優秀通訊員表彰會發言稿

尊敬的各位領導，同志們：

大家下午好，很榮幸這次能作爲優秀通訊員代表在這裏發言。我要感謝集團領導，因爲你們的重視與肯定，才讓我們這些通訊員有展示各自公司工作成效的平臺。同時，我也要感謝所在公司領導和同事的支持，是他們的鼓勵與支持，讓我能每月都參與到通訊稿的採寫當中。

我深知，無論是對於集團總體規劃、部署的認識理解，還是自己所在公司定位、業務的熟悉成都，我都無法與在座的各位領導、前輩、同志相比。在這裏，我僅就個人理解和做法，談談我在通訊稿採寫中的心得，以期拋磚引玉，與大家共同學習，共同提高，請大家批評指正。

我認爲一名合格通訊員首先要端正態度。我相信在座各位當中，有些人是自願爭取成爲通訊員，還有些人可能是各自公司領導指派的。但無論如何，既然在“其位”，我們就應“謀其事”。可能有人會覺得，公司是幹實在事，有實績的，不需要寫過多文字來宣傳。但如果工作幹得好，在集團內部宣傳也到位，不是更能讓領導隨時看到公司的發展成績，更有利於公司的發展嗎？再者，相信我們當中很多通訊員本身就是辦公室行政崗位，多思考、多采寫新聞稿，對於我們自身素質提高和發展也極有裨益。

通訊稿件的基礎是新聞素材，沒有合適的素材，採寫的稿件只能是“無米之炊”。去年初我剛到投資公司，很多業務工作都不懂，想認真寫通訊稿件，卻苦於沒有第一手的、能展現公司實績的新聞線索。好在後來，我對公司業務和各部門重點工作的瞭解日益加深，自己也被派到項目負責行政工作，才能更多蒐集素材寫出稿件。因此，我認爲素材這東西每個單位都不缺乏，只是需要更多地去接觸和了解，更多地依據單位階段重點工作，與相關部門溝通進展，適時撰寫稿件。如此多次，便能形成一個良性循環，哪怕自己遺漏了，業務部門也會主動提出新聞素材。

有幾次，我遇到了好不容易找到線索，卻不知是否適合稿件需求的苦惱。那時，我就直接和編輯溝通，請編輯指點稿件該怎麼寫，要寫多少字，該不該配圖等內容。有幾次閒談，他也曾提及個別稿件其實素材不錯，可惜通訊員寫的時候不太注意，最終導致稿件問題太多，無法最後刊登。在撰寫稿件時，我認爲最關鍵的是至少要把握新聞的六個基本要素，即時間、地點、人物、事件的起因、經過、結果。相對來說，文字上反而要求不高，並非苛求華麗的辭藻，深遠的意義，只需要能把事情說清楚，講明白，語句通順沒歧義，也就差不多達到通訊稿的合格標準。如若自己把握不了，也可以與報紙編輯溝通請教。當然，這些事最好未雨綢繆，不要等到每次徵稿快截止了，才扎堆去尋求幫助。

最後，我認爲一個合格通訊員應該多學習、多借鑑。以前我剛進入區縣報時，時常感覺有些素材適合寫新聞，但實際寫出來，卻連自己都不滿意。其實，這種前後對比強烈的情況是好現象，至少說明我們能認識到什麼是新聞，什麼是好新聞、好通訊。因此，我認爲一個合格通訊員不應該每月交完稿件，月初確認是否刊發後，就完全不管不顧。而是在工作空餘時間認真把當月報紙，甚至是當天的都市媒體報紙都讀一下，要帶着學習的態度的去讀，要認真思考別人是怎麼把事件展現出來的，是怎麼把新聞寫好看的。如果能這樣堅持一段時間，相信通訊稿件採寫質量必然會明顯提高。

最後，再次感謝各位領導、同志對我們通訊員的支持和肯定。同時我也希望，大家能共同努力，持續提高稿件質量，不斷學習進步，形成宣傳工作、提升自我的循環性“雙贏”收穫。謝謝大家！