精選幼兒園後勤工作計劃3篇

精選幼兒園後勤工作計劃3篇

時間過得太快，讓人猝不及防，我們又將接觸新的知識，學習新的技能，積累新的經驗，該好好計劃一下接下來的工作了！工作計劃怎麼寫纔不會流於形式呢？下面是小編整理的幼兒園後勤工作計劃3篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。

幼兒園後勤工作計劃 篇1

　　一、上學期情況分析：

在上學期中，各崗位嚴格執行規章制度，在不斷學習、總結經驗的基礎上，各項工作日趨完善。在上學期，衛生保健達到了一類，幼兒園被市防疫站評爲“衛生示範單位”，被區防疫站評爲“衛生先進單位”。炊事人員經過學習，已經能製作出各式糕點。

　　二、本期目標：

1、在衛生保健保持一類的水平上，爭取更大的提高。

2、加強後勤人員的學習，提高後勤人員的素質。

3、在營養達標的情況下，飯菜花樣要翻新；糕點花樣要翻新。

　　三、措施：

1、好幼兒入園建檔工作及晨、午檢工作。

2、嚴格執行衛生消毒制度，定期檢查與抽查相結合。

3、每兩週更換食譜；每月召開伙委會，聽取各方意見。

4、加強財會人員業務學習；利用每週二時間，組織保育員學習，並進行評比；在炊事人員間，開展業務競賽活動。

5、學期初，對全園財產進行登記；學期末，進行清點；繼續實行物品領取簽名制，並實行“班班配給制”。

6、召開安全會議，發現問題隨時解決；加強門衛

值班制度，繼續執行來人登記手續。

7、定期檢查與抽查相結合。

　　四、本期重點：

1、加強衛生消毒工作的檢查。

2、保持衛生保健的一類水平。

　　五、總體計劃

三月份：

1、好新入園幼兒的建檔工作。

2、種水痘疫苗。

3、園內物品進行登記。

5、每週進行衛生評比。

6、檢查全園設施。

四月份：

1、召開伙委會，廣泛聽取家長及教師意見。

2、進行衛生評比工作。

3、開展炊事人員競賽

活動。

五月份：

1、接種乙腦疫苗，統計本月發病率。

2、作好“六一”前的採購工作。

3、對全園線路進行大檢查。

4、更改開門時間。

六月份：

1、作好“六一”幼兒物品發放工作。

2、對全園幼兒進行體檢。

3、作好涼蓆配給工作。

4、對全園物品進行清點、覈對。

5、作好放假前的安全檢查工作。

七月份：對保育員進行考覈。

八月份：爲下學期所需物品作好採買工作

幼兒園後勤工作計劃 篇2

情況分析：

我園的後勤隊伍共有工作人員12人，即：保育員7名、營養員2名、保健老師1名、出納1名、資產管理員1名。其中1名出納和1名資產管理員是正式職工，其他人員均爲臨時工。保育員和營養員均做到持證上崗，初級保育員6名、中級保育員1名、初級營養員2名。通過上學期保教結合工作，對我們的保育工作積累了許多寶貴的經驗，爲本學期繼續提升後勤人員專業水平。

優勢：

1、由於我園保育員的配置做到了二教一保的模式，使得保育員有更多的精力投入到班級工作中，通過培訓和指導，能注重保育工作方面的細節。

2、保健老師雖然從事保健工作有兩年半了，在保教主任的帶領下，能認真、有序地開展日常保健管理工作，尤其是對保健資料的管理比較細緻。

不足：

由於保育員和營養員不夠穩定，給後勤的管理工作帶來了一定的困難，還需加強細節管理。

保育員和營養員有時操作較隨意，“保教結合”的理念意識剛開始，有待進一步提高。

3、保健工作瓶頸難以突破，尤其是肥胖兒矯治工作的有效性需進一步加強。

指導思想：

本學期幼兒園後勤工作將保教結合的基礎上務實創新，落實“善合作、樂分享、專業成長”。以強化過程管理、日常規範操作培訓爲重點，以及時發現解決保育工作中存在的問題爲要點，以做細、做實、做規範爲目標，促進後勤工作能力的`提高。

目標與措施：

（一）、加強學習，努力探索規範化途徑，提高服務育人的質量。

具體措施：

1、完善後勤管理體系，繼續實施分層管理。

（1）不斷完善幼兒園的後勤管理網絡以及相應的崗位責任制。爲新保育員營養員簽訂工作合同。繼續做好制度培訓，保證幼兒園工作有序開展。

（2）完善對二大員的管理考覈機制，修訂保育員營養員的考覈表，每月定期檢查重點工作、不定期抽查常規工作、教師的滿意度、家長的滿意度反饋等作爲對二大員評價依據。進一步強化和提高“初步培訓——檢查交流——指導跟進”爲模式的管理機制。

（3）繼續實行後勤帶教工作，由保教主任帶領保健老師，做好後勤管理，爲幼兒重點監測做好二大員的配套培訓工作，共同梳理工作的重點和薄弱環節，及時發現問題，提高解決問題的能力。

2、採用不同的自培形式，不斷提高三大員的崗位技能。

1）通過新老結對帶教模式，儘快幫助新保育員、營養員進行角色調整，適應保育工作，加速其專業能力的發展。通過多種方式進行溝通，互相學習探討，教學相長，共推保育工作的發展，提升保育工作質量。

2）通過集中式培訓的方式創設互相學習、互相研討的協作氛圍，本學期我園將以《保育員進班保教細則》的研究爲契機，每月一次，加強保教人員的溝通與學習，使班級保育工作細化、量化，促進保教工作的有效性。通過後勤例會對保育員和營養員進行常規培訓，如操作細則，消毒常規、崗位技能等。

3）跟蹤指導式培訓：保教主任與保健老師定期、不定期進行規範操作跟蹤式指導，能力強有經驗的也分別進行結對式互學互幫，共同提高。圍繞計劃每月有不同的側重點，在日常指導中提升後勤人員的業務能力。

4）組織“三大員”開展形式多樣的學習和技術操練，提高三大員的規範操作能力，初步樹立“保教結合、服務育人”的思想。開展“技能操作賽”活動，爲兩大員搭建展示交流的平臺，不斷提高他們的專業素養和能力。

5）交流展示式培訓:本學期我園將於3月份對教育局領導、宜川地塊的保健老師進行幼兒園保育工作的展示交流。交流展示的內容包括：晨檢工作、保育員規範操作、保教結合工作、幼兒保育護理、營養員規範操作及展示、保健資料以及後勤保育管理工作彙報等。

6）嘗試醫生進校園的醫教結合模式，提高幼兒園的防病工作的能力，提高家長科學育兒的知識，確保幼兒健康發展。

（二）、提升後勤工作的實效性，提高保育質量。

（1）保健老師進入班級跟隨保育員邊學習邊指導，及時發現在操作中的細節問題，通過面對面的交流，提出解決的策略，從而不斷提高組長的發現、解決問題的能力、組員的自主發現與實施策略的能力，提高工作效率。

（2）根據我園開展的一班一保的保育工作的研究，深入領會精神，不斷學習要點，並落實於實際工作，促使研究落於行動。

（3）注重梯級培訓。從師德修養、專業素養和保育工作等全方位、多角度地培訓促使保育員儘早勝任、儘快成長，爲我園注入新實力和新活力。鼓勵初級保育員進行高一層次的學習和培訓。結合保育員的工作能力，制定不同層次保育員培養的操作方案，有目的的培養1-2成熟型保育員，爲她們創設展示的平臺（操作技能展示、規範操作示範與講解、協助保健員指導等方法）發揮她們在工作的引領作用，也爲保育員隊伍的後續發展提供資源。本學期將開展保育員示範班的實踐活動，以凸現以強帶弱的骨幹引領作用。

（4）本學期我們將組織營養員學習，把各項工作細化、質優化，形成一定的良好習慣。

（5）開展營養員的技能競賽，提高烹飪水平。要求營養員研究製作1——2個新菜與新點，提高營養員的研究與創新能力，不斷豐富幼兒的膳食，並保證營養的均衡，烹製合理，做到最大限度的保存食物的營養價值，並又能適合幼兒的消化吸收。注重色、香、味、形俱佳。

（三）、牢固樹立安全第一的思想，加強自我保護意識。

1、健全安全制度。進一步建立和健全幼兒園安全工作制度和安全應急預案，加強幼兒園安全工作的領導和管理，把安全工作作爲重要工作列入各種計劃。

完善各類應急預案，並組織學習，讓每位教職工都瞭解其中的要點，明確各自的責任。每學期組織一次全園師生開展以幼兒爲主的、自我保護的安全演練活動。

2、根據各崗位的特點有針對性的簽定安全工作責任書，將安全責任落實。

3、加強安全檢查。對房屋設備、大型玩具、電器設備等每週進行檢查、記錄，採用教師、保育員發現報告制度以及每天的巡視和每週一次檢查相結合的方法，杜絕事故隱患，防止事故的發生。加強幼兒園膳食衛生，嚴格執行食堂各項衛生安全制度，嚴把食品衛生關。

5、加強門衛管理，全天有專人值班。門衛人員按門衛制度履行職責，嚴格來客登記掛牌制度，並加強技防管理工作，按時開啓，有記錄。

（四）、開源節流，抓好幼兒園資產管理。

1、按上級有關規定，進一步規範幼兒園園產登記管理，建好固定資產帳冊，新資產及時入帳，每學期一次清理資產，規範固定資產報廢程序。使幼兒園資產管理更科學化、規範化。

2、實行定人管理制度，貴重物品落實到人，定期檢查各班各室的資產情況，督促加強保管，降低損壞與流失。期末認真進行資產的清理覈對工作。

3、根據教學需求，本着節約成本支出的原則，落實物品購置的申報制度，各條線需要購置的物品，需提出購物申請，經園長批准後，統一購買，入庫登記後領取。

4、加強各室物品管理檢查，嚴格按規定擺放，確保常態常規的落實。

（五）、遵守財經紀律，執行財務制度，加強收費管理。

1、繼續貫徹執行《財務管理制度》，不斷增強法制觀念，遵守財經紀律，嚴格執行財政大統籌背景下資金運行規定，認真落實財務規定和報批制度，有計劃、合理地用好幼兒園的各項經費。

2、嚴格把好收費關。根據農村幼兒園的特點合理收取各項費用，財會人員要增強爲家長服務意識，認真履行按每月收費政策、收費項目與標準，嚴格規範收費行爲。

3、幼兒園伙食與師生分收，單獨覈算，收支情況每月向家長公佈，接受羣衆的監督。

4、嚴格執行幼兒園費用報銷制度，認真審覈報銷發票，杜絕任何違規現象。

幼兒園後勤工作計劃 篇3

一、工作思路

全面加強教職工的思想教育，不斷提高業務水平，努力提高服務質量。認真落實各項措施，主動、熱情、有效地開展工作，牢固樹立總務工作服務於教學，服務與師生，服務與幼兒園發展的思想。堅持勤儉節約、勤儉辦園的原則，根據幼兒園本期實際情況從經濟上、物質上保證教育教學工作的順利開展，根據幼兒園發展和建設規劃有計劃地逐步組織實施。抓好校園環境衛生，認真做好美化、綠化的補點及日常的養護管理工作，做好園舍教育教學設備設施的維修添置。

努力辦好令師生、家長滿意的伙食，進一步加強管理，嚴格規範教育收費行爲和執行收費標準，加強財務管理，提高使用效益，嚴格執行採購審批制度。定期對園舍設施進行安全檢查，消除事故隱患，確保幼兒園的每項教育教學活動能夠順利進行，爲幼兒園全體師生生活、工作和學習創設優質的校園環境和優質的後勤服務。

二、工作目標

1、全體總務後勤人員必須確立爲幼兒園教育教學服務的宗旨，嚴格遵守幼兒園各項規章制度，不斷提高服務質量。

2、落實工作任務，明確各崗位職責，進一步增強總務後勤人員的憂患意識和緊迫感，激勵後勤人員愛園、愛崗、敬業、奉獻。

3、圍繞幼兒園工作中心開展總務工作，抓好常規保障全局，努力提高工作到位率、師生滿意率。

(1)加強對園舍設施的安全檢查、提高防範意識。始終把師生的安全放在一切工作的首位，加強門衛人員的思想教育，提高認識，嚴格崗位職責，嚴格實行外勞人員進出園登記，排除各種不安全隱患。

(2)加強食堂管理，科學合理安排伙食，把飲食衛生放在工作首位，認真貫徹《食品衛生法》，定期對炊事員進行衛生知識培訓，提高應知應會率。嚴格消毒制度、消毒過程、操作過程，嚴把採購關，嚴防食物污染、食品中毒的發生。

(3)加強財物管理，不斷提高管理人員的思想素質和業務水平，嚴格執行財務制度，遵守財務紀律，認真執行上級有關收費制度，加強庫房物品保管，嚴格履行採購、領物、審批手續。

(4)加強衛生保健的管理，預防各種疾病的傳染和食品中毒的發生。

(5)做好本期和下期的設施設備維修、設備添置計劃。