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【必備】個人工作計劃彙總5篇

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【必備】個人工作計劃彙總5篇

【必備】個人工作計劃彙總5篇

時光飛逝,時間在慢慢推演,我們的工作又進入新的階段,爲了在工作中有更好的成長,讓我們一起來學習寫工作計劃吧。相信大家又在爲寫工作計劃犯愁了吧!以下是小編精心整理的個人工作計劃5篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

個人工作計劃 篇1

一、努力學習,不斷提高政治理論水平和業務素質

在實踐的工作中,把“實踐”作爲檢驗理論的標準,工作中的點點滴滴,使我越來越深刻地認識到在當今殘酷的社會競爭中,知識更新的必要性,現實驅使着我,只有抓緊一切可以利用的時間努力學習,才能適應日趨激烈的競爭,勝任本職工作,否則,終究要被現實所淘汰。努力學習各種科學理論知識,學習各種法律、法規和黨政策,領會上級部門重大會議精神,在政治上、思想上始終同黨同組織保持一致,保證在實踐工作上不偏離正確的軌道。

同時,在實踐中不斷總結經驗教訓並結合本職工作,我認真學習有關國家醫療衛生政策,醫療衛生理論及技能,不斷武裝自己的頭腦。並根據工作中實際情況,努力用理論指導實踐,以客觀事實爲依據,解決自己在工作中遇到的問題。希望,將來回首自己所做的工作時不因碌碌無爲而後悔,不因虛度時光而羞愧。

二、恪盡職守,踏實工作

當我們步入神聖的醫學學府的時候起,我就謹莊嚴宣誓過:“我志願獻身醫學,熱愛祖國,忠於人民,恪守醫德,尊師守紀,刻苦鑽研,孜孜不倦,精益求精,全面發展。我決心竭盡全力除人類之病痛,助健康之完美,維繫醫術的聖潔和榮譽,救死扶傷,不辭艱辛,執着追求。爲祖國醫藥衛生事業的發展和人類身心健康奮鬥終生”。今天,我不斷的努力着。基層醫療工作更使用我深深的體會到,作爲一名基層醫療工作者,肩負的重任和應盡的職責。按照分工,擺正位置,做到不越位,不離任,嚴格遵守職責,完成本職工作。只有把位置任準,把職責搞清,團結同志、誠懇待人,腳踏實地,忠於職守、勤奮工作,一步一個腳印,認認真真工作,才能完成好本職工作,做好我作爲一名基層醫療報務工作者的本職工作。

(一)、在門診,往院的診療工作中,我隨時肩負着xx鄉4149戶,共1萬7千多口人及處來人口的健康。360天,天天隨診。那怕是節假日,休息日,時時應診。不管是在任何時候,不耽誤病人治療,不推諉病人,理智診療。平等待人,不欺貧愛富,關心,體貼,同情每一位就診的患者。做到合理檢查、合理治療,合理收費。在新型農村合作醫療的診療中,嚴格按照新型農村合作醫療就診規則,開展門診,往院的診療工作。

(二)、相關政策宣傳及居民健康教育方面,從xx年新合醫在我鄉開展以來,本人認真學習新型農村合作醫療政策及相關新型農村合醫療會議精神與新型農村合作醫療診療制度,組織村醫生及本院職工進行培訓學習,並利用趕集、到衛生室督導檢查和下村體驗時間及平時診療工作中,以發放宣傳資料等方式宣傳新合醫工作。以電話、現場諮詢及發放資料等方式,開展居民健康教育工作。

(三)、安全生產維穩管理、新型農村合醫療管理。創造安全舒適的工作環境,是日常工作正常開展的前提,XX年的本院的安全生產維穩管理,本人通過職工的會議培訓,使全院職工安全意識有明顯提高,通過組織安全生產隱患排查,使我院的事故發生率全年爲零,保證了我院日常工作正學開展。在日常的工作中注意蒐集、彙總、反饋及時上報各新型農村合醫療管理方面的意見和材料,爲院領導班子更好地決策,並協助管理我院及我鄉的新合醫及鄉村一體化工作。

個人工作計劃 篇2

院學生會宿管部是一個爲所有學生營造一個舒適安全的學生生活環境而成立的服務性部門,在新學期、新形勢下,院宿管部將加大監管力度,採取新的`管理和工作方針,積極進取,認真佈置,切實抓好工作的每一環節,及時完成上級領導佈置的任務,爭取更好的工作成績,本學期將開展的工作如下:

一、學生會納新,挑選精英人才,爲學生會注入新的血液

二、配合好其他部門舉行好迎新晚會

三、宿管部常規工作

規範晚就寢紀律,確保學生安全,防止一些違規現象所帶來的一系列不安全隱患,院宿管部將嚴抓常規,進一步提高學生的自我管理能力,以清潔的環境培養人,以嚴格的管理培育人,以細心的服務幫助人。

1、本學期的工作以"兩個基本"和"三個狠抓"爲原則,針對不足,重點解決。以保證寢室衛生爲基本,以杜絕不安全因素爲基本,狠抓大功率用電器、違規使用電器,狠抓內務整理。狠抓菸頭、酒瓶。重點問題:

(1)嗜睡現象,無課時間臥牀睡覺

(2)不疊被子或者是象徵性堆卷在一起

(3)摸清檢查規律應付檢查型整理內務。

(4)使用大功率用電器的現象頻有發生。

(5)菸頭酒瓶屢禁不止。

(6)電腦使用不當問題。

(7)衣物亂掛牀頭或窗子上,不雅觀。書本隨便攤放在桌子上,使桌面顯得不整潔。鞋襪亂放,使寢室顯得混亂。

(8)破罐破摔思想較爲普遍。

除(8)外以上六條皆爲自律會重點檢查內容!並且內務較差者將以髒亂差通報。評分爲60分以下。

2、基本措施與方法

a、組織各系男女生部進行交換檢查,嚴格按照標準細則進行檢查。不徇私、不包庇。

b、不定期的對某個系或某棟樓進行重點檢查或整頓。對一些經常違規的宿舍作好記錄,作爲重點檢查對象。並且每月一彙總。

c、適當使用班級自治制度,合理利用班級宿管委員、生活委員、舍長以及班長讓其協助宿管部進行內務監督,適當給其一些權力,並且每週例會通知其參加對每週的問題進行系統性解決。

d、加強宿管部與紀檢部和樓管的聯繫,通過兩面夾擊杜絕一些早讀逃課睡覺者。

e、把每一次日常檢查的結果進行彙總,及時打印出通報表把優秀寢室和不合格寢室通報全院。(建議更改張貼通報的位置,移至人流多、醒目處)

f、建立完善的獎罰制度,給予屢犯者適當的處罰,給予表現較好者一定的獎勵進行鼓勵,不讓違規者有恃無恐。

四、寢室文化建設

1、爲了提高同學們的積極性,提高同學們的思想意識,讓同學們擁有一個舒適、溫馨的寢室生活,宿管部可以結合本院特色舉行一些活動效果好、影響力大的活動。例如:寢室設計大賽,宣傳標語的徵集、文明宿舍評選、宿舍文化節、化學與生活知識競答等活動。從而承擔化學文化節一部分內容。

五、內部工作制度建設

爲了擁有一個團結向上,積極踊躍,事實上進的宿管部,現制定以下制度:

1、以積分的形式對每個人進行管理,對開例會、搞活動、無故請假、遲到及不出勤等現象均有相應的分數懲罰,學期末評出優秀幹部進行表揚。

2、每日工作具體到個人,必須分工明確,落實到實處。

3、每週召開一次部門例會,總結一週的工作情況,對下週的工作做出計劃。

在新的學期裏,我們將以新的姿態,新的形象服務於同學,讓宿管部成爲名副其實的爲同學們服務的部門。

××大學化學化工學院學生宿舍檢查標準由安全秩序評價和內務衛生評價兩部分組成,具體檢查標準如下:

一、宿舍安全

在檢查過程中凡發現以下任一情況的,按嚴重違紀宿舍嚴肅處理。

1、宿舍內違反規定使用或存放大功率電器(熱得快、電水壺、電爐、電褥子等)、燃氣具(煤油爐、酒精爐、液化氣爐等)

2、宿舍內違反規定使用明火(蠟燭等)照明

3、宿舍內放置易燃易爆物品、有毒物品、管制刀具、棍棒等

4、宿舍內吸菸、有菸頭或煙盒、存放酒瓶等

5、宿舍內擅自私接亂拉電線,存在電線裸露、電器不絕緣等安全隱患,插排、充電器放置於牀鋪上

6、私自換鎖或打不開門

7、夜不歸宿及留宿外人

8、宿舍內長明燈或者長流水(自來水);無人時各類電器未切斷電源或充電器充電

二、內務衛生

(一)門窗

1、門上按要求張貼門牌信息卡,標明宿舍成員姓名、年

級、專業、班級以及在宿舍內的職務,舍長或者成員。

2、門上玻璃,不可用衣物等遮擋,並保持門窗玻璃透亮

無污漬。

(二)地面

要求地面乾淨整潔,無污跡及積塵雜物,無衛生死角,室內及陽臺不存放垃圾。垃圾桶內的垃圾不能超過三分之一。

(三)牆壁

要求牆壁上乾淨無污物、蛛網,牆壁上不亂貼亂掛,暖氣片上不擺放雜物。

(四)牀鋪

1、被子疊放整齊放置在靠窗一側,枕頭放置於被子後面,牀單幹淨平整,外側整齊的包至墊子下方,牀鋪上不放置各類雜物。

2、牀上按要求張貼個人信息標籤,標明本牀位人員姓名以及聯繫電話。

3、衣物不可懸掛在牀鋪上或堆放在桌凳上,應收放在衣櫥,或整齊的晾曬在陽臺上。

(五)書桌、書櫥

桌面乾淨整潔,無雜物;書架上書籍及各類物品排放整齊,無灰塵。

(六)洗手間、陽臺

洗手間及時清理,無異味;陽臺乾淨衛生,不存放雜物,洗刷用品、箱包、鞋襪擺放整齊有序,不可隨意放置,及時通風換氣,無異味。

(八)娛樂設施規定

在非週末的時間內不允許在宿舍內進行打牌、玩電腦遊戲、聊天活動。如有違反者其電腦等工具將有學院代爲保管,期末放假領回。

個人工作計劃 篇3

第一,上下班時要整理好前臺的物品,查看所有電器是否完好,是否關閉電源看看那天備忘錄裏還有什麼要做的。接待室總是乾淨而大方。報紙應該每天分類。當發現飲水桶數量不足時,請羅先生及時送水。前臺需要的物品不足時,應及時申請購買,如紙巾、複印紙等。放在接待室和接待室的小冊子不夠時,應及時補充。當傳真機、複印機和打印機沒有墨水時,應通過電話通知趙先生加墨水。例如,如果前臺的東西壞了,如果窗簾壞了,請叫修理工來修理。如果電話線有問題,請向電信局尋求幫助。任何問題都必須用某種方法來解決。

二、接收傳真時,要注意對方是誰,詢問傳真內容,以免接收到垃圾信息,要及時將傳真發給相關人員,以檢查傳真是否丟失如果對方是自動傳真,你就收不到。注意對方是否收到傳真,發送後是否完整清晰。複印時,應注意複印的材料是否完整,以避免丟失或遺漏複印的材料。發送和接收傳真和複印件需要註冊。如有信件,也應及時交給相關人員。

三、前臺接待客人,做好這項工作,最重要的是服務態度和服務效率如果你看到任何來訪的客人,你應該立即站起來打招呼。對於第一次來訪的客人,詢問對方的姓名,有什麼需要我幫忙的,瞭解客人的目的後通知相關負責人,也知道是把客人留在接待室還是接待室,還是把客人帶到負責人的辦公室或接待室。接待客人時應該面帶微笑,耐心細緻,親切大方客人就座後倒茶,並告知客人相關負責人已被告知。請稍等接待室夏天有空調,冬天窗戶開着。同時,接待室應無異味,空氣順暢。

四、轉接電話,注意禮貌用語,使用公司的標準語言:你好!佛山邦普公司!之後,問我能幫你什麼,問對方找誰,你姓什麼,瞭解情況後轉給相關人員。熟悉公司內部人事辦公室的電話號碼如果打電話的人在做廣告、銷售、上網,這些都是與公司無關的電話,他們必須被拒絕。如果有人在找李先生,他們應該注意對方是否真的在找李先生談公司的事。如果你不能判斷,你可以把它轉移到朱穎。詢問李助理和於經理的電話號碼。領導還應該清楚地記住他們的電話號碼,當他們看到領導打來的電話時,要親切地問候他們。

個人工作計劃 篇4

一、指導思想

以酒店經濟工作爲中心,將培養“一專多能的員工”的主題貫穿其中,認真學習深刻領會當今培訓工作的重要性,帶動員工整體素質的全面提高。

二、酒店的現狀

當前酒店員工服務技能及服務意識與我店四星級目標的標準還有很大的差距,主要體現在員工禮節禮貌不到位,對客服務意識不強,員工業務不熟等方面。

三、當前的目標和任務

20xx年度的員工培訓以酒店發展和崗位需求爲目標,切實提高員工認識培訓工作的重要性,積極引導員工自覺學習,磨礪技能,增強競爭崗位投身改革的自信心,培養一支服務優質、技能有特色的高素質員工隊伍,努力使之成爲新時期不斷學習、不斷提高的智能型員工。

四、培訓方法和內容落實

以各部門爲基本培訓單位,貫徹營銷服務理念和技能相結合的培訓原則,組織實施崗位補缺、一崗多能的培訓方法。擬在三個方面進行鍼對性的培訓,不斷提高員工的崗位技能。

1.專業技能培訓

(1)管理工作的全新理念和思路,已成爲包括管理人員在內的飯店員工迫在眉睫的知識需求。因此今年我們準備加大對管理人員專業知識的培訓力度,定期組織由酒店總經理、副總或資深經理人培訓的關於提高管理技能培訓課程。

(2)總檯、房務中心等作爲飯店優質服務的重要窗口,旅遊外語水平的不足,勢必會對飯店的經營工作起到至關重要的影響。因此,爲提高以上各相關部門員工的外語水平,酒店將於近期開展英語培訓課程。具體計劃如下:

①時間:擬於2月份起開展,以3個月爲一個週期,每週安排兩節培訓課(共計24課時)。

②目標:提高員工外語基本會話能力開展,達到能用外語與外賓進行基本交流的水平。

③對象:前廳部全體員工、及房務中心、總機員工強制要求參加。其它崗位員工允許自願報名參加。

④考覈:培訓期間人事部將以小測試的方式進行不間斷地考覈,藉以考察員工掌握程度。培訓結束後,人事部將進行一次大考覈,考覈主要針對口語測試進行。

⑤激勵與處罰機制:A、激勵、對於考試成績優秀的員工給予工資晉級,B、設定一定的英語津貼,C、在年度評選優秀員工時給予優先評選;處罰、對於考覈不合格的人員給予補考機會,不合格人員將考慮延緩晉級。

(3)員工業務技能培訓:以部門爲培訓單位,部門每月制定員工培訓計劃(上交人事部)並落實執行,人事部負責跟蹤監督,並對培訓提出合理建議。

2、員工入店培訓

培訓內容:員工手冊、酒店概況、服務禮儀、行爲規範及服務意識、消防及安全知識、服務技能、酒店知識等。

個人工作計劃 篇5

一年之計在於春,一日在於在於晨。

時間的車輪又轉過了一圈,來到了18年。爲了18年的工作更有方向和目標,讓工作更有效率。因此在整和了18年的工作的基礎上制定了18年的工作計劃。

18年的工作計劃分解爲四個季度:一季度、二季度、三季度、四季度。

一季度

1、對區域內奉化三江進行貨架更換。

2、對終端的一些a類網點進行重點的客情維護以此提升終端網點的銷量;

3、對潛力大的網點進行一些特價活動;

4、拓展新網點7家,其中北侖鎮海區三家,鄞州奉化區四家。

二季度

1、協調產品管理部、市場部指導區域按網點銷售abc進行管理與建設,同時指導產品的銷售、提升產品的終端形象;

2、對區域內學校商店月均回款在10萬元以上的網點進行買贈促銷活動;

3、拓展新網點7家,其中北侖鎮海區四家,鄞州奉化區三家。

三季度

1、第三季度的時候,學校網點大多時間多是處於放假狀態,工作的重點在於連鎖商超,加強銷售管理;

2、由於天氣炎熱,銷量會有所下滑。這時要調整好自己的心態以及跟蹤瞭解送貨員的心理,與他們做好溝通;

3、爲第四季度的銷量衝刺做好準備;

4、拓展新網點3家,其中北侖鎮海區1家大賣場,,鄞州奉化區2家;

5、對前幾個季度新開網點進行整理和維護。

四季度

1、第四季度是一個銷售的高峯期,實施銷售衝量方案;

2、對區域內的三江系統超市進行促銷活動;

3、區域內學校商店月均回款在1萬元以上的網點進行一次產品推廣活動;

4、對沃爾瑪萬達店進行散稱糕點、蛋糕的特價銷售活動;

5、做好18年的工作計劃、任務分解、費用預算等工作。

這就是我所制定的18年的工作計劃,假如有不妥之處,請給予指正。我會以這個計劃爲指向努力的工作,認真的學習。