房地產公司年會發言稿

各位同仁、各位夥伴：

大家下午好。

一樹百穫辭舊歲，五穀豐收喜迎春，豪情滿懷的xx年已過往，佈滿希看的xx年已然到來。回首xx年，對××來講，是十分給力的一年，是承前啓後的一年。這一年，在團體領導班子的帶領下，在全體員工的共同努力下，較好地完成了全年工作目標，獲得了不俗的業績，爲十週年的發展寫下了濃墨重彩的一筆。下面我們一起往返顧一下xx年五點重要工作：

一是重點項目獲得突破。成功簽署了CBD資本運營大廈項目、與荊州市政府成功合作，行將共同完成荊州沙北新區土地一級開發項目。這標誌着×× 立足北京深化發展的決心，吹響了跨區域橫向發展的號角。

二是已有產業發展態勢良好。××國際中心成功引進着名企業進駐、北岸貿易廣場如期開業;北岸1292項目全面竣工;旺角購物廣場品牌影響力不斷提升。

三是新的業務領域獲得突破。資本運營爲團體創造了較好的經濟效益，智邦創新公司成功開闢了新能源市場。

四是管理水平有所進步。藉助外部專業諮詢機構對團體組織管控、授權、人力資源管理體系進行全面梳理和提升，確立了資本運營、房地產開發、貿易運營、文化創意產業與科技新能源五大業務板塊;財務管理、資本融資已步進良性發展通道。

五是企業文化不斷深進人心。十年的××已積澱了一定的優秀文化，如敬業奉獻、執着進取、誠信責任、合作創新等，通過組織年會、慶典、比賽、培訓等方式，這些文化已深進人心，不斷鼓勵着大家努力前進。

這是××十年磨劍，厚積薄發的初始。總結××十年曆程，我們走過的路其實不平坦，前進的每步，都鐫刻着大家艱苦創業的豪情和邁向成功的喜悅。在此，我想感謝和××一路走來的每位員工，由於有了你們，××纔有這樣的成績，感謝你們的堅持和努力，我想向你們說一聲：謝謝你們!具有你們，我感到自豪!

我曾屢次說過，××是一個豪情成績夢想的舞臺。十年來，××的高速發展已向大家展現了我們成績偉業的決心和實力。當下團體已進進第三個五年發展規劃期，經過十年打拼與積澱的××已具有一定的實力，未來的××勢必發展成爲受人尊敬的着名企業，這個目標符合全體××人的期看。受人尊敬，簡單的說就是當你告知客戶、家人、朋友我在××工作時，他們會投以你非常羨慕和崇敬的眼光。因此，爲成績偉大事業，我需要大家，需要所有的××人。

爲天地立心，爲生民立命，爲往聖繼盡學，爲萬世開太平。這是北宋理學家張橫渠的名言，一直爲後代推重和傳頌，主要是說士大夫和知識份子的使命，要爲真理，爲學術，爲天下擔起重任。而我經常用這句名言來自勉，做爲××的掌舵人，即便做不到爲天地立心，能否爲所有追隨××的人擔當起立心之責，一樣，××的團隊能否爲××的發展擔起立制之任呢。

下面，我從二立、二爲四個方面來與大家分享我的觀點。

第一、立××之心。

孔子曰：民無信不立。在任何一項事業背後，必須存在一種無形的精神氣力。所謂爲××立心就是構建××的精神價值體系。現在××存在着思想不同一、工作動力不強、責任不到位等現象，換言之，××沒有構成核心價值觀，沒有構成鐫刻人心的企業文化，這是制約我們發展的最大題目。巴金曾說過：支配戰士行動的是信仰。他能夠忍耐一切艱鉅痛苦，而到達他所選定的目標。本日××已不是求生存的階段，我們需要的不單單是財富的積累，我們更需要文化的積累，企業信仰的塑造，這將是推動企業不斷向前的核心氣力。因此我們必須給××立心，立創業之心，立發展之心，立奉獻之心，立責任之心，實現由價值驅動向企業文化引導的轉換，將工作變成使命，煥發出全員主動性和創造力，提升企業軟實力。

第二、立××之制。

韓非子說：聖王者不貴義而貴法，法必明，令必行，則已矣。深入論述了制度、法規的重要性。孟子也說不以規矩，不能成方圓。這裏提到的法和 規就是我們所說的制。十年發展的××積澱了成功經驗的同時，也構成了衆多固有的管理習慣、作風、思惟等，或多或少地影響着現代管理理念的轉變。以目標爲導向，以制度作保證，以文化爲靈魂的管理組織系統的建立，將是成績下一個十年輝煌的關鍵。在xx年，我們舉全團體之力，建立了清楚的***公司管理架構，明確了權責關係，制定了科學的育人、用人、留人的人力資源管理機制，這些都是××以發展的視角順手推舟，以制治企的重大布局。接下來，我們首當其衝的工作便是將這類制嚴格貫徹、執行下往，爲××延續發展提供源源不竭的內在動力。

第三、爲興盛立人。

人才是××的第一資本，是××發展的氣力之源。我們發展的真正瓶頸不單單是資本的不足，更是賢才的缺少。最近幾年來，隨着××舞臺不斷擴大，人才窘境日趨明顯。要解決這個題目，我以爲應當從幾方面着手。一是深化以人爲本的根本理念，強化以德爲先的用人標準。二是公道地引進人才、增強××的地頭力。三是進步員工的物資文化生活質量，將員工價值尋求與企業願景相結合。四是重視員工心態培養，××是一個年輕有活力的企業，我們應當具有積極樂觀、堅定自信、認真負責、永不自滿、滿足感恩的心態，才能讓××和個人走得更遠、飛得更高。惟有如此，我們才能走出平凡，走向出色。

四、爲登高開先河

最近幾年來民進國退的政策擴容，經濟環境日趨開放，爲民營企業躋身全球一流企業提供了歷史性的發展機遇，也爲××團體所處的資本運營、基礎設施建設、文化傳媒、新能源等領域創造了無窮的發展空間。空前優越的外部環境結合××本身的優秀基因，爲××創造奔騰式發展提供了可能。志存高遠才能不爲浮雲遮看眼，開闢更廣闊天地。爲此，我們繼續堅持多元發展、專業經營的發展道路，大力發展傳統上風項目，加大新板塊、新項目的資金投進，推動五大板塊調和發展，在每一個板塊，將每一個項目做成精品，做成拿得出手、叫得響的標杆產品。特別是行將開始的荊州項目和CBD項目，更需要團體上下同心協力，精誠協作，首創事業發展的新契機。這有賴於人才積極引進、制度的強化落實、品牌的塑造和提升、文化的積澱和融會貫通。

高度決定視野，角度改變觀念，標準掌控定位。縱覽××發展，衡量××的是非通常有兩把尺子。第一把是縱尺。用這把尺子量，××成立十年，特別是近幾年獲得了史無前例的成績，值得自豪。第二把是橫尺，即是橫向比較。用這把尺子量，就會看到與我們同期發展的企業巨大進步和成果。就會在比較中看到 ××還有很多不足，從而更加冷靜地審閱我們發展中的長是非短。第三把尺子，這就是我們××的第三個五年發展規劃的整體部署，我們要爲××特製符合××本身發展戰略的尺子，用這把尺子量，就可以將××置於市場經濟及國家經濟發展的大局中來定位，我們就會有史無前例的使命感和緊急感，××所制定的五年戰略發展綱要定會是科學務實的，而且要求高，特別是優化團體核心業務，提煉企業的核心價值觀和文化，增強團體的核心競爭力，加強品牌建設，引進國際國內實力資本，稀釋現有股權，推動公司的上市工作，要把加快××的資本化進程作爲五年發展戰略的核心內容必須完成，從而使我們的團隊真正分享到××發展的輝煌成果。

鯤鵬展翅正此時，扶搖直上九萬里，是由於底蘊深厚的天池與萬千股雄風託負起了它巨大的翅膀。志存高遠的××人將以爲××立心，爲隨者立命，爲興盛聚賢才，爲登高開先河，的博大胸懷，用自己的聰明與勤奮支持××展翅騰飛，××願與所有志在未來的尋求者和實踐者一道，聰明博弈，競合多贏，精誠合作。我相信，在不遠的未來，所有與××共同奮鬥過的人，都會帶着自豪往回味每個我們共同打拼的日子，並自豪地說：我們首創了××從平凡走向出色的新航程。

謝謝大家！