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高三年級部組工作計劃大綱

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高三年級是高中階段最重要的一個學年,這一年的教學質量,直接關係到學生的前途以及學校的聲譽。爲了搞好高三年級管理工作,根據本年級的實際情況,特制定本年級本年度工作計劃

高三年級部組工作計劃

指導思想及目標

堅持學校“厚德載物、自強不息”的辦學理念,實現 “讓一切學生都有發展空間”的目標,以“敬業、務實、合作”爲宗旨,在校長室的領導下,切實落實學校工作計劃,認真做好本年級教育教學管理工作。

09屆高三是我校走質量跨越發展之路的第一年, 我們的目標是“保一爭二、保八爭九”, 即確保一個清華或北大, 力爭二十個以上南大, 確保本科進線八百人, 力爭突破九百人, 本一人數達400人。我們的現狀與目標有較大的差距,我們要正視差距,齊心協力,不斷努力,爭創09輝煌。

工作思路及措施:

一、完善年級部管理機制

1.成立高三教學指導小組,負責高三教學教研的全面工作。

2.建立年級部工作小組成員值日管理制度、班主任樓層管理輪值制度、集體備課制度、各類例會制度等。同時將任教高三年級的中層幹部分工到具體學科組和班級,相互競爭,捆綁考覈。

3.明確職責,形成全員參與、齊抓共管的良好局面。要求全體老師做到

吃得準——(教學方向)高考導向,教材大綱,學校精神,班級學生;

坐得住——(時間保證)深入鑽研,多思教法,認真批閱,勤於輔導;

靠得實——(工作作風)全力以赴,真抓實幹,調整狀態,捨得投入;

教得活——(教學方法)調動狀態,激活氣氛,提高效率;

談得來——(感情投入)瞭解學生、關心學生、激勵學生;

盯得緊——(中心工作)多提問,多面批,多檢查,多指導,多督促;

管得嚴——(課堂紀律)嚴格要求,不隨便,不馬虎,

練得勤——(教學手段)重視練習鞏固,加強糾錯整理。

4.加強高三教師政治思想和職業教育,努力增強高三教師的責任心、使命感和崗位意識,認真學習江蘇新高考的有關精神,關愛學生,服務學生,構建新型的師生關係。

二、狠抓教學過程管理

備課

1、積極探索符合學生實際的複習教學模式。

2、各備課組要結合新大綱、考綱,根據教學實際,制定出切實可行的教學計劃。計劃的制定要體現“兩結合”:總體計劃與階段計劃相結合,新授計劃與複習計劃相結合。

3、備課要做到“五備”“五統”。“五備”:備大綱、備教材、備學生、備教法、備學法;“五統”:統一計劃、統一進度、統一練習、統一資料、統一測試。

4、重視高三複習信息收集工作,加強複習時效性,利用好網絡,友好學校、友好人士、報刊雜誌。

5、認真研究江蘇考綱,各學科研究高考應側重以下幾個方面:

①歷年試題整體研究——找共性;

②近年試題重點研究——找趨勢;

③相同試題對比研究——找變化;

④不同試題分類研究——找差別;

⑤外省試題集中研究——找新意、找動態。

6、大力提倡刻苦鑽研的精神,做到備課不留疑點;提倡青年教師備詳案。

上課

1、堅決貫徹“教師爲主導、學生爲主體、訓練爲主線”的教學原則實施高三複習課教學,做到課堂教學的精細化。

2、優化課堂教學結構,做到講練結合,要防止滿堂灌、上課簡單對答案、沒有重點要點的.錯誤做法。

3、努力提高課堂效益,嚴防三個誤區:以講爲懂,以懂爲會,以會爲通。要在複習講授的過程中重視學生的積極參與,要加強訓練、運用,要讓學生對所講所練的內容進行思考,領悟、消化、反思、訂正。

4、注重把握複習課的深度和廣度。該講就講,該舍就舍,確保複習的針對性和有效性。

5、要加強練習與測試,練習測試要及時批改

,認真統計分析,講評突出重點,重點學生力求面批到位。

8、試卷講評要注意四個程序:一查,二統,三找,四改。一查即查每次考試目的;二統,即數據統計的數量分析;三找,即找出學生出現的知識錯誤及引出錯誤的原因;四改,即制定改進措施。講評儘量做到要及時,注意保護學生的學習積極性,有針對性,有輻射性,有指導性,有診斷性。

檢查

1、進行自查,教師對自己每一堂課要進行自我分析檢查,檢查自己的備課狀況,檢查自己上課中對學生、對課堂的駕馭情況,要不斷進行反思。

2、加強對學生的情況檢查,要善於通過檢查對學生的水平進行評估,要善於搞好單元過關和查漏補缺。

3、要自覺接受學校的教學常規檢查、年級部的每週檢查和督導室、縣教研員的隨堂聽課視導。

輔導

1、實行科任教師晚自習坐班輔導制,要求科任教師要及時、到位、認真。

2、根據不同情況,採取多種多樣的補差模式。補差工作要體現立體化、全方位的特點。遵循“先查病,後治療,再進補”的原則,做到“三補五多”,即補態度、補方法、補知識,課堂多提問,課後多輔導,平時多談心,練習多面批,方法多指導。

3、認真準備輔優補差教案,悉心編制輔優補差練習。

考試

1、加強考試流程管理,專心組織每次考試,爭取讓學生提前熟悉高考有關要求。

2、嚴肅考風考紀,嚴密考試環節,嚴格考試要求。

3、每次重大考試及時做好質量分析工作,排找差距,分析原因,及時整改。

三、強化學生的常規管理

1、落實學校德育處的主題班會制度,充分發揮其教育功能。

2、調動全體教師參與班級管理,實行課堂紀律科任老師負責制。

3、建立家校聯繫,加強與學生家長的溝通,取得學生家長的配合,共同解決學生在思想、學習、生活上的有關問題。

4、班主任跟班到位,對班級實行全方位的常規管理。

5、激發興趣,樹立信心,調動學生主動學習的積極性。加強學習方法指導,培養良好學習習慣。

6、大力營造學習氛圍(主要依靠黑板報、主題班會、家長會、學生座談會等形式),形成良好的學習風氣。

7、建立班主任值日製。值日班主任每天對學生的出勤、學習、紀律、行爲等方面進行全面的檢查督促,並作好登記,每天公佈學生情況,每週歸總一次並公佈。

四、落實考覈方案

1、抓對位生——對班集體捆綁考覈

在每次考試中,按照校內劃定的語數英的分數線和選修學科的等級,確定各班級雙達標人數,與該班的目標數相比,目標數達成的獎勵200元 / 班,每超1人追加獎勵100元,沒有達成目標的班級,每少一人,扣該班20元。(獎勵或扣款部分均由班級的任課老師均分)

2、抓錯位生——對老師個人考覈

(1)語數英學科:根據每次考試成績算出學科的目標分,考查每位老師所任教的班級在目標數內沒有達到目標分人數的多少。按照每位老師任教的學生中沒有達到目標分的人數多少排隊,兌現內改津貼的五分之二部分。一學期或一學年結束,結合實際情況,實行末位淘汰。(任教雙班的取平均數;目標分的計算方法:用達目標人數的語數英分數線除以語數英三門平均分總和,再乘以該學科的平均分,即爲該學科的目標分。)

(2)選修學科:根據每次考試成績確定選修學科的等級分,考查每位老師所任教的班級在目標數內沒有達到B或B以上等級的人數的多少,對每位老師按照該人數的多少進行排隊,兌現內改津貼的五分之二部分。一學期或一學年結束,結合實際情況,實行末位淘汰。(任教雙班的取平均數)

(3)每次考試,將對各班級各學科在前一次考試目標人數內,沒達目標分(或沒達B及B以上等級)的學生中,每完成一人達標,獎該學科老師20元。

3.抓優秀生——對奧賽班考覈

爲了力爭考取北大、清華、南大等名牌高校,對語數英總分前二十名學生加強考覈,確定單科目標分,

對任課老師進行考覈,選修學科前十名的同學力爭雙A+。

此計劃在具體實施過程中,可根據情況適當微調。