教育管理年實施方案 實施方案

一、指導思想：
以黨的十七大和十七屆三中全會精神以及科學發展觀爲指南，以素質教育爲核心，以區教育局《2010年教育管理年工作實施方案》爲指導，讓全體教職員工統一思想認識，樹立規範意識，健全管理制度，強化責任落實，從規範教育教學行爲、規範入學招生行爲、規範收費行爲、規範師德行爲入手，進一步鞏固上年度教育行風建設成果，使辦學行爲更加規範，在人民羣衆中樹立良好的教育形象，以較高的保教質量、規範的辦學行爲和良好的社會聲譽辦好人民滿意的教育。　　
二、工作目標：　　
1、建立健全幼兒園“四個規範”管理制度。　　
2、進一步規範幼兒園辦學行爲，提高羣衆滿意度，實現“四個規範”違規行爲零投訴。　　
3、爭創區級“四個規範”管理先進園和市級“四個規範”管理先進園。
4、進一步加強幼兒園安全管理工作，實現安全事故零報告。　　
三、工作內容：　　
1、規範教育教學行爲。　　
一是嚴格執行市區教育局關於課程計劃的文件精神，開齊各類課程，開足課時，幼兒園定期檢查和隨機抽查課程計劃的執行情況，確保課程計劃落到實處。　　　
二是嚴禁教師組織幼兒補課，課輔資料一律按區教育局有關規定，在堅持幼兒自願前提下實行市場運作，幼兒園和教師不得參與收費。　　
三是嚴格控制班額，今年秋季繼續嚴格按照市級一級園的標準限額招生，堅決抵制和取消超級大班。減輕教師教學負荷，提高教學效率。　　
2、規範入學招生行爲。　　
今年秋季在教育局指導繼續實行限額招生，適齡兒童就近入學，嚴格控制非轄區兒童入我園就讀。　　
3、規範收費行爲。　　
幼兒園將嚴格執行市區教育局關於一級園收費的有關規定，按規定收取教科書費、保雜費、伙食費。幼兒園不準任何人違規收取任何費用。　　
4、規範師德行爲。　　
幼兒園嚴格執行《武漢市中小學教師職業道德規範》，深入開展“雙學”活動，嚴禁幼兒園教師從事有償家教和園外辦班，嚴禁體罰幼兒和歧視幼兒的現象發生，教育全體教師廉潔從教，無私奉獻，向着區教育局提出的“愛崗敬業、業精技高、品行高尚、學生喜愛、社會認可”這一目標努力。　　
四、工作措施。　　
1、嚴格按區教育局的安排完成好各個階段的具體工作：　　
四月份上旬主要是組織全體教師認真學習市區教育局《2010年教育管理年實施方案》和《實施細則》，提高認識，領會精神，強力推動，同時制定出幼兒園的教育管理年活動方案。　　
四月中旬主要是自查自糾階段，幼兒園將按教育局要求開展自查：一是查找辦學思想不端正的問題；二是查找執行上級政策規定不力的問題；三是查找管理制度不健全和不落實的問題；四是查找違規收費、濫發資料的問題；五是查找師德師風上存在的問題。　　
四月下旬至11月是督查整改階段，主要針對自查反映出的問題，出臺整改計劃和措施，按要求整改到位，促進幼兒園辦學行爲的全面規範和辦學效益的日益提升。
12月到2010年1月進行階段性的總結和表彰一批先進個人。　　
2、執行課程計劃落實情況檢查考覈制度。幼兒園在開學初按市教育局課程計劃方案科學合理安排好課程，所有學科課程和活動課程開齊，開足。幼兒園保教辦公室隨機抽查各班級主題探究課程的落實情況，並把抽查結果納入每月教學常規考覈，考覈結果與教師的當月課時津貼的發放掛鉤，敦促課程的落實。　　
3、執行作息時間告知制度。幼兒園每學期以《告家長書》形式向社會和家長告知作息時間，保教辦公室負責出臺方案安排好每天的一小時陽光體育鍛煉活動。　　
5、嚴禁各種形式的補課活動。幼兒園要求全體教師樹立向課堂要質量的觀念，嚴禁舉行各種形式的補課活動。防止幼兒園小學化，做好幼小銜接工作。　　
6、做好幼兒教輔資料的控制與管理。幼兒教輔資料一律歸口市區教育局業務部門，幼兒園在堅持幼兒自願前提下實行市場化運作，教師不得插手收費，不得強制幼兒去購買。　　
7、嚴格控制幼兒園超級大班。幼兒園今年秋季採取一切措施控制超級大班問題，確保秋季招生不突破招生計劃。　　　
8、嚴格踐行師德承諾制度。幼兒園以新修訂的《中小學教師職業道德規範》爲藍本，狠抓教師的職業道德教育；每學期召開大會舉行師德承諾活動，使全體教師進一步明確教師職業道德規範，培養“愛崗敬業、業精技高、品行高尚、學生喜愛、社會認可”的優秀教師羣體；結合教師職業道德考覈強化教師對師德規範的認識，把幼兒評教、家長評教、評園與教師互評和教師自評結合起來，杜絕體罰和變相體罰幼兒、從事有償家教、園外辦班、收受家長饋贈以及歧視幼兒等一切不符合師德規範的行爲，從嚴要求師德師風，在堅持“以兒童發展爲原則”，遵循“一切爲了孩子”的宗旨，以“創名園、樹名牌、展特色”爲目標，提高我園園風、師風的檔次，提升我園在社會上的地位和影響力，把辦學效益留在人民羣衆的心中。　　
10、嚴格收費管理，實現收費行爲“零投訴”。幼兒園嚴格按市、區教育局規定收費，做好收費政策的宣傳解釋工作，在收費工作中做到“五統一”，即統一實行收費公示制度，統一收費項目、標準，統一收費憑證，統一收費票據，統一實行“收支兩條線”管理，堅決杜絕各種形式和類型的濫收費行爲，規範操作政策內的收費行爲，以良好的教育行風取信於民。　　
11、加強領導，強化責任。　　
幼兒園成立 “教育管理年”領導小組，組成成員如下：　　
組 長：盧翠青、 盧小君　　
副組長：朱曉輝、李時英　
成 員：丁娟、吳瑞峯、雷利平、魏丹、匡利彬、彭紅霞、王茹、白蘭、陳明、黃晶、陳秀文、胡小紅、李桂香、丁靜、曾瓊瑤、張宇箭　　
各部門負責人以幼兒園“教育管理年”工作方案爲指南，結合《黃陂區中小學教學工作績效考評實施方案》和“四個規範”的具體內容，從自身工作實際出發，紮實推進各項工作，確保工作方案中的各項措施的落實，並及時通氣協調，確保工作不遺漏，實現整體推進。