【推薦】工作計劃彙編六篇

【推薦】工作計劃彙編六篇

時光在流逝，從不停歇，我們又有了新的工作，何不好好地做個工作計劃呢？寫工作計劃需要注意哪些問題呢？以下是小編精心整理的工作計劃6篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

工作計劃 篇1

一、計劃的概念計劃是酒店工作過程的第一步驟。

計劃是指對一個特定的時期內將要進行的工作進行預先的安排和佈置的過程。凡事預則立，不預則廢。不論事大事小，都應當有一個事先安排，假如估計到某事將可能發生突變，也要有一個預先的分析判斷和應急準備。當然，大的事情有大的計劃，這種計劃往往還要形成文字；一些細小的事情未必以文字形式體現，也許在酒店管理人員的頭腦中存在就夠了。但無論如何，計劃是酒店工作過程中必不可少的一個步驟。酒店計劃就是指酒店管理者事先規劃做什麼，如何做和誰去做。具體而言，酒店計劃應考慮3個重要問題。一是我們要做什麼，爲誰而做?二是我們要實現什麼目標?

是實現既定目標，我們對組織的活動是如何進行管理?對這些問題的回答將確定酒店未來所有活動的方針。因此，制定好酒店的各種計劃，是酒店管理者首先和最重要的工作。計劃可以全面合理地安排好其他一切工作，應該說，沒有計劃就不存在管理。酒店計劃有下列好處：計劃將迫使管理者作全面的思考，幫助管理者選擇更加有效的經營管理方案，計劃也提供了指導與評價下屬工作狀況和酒店經營實績的標準與依據。事實上，不做計劃就是選擇混亂，不實行計劃管理就是實行危機管理。

二、計劃制定的特點酒店計劃是由酒店各層管理人員負責制定和實施的。

因此，我們可以從酒店不同管理層的角度，來分析與把握酒店不同計劃的類型及特點。

1、上層管理者即酒店集團總裁和酒店總經理制定酒店發展的全面和長期的計劃。

由於所涉及到的外部環境包括法律變動、社會潮流、政府政策、經濟發展、國際關係和客源需求數量與特點，是很難預測的，因此這類戰略性計劃具有不確定性，需要不斷調整。

2、中層管理者即部門經理要以上層管理者提供的酒店總目標和政策爲指導，制定本部門的業務行動計劃。

中層的計劃主要與內部事務相關，因而計劃的不確定性就大大減少了。這類計劃在性質上也是長期的和創造性的。中層管理者至少要制定爲期一個月的本部門工作計劃。

3、低層管理者即主管要做計劃。他們的計劃期更短、內容更專門化和具體化。這一層的計劃往往是在客源或任務既定情況下的作業計劃，這包括員工工作時間安排和員工分工和工作要求等。低層管理者至少要制定爲期一週的計劃。

三、計劃制定的要求一項好的酒店計劃應該包括六方面的內容：

目標、措施、實施時間、負責人、預算、評估控制。

要制定好一項酒店計劃，還需要注意下列幾個方面的問題：

第一，計劃必須寫下來。

這會使人在制定計劃時考慮更周全，也可時刻提醒管理人員去努力實現它，容易在全體人員中溝通，並可作爲工作檢查的標準。

第二，計劃要被理解和接受。

要讓大家知道，因爲計劃是大家的行動目標與方案。

第三，計劃目標要具有可行性，這樣纔會有激勵作用；又要具有挑戰性，只有通過不斷努力才能實現。

這樣纔會有指導意義。

第四，要規定實施的時期，否則，不會產生緊迫責任感。

另外，目標規定的實現時間必須與員工的工作時間與對目標感興趣的時間相一致。

四、酒店工作的計劃種類酒店工作的計劃是以上級佈置的任務、目標爲依據而制定的，是對上級的各種決策作出具體的安排。

從計劃的時間性講，有長遠規劃和近期計劃。而就管理人員的工作計劃而言，一般是近期計劃。從計劃內容說，有完成經濟指標計劃、開展營銷活動計劃、業務工作計劃和管理工作計劃。作爲管理人員經常制定的計劃，一般爲業務工作和管理工作的計劃。從計劃表現特點分，或爲全面工作計劃往往體現爲完成目標計劃，或爲專項工作計劃。

㈠完成目標計劃又分爲完成任務指標計劃和某一階段應達到的工作水平目標計劃。

完成目標的計劃一般可看作是全面工作計劃。例如，上級要求中餐廳某月營業額應達到80萬元。作爲中餐廳主管就應爲完成月營業額的任務指標作出計劃。這裏既可能涉及到對各種資源的安排，也可能涉及到如何開展營銷活動，還可能涉及到如何提高工作質量以利促銷，如何調動員工積極性等措施安排，甚至還可能提出需要上級解決的事項及其它部門配合的工作內容等。再如，某客房部門經理爲了使屬下每位員工在半年內都能達到高一級技能水準，制定了技術等級達標計劃，其中針對每位員工現有實際情況作出具體的有關項目培訓練習安排、結對子互幫互學安排和分段考覈及總評的時間安排等。

㈡專項工作計劃如某部門制定在某月中旬接待某大型團隊的工作計劃，營銷部制定接待某V.I.P客人的工作計劃.

某餐廳制定爲某會議舉辦大型的歌舞晚宴的計劃等。這些計劃一般都會體現人力安排、物力配備、財務預算、時間確定、信息流動等等，還有可能體現工作程序、協作要求等項目，也會對達到的工作效果等作出具體要求。再如，前廳部爲了使屬下員工英語水平有進一步提高，制定了某一時期員工英語專項培訓計劃，工程部制定了空調製冷系統的全面檢修計劃，營銷部制定了開闢新的銷售網絡和拜訪新、老客戶計劃等，也都屬於專項工作計劃。五、計劃的寫作要求前面說過，管理人員要解決某一個問題，完成某一項上級交給的任務都要有"計劃"這個步驟。對於比較重要、比較複雜的工作就應當要有一個文字形式的計劃，以便執行者有章可循，也便於有關人員檢查落實。

工作計劃 篇2

一、指導思想：

繼續以《英語課程標準》理念爲準繩，抓住新校舍、新學期的契機，從學校實際出發，組織與開展英語教學研究活動，在華涇新百年的開端中創新我校的教學面貌。認真學習《英語課程標準》，立足課堂，加強課堂教學研究，不斷改進課堂教學行爲，切實提高課堂教學的效率。

二、主要工作：

1、英語學科德育推進工作：我們的校級課題《在小學英語教學中對三維目標進行一體化設計的研究》，要根據課題的任務要求，制定工作目標，研究實施細則，開展研討活動，迎接區科研室的階段工作驗收。

2、世博英語進課堂工作：我們要學習《迎世博禮儀英語基礎教程》一書，體驗日常禮儀，學說基礎英語。我們學校是以興趣課的形式開展教學的，時間放在每週一下午3：40-4：30 由四年級老師負責。

3、重點學科建設工作：我校作爲全區７所英語重點學科建設校之一，在本學年要做交流，總結和調整。

4、教研組課題工作：圍繞有效教學這一主題，從備課，上課，作業，輔導，評價這五個方面尋找結合點，確定校英語組課題，以課題研究爲抓手，不斷深化研究教學，注重細節，提高實效，減負增效。

5、240培訓工作：區開設了小學英語教師研訓班，我們要積極參與。

6、電子教研平臺的開發與使用：一年級和二年級側重教材分析和案例介紹，三年級側重句型教學案例與方法，五年級側重知識整理，到時會根據網上要求，以跟帖的方式上傳相關內容。

7、xx學年區英語教學評比工作：初賽放在第七週，複賽放在第九或第十週。

8、學生學業水平診斷工作：二年級英語，三年級英語，時間另定。

9、區級各類交流展示活動：有世博英語的交流展示，“匯師杯”交流展示會（三堂課的展示），市小學英語優質課的展示，市小學生英語小品展評，中小學英語雙語教師教學技藝展評等等，我們要安排好時間，到外校進行參觀學習，提高我們教師的見識，豐富教學經驗。

三、具體工作安排：

二月份

1、聽隨堂課，教學常規自查。

２、教育科研：制定校級課題和教研組課題的實施細則。

３、第一次備課檢查。

三月份

1、參加區級中青年教師的教學評比。

2、第一次作業檢查。

3、教育科研：實施情況交流，迎接區科研室檢查。

四月份

1、期中複習、考查、質量分析、跟蹤措施擬定。

2、教育科研：中期工作小結、材料上交，後期工作討論。

3、三年級語數英區級學業診斷。

4、校級研究課準備。

五月份

1、聽評各年級研究課。

２、第二次作業檢查。

六月份

1、第二次備課檢查。

2、期終複習、考試、質量分析。

3、教育科研：學期工作總結。

4、各類資料上交。

5、畢業班工作。

工作計劃 篇3

一、 活動目的及意義

美術興趣小組是課堂教學的補充和延伸，與課堂教學相比更具靈活性、可塑性，因而學生非常樂意參加。課外美術興趣小組，在於培養學生對美術的興趣、愛好、增長知識、提高技能、豐富學生的課餘文化生活，爲今後培養美術人才起着積極推動的作用。

本學期擬開設的手工興趣活動爲一部分有特長愛好的學生提供一個展示個性才藝的機會和空間，使他們的一技之長得到充分的發揮和展示，以點帶面，促進全校的美術活動。進一步瞭解美術的基本知識，提高學生的欣賞水平及創造能力。同時讓學生在創作活動中體驗變廢爲寶的創作過程。

二、活動措施

⒈認真做好手工製作的宣傳動員工作，認識現代科技發展迅猛，具備創新能力是迎接未來世界挑戰的需要，激發學生學習、探究科學的興趣。

⒉注重總結經驗，積累材料

⒊充分動員，多渠道地開展自我展示活動，讓學生充分展現自我。

⒋採取各種方式，激發學生的學習積極性。

⒌做好與各班班主任的協調與溝通工作。

三、活動方式

1、每次活動時點名記錄，並保持室內衛生；

2、每次佈置的任務，學生應按時完成。

四、活動安排

項目一：欣賞名家手工作品

項目二：瞭解泥塑基本技法，並自由嘗試

項目三：學習拼貼畫的拼貼方法

項目四：學習拼貼畫的色彩搭配方法

項目五：學習紙浮雕的製作方法

通過靈活多樣的展現形式讓所有參與的人都能充分領略藝術的魅力。一次次的作品展，爲學校增添了一份生氣，還能讓全校師生感受到學校藝術教育發展的成果。

工作計劃 篇4

時光飛逝，轉眼間大一的生活已經過去。回顧大一這一年來的點點滴滴，從加入治保部這個部門開始進行簡單而反覆的宿舍晚就寢檢查，排查大功率用電器以及配合學生會和主席團開展各種活動'維持會場紀律和秩序，到學期末不定期對各宿舍就寢人數進行突擊檢查，這些工作雖雜糅而繁瑣，但也充實了我們的`生活也鍛鍊了我們，增強了我們的意志力，同時也使我們對部門各項工作積累了一些經驗與教訓。

而本學期，我們將一如既往的開展各項工作，爭取把部門成績提升到一個新的臺階，爲了實現這個目標我們打算從以下幾個方面入手：

一、常規工作，精益求精。

1、提前做好每日成員排班表及各幹事在實驗樓的值班表。

2、牢記各班寢室分佈情況及其輔導員的聯繫方式以備寢室出現緊急情況之需。

3、每週進行一次工作彙總，並總結寢室在本週的具體表現情況。

二、緊抓部門管理。

1、堅持每週定期召開例會，總結上週工作中存在的問題，同時安排本週工作及強調工作重點，並推選幹事暢談工作上的感想及各種建議。

2、每晚對值班幹事進行工作監督以排除打醬油等充人數的人'從而加強部門管理。

三、晚就寢查及突擊檢查。

1、每晚安排部門人員對公寓樓實驗樓進行就寢檢查並如實記錄各寢室的就寢情況。

2、每週不定期的對各寢室（尤其是實驗樓）進行突擊檢查，並記錄未歸人名單，聯繫他們的輔導員。

四、排查大功率用電器及配合學生會工作。

1、爲了保證同學們的用電安全，在查晚歸之餘我們部門查房幹事會對使用電吹風，插座等大功率用電器的宿舍進行警告。

2、配合學生會開展的各項工作，維持會場秩序，同時與學生會的其它部門保持友好的關係，共同爲學生會及同學們服務。

以上這些都是我們在即將到來的新的學期裏所要努力完成的工作，這些工作雖普通，但我們會把它爭取做到更好。

工作計劃 篇5

開學了，作爲一個科研組的組長，你的計劃寫好了嗎？我們看看下面的小學年級組長工作計劃吧！

　　小學年級組長工作計劃1

一、指導思想

本學期將以學校工作計劃爲指導思想，以教導處、政教處的工作計劃爲行動指南，緊緊抓住“教學質量”這個核心，以開展多種形式、多功能的主題班會及各項活動爲教育載體，以如何促進學生形成文明規範的行爲習慣和良好學習習慣爲教育主攻方向，進一步加強教育教學常規管理。實施全員育人的理念，進一步加強全體師生的常規管理，倡導優良的教風，學風和班風，大面積提高本年級的教育教學質量。

二、工作重點

1、認真貫徹落實好學校各項制度和計劃，加強新課程改革的培訓與學習，重視常規管理，抓好養成習慣的培養，營造一個學風正，教風濃，以提高教學質量爲根本，學知識，學做人並重的健康向上的新型發展環境。

2、落實好“堂堂清”、“日日清”、“週週清”，搞好“培優”、“扶困”。探索適合我校實際的各科課堂教學模式，努力提高教學效益，爭創一流教學成績。

三、主要工作及措施

1、培養和規範學生的行爲習慣和學習習慣，嚴抓班級常規管理。利用班會時間繼續對學生進行《中學生守則》和《中學生日常行爲規範》、《洪溝中學一日常規》的學習，培養學生學制度、知制度、守制度的意識和行爲，加強對學生優秀品質的培養。從抓學生的儀表、班級形象入手，規範學生的穿着，髮型標準及要求，嚴格課桌椅、衛生工具的擺放，努力建立良好的級部風貌。

2．抓好班主任隊伍的建設，加強學習，提高責任感，加強班主任工作經驗的交流。

3．抓好全員德育工作隊伍的建設，加強團結，使全級教師擰在一起，發揮集體的力量，充分調動每一個老師的積極性和主觀能動性，使每一個人的能力得到限度的發揮。加強任課教師的責任心，使每位教師都教好課，育好人。

4．開學初，班主任、科任老師要認真詳細做好本班、本學科的學生狀況分析，並制定出切實可行的班級計劃、教學計劃。特別是對學困生和尖子生要措施到位，並及時對家長做好反饋工作。

5、堅持向課堂四十分鐘要質量。要求教師要立足課堂教學主渠道、主陣地，爭取大多數學生有問題不出課堂，提高課堂教學效率。以“堂堂清，日日清，週週清”和“培優”、“扶困”爲抓手，全面提高教學質量。嚴格規範課前預習、課中參與、課後鞏固三個環節的學習方式，培養學生良好的學習習慣。

6、加強對學生的學法指導。班主任充分利用班會、任課老師利用課堂教學時間引導學生學會課前預習和課後及時複習的方法，課前給學生布置明確的預習任務，讓學生明確該怎樣預習；新課結束後，通過課後複習過關題目和過電影式的複習相結合，讓學生知道應該怎樣複習；每一單元結束後，引導學生學會小結單元知識結構的方法。通過這些措施和環節，培養學生形成課前預習、課後及時複習和單元小結系統複習的習慣。

7、完善老師、學生、家長三位一體的教育教學體系，做到老師、學生、家長的協調互動。進一步調動引導家長參加教育、教學的積極性。密切聯繫學生家長，積極爭取家長對學校、班主任工作的配合。

8、嚴格要求學生遵守學校紀律，重點是交通安全、穿校服、課堂紀律、進出校門要下車，不準帶食品進教學區等。

9、開展好心理健康教育。加強學生的心理疏導，認真做好後進生的轉化工作。樹立每一位學生經過教育都會進步的信念，加強法制教育，做好學生的轉化工作。

10、配合教導處正常開展各類課外興趣小組活動，陶冶學生情操，豐富校園生活。

11、認真抓住級部衛生清掃、保潔工作，注重學生健康教育和良好衛生習慣的養成教育。

12、利用各種機會，繼續抓好誠信教育。

四、具體做好以下幾個方面

1、抓好課堂、抓實作業。

沒有高效益的課堂，就沒有高質量的教學可談，所以我們要求所有老師從上好每一節課，課前做到認真鑽研教材，吃透教材，準確把握教學的重點和難點。同時，還要去備學生，瞭解學情，確實用心去上好每一節課。在教學中隨時修改和調整教案，積累教學經驗，記好教後札記，並及時給予反饋和總結。做到向課堂要效益，體現“有效教學”。做高效老師！

作業是提高學生學習水平和能力的一個重要因素，作業質量的高低從很大程度上決定了學生學習的效果，本學期，我們將制定嚴格的作業制度，從命題到審題層層嚴格把關，做到每一張練習的高質，適量，無誤。有計劃命題，與教學同步，不超，不滯，杜絕隨意作業。備課組及時的總結和點評，確保作業的高質量。

作業的批閱和講評是六年級老師的重要工作內容，也是紮實提高學生成績的關鍵環節。本學期我們將繼續做好這項常規工作，從思想上重視批閱和講評的重要性，在工作中落實態度。建議大家能夠做到以下幾點：

（1）認真批閱每一次作業，每一張試卷。做到及時、準確、不遺漏。

（2）對於批閱中發現的問題能夠做到及時記錄，並在講評時有針對性的進行點評，找到根源，突出重點，做好類“錯題”的補充和強化工作。

（3）全面關心學生，分析各類學生作業的情況，實施差異教學，對於差生能做到面批作業，耐心細緻的進行輔導。

（4）備課組能及時有效的進行作業的總結，有計劃的安排一些補充練習，及時進行查漏補缺。

2、面向全體，不讓任何一個人掉隊。切實做好培優補差工作，讓不同層次的學生得到不同的發展。在平時的教學工作中要多鼓勵每一個學生，調動學生的積極性。努力做到“四心”：多一份關心、多一份耐心、多一份細心、多一份愛心。努力實踐讓每個孩子都能享受學習，體驗進步，健康成長。

3、加強考試方法、技巧的指導及考試心理的輔導工作。

對於六年級的學生來說，考試的方法和技巧以及考試時的心理是影響其成績的一個不可忽視的方面。本學期，我們將在學期中安排一次考試方法和技巧的講座。在學期底安排一次有關考試心理輔導的講座。讓每一個學生都學會考試，不怕考試。

4、加強教學常規考覈，及時總結反饋並作出評價。

本學期我們六年級部將根據學校以前的教學常規考覈制度爲參考，根據大家的建議，結合工作實際制定符合本級部的常規考覈細則，採取互評、自評；集中考覈、分散檢查等方式進行評價，對過去的評價項目進行合理的補充、細化，使得評價更趨科學，力爭做到公平。

工作計劃 篇6

20xx年，我校後勤工作計劃還將以指導思想、工作重點、工作措施、環境衛生、安全意識等工作爲全部內容、並圍繞大方向展開了詳細的工作計劃，學校後勤管理工作計劃。在我校領導的正確帶領下，在所有後勤人員的共同努力下，後勤工作繼續與教師教學工作、師生的生活方面配合良好。20xx年，我校後勤工作還將繼續爲教學工作服務，爲師生生活服務爲宗旨，努力把工作做好。以下幾方面便是中學後勤工作計劃：

一、指導思想

堅持"以人爲本，服務育人"的思想，樹立服務意識，提高服務技能，保證服務質量，規範後勤管理，爲學校的教育、教學工作提供有力後勤保障。

二、20xx年後勤工作計劃中的工作重點：

（一）做好學校後勤安全工作

（二）加大校產管理力度，不斷完善校產管理制度

（三）做好寄宿生管理工作

（四）進一步加大校園環境與衛生管理工作力度

（五）加強學校基建工作、食堂、球場管理工作

（六）加強學校後勤食堂、財務工作管理，精於當家理財，爭創後勤食堂和財務管理先進單位

三、工作措施：

（一）更新觀念，增強服務意識

1、全體後勤人員必需樹立師生利益、家長利益至上的服務觀，把師生、家長的合理需求作爲開展工作的出發點和歸宿，想師生所想、想家長所想，全心全意爲師生生和家長服好務。

2、加大總務後勤工作的羣衆路線力度，動員、組織全校師生民主參與、民主管理、民主直轄、民主決策，參與後勤管理。爭創“A”級食堂，繼續提高全校師生的餐飲質量

（二）精打細算，嚴格財務管理

1、依據學校實際教學需求，本着精打細算的原則，制訂經費預算，嚴格實行計劃經費限額包乾使用。

2、加強對電話費、水電費、打印費、車船使用費等的管理。

3、嚴格請購、審批、驗收、入庫、報銷制度。

4、做好領物審批制度的改革工作。領物原則上學科主任及部門負責人根據實際需要來領齲

5、加強學校後勤食堂、財務工作管理，精於當家理財，爭創後勤食堂和財務管理先進單位。鑑於我們一些學校後勤食堂、財務管理不規範，食堂髒、亂、差，進出食堂的實物手續不全、臺賬不清，引起教職員工不滿情緒，中心學校將在本學期加強對後勤食堂和財務管理工作的檢查、督導與評估，從而規範後勤食堂和財務管理工作，表彰獎勵一批後勤食堂和財務管理工作先進單位。

6、加強用水、用電的日常教育與管理

（1）建立、完善學校用水、用電管理制度。

（2）對全校師生加強節約用水、用電的宣傳教育。節約水電資源，節省辦公經費。堅持每日巡查並做好相應記錄，發現問題及時與有關科室溝通，並與文明科室、班級評比結合起來。

（3）加強高能耗設備的使用管理，完善相關的管理制度。

（4）加強日常水電設備的檢查，及時發現問題，以免造成直接經濟損失。

（三）物盡其用，發揮設備功能

1、爲使學校現有校產校具發揮其最大效益，要鼓勵、提倡師生們大膽地、經常地去使用，真正發揮設備的"育人"功能，做到物盡其用。

2、鼓勵使用的同時，還需加強管理，對使用情況、設備情況以及借還手續都要實行嚴格登記，避免不必要的人爲損壞、遺失等。

3、加大校產校舍的定期（期初、期中、期末）及日常的檢查力度，嚴格執行校產保管獎罰和損壞賠償制度。對期初發放的日常用品、門窗、窗拉手、檯凳等實行承包管理，誰損壞誰負責。

（四）加強協作，做好環境衛生工作

1、本學期繼續加大校舍校產的檢查、維修、保養，環境綠化等工作，力求爲師生創造一個優雅的學習、工作環境。

2、做好宿舍安全保衛工作，督促宿舍衛生，健全考覈制度

3、協同政教處、團支部、少先隊等部門，利用黑板報、晨會課、升旗儀式講話等形式，向學生進行愛我校園、愛護公物的教育活動。

4、加大總務處的日常檢查及每週一次班級衛生、包乾區的抽查力度，同時協同行政值周、醫務室、學生監督崗等相關人員，紮紮實實地抓好衛生工作。每天的衛生檢查情況做到及時公佈上牆，對存在問題要及時指出，限時糾正。

（五）長抓不懈，提高安全防患意識

1、加強校園巡視，對發現有安全隱患的校舍、建築物、體育器材等及時徹底的維修、排除。

2、加強門衛的職能，外來人員來校要登記，同時做到在學生離校期間對校園進行巡視檢查。