【精選】工作計劃範文合集六篇

光陰的迅速，一眨眼就過去了，我們又將迎來新的喜悅、新的收穫，不妨坐下來好好寫寫計劃吧。那麼我們該怎麼去寫計劃呢？以下是小編精心整理的工作計劃6篇，歡迎大家分享。

工作計劃 篇1

醫院職業道德與人的生命休慼相關，與別類職業道德相比，具有地位突出、對象特殊、責任重大的特點。在市場經濟服務競爭中，如何加強醫院醫德醫風教育，不斷提高服務質量，改善服務態度，有效地滿足人民羣衆健康需求，爲了更好地抓好醫德醫風教育工作，現將醫德醫風工作計劃如下：

一、指導思想

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想爲指導，按照構建社會主義和諧社會的目標要求，緊緊圍繞醫療衛生改革發展的中心任務，深入開展理想信念、基本理論、職業道德和衛生政策法規教育，引導廣大醫務人員樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，弘揚白求恩精神、郭春園精神和抗擊非典精神，增強抵制不正之風的能力，端正醫德醫風，提高服務水平，促進我院今年各項工作的全面開展。

二、工作目標

一是切實提高各級領導幹部對加強醫德醫風教育的認識，增強緊迫感和責任感，解決一手硬、一手軟，重醫療、輕醫德的問題。

二是不斷提高職工隊伍的思想政治和職業道德素質，使廣大醫務人員努力做到：政治合格，牢記宗旨，踐行“三個代表”，獻身衛生事業；忠於職守，愛崗敬業，心繫人民健康，提高服務能力；勤奮學習，開拓創新，追求技術精湛，爭創一流業績；以人爲本，誠實守信，銘記救死扶傷，發揚人道主義；遵紀守法，廉潔自律，抵制不正之風，維護我院形象；求真務實，科學發展，維護社會和諧，促進我院發展。

三是進一步規範醫療管理和服務行爲，使醫療服務中的不正之風得到有效遏制，就醫環境更加溫馨，醫患關係更加和諧，羣衆滿意度明顯提高。

四是建立醫德醫風教育的長效機制，使廣大醫務人員長期受教育，始終保持白衣戰士的良好形象。

三、具體措施。

一政治理論教育。學習實踐“三個代表”重要思想是醫德醫風教育的首要任務。要以“三個代表”重要思想的科學理論武裝廣大醫務人員，牢固確立“三個代表”重要思想在各項工作中的指導地位，樹立人民利益高於一切的思想，始終把維護人民羣衆的健康權益放在第一位。要把學習“三個代表”重要思想與學習黨的十六大精神結合起來，與學習黨的路線方針政策結合起來，與學習反映當代世界政治、經濟、文化發展的新知識新技術結合起來，不斷提高幹部職工政治思想覺悟。

二理想信念教育。崇高的理想信念是人生的精神支柱。深入開展愛國主義、集體主義和社會主義教育，開展形勢任務和時事政治教育，大力弘揚愛崗敬業和艱苦奮鬥精神，引導幹部職工堅定對共產主義的信念，堅定建設中國特色社會主義的信心，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和道德觀，處處從病人的利益上思考問題，始終堅持個人利益服從黨和人民的利益。

三法律法規教育。以《中華人民共和國執業醫師法》、《中華人民共和國藥品管理法》、《中華人民共和國護士管理辦法》和《醫療機構管理條理》、《醫療事故處理條例》等爲基本教材，加強衛生法律法規的學習教育活動，使醫務人員熟知衛生法律法規的內容，切實增強法律觀念和紀律觀念，自覺用黨紀國法約束自己的行爲。

四醫德規範教育。認真貫徹《公民道德建設實施綱要》和《醫務人員醫德規範及實施辦法》，加強職業理想、職業道德、職業責任和職業紀律教育，弘揚“救死扶傷、忠於職守、愛崗敬業、滿腔熱情、開拓進取、精益求精、樂於奉獻、文明行醫”的行業風尚，牢固樹立救死扶傷和“以病人爲中心”的服務理念。同時完善各個層次、各類崗位的醫德醫風行爲規範，使醫務人員自覺加強醫德修養，規範從醫行爲，全心全意爲患者服務。

五建立個人醫德醫風檔案。每月考覈一次，年終將考覈結果存入個人檔案，並與勞務費掛鉤。每年全性醫德醫風教育不少於二次。科室每季度開展醫德醫風教育兩次以上。

六加強監督檢查。對科室醫務人員的規範約束，同時公開接受患者、社會公衆的監督。設立意見箱意見簿，每季度到病區發放徵詢病人意見表及職工問卷調查表，定期召開工休會和社會監督員座談會，接受社會和羣衆的監督。

工作計劃 篇2

本學期我們地理教研組，將繼續進一步認真學習新課程標準，以學生髮展爲本，遵照課程改革的新思路、新理念，提倡讓學生自主地學習，改進教學方法，以課堂教學爲切入口，以務實、創新的工作作風，加強教研教改工作。爲提高本組成員教研水平和課題研究能力，提高教育教學質量，建立富有進取精神、積極向上、融洽的教研氛圍，迎接新一輪教改，順利完成初一年級教學工作，初二的地理會考工作，貫徹落實先進的教育教學理念，本着務實與求真態度。特制定以下計劃。

1．隨着新課改的深入，各位教師必須加強業務學習，提高個人的教學素養，改變原來的教學模式，更新教學觀念，以適應新課程的要求，跟上教改的步伐。

2．課堂教學是整個教學活動的關鍵，提高課堂教學的質量是教學的工作重點，我們重點做好初二地理會考工作。爭取會考中取得優異成績。

3．改進教學評價體系，減輕初一與初二學生負擔，科學佈置作業，精選試題。儘量在課堂上完成填充圖的作業。

4．研究常態課的教學，提倡組員互聽，評義，共同提高。繼續開展好集體備課，公開課和評課活動，要求每位老師都要每一課的導學案，並寫好公開課的反思，來促進課堂教學。提高教育教學質量。

5．定期對青年教師進行聽課、評課和教學指導工作。關心青年教師的成長，創造機會，爲青年教師發展搭建舞臺。加大對青年教師的培養指導力度，提高年輕教師的教育教學能力，爲提高我校地理教師整體素質而努力。

6．積極配合學校教務處做好教學常規教學工作。

7．促成教師樹立全新的教學觀念，繼續探究“自主學習”的課堂教學模式，提高教學效率。

8．拓展教學範圍，把課堂從課內向課外延伸，積極開展豐富多彩的課外活動，上好興趣小組活動課。讓更多的學生得到參與的機會，使之更好的展示自己的才能。

9．加強課題研究。隨着教學的發展，對教師提出了更高的要求，爲了適應時代的需要，教師要加強課題研究，做到“以研促教”，用教學研究來提高教師課堂教學的水平。

工作計劃 篇3

20xx年學校採供部繼續圍繞“控制成本、採購性價比最優的產品”的工作目標，要求採購人員在充分了解市場信息的基礎上進行詢比價，注重溝通技巧和談判策略。要求各長期合作供應商在原東和銀都、東和灣、東和春天的原價位的基礎上下浮5—8個百分點（當然針對部分價格較高而又不降價的供貨商我們也做了局部調整）。同時調整了部份工作程序，增加了採購複覈環節，採取由採供部副經理在採購人員對材料、設備詢比價的基礎上進行復核，再由採供部經理進一步複覈，實行了“採購部的兩級價格複覈機制”，然後再傳送審計部複覈。力求最大限度的控制成本，爲公司節約每一分錢。採供人員也在每一項具體工作和每一個工作細節中得到煅練。

一、進一步加強對供應商的管理協調

20xx年採供部進一步加強了對供應商管理，本着對每一位來訪的'供應商負責的態度，制定了《採購供應部供方信息表》，對每一位來訪的供應商進行分類登記，確保了每一個供應商資料不會流失。同時也利於採供對供應商信息的掌握，從而進一步擴大了市場信息空間。建立了合格供方名錄，在進行邀標報價之前，對商家進行評價和分析，合格者才能進入合格供方名錄、才具有報價資格。

根據公司管理層的最新思維，公司新一代的供應商也應建立在真正的戰略伙伴關係上來，甚至拿他們當自己公司的部門來看待。因爲公司的成本核心競爭力的體現最主要的來自於公司所有供應商的支持力度，供應商對每家客戶不同的政策特別給予我司的競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競爭力的高低。房地產和建設行業是個相對特殊、獨立的行業，供應商圈子相對獨立，比如鋼材、水泥可用供貨商資源並不多。房地產企業都用着很多同樣的供應商。因此採供部必須考慮怎樣既能使供應商始終至終、一如既往的給予我們最優政策，又能更好的爲公司營造良好的外部合作環境，使供應商能真正全心全意的爲東和服務，拋棄雙方的短期利益，謀求共同長期的健康發展。我們發展了諸如：達鋼集團、拉法基水泥集團、鴿牌電線電纜公司、伊士頓電梯集團等戰略合作伙伴單位。從而搶佔節約成本、降低價格的制高點，爲公司的持續健康發展奠定基礎。

二、步加強對材料、設備價格信息的管理

20xx年採供部進一步加強了對材料、設備信息的管理，每一次材料設備的計劃、詢比價都進行了複印留底，保持了信息資料的完整，同時輸入電腦保存，建立採供部材料、設備信息庫，以備隨時查閱、對比。

三 、提高部門工作員工的業務素質和責任感

20xx年採供部特別注重，除組織部門人員進行培訓外，還注重在平時的每項具體工作和每個工作細節中不斷的提高業務素質，同時反覆強調採購人員的責任感，強調每個人對自己採購的材料設備負責到底，保證了對材料、設備有效的追蹤。

四、10年將具體從以下幾方面予以改進：

1、公司推行流程管理的契機，細化採購管理流程（10個）

房地產企業管理水平的差異最明顯的體現在流程管理上的差異，流程管理成熟度是衡量企業是否進入規範化的主要標誌，公司從規範化進入精細化管理階段最重要的前提是建立強大的流程管理體系。抓住公司推行流程管理的契機，細化採購管理流程，從而全面提高公司採購管理水平。

2、制定採購預算與估計成本。

制定採購預算是在具體實施項目採購行爲之前對項目採購成本的一種估計和預測，是對整個項目資金的一種理性的規劃。它不單對項目採購資金進行了合理的配置和分發，還同時建立了一個資金的使用標準，以便對採購實施行爲中的資金使用進行隨時的檢測與控制，確保項目資金的使用在一定的合理範圍內浮動。有了採購預算的約束，能提高項目資金的使用效率，優化項目採購管理中資源的調配，查找資金使用過程中的一些例外情況，有效的控制項目資金的流向和流量，從而達到控制採購成本的目的。

3、改進供應商的選擇。

在進行供應商數量的選擇時既要避免單一貨源，尋求多家供應，同時又要保證所選供應商承擔的供應份額充足，以獲取供應商的優惠政策，降低物資的價格和採購成本。這樣既能保證採購物資供應的質量，又能有力的控制採購支出。根據我們的規模，供應商的數量以1；3家爲宜。

4、建立重要貨物供應商信息的數據庫。

以便在需要時候能隨時找到相應的供應商，以及這些供應商的產品或服務的規格性能及其他方面的可靠信息。

5、建立同一類貨物的價格目錄。

以便採購者能進行比較和選擇，充分利用競爭的辦法來獲得價格上的利益。

6、採購員根據圖紙提前介入詢價。

設計圖紙出來後，採供部提前介入，爭取贏得時間，降低採購成本。

在20xx年的工作中，我們部門要虛心向其它部門學習工作和管理經驗，借鑑好的工作方法，努力學習業務理論知識，不斷提高自身的業務素質和和管理水平。使自己的全面素質再有一個新的提高。要進一步強化敬業精神，增強責任意識，提高完成工作的標準。同時我部門希望公司各個部門出新、出奇的想出不斷下降成本和提高效率的方法，並不斷的大膽嘗試，取其精華、修改弊端。爲公司在新年度的工作中再上新臺階、更上一層樓貢獻出自己的力量。

工作計劃 篇4

“十三五”時期是我縣經濟社會轉型發展的關鍵時期。新常態下，經濟下行壓力、結構調整力度持續加大，土地、資金、環境等要素制約日益趨緊，在此情況下，加快推進新產業發展是我縣在新時期拓展新的發展空間、加快經濟發展方式轉變、增強縣域經綜合實力和可持續發展能力的重要戰略舉措，對於構建現代產業體系、優化生產力佈局、建設生態文明等都具有重要意義。

一、發展思路

圍繞“工業突破強縣”戰略，堅持“穩步快轉提質效”工作總基調，以外引內培爲抓手，以科技創新爲動力，以重大項目爲依託，以產業基地爲載體，進一步優化全縣新興產業佈局，加快優勢資源整合和關鍵核心技術引進，擴大產業規模，調整產業結構，延伸產業鏈條，提高新興產業整體競爭力，促進縣域經濟轉型、綠色、創新發展。

二、主要目標

20xx年，全縣新興產業銷售收入達180億元以上，到“十三五”末，新興產業年銷售收入突破500億元，年均增速22.7%；全縣規模以上新興產業企業數量達到280家；圍繞產業發展配套，建成一批具有國內先進水平的公共服務平臺、企業創新平臺，新興產業發明專利質量數量和技術標準水平大幅提升，產業帶動能力有效增強。

三、發展重點

電子信息產業：以慶邦電子、格立特電子、協友電子等骨幹企業爲龍頭，在做強、做大集成電路、電子元器件產業的同時，加快培育發展移動終端、現代信息服務業等新的增長點，實現電子信息產業升級和持續增長，打造長三角北翼具有創新優勢的電子信息產業製造研發基地。新材料產業：加快發展功能性特種塑膜材料及其他通用塑膜材料，加大薄膜新材料項目招引力度，積極引進以斯迪克新型材料、首義薄膜爲龍頭的上下游配套企業，延伸產業鏈條，提高科技含量，培育壯大我縣新型膜材料產業，打造蘇北地區最具影響力的功能膜生產基地、研發檢測中心、塑膜交易中心、產品展示中心。裝備製造產業：以發展綠色製造、智能製造和服務型製造爲目標，大力發展各式汽車零部件及組成、數控機牀主導產業，完善產業鏈條，提升產業層次，壯大企業規模，促進產業提檔升級發展，打造全省一流、全市領先的現代化製造業。

四、保障措施

（一）堅持招大引強，打造產業龍頭航母。緊緊圍繞我縣產業發展定位，堅持不懈地推進園區招商、專業招商、產業招商“三位一體”招商模式，擬定完善招商方案，科學編排招商計劃，積極開展產業專題招商推介活動。通過招大、選優、引強，推動產業鏈橫向拉寬、縱向加長，以大項目催生大產業，增強集羣競爭優勢。同時，採取兼併重組、技術改造和股改上市等措施，加速打造經濟總量大、具有較強核心競爭力的大企業、大集團，使之儘快形成氣候，產生效益，拉動行業發展。

（二）做強主導產業，促進轉型升級。大力實施產業培育計劃，圍繞主導產業，加快發展一批上下游配套項目，彌補薄弱環節，延伸上下游產業鏈條，提升技術水平，做大產業規模，使產業集聚健康發展、協調推進，形成結構佈局合理、創新能力強、經濟效益好、產業鏈條完整的產業體系。

（三）抓好載體建設，促進集聚發展。搶抓當前政策機遇，堅持以構建現代產業發展體系爲目標，重點圍繞五大主導產業，認真落實有產業規劃、有龍頭企業、有載體平臺、有扶持政策、有優質服務和轉變發展方式、轉變開發方式、轉變招商方式的“五有三轉”工作要求，通過進一步強化政策引導扶持，優化產業佈局，引導重點企業和生產要素加快向園區集中、向基地集中，加快完善產業集聚區基礎設施配套建設，不斷提高園區承載功能，努力打造產業特色鮮明、創新能力突出、綜合競爭力強的產業集聚區，增強產業集聚合效應。

（四）提升創新能力，增強要素保障。引導各類創新要素加速向企業集聚，不斷提升企業自主創新能力，鼓勵組建產學研戰略聯盟，共同致力項目攻關，提高產品科技含量；抓緊建設研發中心、技術中心、檢測中心等公共服務平臺，提供科技服務，助推產業健康發展。

（五）強化政策扶持，優化發展環境。進一步完善各項配套政策措施，在土地指標、環境容量、人才引進、稅費減免、資金獎補等方面對產業集聚發展給予支持；借力資本市場，加快推進優勢企業資本市場融資步伐，使其實現低成本擴張和產業升級；創新服務機制，通過分類分層、一企一策給力服務，幫助企業解決困難問題，使企業在服務中做大做強。

工作計劃 篇5

又是一個新學期的開始，可愛的小朋友們回到了自己熟悉的幼兒園中。由於大部分是原班幼兒，彼此都比較熟悉，因此大家的情緒都很穩定。新的學期新的知識，這個學期我們將繼續認真學習並不斷更新教育觀念，轉變教育行爲。爲幼兒提供安全、健康、豐富的生活和生活環境，滿足幼兒多方面發展的需要，尊重幼兒身心發展的特點和規律，關注個別差異，堅持保教並重，使幼兒身心健康成長，促進體智德美全面發展。爲了能夠更有效更好地做好幼兒園班主任工作，制定了以下計劃：

一、班況分析：

新學期我班插了5名新生，現在共有幼兒56名，其中男孩有25名，女孩有31名。通過兩年多的學習，幼兒在學習和生活上都有很大的進步。

1、孩子們都喜歡上了幼兒園的集體生活，生活自理能力也在不斷增強，班上幼兒有良好的生活自理能力。

2、孩子們的求知慾增強了，有90%的幼兒有較強的好奇心，喜歡探究周圍的事物和現象。

3、孩子們在交往方面進步很大，班上有90%的幼兒能夠與同伴交往合作，特別像王藝潤、王信、黃御婷、李佳音等小朋友都非常喜歡與同伴共同合作完成一件事。

4、在活動中，孩子們的思維活躍，有85%的幼兒喜歡舉手發言

5、95%的幼兒有較強的自我保護意識，他們都知道什麼是安全的，什麼是不安全的。

6、班上孩子對科學活動非常感興趣，有85%的幼兒特別樂忠於每一次開展的主題活動。

7、95%的幼兒能明確分辨是非，會初步評價自己和他人的行爲孩子們在學習生活中有了很大的進步，但還存在着一些問題：

1、孩子們的動作發展還不夠好，特別是攀爬的能力有待加強。

2、孩子們的語言表達都過於簡單，詞彙貧乏。

3、班上孩子的數概念的掌握有待加強。

4、個別幼兒還有攻擊性行爲，不愛護玩具。

5、孩子的坐姿和握筆姿勢還不夠正確。

6、個別幼兒喜歡告狀，遇到問題不會自己解決。

二、主要工作任務

（一）保教工作

1、根據幼兒園教育的目標結合中班幼兒的興趣，制定好每月、每週、每日教學工作計劃。促進幼兒身體的正常發育和機體的協調發展，增強體質，培養良好的生活習慣、衛生習慣和參加體育活動的興趣。結合本班幼兒的實際水平，設定適合本班幼兒的教育主題、內容，創設一個有益於幼兒自主發展的教育環境，採取有效的教育方法進行教育。

2、從本班幼兒的興趣需要出發，制定教育主題內容，在整合的課程活動中進行自主、探索性學習，培養幼兒的學習興趣，教給他們自行解決問題的能力。

3、今年我們還要繼續把走、跑、跳、攀登、投擲、鑽、爬等基本動作的鍛鍊融入到日常戶外活動中，加強幼兒的動作發展。

4、這學期將和家長通過飛信、便條、家園調查表等方式與家長達成共識，共同配合，豐富幼兒的詞彙量，加強幼兒的語言表達能力。

5、按照《雙常規》的要求，與李潔老師共同抓好幼兒的一日活動常規，使幼兒養成良好的學習習慣。

6、鼓勵幼兒遇到問題學會自己解決。

7、創設一個有利於幼兒學習發展的環境：

①與幼兒一同創設與主題相關的壁畫，讓幼兒熟悉主題、感受主題。

②豐富與主題相關的資料區，與幼兒共同蒐集材料，使幼兒進一步深入主題。

③根據教育內容設定各活動區域，豐富各區域的材料，加強小組、個別化的學習，提高幼兒積極參與區域活動的主動性、積極性和創造性，讓孩子都在自己原有的基礎上得到發展。

8、在主題探究的學習過程中，進一步做好幼兒成長檔案工作，採取多種方式，將幼兒在園的學習生活的點滴記錄下來。

（二）家長工作

開學初做好入園前的家訪工作，與家長交流、瞭解幼兒的情況及家長教育觀念等，並在日常工作中加強與家長的聯繫，多交流幼兒的情況，真誠探討教育方式，家園共育。

1、學期初、末召開家長會，組織好家長開放日活動，讓家長了解本班工作計劃、工作完成情況，聽取家長的意見和建議。

2、創辦形式豐富的家園聯繫欄，展示計劃安排，介紹家教文章，設立與主題學習密切相關的“主題開花”欄目，開闢“本週重點”、“家園共育”、等小欄，宣傳《幼兒園教育指導新綱要》、《幼兒園主題式的整合課程》的理念，讓家長支持並瞭解本班的教育教學工作，取得家長的理解、支持和主動參與，架起與家長聯繫、溝通的橋樑。

3、與家長共同收集資料，豐富、完善幼兒成長檔案，創設適合本班級幼兒特色的主題牆壁、活動區域等。

（三）保健工作

1、加大安全教育工作力度，把安全放在首位，用“心”去觀察孩子，把“安全”落實到各自的具體環節中。通過一系列的活動來增強幼兒的自我保護的意識和能力。

2、認真做好每日的衛生工作，做到班級內無死角。

3、重視體育鍛煉，保證幼兒有足夠的戶外活動時間。活動中，幼兒學會隨着活動量的變化而增減衣服。並能及時收拾和整理區域。

4、繼續做好幼兒的衛生保健工作，尤其是季節性流行病的預防。幼兒的自我保健意識和能力要加強。爲幼兒提供自我服務的機會，形成良好的衛生保健習慣。

5、根據季節變化在《家長園地》欄目上宣傳有關的衛生保健知識，家園共同做好衛生保健工作。

（四）、安全工作

1安全衛生保健工作是幼兒園工作的重中之重，這項工作開展得不好，所有的活動開展都只能成爲一句空話。因此，本學期我們將繼續保持上學期的工作態度，認真搞好這項工作，爲孩子提供一個安全、健康的學習生活環境，重點包括日常的清潔衛生、玩具餐具消毒、對孩子進行個人衛生教育養成良好的衛生習慣、督促家長做好牀上用品的清洗和消毒，並對孩子進行體檢等等。

2防止幼兒意外事故的發生，培養幼兒的自我保護意識，教育孩子同伴之間要團結友愛，避免人爲傷害。在一日生活中隨機豐富孩子安全知識，認識安全門、安全出口，培養幼兒的自救能力。教師在戶外活動中要提高安全意識，活動前堅持做到檢查活動場地及活動器械是否安全。在日常生活中提醒孩子勤洗手、多喝水、多運動，力爭出勤率在95‰以上。能完成教師佈置的任務，積極參加打掃衛生，種植等活動，做事有條理如開展氣象臺、觀察角等活動。幼兒進行安全防範教育，時刻提醒幼兒意外就在身邊，結合幼兒自身的生活經驗進行安全、營養的保健教育，增強幼兒自我保護能力，杜絕安全事故的發生。

三、月工作安排

2月份

1、通過家訪，做好幼兒入園前的心理準備工作

2、做好班級衛生及環境創設工作，迎接小朋友，做好新生接待

3、制定班務計劃

4、開展“愛心對對碰”主題教育活動

3月份

1、進行安全疏散演練活動

2、開展“科學放大鏡”、“桃花朵朵”主題教育活動

3、選出兩名家委會委員，參加幼兒園組織的家長委員會

4、加強幼兒日常行爲規範養成教育

4月份

1、教會幼兒及時增減衣服，以適應春夏交替的氣候變化

2、結合幼兒的興趣，開展“我就是我”、“房子大觀“主題教育活動

3、參加幼兒園活動：戶外遊戲大比拼

5月份

1、開展“開心大王”、“大自然的禮物”主題教育活動

2、開展戶外區域活動交流，加強戶外體育鍛煉

3、班級活動：快快樂樂慶六一

6月份

1、開展“我要上學了”主題教育活動

2、根據幼兒的發展情況，進行幼兒發展期末自評

3、、開展“家長半日開放活動”

4、家長問卷調查

以上是我的班主任工作計劃，我們將認真規範幼兒的一日常規，加強紀律教育，努力做好班級保教工作。進一步培養幼兒的自我服務能力，喜歡幫助他人，尊敬師長和同伴友愛相處的情感，使他們在自己原有的基礎上都得到發展。

工作計劃 篇6

結合學校“嚴管細抓，互動發展”的工作方略，明確本學期的工作思路是：以思想道德教育爲重點，以日常行爲養成教育爲基礎，以德育科研爲導向，促進學生形成正確的世界觀、人生觀和價值觀。具體工作主要有：

　　一、進一步加強師德建設，認真學習《中小學日常行爲規範》

我們的口號是：“立高尚師德，樹教育新風”、“以人格鑄造人格”。學校的工作是“一切爲了學生的發展”，促進學生身心素質的全面提高，使他們成爲“有理想、有道德、有文化、有紀律”的具有創新精神和實踐能力的一代新人。這當中，教師的作用舉足輕重。對《規範》的學習，重點在“愛國守法，明禮誠信，團結友善，勤儉自強，敬業奉獻”，我們將宣傳學習與師德建設密切結合起來，讓教師們樹立教書育人、以人爲本的思想，以自身作表率，以精湛業務、高尚師德、健全人格去影響教育新一代，不斷提高自身素質。同時，通過校園內各種媒體，以及政治課、班會課等，在學生中深入宣傳綱要。團委、學生會也以生動活潑的方式引導學生參與社會實踐活動，增強內心體驗，在師——生互動、生——生互動中，把《規範》內容內化爲自己的自覺行動。

以互動爲機制，結合學習與實踐，全校師生的法制觀念、道德認識以及學習與敬業精神均得到加強。

　　二、創設良好的德育環境,建設高品位校園文化

實施環境育人工程校園文化，不論是物質層面，還是精神層面，都積澱着歷史、傳統、文化和社會的價值，蘊涵着巨大的潛在教育意義。在校園文化的重鑄上，我們以“素質教育爲目標，以互動發展爲方向，以學生自主爲原則，以人與自然爲主題，以廣場文化爲核心”，全方位調動起校園環境整體育人的功能，充分體現出“時時、處處、人人”的育人時空觀，通過“軟”、“硬”件的建設，通過人這一主體因素的激活，開創了學校德育工作的新局面。

　　三、以“內因啓動法”促進後進生轉化

組織班主任老師認真學習“內因啓動法”，讓教師們結合工作實踐加以應用，取得一定成效。“內因啓動法”包括互相聯繫和滲透的五個要素，即通過激發“動情點”、捕捉“閃光點”、啓發“醒悟點”、扶植“起步點”、抓住“鞏固點”，有情、有意、靈活機智地尋找轉化後進生的契機，以活動爲載體，讓學生在“知”、“情”、“意”、“行”的良性互動中，走向健康成長的道路。參照德育處制定的操作要點，不少班主任老師結合自身實際，通過德育科研，個案研究，不斷積累轉化後進生工作的經驗，並從總體上鞏固轉化工作效果。從班主任學期末上交的德育個案報告來看，這方面工作的成效是明顯的。 另外, 在新的一年裏,將狠抓學生的思想作風放在首位,因爲學生進入初三年級,馬上進入高考臨戰狀態,如果沒有嚴謹的思想作風,踏踏實實的求學精神,來年就不會打一個漂亮仗.