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年會優秀員工發言稿範文彙總5篇大綱

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在充滿活力,日益開放的今天,我們可以使用發言稿的機會越來越多,發言稿以發表意見,表達觀點爲主,是爲演講而事先準備好的文稿。相信寫發言稿是一個讓許多人都頭痛的問題,以下是小編收集整理的年會優秀員工發言稿5篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

年會優秀員工發言稿範文彙總5篇

年會優秀員工發言稿 篇1

今天,我能夠站在這裏,作爲優秀員工的代表,我想並不是因爲我比大家優秀,在座的每一位都非常的出色,要比我出色。而我站在這裏,應該說明了領導和同事們認爲我還需要鼓勵,還需要更大的進步,這讓我既感到一種幸福,也感受到一股壓力 。

感到幸福,是因爲在公司,我的工作表現雖然不算特別出色,但我的成績仍然得到了大家的認同和支持,而我的失誤大家也是更多的以包容和鼓勵的方式支持我,這讓我感受到了公司和同事們就像一家人。今天的我心裏無比的喜悅,但更多的是感動。真的,爲這種認可與接納,我很感動。覺得 自己溶入到這個大家庭裏來了。

感到壓力,是因爲我今天取得的成績,還遠遠達不到公司的要求,更達不到公司長遠發展的要求,是因爲今天的成績將是我明天的起點,我只有努力做的更好,才能實現不斷提升自我的要求。才能跟上公司發展的步伐。所以我希望各位領導和同事們能夠一如既往的監督我的工作,批評指正我的錯誤。讓我真正不愧於被成爲"優秀員工"。

那些可以恣意哭笑張揚的日子,那些固執地一直仰望天空的日子,我們轉身就真的再也回不去了。

作爲鑫隆公司的的一名普通員工,我在銷售這個崗位上已經工作了半年多。記得來公司的第一天,我對銷售這個行業還一無所知。郝總近半小時的教導,讓我重新審視了自己的擇業路。她說你們這些80後,沒有經歷沒有實力,可是還不懂腳踏實地。傲的很,不摔幾個跟頭長不大。聽我說原來是做會計的,郝總給了我四個職位選擇,文員,助理,會計,銷售。如此寬泛的條件讓我一時拿不定注意。郝總客觀認真的幫我分析了80後的擇業趨勢和弊端。我欽佩的注視着面前的這位長者,從容淡定,身着素衣卻化着精緻的妝。和顏悅色沒有一點架子,我想能跟一個有着如此涵養的女強人工作,那將是我的願望。面試結束的時候,郝總還主動說了三天後有個銷售的培訓,如果有興趣可以來聽聽。也就是這不經意的一句話,改變了我的就業方向。

三天後,我報着試試的心態第二次來到了鑫隆,在這裏我遇到了人生的引路人-----馮志誠馮總。在我無法選擇,不知道利弊的情況下,他以一位理智的幫我經理就對我們講:“能否成爲銷售部的合格員工,業績雖然重要,但不是全部,而敬業精神、團隊意識和專業程度也是員工考覈的重要標準。”這段話牢記於我們銷售部每個員工的心中,成爲我們奮鬥的航標。

經過長時間的磨練與培養,我們每位成員都擁有了良好的團隊意識,我們深知,在當今的經濟社會裏,每一次競爭都發生在團隊與團隊,組織與組織之間,許許多多的困難和挫折的平復,都不能僅憑一個人的勇敢和力量,而必須依靠整個團隊。當每個員工都具有了強烈的團隊意識之後,氛圍纔會變的無比融洽,我們銷售部的成員早已超越了普通的同事關係,成爲了要好的朋友、親密的'家人。

三個月的時間,從普通高層到花園洋房再到別墅,我經歷和接觸了不同層次的樓盤....................

我們深知信任同時意味着責任重大,在新的一年裏,我們會本着公司利益高於一切的原則,嚴格遵守公司各項規章制度,積極主動,踏踏實實,高效有序的完成各項工作。

最後我要感謝集團領導,感謝和我並肩戰鬥的同事!提前預祝大家新年快樂,身體健康、萬事如意。

年會優秀員工發言稿 篇2

尊敬的各位來賓 各位領導 各位同事:

大家晚上好!

很高興今天能夠站在這個臺上,首先要感謝公司給了我這個充分展示自我 與 實現自我價值的平臺。

作爲迪威樂佼佼者衆多當中一名才學平庸的員工,有幸承蒙得到公司的鼓勵和榮譽,能夠獲得公司優秀員工稱號 ,我很高興,也非常激動。因爲它不僅僅是一份榮譽,更是一份無限的力量。而這股力量會一直催促着我不斷奮鬥,不斷努力前進。在此 我想說,沒有公司領導關懷,沒有同事對我的鼓勵,沒有客戶的支持,今天我就不能站在這個臺上,所以,我要向所有曾經幫助和支持過我的公司領導、同事、客戶表示深深的感謝,謝謝你們!

在過去一年裏,我們並肩作戰,毫無畏懼;我們奮勇拼搏,全力以赴。在公司程總候總的英明領導下 全體迪威樂人的共同努力下,終於達成了公司的年初制定的目標。逆水行舟不進則退 這份成績來之不易 我們應該付出更多的努力 去攀登新的高峯 達到新的彼岸。

爲了回報公司對我的培養,爲了感謝領導和同事們對我的信任,我將把這份感謝與榮譽化作行動,將自己的全部智慧和力量奉獻給公司,勤奮敬業,激情逐夢,努力做到更好!

我相信,在公司陳總候總的帶領下,在迪威樂全體同仁的共同努力下,只要我們全力以赴,20xx年迪威樂一定能夠創造新的高度 新的奇蹟 新的輝煌。 最後 祝大家在新的一年裏 財源廣進 身體健康 家庭和睦 萬事如意。 謝謝大家!

各位領導、各位同事大家好:

在這辭舊迎新的日子裏,公司舉辦這樣的年會,心情特別激動,這是我第二次參加公司的年會,我來到公司一年有餘,在這一年裏我感受頗深。

在領導悉心的教育和同事的關懷下,我從一個剛出校門沒有任何經驗的學生到現在,我能感覺我在逐漸成長,學到了許多以前不曾接觸的知識。

首先,這些成績和成長與領導的關心和同事們的幫助是分不開的,在這裏我要感謝公司給了我工作的機會,讓我有機會秀我自己。感謝兩位領導的耐心指導和淳淳教誨,還要感謝一起工作的每一位同事,沒有你們給予的幫助我不會有所進步,在此對大家鄭重的說聲:謝謝!

其次,這些成績和成長與我們工作的大環境有着密切的關係,我們的公司在每年的綠化工程中都能出一批精品工程,員工的綜合素質每年都有提高,並能帶出過硬的施工隊伍。我們的團隊在業務上精湛、管理上優良,在這裏我學到了很多專業知識和專業以外的知識,在這樣的氛圍中工作我感到自豪,在……公司工作感到自豪!相信我們每一個人都有同感。

今天大家給了我最佳新員工的稱號,感謝大家給予的肯定。說心裏話,我感到很慚愧,因爲不光是我一個新人的在努力,我們在座每一個人都在努力,這份成績不屬於我一個人,是屬於每一個人。今後我會再接再厲,腦勤、腿勤、手勤,完成好公司交給我的各項工作任務,盡職、盡責!同時向公司裏的老員工們學習,學習他們的優良品質和熟練的工作業務!

最後,感謝……公司、感謝領導、同事,只有不斷超越自我才能得到更多回報!相信我們的生活一定會因自己的努力而精彩!在大家的同心協力下,相信我們的公司明天會更好!相信明年這個時候是我們公司又一次豐收的時刻!

謝謝大家!

年會優秀員工發言稿 篇3

各位董事、各位員工:

大家晚上好!

今天又迎來了一年一度的全體職工大會。今天,我們相聚在一起,將一起回顧公司20xx年的發展歷程,探討公司的未來發展!在此,我謹代表公司向一直以來爲公司各項事業而辛勤工作、樂於奉獻的各位同仁致以衷心的感謝和崇高的敬意。

揚翔因爲有了朝氣蓬勃的你們、有了你們的全身心投入,才顯得更加激情滿懷、意氣風發,我們也有信心、有決心、有能力,帶領大家去創造揚翔美好的未來。

20xx年,揚翔做了一個非常重要的決定,那就是迴歸行業本質,實行戰略轉型。揚翔將由原來的單一飼料經營轉向產業鏈經營,由區域性經營轉向全國性跨地域經營。

產業鏈的經營標誌着揚翔進入另一個階段的發展。由此,公司的使命也發生了變化,由“讓豬過得更好一點”到“致力於爲公衆提供安全、健康、美味的肉食品;致力於在母仔豬領域爲中小養殖戶提供專業、穩定、高效的整體解決方案。”自揚翔成立以來,一共經歷了兩次創業,這將是揚翔的第三次創業。

爲實現戰略轉型,公司在20xx年進行了一系列改革,採取了多種措施,取得一定的效果。具體如下:

  一、管理模式的改革

揚翔的管理模式由總部集權式管理到區域化管理。20xx年,公司對領導班子進行了重組,組織結構也進行了相應的調整。新的管理模式強調充分發揮各區域的能動性,具體問題具體分析,使經營決策更加靈活有效。歷經半年多的考驗,證明新的管理模式更加適應現在和未來的揚翔。

經營管理方面,揚翔將從區域性經營轉向全國跨地域經營。爲此,揚翔在全國範圍內新建了廊坊揚翔、長沙揚翔、茂名揚翔,另外,XX揚翔、XX揚翔、XX揚翔、XX揚翔、XX揚翔正在建設中。

新公司的成立,對我們來說既是機遇,也是挑戰。生豬養殖方面,採用了“公司+農戶”的模式,與中小型養殖戶合作,爲農戶提供良種豬和優質飼料,搭建了穩定的飼料銷售渠道和肉食品來源,實現雙贏;創建揚翔肉食品品牌,併成立了食品公司,作爲產業鏈經營的終端。

  二、人力資源體系的完善

迴歸行業本質,實現戰略轉型,必須擁有支撐發展的人才。然而,公司原有人力資源不足以支撐公司的發展壯大,中層管理者和技術人才匱乏。因此,20xx年,我們引進了大量的人才,有具備豐富經驗的職業經理人,也有剛走出校園的大學生。通過幾個月的磨合,新員工逐漸融入揚翔大家庭,成爲名副其實的揚翔人。

由於業務發展的需要,對中高層管理者進行管理技能提升培,對各崗位員工進行工作技能或服務技能提升培訓,意在通過培訓,不斷地提升員工能力和職業素質,迎接更大的挑戰。

此外,根據公司實際經營狀況和業務發展需要,對人力資源進行重組,以達到人員的最佳配置。

收穫了20xx,我們需要再接再厲,迎接20xx新的挑戰。下一個階段,我們需要做好以下幾方面的工作:

  一、穩定飼料市場,爭做區域龍頭

揚翔的發展,力求穩健,在戰略轉型的過程中,要始終保證原有市場的穩定性,以廣西地區爲示範,爭做其他區域的行業龍頭。只有穩定原有市場,才能更好的推動戰略轉型,由單一的飼料經營轉向產業鏈的經營。

  二、加強培訓,注重人才培養

培訓是下一階段人力資源管理一項重要的工作,是人力資源開發的基礎,以培訓促進員工快速成長,以支撐集團發展的人力資源需求。培訓工作形式上要多樣化、靈活生動;覆蓋面要廣,中高層以“加強團隊建設”和“提升管理技能”爲主題,專業技術人員要以實際操作和現場引導爲主,覆蓋全面;針對性要強,針對工作出現的問題進行專題配需和指導;注重培訓效果,做好培訓需求調查和員工反饋。

  三、精爲主攻,保健是基礎

各位董事、各位員工,在揚翔轉型的關鍵時期,我希望我們每一位揚翔人都邁開大步大幹一場。公司領導班子對大家寄託着殷切的期望!揚翔輝煌的未來需要我們去開創!希望大家熱愛揚翔的事業,志存高遠,充分發揮自己的聰明才智,盡情展現自己的人生價值。轉變原有的思維方式和管理模式,以時不我待的緊迫感和捨我其誰的使命感,團結全體員工同心協力開創揚翔輝煌。我們充分相信:所有的揚翔人都將會揚翔的事業寫下濃墨重彩的篇章。

長風破浪會有時,直掛雲帆擊滄海。新的一年、新的機遇、新的挑戰。爲實現集團的戰略目標:20xx年飼料年銷量達到XXX萬噸,銷售收入XXX億元;20xx年飼料年銷量XXX萬噸。

我們要一手抓市場,一手抓內部體制改革,逐步實現集團公司的發展壯大;我們要乘着公司方方面面都剛剛發展的東風攜手前進,以勇於創新的精神,務實勤勉的工作態度,優質高效的工作業績,爲實現我們揚翔人共同的美好的願望而努力奮鬥。

我們要始終不渝地保持旺盛的創業精神和創新能力,着眼未來,迎接挑戰,抓住機遇,共同攜手開創HY輝煌的未來!最後我在這裏祝福大家心情愉快,工作順利,闔家歡樂。也祝福我們揚翔的事業蒸蒸日上。

年會優秀員工發言稿 篇4

尊敬的公司領導、各位同事:

大家好!

今天在這裏能代表優秀員工發言,着實有點激動,很多年都沒這麼激動過了,激動中又夾帶了些欣喜和壓力。就這兩天評選的結果還沒最終宣佈,就有人調侃的不稱呼我名字了,直接叫我“先進”,弄得我在這新年的伊始就覺得這20xx給人倍感壓力。當然了,有壓力就是動力,有動力就有更多的能力提升空間,也就能更快的成長起來。

雖然今年的優秀員工只評選了六位,但是,我們肯定不能簡單的說這六位就比其他人要優秀什麼,或者多做了什麼,可能只是他在專心的做一件正確的事情的時候,正好被領導們看見了,加深了很好的印象,而這樣的次數多了,自然也就優秀了。

又或者僅僅是一種處事態度和方式得到了廣泛的肯定。所以那些低調勤勞,埋頭苦幹,把公司當家的同事們,在這裏更需要我們向他們看齊,就比如高工從早上一上班就開始奮筆疾書,不知疲倦一直寫到下班,有時候還會因爲工作而累倒;我們潘總把車間當辦公室,每天督戰在生產第一線,遇到重點難點問題都是親自指揮戰鬥。

我們強哥每天都是忙裏忙外的,把車子當牀鋪,把泡麪做三餐,不管大事小事,事事親力親爲;我們計工也是忙上忙下,保質保量,嚴把着公司質量關;還有我們車間主任張師傅,技術部唐工,朱工,各班班長等等,都是爲工作殫精竭慮。當然如果這些中層領導不在優秀員工的評選之列,那麼來年是不是應該增加一項優秀幹部的評選?領導中也有競爭,那樣會有一個更好的良性循環。

我們部門被評選爲“先進集體”,確實是讓人有點受寵若驚,其實質檢部,各個班組都應該比我們有資格,因爲我們清楚的知道在過去一年裏我們有過多少錯誤和種種不足之處。

上次去xxx的路上,計工說我們技術部下發的十套圖紙,九套有問題,還有一套也不能說是沒問題,只是他還沒找到,沒看過也就不知道有沒有問題。雖然我們知道計工是在開玩笑,但是我們可不能就認爲這是在開玩笑,比如事情一旦太多太雜就不仔細,不嚴謹,上補下漏;整個部門年輕化,有速度沒質量;缺少足夠的設計經驗等等。

所以這就要求我們在新的一年裏在我們唐工的領導下努力的去克服困難,解決問題,多向有經驗的老師傅去請教,特別是像計工這樣有豐富的經驗和閱歷的老資格,去取長補短,自我提升,逐漸的充實自身。

時間就如白駒過隙般沖沖而過,來公司都有三個年頭,對於自身的成長,和對公司發展也有了自己的理解,爲了不影響同事們用餐時間,就把這些理解留到明年發言時再說吧。

總之,爲一句話就是:在新的一年裏,我們公司上下要緊密的團結在周總和曾總周圍,高舉着我們思創那實幹、創新的精神,努力爲公司的發展抒寫新的篇章。

最後給同事們拜個早年,祝願大夥都平平安安快快樂樂的過一個祥和的春節!

年會優秀員工發言稿 篇5

各位嘉賓,各位員工,大家好!

我總覺得時間過的很快,上次年會我站在這裏向大家講話的情景好像還沒過去多久,就又是一年春節了。那麼首先,我向在座的各位送上由衷的祝福和感謝。

XX年對我們僑泰而言是很重要的一年。這一年裏,我們的門店數增加到了20家,公司規模也擴展到了280人。這一串數字讓我很欣慰,僑泰成立短短几年就能有今天的成績,和在座各位的辛勤工作分不開,僑泰的成長和發展是大家一起創造的。所以,我要在這裏說一聲,謝謝大家,僑泰能有你們,我覺得很自豪。

XX年,我們有了長足的進步,那麼XX年,目標又在哪裏?

我們都知道房產中介的競爭越來越激烈,外資品牌也在不斷介入,怎樣順時而動、因機而發,是大家在XX年肩負的職責。挑戰是必然的,但是我們的機會更大!

我始終認爲,做房屋中介很有挑戰性,我們面前的市場很大,關鍵在於怎樣把握。在XX年,公司目標還要增加10到15家直營分行。這應該不是一個夢想,在座的各位既然加入了僑泰大家庭,我就希望大家能夠同心同德、齊心協力,共同把它變成現實。相信只要我們堅持誠信待客、堅持務實勤奮,就一定能夠成功。

我對僑泰的未來充滿了信心,我對在座的各位更有信心!僑泰提供了一個大舞臺,而我相信你們的努力能讓這裏更精彩,每一份付出都會得到回報。我期待我們共同的僑泰事業能在XX年步上一個新的臺階,而你們也能爲自己創造一個更好的明天。讓我們一起把僑泰房產做得更大、更強,進入中介市場前三名。

最後,我祝願大家,春節愉快、萬事如意!

謝謝各位!