精選工作計劃集錦八篇大綱

光陰如水，我們又有了新的工作，是時候認真思考工作計劃如何寫了。相信許多人會覺得工作計劃很難寫吧，下面是小編收集整理的工作計劃8篇，歡迎閱讀與收藏。

工作計劃 篇1

工作計劃是行政活動中使用範圍很廣的重要公文。機關、團體、企事業單位的各級機構，對一定時期的工作預先作出安排和打算時，都要制定工作計劃。工作計劃實際上有許多不同種類，它們不僅有時間長短之分，而且有範圍大小之別。

一、繼續圍繞業務發展，優化資源配置，加大計財支撐力度，

xx年郵政局財務工作計劃。在成本安排上，配合專業化經營步伐，將有限的資金向重點業務和營銷環節傾斜，以適應業務發展和市場競爭的需要。對業務宣傳費和業務發展獎勵繼續實行集中歸口管理，統籌安排，集中支付，確保資金使用效益和效果。在投資建設上，以提高重點業務發展能力爲核心，有效益的追加增量資產。繼續加強信息化建設、局所改造、營投終端以及幹線項目建設，儘快形成生成能力，並轉化爲增收優勢。集中採購工作在現有郵政業務用品、信息化項目經驗積累的基礎上，考慮進一步嘗試採用多種方式進行，妥善解決好緩解資金緊張與業務發展實際需要的矛盾，並逐步擴大集中採購範圍。

二、繼續配合專業化經營，強化損益覈算應用。損益覈算工作要在進一步夯實基礎工作，細化覈算的基礎上，強化對覈算結果的分析和應用，

逐步將損益覈算分析制度化、常規化，明確各專業成本控制的重點，引導業務部門關注和應用損益覈算成果；在專業考覈中逐步採用損益覈算數據進行成本收入率等指標考覈，提高專業考覈的科學性；通過對營投、網運、綜合管理等環節進行損益覈算，爲優化資源配置提供依據。

三、以預算管理精細化爲目標，提高經濟發展質量。對重點成本項目繼續加強管控力度，實時監控，嚴格考覈。

四、強化會計基礎工作，確保收支覈算真實性。

按照國家統一的財經制度，認真貫徹執行《會計法》、《企業會計制度》及《會計基礎工作規範》等各項財經法規和會計制度，根據《新疆郵政企業會計基礎工作達標考覈計分標準》的有關要求，在全地區開展會計基礎規範達標工作，使會計工作秩序規範有序，會計基礎工作更加規範。

五、繼續發揮統計優勢，爲郵政實行產品量覈算提供依據。

對以往年度相關統計指標進行原始記錄和臺賬的修訂。在產品量結算單價的測定、幹線運費結算、損益覈算等方面充分利用統計指標，建立成本計算模型，爲成本定價和經營決策服務。

六、提升管理手段，穩步推進信息化建設和應用。

繼續做好量收系統建設和應用工作，深入挖掘量收系統的管理和分析功能，充分利用量收管理系統加強收入管理、欠費管理、資費管理、業務稽覈和經營分析等方面的工作。

工作計劃 篇2

1.全力保證完成例行監測任務。

2.完善實驗室和隊伍培養，充實隊伍，儀器裝備。能力建設應引起上級部門及政府的高度重視，按照《環境監測站標準化建設要求》的總體規劃、要分步實施，特別是在人員、經費等方面加大投入力度，強力推進達標建設工作。

3.加強旗縣監測站業務指導和培訓。20xx年，我站將進一步加強對旗縣監測站的業務指導和培訓工作，特別要加強指導和督促旗縣空氣自動站建設。

5.加快市旗兩級環境空氣質量在線VOC監測系統建設。

6.開展空氣預警的組織工作。根據監測站轄區內污染源情況，制定合理的監測儀器配置方案，做好 “軟件方面”的技術準備，有針對性地開展空氣預警監測培訓。

7.進一步推進輻射監測站建設工作。

8.源解析分析結論。根據PM2.5源解析工作方案，20xx年已完成

空氣顆粒物PM2.5源解析採樣工作。20xx年將開始PM2.5源解析結論工

作.

工作計劃 篇3

第一部分：20..工作總結

年是公司深入推進一體化發展進程，是跨越式發展奠定堅實基礎的關鍵一年，公司圍繞“以裝置保運爲中心，創一流隊伍，創一流管理”的工作思路，以保證生產裝置的安穩長滿優運行爲中心，強化生產受控，持續推進規範化作業，推行安全自主管理，全面深化5S管理，夯實“五型班組”建設，完善內控體系，爭創自主管理團隊，提高管理水平，公司綜合實力大幅提升。現將一年來的工作總結如下。

一、全年目標完成情況

1、收入、利潤完成情況

年公司簽訂合同額 萬元，實現經營收入 萬元，完成年收入計劃萬元的 %，實現利潤 萬元。

2、管理目標完成情況

上報公司級事故爲零，發生事件 起。事故、事件比 年下降 %。 上報公司級重大質量事故爲零；檢修項目完成率100%；單項工程交工完工率100%；檢修服務合格率100%；產品合格率100%。作業規程使用率100%。 。

二、全年工作任務完成情況

1、 到 月底完成了包括 裝置及 項目的正常保運、搶修、大修等裝置檢修任務共計 項；備件加工 項， 件；密封件製作 項 。

2、 承擔各類單項工程項目、技改技措 項，截止 月 日，完工 項，正在施工 項，完工率達85.7%。

3、 平穩調整部分人員崗位，整合工種結構，人力資源不斷優化，進一步形成了適應裝置保運組織構架。

4、 完成培訓1023項， 人次，累計完成 學時。外培 人。

5、 技術管理方面，解決了 個重點項目的技術問題，建立了職工培訓課件庫，開展“工廠化預製、模塊化安裝、撬裝式供貨、機械化維修”的新型作業方式。新編檢修作業規程 份、修訂檢修作業規程初稿 份，使用檢修作業規程 份,使用率100%；編制JCC計劃 份，JCC執行率 %；檢修服務滿意率100%，顧客滿意率達到97.2%以上；註冊21個QC小組，攻關項目20餘項。

6、 經營管理方面，按照公司 年度工作計劃及綜合經營計劃，不斷深化班組成本覈算，監控、考評可控費用的使用情況並控制在切塊費用計劃範圍之內，加強項目預算及成本管理，爲全年經營結算做好參考和指導；強化內控執行與持續改進，進一步完善內控管理體系；共簽訂各類合同 份。

三、今年以來開展的主要工作及取得的經驗

（一）以服務裝置生產爲中心，強化安全管理，全力以赴做好裝置保運、工程施工的各項工作。

一）安全管理

堅持以先進的安全文化轉變思想觀念，並營造安全生產的良好氛圍，讓員工享受安全工作的成果。一年來，通過開展安全主題活動，固化特色安全管理，規範行爲安全審覈、持續改進HSE體系，不斷提高職工安全意識和技能，公司安全生產的局面改觀顯著。 發生事故

事件 起，比 年下降 %，實現安全目標。

開展多種主題的安全月活動，強化全員安全意識。依據 公司的安排，結合事故發生的特點和職工作業中存在的通病，組織開展多種主題的安全月活動，爲安全作業打好預防針。通過開展“我健康、我快樂”徵文、“消氣防安全”、“節假日安全”、“夏季防暑、防高空墜落”、“自查自改除隱患”等主題的安全月活動，增加職工對作業風險的認識和掌握，提高自我防護能力。全年共組織 個主題的安全月活動。組織多種類別的安全培訓，提高職工防護技能。分別組織了自主管理評估標準、上鎖掛籤安全管理、用火管理原則及程序、《 公司方針原則》等相關管理程序和標準的培訓共116期3660人次。認真開展應急演練工作，提高應對突發事件的綜合能力。制定應急演練計劃，並通過演練實施進行了修訂，增強了實施的可操作性，提高了預案應對突發事件的應急能力。截止 月 日已完成公司級及部門級演練 次、班組級 餘次；新增防毒面罩、濾毒罐等氣防用品2 件，更換消防水帶、滅火器等消防用具 件，更新存有過期藥品和器械的急救包 個。狠抓現場行爲安全審覈，排查治理安全隱患。在擴大行爲安全審覈範圍、提高審覈質量，加強作業規範化檢查，強化高危作業監控的基礎上，重點把握好觀察與溝通環節，通過對高危項目實行施工部門及時上報，審覈小組專項審覈，管理人員重點監護，審覈情況如實錄入的辦法加強對項目作業的風險控制。通過進行專業口統計分析，獎懲每月兌現，增強現場審覈的.有效性。共成立了 個審覈組，全年開展安全行爲審覈 0次，發現問題 7項，整改項 1，整改率100%。在

重大節日期間開展安全檢查 次，發現問題 0餘項。全年共查找隱患 0項，整改率達 6%。努力創建安全自主管理團隊。作爲公司今年的重點工作，安全自主管理團隊創建工作以鞏固已有成果、重點推動創建、培育跟進對象主旨，從重視隱患抓整改入手，採取已經創建的班組對照考評查不足、自我加壓帶好頭，有條件班組對照標準找差距、重點培養力爭跟進，後續班組重點輔導找突破，全面推進促提高的辦法。通過結合審覈重點培訓、專業人員專題輔導、班組聯動交流學習等措施，高頻次培訓，大幅度推進，自主管理工作進展迅速，成效顯著。目前共有 班組獲得了自主管理班組稱號。持續改進HSE體系，提高體系運行的有效性。通過內部審覈、迎接煉化版塊審覈發現問題並及時整改，進一步完善體系，保證運行的有效性。全年內部審覈兩次，審覈出問題 項。 公司HSE審覈一次，審覈出問題 1項。迎接 板塊HSE審覈兩次，審覈出問題4項。通過內、外部審覈及存在問題的整改，促進了公司HSE體系的持續改進，確保公司HSE體系得以有效運行。引導員工參與健康管理。通過調查摸底，瞭解職工的健康狀況和健康需求，有針對性地組織演講、徵文、健康講座等形式的活動，提高員工對健康重要性的認識，增強參與的積極性和主動性。進而組織符合條件的人員參與相關干預，爲職工健康管理邁出了可喜的一步。細化承包商管理。結合近年來行業內部發生的事故，認真總結經驗，吸取教訓，加強承包商管理。通過對承包商隊伍進行人員信息普查、相關證件備案、簽訂個人承諾等保障隊伍的可靠性，提高人員作業的安全性。同時進行的教育培訓，對其承包的業務開展過程中執行

各項制度的情況進行檢查，如勞保用品的正確使用，架子搭設的規範化，作業程序的執行等。通過檢查、監督管理，承包商隊伍的作業日趨規範。

二）生產管理

堅持以保證裝置安穩長滿優運行爲基礎，鞏固化肥裝置保運組織體系，重視並全力做好煉油裝置的保運。加強項目施工管理，提高單項工程管理水平。

1、 合理安排檢修計劃，加強生產受控管理。繼續完善裝置生產的24小時無縫保運網絡，嚴格執行生產保運管理制度，及時掌握生產進度，提高檢修平臺項目完成率，抓好非計劃項目的及時率，不斷優化檢修資源，量化考評標準，細化施工方案，強調服務的及時性並認真抓好服務的優質率，促進生產受控工作的規範化、日常化。化肥維修部完善了主修工種廠內雙崗、輔助工種在家值班的夜間快捷保運體系，爲及時處理夜間突發情況提供了保障；煉油維修部積極尋求和研究影響生產疑難問題的解決辦法，真誠與工藝部門溝通，主動制定非常情況下設備故障的檢修應急措施。

2、 積極穩妥做好包括 項目在內的 裝置的保運工作。在前期做好相關準備工作的前提下，檢修人員面對現場危險因素多、設備故障不確定等困難，通過精心組織、團結協作，完成全年保運工作。重點完成了汽油加氫項目的開工保運， 停工檢修、 裝置停工1次、 裝置臨時停工檢修7次、 裝置臨時停工檢2次、 裝置檢修3次、 裝置臨時停工檢修6次、 裝置檢修3次、 檢修3次，有力地保障了煉

工作計劃 篇4

　　一、指導思想

根據市教研室新學期有關工作思路和本學科特點，本學期的工作目標是：圍繞新修訂的課標內容，以提高教育教學質量爲重點，突出德育課程特色，深化“分層推進、分類指導、重點突破、整體提高”的工作策略，一是繼續開拓促進學科名師成長的路徑，爲青年教師學科發展提供專業支撐；二是繼續聚焦有效教學，深化“教學案例研究”、“教學行爲研究” “持續性教學研究”； 三是繼續關注學生素質個性化差異發展，培養學生學科素養，以課題引領的方式繼續爲德育課程基地學校特色發展提供專業化支撐與服務。本學期主要工作：

　　二、工作重點

（一）繼續搞好教研會自身建設，體現“團隊合力，專業引領，共謀發展。”

1、要搞好一次“尋找青蘋果”徵文比賽暨“禮儀之星”評比表彰活動。

2、加強骨幹教師的引領作用。本學期要做好課題中期檢查工作。要圍繞品德學業評價標準修訂工作舉行一次課例研討。

3、爭取xx市優秀學科教研組創建活動。

4、結合學科研討活動，鼓勵老師參加品德課程與德育校本課程有效整合現場會，幫助學校總結提升經驗與成果等。（本學期擬在xx、xx舉行兩至三場交流會）。

（二）圍繞新修訂的課標內容，關注教學案例，聚焦品德課堂教學，做好在教學領域進一步深化素質教育的基本經驗的總結推廣工作。

1、以教學案例研討爲聚焦，開展體現教學常規的範式：“感知、悟理、習得”的研討。六月上旬舉行一次xx市品德優質課評比活動。爭取年輕教師去聽聽，學校發動教師參加青年教師基本功大賽，並爭取出線。

2、以修訂xx市小學品德學業質量評價標準爲抓手，結合新修訂的課標開展有效教學研究。一是圍繞本市的一節全國優質課例觀摩開展研討，（三月下旬）二是學校根據實際需要組織品德教師開展培訓活動。

3、繼續關注品德骨幹教師的專業成長。

（三）加強課題引領，關注學科教師成長，引領基地學校從品德課程與校本課程有效融合的角度打造校園文化，形成學校特色。

（四）儘可能參加市舉辦“尋找青蘋果”徵文比賽暨“禮儀之星”評比活動。

　　三、具體工作安排

主要工作 參加人員 2月 1.制定通過科計劃 2.佈置新學期有關工作 3.組織學生參加xx市“尋找青蘋果”徵文比賽 4. 個別學生參加xx市“禮儀之星” 全體品德教師 3月 圍繞本市的一節全國優質課例觀摩開展研討 參加區教師基本功大賽 全體品德教師 個別青年教師 4月 上交徵文比賽暨“禮儀之星”評比材料 學科小課題申報。 全體品德教師 5月 尋找青蘋果徵文比賽 參加品德課程與校本課程有效融合現場會 全體品德教師 6月 1、xx市品德優秀課例評比 2、交流品德課堂教學心得 3、佈置期末考查工作 個別參賽教師 7月 期末工作總結 全體品德教師

工作計劃 篇5

　　一、指導思想是：

以面向全體學生、使學生全面發展、主動發展爲宗旨，以實施“先學後教當堂訓練”課程改革爲核心，以深化教研師訓爲主線，深入開展課題研究，切實抓好課堂教學， 着力夯實常規教研管理，堅持求新務實作風，強化指導服務職能，促進我校教研師訓工作再上新臺階，保障學校教育教學的可持續發展。

　　二、具體措施與做法：

1、 繼續開展撰寫教學案例、教學論文、教育敘事、教學反思活動，不斷提高教師教學教研水平。

要成爲一個研究型的教師，就要有思考，要有調查分析，要進行及時的總結。 本學期要求每位教師結合自己的教學實際寫教學敘事與教學案例。學期內每位教師要整理出1篇優質教學案例、教學論文、教育故事、教學反思參加學校及學校以上級別的評選。

2、 發揮教研組教研的職能。

學校共有五個教研組，業務骨幹擔任教研組長，下設語文、數理化、英語、史地生政、體音美教研組組，各教研組根據學校要求制訂本組教學教研計劃。計劃每學期制訂一次。教師個人應根據計劃，結合自身實際，制定教研計劃和進行教研總結，教師個人的教研工作計劃和總結應納入教學工作計劃和總結之中。並且定期召開教研會議，對近期活動進行小結，查缺補漏，活動內容要詳細記錄。

3、堅持集體教研活動。

教研組每兩週至少開展一次集中教研活動，要求定時定點。 本學期是以集體備課爲主，爲打造高效課堂，進行“同課異構”，打破年齡、年租的界限，大膽合理設計課堂教學，無論從集體研討、分析學情、審定備課提綱、反饋教學實踐信息等方面，爲提高課堂效率爲終極目標。

4、 開展各種公開課的教學研究活動，樹立榜樣和旗幟，提高教師的教學水平。

（一） 首先進行課堂教學大賽，明確本學期各學科課堂教學的方法以及努力方向，使每位教師開好頭，起好步。大賽中的賽事代表中學的教學風格和水平。

（二） 進行“每日公開課”活動。首先由上學期的“提高課”的教師先講，然後再按規定順序依次講課，學校評出30%的教師優秀課，40%的滿意課，30%的提高課，以此達到常規教學標準，符合一個合格教師的教學水平。

（三）本學期新調入和新分配的教師要在學期初上一節展示課，學校及本教研組教師參與聽評，有關教研組長和骨幹教師要給予輔導，力求提高快、效果好。最後配合學校教研室驗收評比。

5、採用多種方法提高教師們的業務。

（一）、專題講座： 爲教師開闊視野，接理論前沿，形成敏銳的科研能力創設條件；根據培養對象的培養方向和培養潛力， 本學期舉辦以此專題講座，以充分發展其教育教學中的個性品質。

（二）、創設平臺：爲名師的成長創設相應的教學交流、研討的平臺，比如：開展“教師論壇”，促進培養對象之間的交流和提高，進行打造高效課堂的經驗交流。 繼續進行網絡教研的活動，爲加強信息交流與共享，要求每位教師每個月至少上傳3片自己的文章與成果，達到資源共享；學期末每位教師上交一份優秀的導學案，形成《導學案彙編（六）》；繼續出刊《教研信息報》；開展骨幹教師的觀摩課及說課活動，把骨幹教師的教學信息介紹給全校教師，達到教學相長。

6、課題結題：本學期將完成《寫字課題》的結題任務。

7、完成上級部門要求的各項任務。包括期中、期末、單元試題、課件的上傳，同時形成自己學校的教學資源庫，形成豐富的教學資源。

　　三、本學期主要活動

九月份：

1、 學習學校教學教研計劃。制訂學校教研師訓工作計劃。

2、 教研組制定計劃。

3、 學校課堂教學大賽

4、 籌備管局課堂教學大賽

十月份：

1、 繼續開展課堂教學大賽

2、 每日公開課

3、 教學理論講座

4、檢查網絡教研

5、青年教師的理論學習與彙報課

十一月份：

1、 繼續每日公開課

2、教師論壇

3、檢查網絡教研

4、骨幹教師的觀摩課

十二月份：

1、繼續每日公開課 。

2、同課異構的公開課教學

3、檢查網絡教研

4、學期末的總結匯總：博客、教學資源庫、青年教師驗收、導學案彙編

工作計劃 篇6

xx年我局工作將繼續圍繞省科技創新“六個一”工程，堅持“自主創新，重點跨越，支撐發展，引領未來”的科技工作方針，結合我縣實際，以“三進三入”(科學技術進園區入企業、科技示範進產業入龍頭、科技意識進層面入一線)爲目標，以項目爲核心，實現明年科技工作有較大提升，爲實現於都的加快發展、轉型發展提供強有力的科技支撐。

一、科技工作方面：

1、進一步鼓勵企業開展自主創新，圍繞園區半導體綠色照明、新能源等新興產業，協助園區2-3家企業申報XX年國家科技型中小企業創新基金項目，促進園區企業科技成果轉化，提高園區企業自主創新能力;

2、大力發展現代農業，積極組織市級農業科技園—江西樂興園農業科技有限公司申報省級農業科技園，同時繼續申報1家以上市級農業科技園，充分發揮農業科技園的科技示範、引導作用;

3、繼續抓好省級油茶富民強縣項目的實施管理工作，充分發揮科技在我縣油茶產業的支撐作用，積極組織我縣“油茶高效種植技術集成示範及產業化建設”項目申報國家科技富民強縣專項行動計劃;

4、加大科技入園工作力度，按照省級民營科技園區的要求，繼續完善於都縣生產力促進中心建設。積極爲企業申報省級以上科技項目2項，發展省級民營科技企業 2-3家，到xx年，爭取園區企業科技成果轉化率達65%，引進新技術、新成果13項，全縣專利申請數達50項，授權數達26項。

二、共性工作方面：

高質量完成好黨建、信訪、綜治維穩、計劃生育工作，全力完成縣招工辦分配的招工任務，完成好新農村建設及“三送”工作。

工作計劃 篇7

20xx-20xx學年第一學期中學教研工作計劃根據教研室落實校本調研，加強教師隊伍建設的會議精神，本學期，我校圍繞“落實四有課堂，提升課堂教學執行力”，進一步完善、規範學校教研工作，提升課堂教學的有效性。

一、工作目標

1、增強教師課堂教學的執行力，進一步落實“四有課堂”模式。

2、兩組活動更有實效性。

3、開展“青藍工程”推動教師專業發展。

4、落實分層輔導，促進學生全面發展。

二、具體措施

1、優化兩組設置。本學期，我校根據實際需要，將部分教研組進行合併，設立了六個教研組，十五個備課組。學期初，召開兩組組長會議，佈置本學期的工作，明確職責，加強考覈。

2、教研組工作：本學期，我校教研組重點是確定三種課型的模式——新授課、複習課、講評課。活動重點圍繞課前的磨課和課後的研討，要求行政人員蹲點教研組，學校教學團隊安排專人蔘加每次的教研組活動。通過這些舉措提升學校教研活動的有效性。

3、備課組工作：每個備課組兩週開展一次集體備課活動，要求集體備課前，主備人根據主題準備好研討材料，組內研討後，統一使用。每次集體備課時，要編制過關練習和分層輔導習題，並將習題上傳學校教務處存檔。學校教學團隊安排專人蔘加每次活動，並記錄。

4、“青藍工程”工作：學期初，啓動“青藍過程”，安排學帶、優青和有經驗的教師與青年教師結對，明確“青”“藍”職責，加強過程管理和考覈；期中前後組織青年教師外出兄弟學校學習，期中、期末組織“青藍結對”經驗交流和總結。組織青年教師參加區、片級優質課評比和公開課，要求指導教師進行打磨。

5、調研常態課堂：學校教學團隊實行推門聽課，調研教師的常態課堂，瞭解“四有課堂”落實情況，並及時反饋交流。

6、優化校內視導：根據教研室要求，本學期，我校的校內教學視導將把年級部視導與學科視導相結合。視導內容包括：聽課、五認真檢查、備課組集體備課展示，並要求相關學科教師和備課組長參加活動。

以上是我校本學期校本教研工作的粗略打算，我們的目標是以“兩組一課”爲抓手，讓校本教研更有效，讓課堂更有實效性。

工作計劃 篇8

一、學期目標

以良好的班風、班貌來贏得大家的信任，嚴格要求學生在德、智、體美、勞諸方面得到全面的發展，爭做文明班級。

二、班級基本情況

我班共有54位學生，其中28個男生，26個女生，來自很多學區，並有11個借讀生。由於大部分學生（特別是男生）學習習慣和日常行爲規範還是無明顯轉變，本學期針對這一問題去抓。

三、具體措施

1、學生的思想工作繼續做

①針對班中的個別學生進行耐心的談話，直到行之有效。

②利用班會和空餘時間進行家訪，及時交流情況，統一思想。

③對一些要求上進的學生要充分教育，鼓勵他們再上一個臺階。

④班級要有整體性、集體性、競爭性，爭做“文明班級”。

2、學生的素質養成繼續抓

①養成良好的思想意識，要從自身做起，堅持不懈。

②認真學習愛國主義精神，爭做“校園之星”。

③向學生進行行爲習慣養成教育，使學生成爲有禮貌、講文明、守紀律、講衛生的好少年。

④健全班委會，明確分工，提高學生的管理能力和學習能力。

四、班級工作具體安排

2月份：利用班會課時間，把寒假生活轉換到課堂上來，認真上課，對日常行爲規範的教育，尤其要總結經驗教訓，揚長避短。

3月份：對日常行爲表現進行小結，正常做好學校的各項工作，同時通過行爲表現，素質的提高來帶動同學，共同提高班級面貌，促進教學。

4月份：對有明顯進步者進行表揚鼓勵，促使後進者迎頭趕上，有計劃做好複習工作迎接期中考試，以優異的成績和衛生優美的環境迎接“五一”國際勞動節的到來。

5月份：對期中考試進行分析總結，對一些比較差的學生來說要調整他們的學習方法，注重多問，多練，善於思考，提高學習水平，同時在期末考試中有所體現。

6月份：對整個班級的學習情況進行鍼對性總結，做好期末考試動員。