組織部部長工作計劃
時間過得真快，總在不經意間流逝，我們又將續寫新的詩篇，展開新的旅程，做好計劃，讓自己成爲更有競爭力的人吧。那麼你真正懂得怎麼制定計劃嗎？下面是小編精心整理的組織部部長工作計劃，希望對大家有所幫助。
組織部部長工作計劃1
一：招納組織部幹事。
工作勤奮踏實，有責任心，樂觀開朗的幹事。使本部門的建設邁向了成功的第一步。這項工作在系學生會的統一安排下已經完成。新成員在25日確定結果。本部門根據實際情況和工作需要，招納了具有一批團隊合作精神。
二：資料整理歸檔
裏面包括：部門成員資料、活動計劃書等資料。不定期進行更新整理。對以往部門年度計劃、總結以及每項活動計劃、總結進行分類整理，對於旅遊系組織部設立專用的文件夾。設有專用文件夾。
三：協助。
服務於整個旅遊系的建設。具體工作中學生會將會根據自身存在問題隨時作出調整，想出更多新穎的工作思路與方法!組織部在系領導指導下做好自己分內工作的同時，將加強與團委、學生會其它部門的溝通與合作，如在各類大型活動中聯合組織，共同攜手一道爲創造學校良好的教學秩序和氛圍努力，爲同學們服務，爲評估做貢獻。新學期學生會全體成員將會一如既往努力工作，團結互助，共同創造學生會的美好未來。學生會是個整體，各部門發揮着不同的角色和承擔不同的任務。本部門將協助系內其他部門工作。新學期學生會將會緊緊圍繞自己的工作宗旨展開工作。
四：加強對部門的幹事管理工作
率先垂範，組織部幹部應該嚴格要求自己。面向廣大學生有條不紊的開展組織部各項工作。本部門會進行認真的總結，從部長到副部再到委員，都就自己在活動中的表現進行自我評價，部門成員之間也互相取長補短，爲今後的工作積累經驗。與此同時對本部門成員進行自身素質修養，繼承組織部素來嚴謹，高效的工作作風同時“細緻用心，羣策羣力，開拓創新”方式開展工作。
五、培養幹部接班人。
也將在工作的同時對本部門的副部長、委員進行培養，爲了培養好下一屆本部門幹部。發掘新的有能力且負責的成員來接任組織部的下一屆工作。第一個學期裏我將對各副部長，委員進行平行培養，使他對部門的工作十分熟悉，然後在第二學期的時候，從他中間挑選出工作能力強，認真負責的人員進行指導，以便他可以很好的迎接下一屆的工作。
六：增強內部和外部的交流工作
因此我工作計劃確定後，組織部是一個與各系聯繫非常緊密的部門。於月上旬召開各班組織委員召開會議。爲以後的工作打下基礎，工作過程中，要不斷的進行內部人員交流，培養彼此之間的默契程度。另一方面，由於新一屆成員在學生會工作時間較短，工作中還存在很多不足，這需要我去討論，去修正。對外部認真傳達本期我主要工作任務和所要開展的活動，並積極聽取和採納他對本期計劃所提的建議和意見。
七：學生會優秀部門評選
力求創新。隨時準備開展工作以及配合各部門工作。爲我旅遊系做出貢獻，過程是堅實的結果肯定美麗”本學期組織部會團結一致。爲爭創學生會優秀部門而努力。
新的起點。旅遊系全體學生會成員將會同心同德，總結：新的學期。衆志成城，銳意進取。積極開拓學生會生活新局面，發揮學生會的橋樑紐帶作用，努力構建和諧穩定的學習生活氛圍。雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越。系領導的正確領導下，各位老師的熱心指導下，學生會不斷總經驗，積極發揚優點，克服不足，注意保持先進性，時刻走在學院的前列，讓我期望學生會有更加輝煌的明天!
組織部部長工作計劃2
20xx年，是一個充滿挑戰、機遇、壓力並存的一年，再加上剛寒假歸校，難免有一些懶惰心裏，爲了能夠儘快回到工作中來，提高自己的能力;提升組織部在老師與同學們心中的形象，特制定20xx年組織部個人工作計劃，如下：
(1)爲了消除寒假歸來的懶惰情緒，我將盡快投入工作，主動找事做，在工作中嚴格執行組織部的各項規章制度，在與幹事以及同學們交流時使用文明用語;做一個正直的組織部幹事。
(2)轉變觀念，把“要我工作”改變成“我要工作”。認真學習，注重培養自己的應變能力，以便隨時應付工作中突發的各項變故。增強責任感，增強工作意識，團隊意識。積極主動的把工作做到點上、落到實處，注重工作實效。當接受到任何變故，應立即處理，堅持不懂就問，不明白就多學的態度，與同學多合作，與部長多彙報工作情況，來更好的完成本職工作，同時也增強團隊合作能力。
(3)改正以前自己存在的問題，更注重細節，每次例會應準時到達，不遲到，不早退。工作認真負責，對同學們反映出來的情況應及時向部長回報。
以上，是我對20xx年組織部工作的個人計，展望20xx，我會更加努力的去對待我的工作，也力爭本部獲得更好的聲望，提升在同學、老師們心中的形象。
組織部部長工作計劃3
剛剛進入社團聯合會，我的心中無比的高興，因爲不僅能認識到更多志同道合的朋友，而且還能吧自己的想法付諸實踐。對未來半學期的工作內容，我部有如下計劃：
一、做好本職工作
1、活動評估：負責對社聯所展開的所有已經完成的活動進行評估，這主要是監督部完成，此外還有活動是否達到預期效果，活動前期籌備是否完善，是否滿足活動開展要求。通過讓各個申請活動的社團負責人遞交上來的互動申請表以及活動計劃來檢查活動流程安排是否合理，活動中各種工作能否正常進行，在適當的地方給予幫助，提出改善方案，避免其發生類似的問題，通過活動總結，形成完善的模板。
2、各社團申報活動審覈：對全院申請開展的活動進行審覈。內容包括該社團所開展的活動是否符合其社團宗旨，所制定的`活動計劃是否有可實施性，並針對計劃提出改善一件，批覆是否同意其開展活動，請求老師批閱必須及時，防止耽誤社團活動的正常舉行。
二、豐富活動內容，加強社聯和社團和各系乃至其他院的聯繫。
拉近距離的有效辦法就是溝通，而溝通的有效途徑則是舉辦活動，以下則是我部得活動計劃：
1、活動內容：做一個有主題的活動，主題需要文化部的協助，關注校園動態，社會動態，世界動態??從而找出有教育意義的主題
2、活動時間：沒學期的開學第二月中旬和三月末，共兩次
3、活動成員：各社團各系乃至各院
4、其他細則：正題活動有社聯組織部策劃有社聯文藝部編排，祕書部和外聯部負責與各社團溝通具體內容。社聯組織部會與個社團、各系的組織部進行定期會面，共討活動計劃，提出建議和意見，並確定活動最後內容，使內容更有教育意義但不枯燥
最後，希望組織部在以後能爲社聯做出出色的貢獻，也希望社聯能日益強大起來。
組織部部長工作計劃4
新學期就這樣在我沒有絲毫準備的情況下到來了，我的思維還停留在大一剛進入學生會的時候，和一羣志同道合的朋友一起揮灑汗水，點燃激情，可是現在大二了，位置變了，由一個聽命令去做事的幹事提成了需要自己下達命令培養下屆幹事的副部，位置的突然轉變令我不知所措。調整狀態，早點進入工作狀態是我現在最爲緊急的任務。
首先，是對自己進行檢討。在新學期開學的時候，迎新的時候，我的工作熱情顯然沒有去年高，而且態度上也不如去年認真，在開過副部會議後，我深刻地認識到這個問題，並十分恐慌。我確定我對我們的學生會依然是無比熱愛的，可是工作熱情卻減了大半，這是我急需調整的地方，我會盡快恢復工作熱情，決不懈怠。
其次，是關於新學期招新問題。我要考慮要招什麼樣的人進組織部，怎麼樣才能把這批11級幹事帶好，培養成爲下一屆組織部的接班人。我認爲需要招收一些吃苦耐勞，踏實肯幹，細心，有責任心，以及有創新能力，並有一定交往能力的幹事。
再次，副部的好壞決定於如何帶幹事。所以我認爲本學期的工作重點在於如何培養11級幹事。我自己會帶頭做表率，親力親爲，爲11級幹事做一個先鋒帶頭作用，樹立威信，並努力把他們培養成爲下屆組織部的頂樑柱。
最後，我會在本學期工作中重塑自我，積極向前輩們學習，充實自己，改正自己的不足。與其他部門積極溝通聯繫，並積極協助學生會其他部門的工作，盡力而爲。因爲要想在學生會立足，沒有絕對的決心，是不行的。
學生會工作無小事，新的一學期已經開始了，我會盡快調整好自己的狀態，無論我身在身居何職，我都會努力認真的積極努力地提升自己，不斷完善自己，培養11級幹事，爲組織部貢獻出自己的力量，希望能夠盡我所能，使學生會更上一層樓。
組織部部長工作計劃5
新學期就這樣在我沒有絲毫準備的情況下到來了，我的思維還停留在大一剛進入學生會的時候，和一羣志同道合的朋友一起揮灑汗水，點燃激情，可是現在大二了，位置變了，由一個聽命令去做事的幹事提成了需要自己下達命令培養下屆幹事的副部，位置的突然轉變令我不知所措。調整狀態，早點進入工作狀態是我現在最爲緊急的任務。
首先，是對自己進行檢討。在新學期開學的時候，迎新的時候，我的工作熱情顯然沒有去年高，而且態度上也不如去年認真，在開過副部會議後，我深刻地認識到這個問題，並十分恐慌。我確定我對我們的學生會依然是無比熱愛的，可是工作熱情卻減了大半，這是我急需調整的地方，我會盡快恢復工作熱情，決不懈怠。
其次，是關於新學期招新問題。我要考慮要招什麼樣的人進組織部，怎麼樣才能把這批xx級幹事帶好，培養成爲下一屆組織部的接班人。我認爲需要招收一些吃苦耐勞，踏實肯幹，細心，有責任心，以及有創新能力，並有一定交往能力的幹事。
再次，副部的好壞決定於如何帶幹事。所以我認爲本學期的工作重點在於如何培養xx級幹事。我自己會帶頭做表率，親力親爲，爲xx級幹事做一個先鋒帶頭作用，樹立威信，並努力把他們培養成爲下屆組織部的頂樑柱。
最後，我會在本學期工作中重塑自我，積極向前輩們學習，充實自己，改正自己的不足。與其他部門積極溝通聯繫，並積極協助學生會其他部門的工作，盡力而爲。因爲要想在學生會立足，沒有絕對的決心，是不行的。
學生會工作無小事，新的一學期已經開始了，我會盡快調整好自己的狀態，無論我身在身居何職，我都會努力認真的積極努力地提升自己，不斷完善自己，培養xx級幹事，爲組織部貢獻出自己的力量，希望能夠盡我所能，使學生會更上一層樓。
