學期召開一個趕大集愛心義賣活動，全校學生把自己不需要的各種物品拿到學校進行義賣，從義賣款中捐出一部分到南關小學愛心銀行。
（七）教師隊伍建設
一支優秀的教師隊伍是一個學校發展的生命線，在有限的條件下，儘可能的爲教師創設許多的認爲關懷，放大老師的優點，寬容老師的缺點。用活動、用儀式來凝聚教師隊伍。評優評先、外出培訓、績效工資考覈公開公平。強化學校正能量，淡化一些消極的、負面的聲音，給大家一個寬容、積極向上的工作環境。
學期末全校評選我最喜歡的教師、最有創意的教師，進行表彰。
（八）家校攜手
本學期，進一步加強家校聯繫，開好《聆聽窗外的聲音》論壇活動，由學校家長委員會出面邀請社會各界有志之士到南關小學進行專題報告會。
利用家長會組織好親子游，如低年級走入綠博園，植物園、公園等。
（九）教科研工作
形成學校校規，並以此爲課題，邀請大學進行指導，圍繞校規開設各種活動，如每週一事，每週一升旗儀式，強化養成一條校規，讀書節期間進行校規小品或三句半表演。
每天進行晨報時間，關心國家和世界大事，做一個具有世界眼光的人，由老師們或學生進行讀報。
（十）友善用腦實驗
帶領老師們學習友善用腦相關書籍，瞭解友善用腦概況、功能，定期進行研討，更新我們的教育觀念，創新教育方法，並在課堂上進行嘗試，開啓學生智慧，強化學生的技能，激發學生的創意，點燃學生的學習熱情。
行走在教育的路上，把每個孩子都當成是上天派遣給我們的天使，把愛送出，繼續探索，讓學校成爲地球上的天堂。
小學學校的工作計劃 篇10
本學期，我校將緊緊圍繞教委辦20xx年秋的工作要點，以“空談誤校，實幹興教”爲抓手，不斷優化辦學條件，深入推進素質教育，全面提高教育質量，努力把學校創辦成一所學生樂學、教師幸福、家長滿意的有一定特色的學校。
一、加快步伐，早日改建教學樓
1、我校申建的教學樓重建項目已完成單體方案審批、工程地質勘察、環評審查等程序。但因其中68平方米（在學校圍牆內，屬內安公路綠線外控制區），處於尚未辦理土地證區域，未能通過規劃審批。
2、多方聯繫，積極主動與村兩委溝通，爭取完成式生教學樓改建項目手續的辦理。
二、強化德育，形成育人特色
1、重視德育工作的系統性。切實從學校層面、家庭層面、社會層面出發，加強對學校德育工作的整體規劃，努力構建學校、社區、家庭一體化的未成年人思想道德建設網絡。重點加強家校聯繫，充分利用現代社會交通、通訊、信息技術高度發展的優勢，密切與家長的聯繫，班主任與科任教師一學期中至少要與每位家長都主動聯繫一次，同時要重視聯繫的實際效果。
2、抓好日常行爲規範教育。要重視小學生的日常行爲規範教育，細化學生一日常規要求，從最基本、最簡單、最容易忽視的細節入手，增強學生禮儀意識、節儉意識、衛生意識。通過各種形式，利用各種陣地，對學生進行教育和引導，及時糾正學生行爲偏差，使學生真正將一日常規內化爲自覺的行爲習慣。本學期，我們以“學生的養成教育”爲主線，培養學生的良好行爲習慣。讓學生的良好習慣落地生根，舉行《國學》誦讀比賽，在潛移默化中學會了做人的道理，又學會了最基本的生活規範，爲將來進一步的生活和學習打下堅實的基礎，從而達到育人的目的。
3、組織開展豐富多彩的德育活動。要發揮少先隊的重要作用，通過讀書活動、徵文演講、誦讀比賽、傳統節日教育等有效形式，強化理想信念、民族精神、誠實守信、遵紀守法、責任意識。學校將以“感恩教育”作爲德育管理的切入點，對學生實施“感恩教育”，讓學生懂得“感恩”是一種美德，要學會知恩，學會感恩，學會報恩。
4、彰顯特色發展。因本來的學校特色——木偶，有參加培訓過的老師均已轉出學校，有學過的學生也已畢業，現如何突破這個瓶頸是個極大的難題。本學期將重新聘請師傅到校教學，爭取有一定的進展。上學期新開設的校本課程——跳繩，現在各個班級都能利用大課間紮實有效地組織活動，本學期將繼續抓好，進一步練就學生強健的體魄，培養學生吃苦耐勞和團結協作精神。
三、落實常規，提高課堂效率
1、夯實教學常規管理。認真落實校長推門看課聽課工作，建立集體參與課堂教學點評制度。
2、優化素質教育課堂。深化“課內比教學”工作，加強有效課堂研究，優化教學、學習和評價方式，提高學生自主、合作、探究學習的能力，創建具有特色的素質教育課堂。
3、加強教學常規管理。一是認真執行教學“六認真”管理制度。以定期檢查和不定期抽查相結合的方式，全面瞭解教師教學“六認真”工作情況，及時推廣先進經驗，限期整改存在的問題，對不能按時整改的教師進行誡勉談話乃至通報批評。二是認真執行課堂教學管理制度。教研組長、校長要做到“四個堅持”，即：堅持每週聽課不少於2節，堅持每週彙總聽課情況，堅持每週進行課堂教學集體點評，堅持定期深入班級進行教學質量分析。三是認真執行教研活動管理制度。各教研組長在開學後一週內製訂好切實可行的活動計劃，落實研究專題，佈置研究任務，確定主要承擔者並精心組織研究，切實解決教學工作中的實際問題。要嚴格控制學生作業量，教師要做到“四精”：精選、精講、精練、精批；“四必”：有發必收、有收必批、有批必評、有評必補；要減少課堂上教師講解的時間，讓學生在自主的學習活動中養成獨立作業的習慣。
4、創設良好的青年教師成長環境，紮實推進“週四教研日”和“每聽必評”兩項制度。近兩年來，我校增加了許多年輕教師，他們的到來給學校注入了活力，但同時我們也非常注重年輕教師的專業成長。本學期的校本教研活動，將以年輕教師的成長爲中心與主要目的，合理安排教研主題，以李育茹、吳惠珍等教學經驗豐富的老教師牽頭，與年輕教師形成師徒，通過彙報課、校本教研、集體備課等多種形式，使年輕教師專業水平能得到提升。與此同時，整合教研進修、繼續教育、崗位培訓等資源，積極鼓勵教師進修高層次學歷，搭建優秀教師成長平臺。
四、緊抓安全，創建和諧校園
1、我校地處內安交通繁華地段，路上人流量、車流量都很大，交通情況複雜，而且靠近校門口的路段又是下坡，車速特別快。小學生居住地相對分散，同時過公路時要穿過兩條相反方向的路段，如果安全教育措施不到位，將存在極大的安全隱患。如何讓學生高高興興上學來，平平安安回家去，一直是學校工作的頭等大事。本學期，我校將繼續開展地震、消防安全疏散演練及消防普及知識比賽、防溺水、交通安全講座等安全教育工作。
2、要建立和健全學校安全工作責任制，明確“一把手”責任制，定期對學校安全工作進行檢查，發現問題，及時整改。積極推進“一校一品”建設，建立健全組織機構和工作制度，明確職責分工，實行安全目標管理層層管理，簽訂目標責任書，工作落實到人，杜絕違紀現象的發生。
