望城一中校本培訓工作自查報告 自查報告

望城一中校本培訓工作自查報告


振興民族的希望在教育，振興教育的希望在教師。新世紀之初的教育改革與發展，對教師提出了更新更高的要求，教師只有不斷充實和提高自身政治思想和業務素質，才能適應教育事業新發展的要求，跟上時代前進步伐，與時俱進，共創輝煌。爲了培養好適應時代發展的教師羣體，構建好師德高尚，業務精良的教師隊伍，我們望城縣第一中學積極貫徹國家和省、市有關教師繼續教育的文件精神，認真落實有關教師繼續教育校本培訓工作的通知，堅持“常規立校、科研興校”的思想，以師德教育爲根本，以校本培訓教材爲載體，以新課改培訓爲中心，以現代教育理論、教育科研、教師職業基本技能和現代教育技術的運用及高學歷培訓爲重點，走以“課題爲載體，教、修、研相結合”的校本培訓模式，使我校教師教育教學觀念得到更新，知識結構不斷完善，教師綜合素質進一步提高。現將我校校本培訓工作自查情況報告如下：
一、強化校本培訓的保障機制
一）領導重視
學校首先成立了以校長爲校本培訓組長，書記、副校長爲副組長，辦公室、教務科、學生科、教科室、督查室主要領導爲成員的專門培訓機構，具體由教科室負責有關教師的校本培訓及考覈工作，責任到位，分工明確。每年校長都要親自制定校本培訓計劃，定期研究校本培訓工作，校本培訓己納入校長任期工作目標，從而保證了我校校本培訓工作落到實處。
二）經費投入
對於我校的校本培訓工作，教師的差旅費、培訓費、加班費、教材費、專家講課費等一切費用學校都是全力支持100％的給予解決。對一些通過培訓在教學和科研方面成績突出的教師，學校都是與獎勵評優掛鉤，從而調動老師們學習的積極性。
1.有年度校本培訓經費並逐年增加。
2012年 2012年 2012年 2012年 合計
82356.00 91245.00 113620.00 124957.00 412178.00
2.有校本培訓成果獎勵經費和教育科研課題資助經費。
2012年 2012年 2012年 2012年 合計
62779.00 60100.00 60500.00 66652.00 250031.00
三）培訓條件
1.校內有固定的培訓場所，有教師閱覽室2個、多功能報告廳1個，多媒體教室23個、支部活動室一個。
2.學校圖書室閱覽室用於校本培訓用書上千冊、期刊雜誌近百種，音像資料豐富，基本滿足培訓與研究需要。
3．學校有微機室、圖書室、閱覽室和校園網建設，部分教師辦公室配有電腦，爲校本培訓營造了良好環境和條件。
四）培訓資源
有一支校內外專兼職相結合的培訓隊伍。有能夠勝任培訓工作的本校教師爲主體的師資隊伍，1位國家級骨幹教師，8位省級骨幹教師，19位市級骨幹教師。學校定期向教師提供充足、實用的培訓教材，複印文章。例如：《新課程標準》《現代教師：一條奔涌不息的河流》等。同時我們還積極開發可利用的網絡資源，建立了校園網，並與中國衛星教育資源網聯網，網上校本培訓資源充實，老師們隨時可以上網查資料。學校還建有學科教學學校管理及德育方面的案例庫，學科論文200多篇，德育論文100多篇。正在着手開發了自編的校本培訓教材。學校聘請國內外、省內著名專家教授，湖南師範大學、華東師範大學各科教授定期到學校開展教師專業培訓（如先後聘請了著名課程論、國際比較教育專家鍾啓泉，著名教育專家王沛清，市教科所主任李再湘等來校講學）。與華東師大課程與教學研究所簽訂了教師培訓合同。
二、校本培訓的管理情況
五）制度建設
1.學校校本培訓實施、考覈、獎懲與管理制度逐步健全。
2.校本培訓方案針對性強，具有先進性、層次性、可行性和完整性等特點。
3.有學年、學期校本培訓工作計劃和工作總結。
4.有教師隊伍建設規劃和實施意見。
5.有固定的培訓時間。每學期開始2個月進行青年教師培訓；每學期開始一個月對各年級進行教學評估。
六）實施管理
1. 每次校本培訓活動有記錄，有明確的活動內容和方式。
2.教師參與校本培訓計劃的制訂。學校校本培訓領導小組參與並根據每個教師實際情況制定出切實可行的培訓計劃。
3. 嚴格進行繼續教育證書登記，有專職登記員，繼續教育登記員業務熟悉，學時審登規範準確，教師參登面達100%。
4. 教科室爲每位教師建立了校本培訓檔案，教師教育檔案管理，資料齊備，內容規範，分類裝訂存檔，方便查閱。
5. 學校定期對校本培訓工作情況實施檢查與評價。
6. 教師校本培訓摺合成學分記入教師校本培訓檔案。與學校評優、年度考覈掛鉤，定期實施表彰與獎勵。
三、校本培訓的實施情況
七）培訓內容
1．政治及教育教學理論學習。由學校黨總支、教科室全面負責。每次教工常會的政治學習都印有相應的學習資料，每年寒暑假都自編了業務學習資料供教師學習，每次教研組會都進行理論學習。
2．班主任工作與師德教育活動創新，由學校黨總支、政教處、團委負責。
3.和湖南師大法學院共同舉辦了研究生課程班有85位教師參加了學習並獲結業證。
4.基礎教育與高中課程改革，由教科室總負責。
5.課題研究，由教科室牽頭並協調各課題組。
6.教育科研基本知識掌握。教科室每學期制定了各級各類教育科研內容。
7.教學基本功訓練。每學期學校都組織教師積極參加全國、省、市、縣及學校舉辦各級各類優質課、教學能手、鋼筆字、普通話的比賽。學校每期開展“六個一”競賽，“十個一”工程活動。
8.現代信息技術培訓。全校教師98%通過了各級各類信息技術的培訓與考覈，並己作爲教師上崗、受聘的條件之一。
9.每年新教師到校必須參加學校舉辦的上崗培訓，並充分保證了新教師培訓人員齊、課時足。
八）培訓形式與方法
1.定期請專家到校指導、講座，湖南師大、華東師大是我校常年協約的高等學校。
2.學校創造條件送教師外出學習或參加國家、省、市、區級培訓。先後有1位教師參加國家級骨幹教師培訓，8位參加省級骨幹教師培訓，19位參加市級骨幹教師培訓。並定期組織了教研組長外出參觀學習，與外校交流。
3.按主管部門要求組織全員培訓。定期參加各學科學術會、學會年會、長沙教育學院、望城縣教研培訓中心的培訓學習。
4.定期開展專題培訓，積極開展研究性學習。如數學組以課題《研究性學習高中數學教學案例研究》爲載體，每二週進行一次理論學習專題培訓。學校絕大多數教師都指導學生開展了研究性學習，並完成了相應課題結題，形成論文或其它成果。其中劉紅梅老師輔導學生的研究性課題《黑麇峯的進一步開發》獲得省一等獎。
5.參加市級及以上教育科學課題子課題或作爲課題實驗基地，有國家級科研課題子課題1個，市級2個，校級1個。併成爲了教育部“十五”重點課題實驗學校。
6. 教研組的每週一次教研公開課，每兩週一次教研會，定期組織經驗交流、集體備課、案例分析、教學設計研究、教學觀摩、教學論壇等教研培訓活動，定期組織青年教師上彙報課、研究課、出師課，並已形成制度。
7. 學校領導非常重視對老師們的培訓工作，在做好校內培訓的基礎上，每個學期學校都派出骨幹教師外出學習，語文、數學、英語、物理、化學、歷史、地理、生物、政冶、音、體、美、心理、信息等各學科教師外出學習達半數以上，開闊了老師們的眼界，這些老師回校後，都把自己學到的知識向老師們進行彙報，發揮其輻射作用，讓全體教師受益。每年一次拜師會，師徒結對，骨幹教師每期要上一次公開示範課，充分發揮了優秀骨幹教師輻射帶動作用。
8.學校綜合運用集體培訓、分散培訓、專項培訓、等多種形式，以滿足教師的不同需求。學校建成的校園網，通過微機培訓，老師們都掌握了使用方法，經常利用網絡資源進行自我培訓。各學科的骨幹教師都在充分發揮着校本培訓中的重要作用。總之我校的校本培訓通過走出去請進來、看錄像、學理論，談反思感想、寫體會，集體培訓與個別自動學習相結合等方式，提高了老師們的教育教學水平，進一步學會了運用新的教育教學理念。
四、校本培訓的成果
九）培訓成果
1.在校本培訓中的教師主體作用得到發揮,涌現出一批在國內、省內和市級教學能手、骨幹教師和知名度高的專家型名師。其中國家級骨幹教師1人，省級骨幹教師8人，市級骨幹教師19人。
2.學校幹部的教育教學理念先進、校長提出了教師培訓是教師最大福利的理念。教師教育教學理念有所更新。
3.教師普遍能夠按照新課程的要求反思自己的教學行爲，做好教學工作。
4.教師學歷已全部達標，本科以上100%，高學歷的教師比例逐年大幅度增長。有57%老師獲得研究生課程進修結業證，另外還有一位具有碩士學位的教師。青年教師成長週期一般在3到5年，他們工作負責，教學質量高。
5.有培訓效果階段性的自評、反思報告。
6.在國級刊物上發表論文1篇，省級刊物發表論文18篇，市級正式刊物上發表一定數量的教育論文。全國一等獎論文1篇，省一等獎論文9篇，省二等獎論文5篇，市三等獎以上，省三等獎以下論文40篇。教師參編或個人專著7部。學校編成了《論文集》。
7.教師綜合素質與教育教學能力提升，成績突出，在市級及市級以上比賽獲獎的有3人。
8.教風端正，無違反師德現象發生。
9.教師信息技術應用水平普遍提高，大多數教師都會自制課件，運用多媒體教學。教師通過計算機應用水平考覈合格率96.32%，另有18.38%的教師拿到了計算機應用水平考覈高級證書。
10.普通話合格率100%，達二甲水平的教師佔19.12%。
11.學校定期對班主任進行培訓，班主任工作能力普遍提高，對班級管理規範、有效。班級學風學紀普遍較好，爲形成良好的校風奠定了基礎。近三年我校先後有20名教師被評爲省、市、縣優秀班主任和先進德育工作者。心理健康教育的理念滲透到學校德育全過程，長沙市首屆心理健康教育活動課在我校舉行，我校譚春兵老師教出的《不忘老朋友結識新朋友》一課獲市一等獎。
十）成果推廣
2012年湖南省德育工作年會在我校召開，對我校德育工作給予了充分肯定。
十一）表彰獎勵
連續三年獲得教師教育先進單位及個人榮譽稱號共有240多人次。2012年我校獲湖南省心理健康教育先進單位。
五、特色創新方面
一)培訓體系上的創新
我校在培訓體系上形成了以學校自主培訓爲主體，聘請校外專家參與培訓和校際交流培訓相結合的開放式的培訓體系。我校有固定的校內專家培訓隊伍，同時還聘請了其它著名高校的課程論和教學論方面的專家、博士來我校講學，並進行課堂教學指導，參與教師培訓。我們還定期組織教研組長和教師代表到兄弟學校交流學習。
二)培訓模式的創新
我校在校本培訓模式上探索出了體現教師自主精神的、將教師自我培訓與集體集中培訓有效結合的校本培訓新模式。在教師自我培訓上，我們根據教師的實際需要定期印發了有關培訓資料供教師自學，並要求教師寫讀書筆記，我們還創造性地實施了體現教師自我培訓的“十個一工程”。在培訓內容上，我們還把教師如何從事教育教學研究納入到了培訓的內容。
三)其它方面的創新
我校培訓教師從事心理健康教育方面有其獨特的做法，我們形成了學科教學中如何滲透心理健康教育模式和教師自我心理健康教育模式，我們還加強了校園心育文化建設，形成了教師成長的良好文化氛圍。另外，我們還對教師如何從事研究性學習和探險究性學習的教學進行了培訓，增強了教師指導研究性學習的能力。
六、存在問題
缺點是我們前進的動力，只有發現缺點、改正缺點，才能使我們邁向成功。經過近幾年的實踐總結，我們發現還有一些不足的地方。
（一）我們在開展各項活動時，有個別教師出現應付了事的現象，沒有認真對待。
（二）在教師基本功訓練上，過於重視教學工作，偶爾忽視校本培訓，缺少力度。
（三）有些活動流於形式，沒有真正認識到其重要性。
（四）計算機文憑有，實際操作能力弱。特別是要適應課程改革的需要，計算機與學科教學之間的整合仍舊是一個美麗的幻想。
（五）由於以前對校本培訓的認識不夠，很多做過的事情都沒有及時歸檔整理，歸口管理。對校本培訓檔案建設還需不斷探索。
七、今後努力方向與措施
針對上述問題，我們要在以下方面加強：
（一）加強領導監督，定時定量地檢查每週、每月佈置的各項工作。
（二）結合我校實際情況，制定各類考評方案，對廣大教師進行量化考評，學期末、年終公開考評結果。
（三）穿插不定期的抽查形式，發現問題，及時例會說明。
(四)加強電子檔案建設
校本培訓工作是一項任重而道遠的工作，我們將以這次迎接縣、市檢查爲契機，努力探索，勤奮工作，堅持不懈，勇往直前。把我們的校本培訓工作步入正規化、特色化的渠道，爲我校校本培訓工作開創新局面。