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班主任論壇發言稿(通用13篇)

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 現如今,我們使用上發言稿情況與日俱增,發言稿特別注重結構清楚,層次簡明。那麼你有了解過發言稿嗎?以下是小編幫大家整理的班主任論壇發言稿,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

班主任論壇發言稿(通用13篇)

班主任論壇發言稿 篇1

各位領導,各位老師:

教師是崇高的職業,它的崇高就在於奉獻和犧牲。班主任是這項崇高職業中的基石,官雖小,但責任和作用重大。對於初次擔當畢業年級班主任的我來說,其中有太多的辛酸苦辣,但也讓我感受到了“桃李滿園”的馨香。九年級學生自職業高中招生工作結束後,接下來的工作是一項接一項,對於我一個新的畢業班班主任來說,真的有點吃不消的感覺。因爲我班的招生工作並不是很理想,在前段日子裏,班級工作中出現了不少紕漏,讓我有了更深地認識:班級工作是一項長期的任務,在任何時候都不容許出現鬆懈的態度。我總結起來有以下以方面需要班主任堅持不懈地做到:

 一、班級工作要重過程大於結果

記得在職業高中招生工作結束後,因爲這項工作做得不理想,影響了我的管理情緒,又加上3月份的階段測試中,我班的總體成績很不理想,讓我一度失去了信心。那幾天,我整晚都睡不好,每當看到教室裏忙碌着的學生,想到自己的消極心態,我覺得很對不起他們。幸而老公的一番話讓我清醒了:班級工作不能太看重結果。在與學生們共同努力的這些日子裏,只要我們盡力去做好每一件事,問心無愧就可以了。我結合學生們的表現,結合這段時間的工作,結合自己的工作體會,專門召開了一次主題班會,爲同學們樹立信心,爲他們加油,爲新的九年級三班加油。看到學生信心百倍的樣子,我感覺到一股新的力量注入了我的身體。從那天起,我每天還像往常一樣,早早地來到教室,深入學生中去,認真瞭解、研究學生,掌握班級的具體情況,學生情緒波動,我主動找他談心;學生生病時,我照前料後……我用自己的務實精神,在學生中樹立起更高的威信,班級凝聚力更強,各項工作取得明顯實效。

二、工作方法要遵循“管大放小,管主放次”的原則

在班級工作中,班主任要“管”的方面很多,小到學生的坐立行走、穿着打扮,大到學生的思想動態以及班級的建設與發展。以前,我一直都是事必躬親,早晚跟班,無所不管,導致一天下來,自己經常累得不得了,胃腸也經常不舒服,雖然表面看來,班級情況都在我的掌握之中,但身體的吃不消讓我重新考慮自己的管理方式。班級日誌的充分利用,班幹部的管理能力,各口負責人的工作安排,這些是我新的管理方式的重點變化項目。我大膽放手,把一些具體事務派下去,建立層次分明的立體型管理體系,如教室紀律維持、宿舍管理、餐廳管理、班規制定等,我充分調動班幹部的管理積極性,分工授權,引導學生參與管理,逐步鍛鍊和培養學生的自我教育和自我管理能力,班級工作又現新的面貌。

 三、個別問題個別對待

在管理工作中出現的個別問題是我最頭疼的事,我的基本原則是首先一定要保護學生的自尊心,做到“四多四少”:多民主,少強制;多激勵,少批評;多引導,少說教;多用情,少用氣。“多民主,少強制”,引導學生就事多進行民主評議,而不是單從班主任的主觀願望出發,強行這樣做或那樣做。“多激勵,少批評”,發現學生自身優點、長處,培養學生的自尊心、自信心、上進心,通過發揚優點來克服缺點,激勵學生積極向上,而不是一味地批評和處罰。“多引導,少說教”,不單要告訴學生什麼是對什麼是錯,還要告訴學生爲什麼,並具體指導學生去做。“多用情,少用氣”,對待犯錯誤的學生,要以情感人,親切和藹,心平氣和,而不應怒氣沖天,訓斥指責,或者有意冷淡疏遠。一句話能說得人笑,也可以說得人跳。方式有別,其效果截然不同。我感覺班級工作中,“導”的教育效果要遠遠好於“堵”。

班主任就是高飛雁羣中的頭雁,在帶領羣雁飛過千山萬水,順利到達目的地中領航、引路。以上是我個人此段時間的幾點不成熟的做法,還請各位多多指教!

班主任論壇發言稿 篇2

各位領導,各位老師:

作爲班級管理的第一責任人,班主任工作的成敗將影響到班級各項工作的開展,要想使班級工作健康合理的開展,我覺得班級就需要用“愛”將同學們緊緊圍繞在一起,用博大的愛包容學生好奇的探索;用“潤物細無聲”的愛托起學生純真的夢想;用共同的理想、目標去激勵他們;用奮發進取的語言去鞭策他們,從而形成濃厚的學習氛圍,營造和諧的班級體制,形成良好的班風,而這一切都與班級管理息息相關。下面我就談談在班級管理中用的一些方法。

一、用愛心鑄就,加強班幹部隊伍建設。

剛開始做班主任的時候,每天忙得不亦樂乎,但效果並不理想,這樣做班主任的效率是不是太低了。難道做班主任一定要做到鞠躬盡瘁、死而後已?問題的癥結就在於沒有很好的培養一支高效率的班幹部隊伍。班主任、班幹部及學生三者之間的關係如同傘柄、支架和布,一個再好的傘柄如果沒有支架的支撐是無論如何也撐不起一片天空的。

首先面對的是讓班委會具有說服力;其次是讓班委會成員有動力;最後是做好善後工作,特別是落選者的思想工作。

我每月通過不記名投票,進行民主測評,票數不過半者退出班委會,並選出新的班委會成員。這正如“問渠那得清如許,爲有源頭活水來。”新成員的加入不但給班級管理注入了新的活力,並且對老班委會成員也是一種壓力,否則有可能被淘汰。另外,期中、期末還設立了“優秀班幹部”獎,以資鼓勵。這樣,既能有效的管理好班級又充分的調動了班幹部的積極性。

每次測評之後,我都要及時做好心理工作。當選的進行鼓勵,使其增強信心不辜負同學們的信任;落選的及時談心,促使他們汲取教訓,總結經驗,爭取今後能重新當選。

我們班原紀律委員閆金霞落選時,我發現她情緒低落,在瞭解後才知道,她感到心裏很委屈,全身心的投入卻換來同學們的不理解,她感到心都碎了。我在寬慰她的同時,讓她靜下心來想一想爲什麼會落選?根源在哪?於此同時我也在私下裏找其他的學生了解,原來是她平時嚴格要求他人,對自己則有些鬆懈。她也承認自己上課的時候有時走神,有時做小動作。找到原因之後我告訴她作爲班幹部就應起到模範帶頭作用,正因爲自身是班幹部,所以當你在關注同學們時,同學們也無時無刻不在關注着你,應該認真的去檢討一下自己,知道錯在什麼地方,就應該及時改過來,我堅信改正之後你還將會成爲一名優秀的班幹部。

從這以後,她嚴格要求自己,重新獲得同學們的認可,並當選爲宿舍長。

二、審時度勢,用愛調動學生學習積極性。

1、口號激勵法

爲了加強思想品德教育,建設一個積極向上的班級體,使學生樹立正確的價值觀。在班內,我們提出來“不比基礎,比進步;不比闊氣,比志氣;不比聰明,比勤奮”的口號。針對學習問題,提出“你行我也行,愛拼纔會贏”“努力學習向前進,大家誰也不差勁”“把重點高中踏於腳下”等等,每隔幾天根據不同的情況,我們會及時的更換,每次板書在黑板的右上角,隨時提醒學生,隨時督促,這樣在無形中形成了一種動力。

2、挖掘潛能法。

“金無足赤,人無完人”,由於每個學生的基礎以及自身心理素質等方面不同,導致成績不均衡。但是讓我更爲揪心的是我們班情況更加特殊:男生偏理,女生偏文,而相對穩定且不偏科的只有一人,那就是樊建設。

如何調動其他同學的積極性?樹立他們的信心?減小其他同學對樊建設過度的依賴性?

在這種分層學習中,既爲成績差不多的同學找到了知己,也減小了差生對優秀生的依賴性。這種制度實施以後,學習氣氛空前高漲,好問的多了,討論的也多了。就連巴曉月、潘慧這些基礎薄弱的學生也能主動地去研討問題,不會的去找組長或老師。正是這些積極的因素才促使我們各科在上次期中測評中取得了傲人的成績,語文更是取得全市第四的好成績。

3、心理治療法

在教育學生時,我始終把理解、愛護學生作爲自己行爲的最高準則。對於心理有創傷的學生,傾注更多的愛。在我們班有一名很特殊的學生,開始學習成績不錯,但父母去世給她心靈造成創傷,性格變得孤僻,並拒絕老師的幫助和教育。對此,我並不灰心,而是付出極大的耐心,平時認真觀察這名學生的言行,把握她的心理,不輕易放過任何一個教育時機。一次交談不行,就來第二次、第三次,還經常打電話勸導她、鼓勵她。使她內心受到強烈震撼。她愧疚地說:“老師,從今以後,你就看我的行動吧!”從那以後,她真的像變了一個人似的。

三、嚴人必先律己,用自身行動帶動學生。

我覺得教師以身說教,要比誇誇其談效果更好,可謂事半功倍。在自已的教學工作和班務工作中應率先垂範。我要求學生做到的,我首先做到。在作息時間上,我要求學生向我看齊。早晨,我總是率先到教室,督促同學們學習;下午放學後,我基本上是晚自習上課鈴響後才離開(如果有晚自習,我則是最後一個離開教室)。因此,不管颳風下雨,還是大雪紛飛,都沒有學生遲到,更沒有學生曠課。我想只有多和學生接觸,才能聽到他們的心聲,把握他們的脈搏。受我的影響,大部分通校生不回家,在學校抓緊時間吃飯,然後投入到學習中。

藉助這段時間,我對班裏的每個學生有了更進一步的瞭解,同時也拉進了和他們之間的距離。另外在與學生談話時,我要求自己一定要做到言必行,行必果,要保證每一句承諾都實現。

總之,班級管理是一門很深奧的藝術,我只是窺其一斑。我覺得在今後的工作中,只有多思考,善發現,多付出,抓落實,才能真正成爲一名合格的班主任。通過三年的不斷努力,我所帶領的班級不斷進步,無論是學習方面,還是紀律方面,都走在學校的前列。但我也知道教育的道路很艱難,這只是取得的一點小小的成績,在我心中,還有許多的無奈與疑惑,還要不斷去摸索,去創新,也希望能借鑑大家的寶貴經驗,共同進步。

班主任論壇發言稿 篇3

各位領導,各位老師:

大家好,今天我不是要談什麼經驗,我只是想在這裏給大家談談我是怎樣做班主任工作及做班主任工作的一些感想,不當之處請大家批評指正。

我工作了6年,也當了6年的班主任,對於班主任工作的辛苦是深有感觸!正因爲班主任工作的辛苦,經常會聽到很多人的抱怨,當然包括我自已。接下來,我講講自己當班主任的幾點體會:

一、既“怕”又“愛”

“怕”,是指你在孩子們心中有威信,你的一個眼神、一個手勢,就能起到警示作用。“愛”是指孩子們打心眼裏地喜歡你,接受你,願意圍在你的身邊……

我認爲一個好的班主任不是說兇得讓學生怕你,然後叫他說一不敢叫二就是好的,看到那些不聽講又不好好完成作業的學生,有時我火氣也很大,會在課堂上發脾氣,其實這樣一點用都沒有,自己氣得半死,可學生還是老樣子。當然嚴厲的老師能更順利地管理好一個班級,兇學生也是我們做事的一種手段,但我覺得應適可而止。當老師需要耐心,當班主任更需要耐心,放下架子,走近學生內心深處,你會發現其實每個學生身上都有她的閃光點。教育學生不是建立在怕的基礎上,而是要真正的,用愛來感化他。

學生更需要的是我們愛的教育,我想他們都是不喜歡老師兇他的。記得我讀小學的時候,我自己一直是一個比較聽話的學生,成績也好,又特別喜歡得到老師的表揚,但有時上課也偶爾會做些小動作。有一次上數學課,我的同桌問我考了多少分,我又不敢說,因爲這個老師特別嚴厲,就用手比劃了一下,結果還是被老師發現了,他大聲地嚴厲地叫我的名字,我嚇壞了,後來一直都不太喜歡這個老師,連數學這門課也不感興趣了。到現在自己爲人師了,方纔理解做老師的苦衷。

二、賞識和尊重每一位學生

一個班級,幾十名學生,性格不同,脾氣不同,內在需求不同,因此,賞識激勵要有不同的針對性。學習好,聽話的學生,哪個老師都喜歡,溢美之詞不絕於耳;學習差,調皮搗蛋的學生,總是招人討厭。期末評語,冥思苦想找不出一條優點,而恰恰就是這些學生更需要多一點賞識,多一點激勵,甚至還應對他們的缺點乃至錯誤給予包容。也許有人會說,這不是縱容嗎?其實,就人之常情說,誰也不願意讓老師,讓家長或上級領導當衆揭老底,即使有失誤與犯錯,大都希望能得到相關人的諒解。本應該受到責罰,反倒沒有給予責罰,本不應該諒解的,反倒得到了原諒,此人定會心存感激,會更加自責、內疚,這樣的心理情感人們都可以理解。

有一次我上語文課,讓孩子們練習用“是”說話。一年級的孩子特別喜歡說話,他們把“是”字與自己的生活環境及日常見聞緊密結合起來,有的說:“我爸爸是老師。”“我是小學生。”“動物是人類的好朋友。”這時,我們班平時有名的搗蛋鬼站了起來,他說:“我是個好……”聽得出他想說“我是個好孩子”,可是沒等他說完,同學們已發出一陣鬨堂大笑,說心裏話,想想他平時的那些表現,此時我真想說“這就是你天天調皮搗蛋的結果。”可看到他滿臉尷尬的樣子,心裏不免又有些同情。矛盾之餘,我示意讓他坐下。誰知他還較上真了,站着不坐下。

於是,我只好鼓勵他再想一個更“合適”的句子,他果然開口了:“我是個壞……”正當大家等着他說出自己是個“壞孩子”的時候,他卻突然停下來了,臉也漲紅了。很顯然,他不甘心承認自己是個“壞孩子”。此時,我的內心像打翻的五味瓶——我爲他突然萌發的強烈的自尊所感動,我鼓勵他再來一次,他從我的目光中獲得了動力,一個響亮的聲音響起:“我不是個壞孩子!”我情不自禁爲他鼓掌,發現他的眼裏已噙滿淚水。

這節課給我的感觸太深了,我一向認爲低年級的孩子年齡小,根本不懂什麼叫“自尊”,尤其是那些搗蛋鬼,都是些“厚臉皮兒”。然而今天的事情改變了我的看法:一個不過六、七歲大的孩子,但他的三次造句兩次改說句子,卻讓我真切地感受到了他對尊重的那份渴望。原來自尊並非成年人所獨有,也絕不是那些“好孩子”的專利,對於那些後進生來說,更加看重自己在別人心目中的位置。有一句教育名言說得好:“教育的本質不在於傳授知識的過程,而在於喚醒、激勵和鼓舞。”

三、班主任要學會與家長交往的藝術

在小學的起始年級,往往是家長最重視孩子的時期之一。大部分家長都有這種思想:從一年級開始孩子是正式讀書了。由於現在社會競爭激勵,家長們都從小就對孩子耳提面命,要認真讀書,要考上大學,要有出息。孩子剛上一年級,這個時候的家長一方面既心裏在對老師進行審視觀望,一方面是非常熱情而又焦急地希望得到老師的幫助。家長的這種心理只要是做父母的都能明白。作爲班主任,一定要抓住時機,所謂機不可失,時不再來啊。

其次,要在孩子們心中留下您慈愛、和氣的臉龐,只有孩子們在心理上接受了您,有了一定的安全感,纔能有效地施教。家長們一看,孩子這麼快就接受你了,就會把一顆懸着的心放下,也就從心底裏開始接受您,佩服您。要知道孩子都是從一個個獨特的家庭中出來的,他們並不是一張張白紙。

班主任論壇發言稿 篇4

各位領導,各位老師:

大家好!

先進班主任的稱號我受之有愧,二(13)班只是一個普通班,我以爲我們從來都是鋪就實驗中學輝煌之路的一顆小石子,在我的班主任工作之中也沒有泛起過一朵令人驚喜的浪花。我所做的一切就是大家所做的一切。可能稍微有些不同的是我班學生受我的影響更加樸實一些,班風更加穩定一些,在同一檔次班級中學習成績更加突出一些。但是這些成績的取得完取決於初二(13)班全體任課老師的辛勤付出和對我工作的密切配合。能與這麼優秀的老師同教一個班級,我真的感到很幸運,衷心的感謝他們。同時也感謝學校領導對我們普通班的關心與認可,感謝老師們對我的真誠支持。點滴付出,收穫良多,感激之情,無以言表。

作爲普通班的班主任們,我們可以深刻地體會到,要把學生從平庸轉化爲聰穎是多麼的艱苦,想讓學生在學習成績上有突破性的進步實在太難了。儘管我們抱着“不放棄,不拋棄”的信念而辛勤耕耘着,但是收穫不會很豐盛,所以我們更需要做的是如何教育學生學會做人,如何處理層出不窮的各種不和諧現象。普通班裏的一些學生從一進入實驗中學的校門就沒有給我們省過心,桀驁不馴的個性,隨心所欲的行爲,他們的無組織無紀律使班級永無寧日。爲此,我們忙忙碌碌,跑上跑下,步履匆匆,心中裝着的唯有學生的安危,班級的太平。我們變得很敏感,一有風吹草動,神經爲之緊張,處理與教育問題學生更象是一場場鬥智鬥勇的較量,長期勞累,我們幾乎心力交瘁,健康指數日漸下降。爲師着,未必成大事,卻一直勞筋骨而苦心志,所爲何來啊?

做普通班的班主任久了,也漸漸地摸索出了一些門道,特殊學生固然難對付,但總有軟肋可捏,到如今,那些當初不受約束不守規矩的學生似乎已經徹底改過,不再惹事生非,整個班級能夠風平浪靜,學習環境井然有序,我想有些經驗還是挺有用的。班主任工作的手段很大程度上受班主任個性的影響,各人風格不同,處理方式也不同,甚至可能大相徑庭。但是作爲班主任,寬容學生的錯誤,用真誠的語言打開學生心靈的窗戶,卻是至關重要的。在今天的班主任論壇上,我就如何處理學生帶手機進校這一問題給大家講講我的一點小體會。這主題爲“多事之秋,多給學生一些寬容”的文字作爲教學反思文章我已經上傳至校研修,感謝版主設置爲精華帖子,受寵若驚之餘,有種高處不勝寒的惶恐之感。見仁見智之言,不當之處,還望大家多多包涵。

班主任論壇發言稿 篇5

各位領導,各位老師:

首先感謝學校給我們搭建這樣一個平臺,讓我們幾位班主任在這裏和大家一起探討班級管理中一些做法和自己帶班過程中的一些困惑,希望能夠聆聽到大家誠懇的意見和建議,我們將取長補短,爭取把自己所帶班級打造成爲一個積極健康和諧的班集體,下面我就自己當班主任以來的認爲還較可以的一點做法與大家分享

一、建立健全班級管理制度

俗話說:“沒有規矩,不成方圓”,我認爲一個班級應有健全的管理制度,這有利於良好的班風的形成,因爲制度是一杆秤,在處理班級的事情上人人都按照制度辦事,就不存在不公平的事情,在制度的建立上,我建立了相應的獎勵機制和懲罰機制,主要採取魏書生老師的管理辦法,犯錯誤主要寫說明書,我們班寫說明書我有嚴格要求,例如兩個同學晚休說話不休息這種情況,首先應該寫清楚事件發生的時間地點場合經過,最後是反思,反思違反紀律對自己有哪些影響,對同學有哪些影響,對班級有哪些影響,以後自己怎麼做,再犯自己給自己定好懲罰措施等。還有班級衛生清潔的處罰,我們班規定連帶責任制,當天的值日生清潔出了問題,當天的值日生繼續清潔,直到抓住破壞衛生的同學爲止,班級的衛生有了很大的轉變。

二、培養學生常懷一顆感恩的心

大家還記不記得上次的論壇中說過我的一個做法,讓學生觀察記述自己父母的變化,後來我發現一部分的學生通過日記寫的相當不錯,來校的那周表現的也很好,所以我發現這是學生的弱點,再調皮的孩子內心都有一顆善良的心,尤其是對自己的父母,因爲父母是和他們目前生活最久的人,最親近的人,抓住這點我隔週就讓他們寫這樣一片日記,從日記上的字裏行間流露出他們對父母的那種真情,孩子們最多的結尾都是好好學習報答自己的父母的養育之恩,這不就達到了我們教育的目的了嗎?今年我還採用這種形式來教育我們七(2)班的每個孩子,國慶節放長假前我就給佈置了這件事情,我說國慶節收假也就是十月七號下午的日記就寫自己放假七天觀察的父母的起居勞作的點點滴滴和自己的感受,有幾篇日記寫的非常好,讀來自己都感覺心裏酸酸的,那都是孩子真實心聲的吐露,有一個孩子這樣寫道,父母每天和我們在學校一天起牀的時間差不多,甚至比我們起的早,他對比了自己早起的收穫和父母早起的收穫,覺得自己還不夠努力,還做的不夠很對不起自己的父母,今後要好好學習等等之類的,後來我發現他真的比以前用功多了在學習上,還有一些同學描述父母送他上學的場景,讀來感覺孩子們其實真的很懂事,雖然學習上犯着這樣那樣的錯誤,這可能與很多因素有關,但我堅信他們還是一羣有着感恩之心的好孩子。教育是一個漫長的過程,只要我們教育學生學會了做人,我想學習成績也會隨之提高的。

三、班級管理要秉承民主的精神

充分發揚民主精神,我每週搞一次匿名摸底調查,讓學生把想說的話和班裏面發生的事情和看法,對老師意見都寫下來,我一一彙總,好的意見建議在班級裏推廣實行,實際這點做法以前帶班過程中我一直使用,起到了很好的管理作用,許多不好的事情都提前消滅在萌芽狀態,本期我繼續在班級推廣,這樣一來班裏形成了一股“投紙條”熱,大都是反映班級中違反紀律的事件,這些都給我的班級管理提供了幫助,其中有同學制定了一些違反紀律後的懲罰措施,還提交班委會成員商討,班委會成員都認可這種做法還在意見下面簽了字,後來班長給全班同學宣讀大家都無意見,就張貼在我班後面的小黑板上,大家互相監督執行,班級的學生做自己的管理者給我這個班主任減輕了不少的麻煩。

以上幾點就是我做班主任幾年來的小小做法,希望能給在座的各位班主任提供一點班級管理的思路,有不妥之處還望各位提出寶貴的意見和建議我將不斷完善自己,讓自己在以後的班級管理中更上一個臺階。

班主任論壇發言稿 篇6

各位領導,各位老師:

雖然我當了多年的班主任,可談起管理班級的奇招妙法卻不多。所以在此和大家分享我初爲美術教師的成長經歷吧。

一、儘量保持心態平和。

近幾年這還是第一次登上六年級的講臺,開始我的第一節美術課。雖然我有些不安,可心想着已經請教過朱向潔老師上好第一課的方法了,準備充分應該沒太大問題。沒想到上課鈴一響我就傻眼了。剛剛班主任看着時還悄無聲息的學生現在一下炸了鍋,聊天、喝水、玩工具,幹什麼的都有,喧譁聲瞬間吞沒了我。突然我懷念起了當班主任時的優越感。接下來的一週內這種景象反覆打擊着我,哎,沒給學生下馬威反被拉下馬來。

遇到這種情況不能讓學生牽着走,而是要調整心態:孩子嘛,本來就是大錯不犯,小錯不斷。有了這樣平和的心態,面對學生的錯誤才能沉着冷靜的想對策。

二、樹立威信迫在眉睫。

一位有威信的教師教學時,會呈現秩序井然、氣氛和諧的學習局面。學生也會全情投入,反應積極。面對着八百多張新面孔,我要想方設法樹立威信。

1 、準備豐富的課內外知識,多介紹學生不知道的美術故事都有助於提升教師的專業度。如古老的“奧林匹克運動會”不發金牌,而是爲連續三次的金牌得主做雕塑,藉此讓學生認識“圓雕”作品。

2 、小打擊會帶來驚喜。

課堂上故意尋找有趣的問題來刁難學生,別擔心他們會生氣。在欣賞世界著名建築時,我設計讓學生猜測“哪座是拉美西斯二世的雕像”環節,雖然有兩次機會可六年級每個班都無人答對,因爲圖中僅有的四座雕像全是拉美西斯二世。當我公佈答案時同學們都笑了,我補充說:我騙了你,但錯不在我。要怪你們沒有仔細觀察。接下來的欣賞課學生都瞪大眼睛看着美術書,我從大家的笑聲中看到學生正一步步走近我,師生關係發生了微妙的變化。

3 、用實力讓學生信服。

在美術課堂上展示教師的自制教具會收到事半功倍的效果。比如在教學“製作書籤”時,我製做了1個平面書籤和3個立體書籤用來演示製作的方法。一節課學生的感嘆聲不斷,下課了膽大的學生還圍着我欣賞書籤,想要回去模仿着製做。

通過兩週的實踐,我明顯感覺到美術課的紀律好多了。

三、加強課堂常規,贏在細節。

1 、立規矩,必實行。

一開始就公佈課堂規則,每節課堅持落實。比如:提前告訴學生上課要準備的美術工具,上課鈴打響後兩位課代表就開始逐排檢查。我有專門記錄的本子,課代表上課時記錄沒帶工具的同學,下課後記錄沒交作業的同學,方便我及時督促個別學生。當小事成爲一種習慣時,它會潛移默化的改變學生的學習態度。

2 、容商量,巧變通。

教師制定的規則要允許學生修改。爲了保持良好的課堂紀律我上美術課都會直接扣除或獎勵小組積分。剛開始規則是:小組被點名批評1次扣10 分,兩次20分,依次類推。施行之後卻出現兩種截然不同的結果:有的班級秩序井然,有的班級我行我素。所以我課下先詢問再和學生商議。學生認爲扣分太少沒有殺傷力,商量後改爲批評1次40 分,2 次80分。五三班學生抱怨一次扣分太多,兩週都補不回來,後來改爲批評1次不扣分,2 次再扣20分,改好後加5分。這次我又學會了要和不同的班級共同商議課堂規則。

我們常教育學生要舉一反三,那教師也要學會靈活變通。爲了改善課堂秩序我向侯雅麗老師學習技巧。她告訴我:先印出12個班的成績冊,便於熟悉學生。對特別調皮的學生給予適當扣分,表現優秀的適當加分。這樣量化評價效果很好。原想有了尚方寶劍,可剛一出招就被擊敗了。課堂上一個男生不停地說笑、扭臉,還不時給同桌搗亂。我嚴厲的告訴他是五年級第一個被扣平時成績3 分的人,可他滿不在乎。課下我找他談話,我還未開口他就說:“老師呀,你現在就把我的美術成績扣光吧,這樣每節課我都自由了。”聽完這話我當時就崩潰了。可我不甘心就此敗北,我重新調整策略:改爲課堂紀律不好直接扣小組積分,紀律好的小組加倍獎分。美術作業優秀獎勵平時成績3分,不交作業扣平時成績3分。並堅持每節下課清算小組積分,在每班的第二課時公佈平時成績加分的同學。第二次又和那位同學交火時,他迫於小組的壓力收斂了許多。後來有一次他興奮地告訴我:“老師,沒想到我還能得優秀作業呢!”看着他高興的樣子我知道我贏了。

兩個月的歷練讓我慢慢成長,我感覺教育高年級學生就像是一場沒有硝煙的拉鋸戰。作爲美術教師的我在不斷的失敗中積累經驗,在這場戰爭中只有贏得學生的心才能獲得最終的勝利。

班主任論壇發言稿 篇7

各位領導,各位老師:

接到學校召開班主任論壇的通知,我就開始思索,該講些什麼?若談班級現狀,九三有的只是雜亂倦怠、不思進取。若談工作風格,拋開敬業愛崗和經驗豐富的七、八年級班主任不談,單就和九年級其餘四位班主任來比,我沒有陳老師那份踏實;沒有李老師那份灑脫;更沒有楊老師那樣遊刃有餘和周老師那樣大公無私。若談管理方法,而今我有的卻是諸多的困惑和茫然。再三思索,還是決定曬曬我的工作、談談我的困惑、說說我的反思。

一、曬曬我的工作

1、用好婆婆嘴,注重培養行爲習慣。行爲養成習慣,習慣形成品質,品質決定命運。因此,課餘時間或者晨會,我親自且多次檢查學生儀表,要求學生不帶首飾;經常不厭其煩的提醒學生要養成良好的生活和學習習慣,教室要保持乾淨整潔。最近因爲忙,婆婆嘴說少了,學生有些又忘記了。

2、利用遠程,整合最新學習資源。我經常上搜索學習方法和新的學習資源,有選擇的和學生交流,給學生展示。

3、藉助校舞臺,積極發展學生特長。雖然現在是初三了,時間緊,但我認爲對學生髮展特長有幫助的活動一定要參加。這是鍛鍊的好機會,只有校舞臺站住了,才能在特長的路上走的越來越遠。對於考高中希望不大的同學,我尤其支持參加。

4、上好晨會課,貫徹落實學校精神。學校的各種事情和方案我都在晨會佈置落實。

5、堅持寫日誌,深刻反思教學得失。這學期,我抽出一定的業餘時間,記錄身邊點滴,以期能總結經驗。

二、談談我的困惑

1、如何處理師生關係。和所有的老師一樣,我盡心盡力,盡職盡責,然而學生並不像想像中那樣認可你的方式。你耐心的思想工作在他們看來不過是乏味地說教,依舊的漫不經心,放任自流,甚至無所謂。於是,我耐心變成了簡單粗暴的指責。但是後來我發現這樣的措施是失敗,是學生的逆反心理與對抗情緒的日漸明顯,他們與我的距離隔膜越來越大。我希望學生因爲喜歡我,而願意接近我,尊重我,並且會因此而聽我的話。所以自己儘可能溫柔,但又發現,有時候暴風雨會更有效果。所以師生關係怎麼處理,我很困惑。

2、後進生教育是班主任的難題。作爲教育者,我感到無助、無奈,作了那麼多次努力、教育,而被教育者的表現卻與我的期望相去甚遠,這有時真是教育(至少是我的教育)的一種悲哀,也是很多班主任幸福度較低的一個重要因素。平時我們總說,沒有教不好的學生,只有不會教的老師。面對班級那麼多的學困生,自己和幾個任課老師都努力了,可是學生的成績還是落後,真的是“沒有教不好的學生,只有教不好學生的老師”嗎?我感到困惑。

3、如何處理教育與教學的關係。班主任老師很多時候既要進行相當的教學工作,又要對班級的很多事情進行管理及對學生進行教育。而教育學生及管理班級的工作很大程度上要多於重於教學工作。若要管的事很多的話,則教育教學的時間必然要相對減少,質量要降低。最近幾次班級小測試,試卷沒時間批。現在初三總複習,備課的時間卻很少。就前天發生的一件事情來說,我準備了一節作文課,第一節課我想再修改一下讓內容更充實些,我剛走出辦公樓就發現班上學生藉口上廁所在學校內閒逛,叫到辦公室,接下來洋洋灑灑約半小時,導致第二節上課差點遲到,結果那節課講得也很糟糕。時間處理上,也感到困惑。

三、說說我的反思

1、抓住教育時機,讓師愛更舒心。有時發現,明明我是好意,結果孩子卻不領情。後來我知道,教育要抓住時機,把握教育的技巧,注意教育的語言和環境,批評的同時還要尊重孩子的人格,不能傷害孩子的自尊心。否則會適得其反。因此,班主任要抓住有利的教育時機,對學生進行思想政治教育,開展班級管理,往往會收到事半功倍的效果。

2、展示親和風格,讓師生更親近。班主任的親和力,是建立師生感情的關鍵。首先班主任要利用語言交流展示親和力拉近關係。因爲語言是表達交流的載體,直接影響親和力的強弱,對學生講話,要親切,一句機智幽默的話語,有時會化干戈爲玉帛;一句恰如其分的讚揚遠比冷冰冰的指責更能激發學生的學習熱情、進取心和榮譽感。其次,發揮肢體暗示。雖然無聲,作用卻非常神奇,鼓勵和讚賞的眼神,提醒或刻意制止的目光,真誠的微笑,大方自然又親切的動作,有時勝過苦口婆心的批評和勸說,學生感到老師就生活在他們中間,從而大大縮短師生心靈之間的距離。師生關係近了,班級工作就好開展了。

3、捕捉學生亮點,讓學生更上進。金無足赤,人無完人,再好的學生難免也有不足之處,再差的學生身上也有自己的優點,及時捕捉學生的亮點進行因勢利導,使他們產生積極的情感,從而以點帶面促使學生全面進步。專家曾說:一個人只要體驗一次成功的歡樂,便會激起追求無休止的成功的力量和信心。因此,引導學生了解自己的長處和短處,揚長避短,增強學習的信心,他們學習成績雖然不很理想,但我相信,經過努力他們的學習成績會趕上來,必將是班上的佼佼者。捕捉亮點,抓住契機,鼓勵上進,有助於樹立學生的自信心。

4、默默耕耘,慢慢收穫。

班主任論壇發言稿 篇8

各位同學,老師:

做好學生的思想工作要重視與學生的思想交流,多與學生談心。重視隊會,開好隊會,爲的是在班中形成正確的輿論導向。在學校的安排下,我班也召開了3次隊會,讓學生明事理、長見識。學生自尊心也很強,直接的批評換回來的可能是思想的叛逆,利用隊會課對學生進行思想教育的好處,就是避免單調重複的批評說教而引起學生的反感,容易爲學生接受。開隊會可利用一些零碎的又不影響學科學習的時間開短小精悍的隊會也能取得良好的效果。不必長大論,班主任把及時發現的不良思想的苗頭一針見血地指出來,對事不對人,往往能把一些影響班風、學風的不良思想消滅在萌芽階段。

這學期,繼續加強學生的行爲習慣培養,由於年齡的特點,學生的習慣有很大的反覆性,需要經常強調,時時強調,例如課件把凳子擺好,飯前洗手,飯盒的擺放等。積極參加學校組織的各種活動,用活動引領學生成長。積極動員學生參加學校組織的各種活動,例如學校的藝術節,動員學生報名參加。還鼓勵孩子參加學校舞蹈隊、合唱團、田徑訓練等等,併爲這些孩子參加活動創造時間,適當減輕他們在班級中的工作。

積極抓好後進生的轉化工作。對學生一視同仁,讓後進生知道你在關注他,比說教效果好很多。鼓勵他們融入班級,在班級中找到快樂;鼓勵他們大膽說出自己的想法,發現自己的閃關點;鼓勵他們提出質疑,即使是一個很簡單的問題。後進生的造成很大原因在學校裏找不到快樂,壓力讓他們退縮。既然如此,我們就適當的減少壓力,在慢慢加壓,提高他們的適應能力。一步一步來,不期待奇蹟,只希望每天都比昨天好一點。

班級的教育教學工作與常規管理中全是一些瑣碎的小事,但班主任的工作是從一點一滴的小事開始的,從喜歡一點一滴小事中,才能見到一位班主任的身影。今天在實踐中反思,只是希望明天做的更好。

班主任論壇發言稿 篇9

各位領導,各位老師:

這學期,我接任了六年級(1)班的語文與班主任工作。說實話,這對於初出茅廬班主任的我來說實在是一次很大的挑戰。很多的'班主任都給予了我很大的幫助,尤其是杜梅芹、王淑君、宋桂敏、石鳳玲、丁玉玲她們,在這裏我要向她們致以深深的謝意!我今天主要是來學習的,非讓我談我就簡單談以下幾點體會:

一、抓好班級管理

俗話說:“沒有規矩,不成方圓”。我認爲一個班級,要想有良好的班風,必須要有良好的紀律才行,這樣才能爲專心學習打好基礎。可是,這個班的學生特別自由散漫,有一個叫張亞仲的同學有逃課的習慣,想來就來,想不來就不來;還有的家長因爲自己有事,這一天沒法管孩子,也不讓孩子到校學習。針對這種情況,我認爲管好班級首先要狠抓常規訓練,制定班級各項制度,尤其是請假制度。如果實在有病不能到校學習,必須由家長到校或電話請假。近段時間,張亞忠再也沒有無故不來上課過,其他同學也變得有紀有律了。

二、管好班級“關鍵”人物

人們常說:“射人先射馬,擒賊先擒王”。這個班班風非常差,有個叫趙瑞的男同學是班裏的“首領”,他經常對其他同學拳打腳踢,同學們都很怕他,然而對他的行爲敢怒不敢言。我瞭解到這種情況後,決定從趙瑞入手,通過“馴服”這個小首領,進而管好這個班。趙瑞是班裏的衛生委員,他很看重這個“官銜”,我順勢教育他:“你是班裏的幹部,各項工作都得起好的帶頭作用,你要努力使自己成爲優秀生,咱班哪能用學困生當班幹部呢?”通過職責來約束他的行爲,鞭策他進步和向上,近段,我感覺他收斂了許多。

三、做好與任課老師的協調工作

班主任與任課教師不僅是工作關係,更是一種合作,是一種協同努力的關係。作爲班主任,要經常向任課教師瞭解其學科課堂學習和作業情況,以便及時掌握學生的學習情況。我跟我班學生制定了一條規矩:“誰無論上哪一科課時,只要違反了紀律,我都會批評你,甚至還會懲罰。”

班主任論壇發言稿 篇10

各位領導,各位老師:

有人說:班主任是世界上最小的主任,也有人說:班主任是學校裏最苦的崗位。在班主任工作中,我感觸頗深,有幾分勞累,幾許收穫,我咀嚼過失敗的苦澀,也品嚐過成功的甘甜。培養一個積極向上的班集體,使每個學生德、智、體、美等方面都得到充分發展,形成良好的個性是我的願望。

 一、抓住教育時機,促進學生髮展。

抓住教育學生的“時機”,就是要求班主任要針對學生的心理特點,選擇和運用最適合的方法和手段,在最有效、最易發生作用的時間段對學生進行教育。班主任要充分利用好“時間”這個客觀條件,當教育學生的“時機”未到時,要善於等待;當“時機”來臨時,要立即抓住;當“時機”已過,應善於迂迴並創設、捕捉另外

的“時機”。抓住有利的教育時機,對學生進行思想政治教育,開展班級管理,往往會收到事半功倍的效果,產生良好的“時機效應”。

 二、完善班級制度,形成良好班風。

建立班級制度,我一直認爲,一個班級應有健全的制度,這有利於良好班風的形成。在建立各項制度的同時,我也建立了相應的獎勵機制。在班級中設立了進步獎、優秀獎及監督臺。每月評選一次,通過一次次班會的說教,讓學生清楚自己和同學的差距是多少,老師可以給予小結和鼓勵,以此來激勵學生。

 三、正班風,樹學風。

良好的班級必須有一個良好的班風。因此在每學期開始,學生、班主任統一思想,達成共識,使班級的班風積極向上,學生的學習目的明確;教師的教育教學目的明確。大家齊心協力,刻苦學習,互幫互助,班上形成一股濃郁的學習氛圍。

四、班主任要有親和力。

班主任的親和力,是建立師生感情的關鍵,那班主任的親和力源在哪裏?首先,要語言美,語言是教師傳輸信息的主要載體,直接影響親和力的強弱,對學生講話,要親切,一句機智幽默的話語,有時會化干戈爲玉帛;一句恰如其分的讚揚遠比冷冰冰的指責更能激發學生的學習熱情、進取心和榮譽感。優美的語言,使學生感到格外的舒暢、親近,可謂聲聲入耳、潤心,句句有用、育人。其次,儀態美,巴特爾說“愛和信任是一種偉大而神奇的力量,教師載有愛和信任的眼光,哪怕是僅僅投向學生的一瞥,幼小的心靈也會感光顯影,映出美麗的圖像”。所以,儀表、眼神、動作等儀態,雖然無聲,作用確非常神奇,鼓勵和讚賞的眼神,提醒或刻意制止的目光,真誠的微笑,大方自然又親切的動作,有時勝過苦口婆心的批評和勸說,學生感到老師就生活在他們中間,從而大大縮短師生心靈之間的距離。再次,人格美,有人說:“教師的人格就是教育工作的一切”,對學生來說,班主任的人格力是任何力量都不能替代的最燦爛的陽光,是最能引起學生心靈共鳴的影射力,更是做班主任最難能可貴的,人格美主要指內在的思想美,道德美、知識美等,班主任的人格魅力和道德形象,必然讓學生無限敬仰,進而產生感召力。

 五、捕捉閃光點——鼓勵上進。

捕捉閃光點。金無足赤,人無完人,再好的學生難免也有不足之處,再差的學生身上也有自己的優點,及時捕捉學生的閃光點進行因勢利導,使他們產生積極的情感,從而以點帶面促使學生全面進步,這是班主任工作至關重要的一環。在別人看來,後進學生,不求上進,沒有任何優點,我不那麼認爲,從心理學的角度看:一個人只要體驗一次成功的歡樂,便會激起追求無休止的成功的力量和信心。因此,引導學生了解自己的長處和短處,揚長避短,增強學習的信心,他們學習成績雖然不很理想,但我相信,經過努力他們的學習成績會趕上來,必將是班上的佼佼者。捕捉閃光點,抓住契機,鼓勵上進,有助於樹立學生的自信心。

班主任工作是平凡而繁瑣的工作,讓我們在實踐中去探索行之有效的工作方法,使班級管理工作更上新臺階。我深感班主任工作責任重大,尚需不斷地磨練提高。我希望能吸取到更多的班主任工作經驗,在將來的工作中能將班主任工作做得更好。

班主任論壇發言稿 篇11

各位領導、評委、老師們:

大家好!

在班級管理方面我沒什麼經驗可談,我在我們學校一直以來做的也不算好,不過我一直在努力。現在只能談談自己在班級管理中的點滴收穫。不當之處還望批評指正。

自從當班主任以來,我一直恪守“以生爲本”的教育理念,因此在班級管理工作中主要採用民主加科學的方法。我告訴學生:“從六年級開始到初中是一個人的生活態度、生活習慣、學習習慣及人生觀形成的重要時期,它決定着一個人今後的人生之路。我們都希望有一個美好的未來,有一個充實而無悔的人生。爲了實現這個目標,現在讓我們共同努力吧!”

 1、誠實做人。

爲了培養學生們的誠實,我告訴他們:人非聖賢,熟能無過?況且,聖人有時也會犯錯誤,作爲成長中的我們犯點錯誤應該是不奇怪的,也是應該原諒的。但是做錯了事情或違反了紀律,要敢於承認錯誤,不能推卸責任。並許諾:無論誰犯了錯誤或是違反了紀律,只要自己承認錯誤的,在班上做檢討後,免予懲罰;不承認,由其他同學檢舉出來的要嚴懲。這樣犯了錯誤或違反紀律的同學,都會自己主動承認。

 2、有責任感。

在責任感的培養上,我力求人人有事做,事事有人做。一是常規工作落實及檢查責任到人,層層落實。二是班級中的細小事情,號召全班齊抓共管,形成一個團結、有凝聚力的大家庭。

 3、平等的對待每一個學生,善於發現他們的閃光點。

學生最忌諱老師在處理班中的事情上不公平、不公正,那樣會使他們口服,心不服,慢慢的還會產生敵對情緒。在工作中我儘量做到公平公正,如不按成績的好壞安排座次。我告訴學生:在犯錯誤或違反紀律的處理上沒有成績的好壞,只有錯誤的大小和違反紀律的輕重。我還告訴學生:尺有所短,寸有所長,每個人都有自己的優勢,只不過有的人的優勢不那麼明顯,需要慢慢發現。這樣做就是讓他們相信“天生我才必有用”,成績差的同學不會因成績差而自卑,消沉。對於成績稍差點的同學我會表揚他的一些好品質,如關心班集體,勞動積極等,讓他們有一個自信的健康心理。

 4、抓常規,養習慣,促規範。

良好的習慣一旦形成,就會變成人生道路上前進的巨大力量,終生受益;反之,從小忽視良好習慣的培養,而讓不良習慣發展形成惡習,將貽誤終生。錯過了最佳時期,再想改掉惡習,更是十分艱難。我藉助於學校的一日常規的各項檢查和搞的班級文化評比、圖書角等各項活動,督促並引導學生養成良好的生活習慣,如教室裏書籍的擺放要整齊;宿舍裏的被褥要摺疊方正;物品要清潔衛生,擺放有條理;衛生打掃要徹底,不留死角等等都能培養一個人的良好生活習慣。

總之,班級管理工作是一項繁雜、瑣碎的工作,而我們教育、轉變學生又往往是從這些日常生活中的點點滴滴的小事來進行的,小事情處理好了又往往會收到意想不到的效果。所以,班主任工作使我深深體會到了“教育無小事,事事是育人;教師無小節,處處是楷模”這句話;也讓我體會到與學生一起排憂解難,暢所欲言和互幫互助的快樂。班主任工作還有許多要改進的地方,我一直在努力着!

班主任論壇發言稿 篇12

各位領導、評委、老師們:

大家好!

首先我很榮幸,能以一個新班主任的身份和長期從事班主任工作的各位前輩們站在一起,探討交流管理班級的方法和經驗。作爲一個初出茅廬的班主任,我誠惶誠恐。在各位前輩面前,我如猶如過河的小馬駒對前路茫然無知,沒有什麼理論,也沒多少經驗。因此,希望各位前輩們不吝賜教。今天我在這裏就談談自己兩年多來對班主任工作的一些感受。本次我演講的題目是《春風雨露潤心田》——做一個有愛心的班主任。

陽春三月,春風融融,細雨綿綿。我和許多剛邁出校門的莘莘學子一樣,懷揣着一份熱誠和執著來到這裏,欣然接受了班主任這份工作。然而眼前的一切和目前的現狀卻讓我瞠目結舌,陷入了無盡的沉思。破舊的磚瓦房,農村中學班主任工作的艱辛、繁瑣、乏味,學生的抱怨和叛逆,家長無盡的責難。難道這一切就是我曾經夢寐以求的生活嗎?難道這就是我們每個朝氣蓬勃的青年的夢想嗎?不是,這絕不是。這時,我開始茫然無措,退縮了。突然,一個稚嫩的臉蛋,渴望的眼神映入我的眼簾。那份單純,那份渴求,讓我的內心經歷了一次又一次的煎熬和磨礪,我的那顆堅冰般的心開始消融了。我決定接受這許多人看來麻煩、幸苦的班主任工作。

“滾滾長江東逝水,浪花淘盡英雄”,班主任是個英雄輩出的舞臺,魏書生、任小艾、李鎮西等名師在平凡的崗位上書寫着大寫的人生。他們的出現猶如一座座燈塔,讓我這艘盲目航行的孤舟瞬間有了方向。李鎮西老師告訴我們:“當一個好老師最基本的條件就是擁有一顆愛學生的心。只有童心能夠喚醒愛心,只有愛心能夠滋潤童心,離開了感情,一切教育將無從談起。”此時此刻,我恍然大悟,苦苦尋覓的真理原來就在身邊。那就讓我用這春風雨露般的愛去滋潤孩子們乾涸的心田。

古人云:“感人心者,莫先乎情”。如果你愛孩子,孩子就愛你,只有愛孩子的人,他才能教育孩子。班主任應用自己博大的愛去溫暖每一位學生的心田。班主任只有熱愛學生、尊重學生,才能去精心地培養學生,只有愛得深,才能更認真、更耐心、更細心地對學生進行疏導教育。印度大詩人泰戈爾說過:“花的事業是甜蜜的,果的事業是珍貴的,讓我幹葉的事業吧,因爲葉總是謙遜地垂着她的綠蔭的。” 教師是綠葉,因爲愛,才能一生與花相伴。師愛像滴滴甘露,即使枯萎了的心靈也能甦醒;師愛像融融春風,即使冰凍了的感情也會消融。一個欣賞的眼神,一句暖暖的問候,一個甜甜的微笑,就能撥動一根根美妙的心絃,就能讓孩子們稚嫩的臉蛋上綻放出燦爛的笑容。

爲期兩個年頭的班主任工作經歷,使我感觸頗多。班主任的工作是忙碌而瑣碎的,同時也是快樂、幸福的,與學生相處的點滴都銘記在心,學生總能帶給我最純真的感動。不會忘記,班委會對我工作的支持,和對自己職責的認真履行;不會忘記,當我感冒咳嗽時,學生流露出心疼的眼神,那一句句暖心窩子的話語——老師,您別講了,快去看看醫生吧!不會忘記,運動場上同學們的汗流浹背,還有那震耳欲聾的吶喊聲;不會忘記,第一次期中考試之時,學生們給我的安慰:“老師,請您相信我們,我們是最棒的”;不會忘記,期中考試失利之後,她偷偷流下的滴滴淚珠。

xx先生說的好:“愛滿天下,愛生如子”。教師的愛,尤其是班主任的愛,是照亮學生心靈窗戶的盞盞燭光。讓我們用慈愛呵護純真;用智慧孕育成長;用真誠開啓心靈;用希冀放飛理想,我將用自己的雙手和大家一道默默耕耘,共同托起明天的太陽!

願天下所有的老師都能樂於奉獻,都能以愛心撒播天下,也都能從中獲得快樂與幸福的真諦。

班主任論壇發言稿 篇13

各位領導,各位老師:

從幼兒園到一年級,可以說是一個孩子人生的一個轉折點,對他的將來起着決定性的做用。小學一年級,在重多人眼裏應該是最輕鬆,最愜意的工作。然而經過這將近兩週來的所見所聞,使我深深意識到,當一個一年級的老師是不容易,當一個一年級的班主任最不容易,也是最艱苦的。

從新生第一天入學開始,班主任和課任教師就不能離開學生,由於學校面積小,人數多,而一年級的孩子又是學校中的弱勢羣體,對一切都很陌生。父母送進校園,回家的回家,下地幹活的幹活。剩下的工作就是老師的了。走進教室你首先看到的是一羣不懂規矩的頑童:有說話的,有玩東西的,有坐的,有站的,有笑的,有鬧的……所以第一天或者說接下來的兩週或一兩個月重要的是對他們行爲習慣的養成教育。從日常的一點一滴做起,首先教他們如何坐,如何站,如何回答老師的提問。也許你認爲那些他們都不成問題,那你就錯了。第一節課,他們不知道如何起立,當你叫起立後,有的坐着,有的站着,有的在玩東西,有的在與同學打逗……讓你哭笑不得,於是你必須告訴他們聽到口令,全體迅速站起,放下手中的一切東西,擡頭挺胸,看着老師,用宏亮的聲音向老師道一聲:“老師好!”坐下的時候,必須坐端正,兩手放在桌上,認真聽老師講課,有事要舉手,如何舉,手形如何,舉哪隻手,當回答老師問題時要如何做,如何握筆,如何寫字等等,一點一點邊教知識邊注意培養。從一開始就必須使他們意識到與學前的不同,所有一切做爲老師都要要求到,指導到。對於一個二十來個人的班級真得不容易。一節課下來,累自不必說,重要的是口乾舌燥,嗓子發啞。不過,望着一個個天真可愛的小天使,你會感到苦累值得。

其實一年級的學生就象是一張白紙,你在上面畫什麼,他就是什麼樣子。所以這就要求老師要有一顆博愛的心,愛每一個學生。微笑必不可少,嚴厲也不能無,恩威要掌握好度。這個年齡的孩子模仿能力是很強的,老師的一言一行對他們都會產生深遠的影響,言傳身教在這個階段尤其重要。因此做爲老師必須身正心正,品行正才能教育出優秀的孩子。細節決定成敗,其實老師的每一個細節又何嘗不決定學生的身心發展呢?