工作會議發言稿範文（精選5篇）

工作會議發言稿範文（精選5篇）

在充滿活力，日益開放的今天，發言稿的使用越來越廣泛，發言稿是作爲在特定的情境中供口語表達使用的文稿。那麼發言稿一般是怎麼寫的呢？下面是小編爲大家收集的工作會議發言稿範文（精選5篇），歡迎大家分享。

　　工作會議發言稿1

尊敬的各位領導，親愛的同學們：

大家好！

我是某某，很榮幸今天能夠站在這裏代表學生公寓自我管理委員會發言。咱們的校級學生公寓自我管理委員會成立已經一年有餘了，在過去的一年裏我們的各位老師以及學長學姐都爲這個如同自己孩子般的組織付出了很多的心血和時間，今天就由我給大家簡單介紹一下咱們的這個組織。首先，我們是校級組織，和學校的社團是有很大區別的，我們隸屬於學工部宿管科，由宿管科老師負責管理的學生組織，是正規的，是有完善紀律的。其次，我們同樣和校學生會，社聯，創協也有很大的不同，我們的職責是協助老師工作，幫老師把工作更好更快的完成，可以說我們的工作是默默無聞的，是隱於幕後卻又不可缺少的。不像是學生會會有露臉的機會，但是我相信，我們都是幕後的英雄!

我想和大家分享一下我對這份工作的理解，我認爲能把工作做好最重要的是責任心，總是有人說我們傻，宿管的工作一點都不輕鬆還會得罪人，但也真的是這樣一份困難的工作，真正的讓你真正的認識到一個真實的自己，那個爲了心中所向能夠無所畏懼，勇往直前的自己，那個懶惰卻又有一些倔強的自己。幾天前，宿管委的老師們選擇了你，作爲一個大一新生，這將是你的第一份工作，也將第一次讓你們感受到責任的意義，我可以爲了一份簡單的活動策劃上網查資料查到半夜，也可以爲了樓裏一個推銷的人樓上樓下的跑好幾趟，但是我想說，如果有一天你也站在我的工作崗位上，接觸者和我相同的人，我相信，你只會比我更加認真，更加拼命，因爲你會發現，是對工作的熱愛，是那份責任感讓你一直前行!

最後我想說，管委作爲最貼近學生的組織單位，承擔着非常重要的責任，一方面不僅要做好宿舍管理的相關工作，另一方面，保障好同學們的生活環境作爲宿管委的工作重心之一同樣是十分重要的。只要我們每一個人都能拿出自己的一片真心，宿管委的明天一定是輝煌的!

　　工作會議發言稿2

同志們：

今天，我們召開年度教育體育工作會議。會議的主題是：認真回顧總結教育體育工作，研究部署今後一個時期的工作任務，進一步解放思想，認清形勢，乘勢而上，創業創新，全力爭創全省教育均衡發展先進市，推進我市教育事業科學發展，努力辦好人民滿意的教育。下面，我代表局黨委和行政講三個方面的問題。

　　一、教育體育工作簡要回顧

全市廣大教育體育工作者緊緊圍繞市委市政府中心工作和教體系統重點工作，以爭創全省教育均衡發展成效顯着單位爲抓手，以開展五項活動和學校管理上臺階活動爲載體，抓質量，抓隊伍，抓機制，抓創新，全力推進教育體育事業均衡協調發展，教育改革與發展邁出了新步伐，取得了可喜的成績。“普九”成果不斷鞏固，義務教育均衡發展水平得到了鞏固和提高，被省教育廳命名爲全省義務教育均衡發展成效顯着單位；教育教學質量不斷攀升，高考成績實現了穩中有升。

辦學條件進一步改善，市外小擴建工程順利結束並投入使用，XX區中心小學擴建工程進展順利，辦學水平大幅提升。“兩免一補”等惠民政策全部落實，貧困學生入學問題基本解決；體育工作先後被國家體育總局和省體育局命名爲先進單位，其他各項工作也取得了顯着成績。教師節期間受到了市委市政府的通令嘉獎，對教育體育事業發展給予了充分的肯定。一年來，我們的工作卓有成效，成績可圈可點。上述成績的取得，是全市廣大教育體育工作者齊心協力、共同奮鬥的成果，在此，我謹代表教體局黨委向全市廣大教育體育工作者表示衷心的感謝！

　　二、主要工作任務

關於今年的工作，局裏專門印發了工作要點，還要和各單位、學校簽訂業務目標責任書，具體工作安排就不再細講了，希望大家回去後認真組織學習並抓好貫徹落實。在此，我重點強調六個方面的工作：

（一）以抓好高中招備考爲核心，全面加強質量建設。教學質量是教育工作的永恆主題，是教育發展的堅定方向，是滿足人民羣衆教育需求的根本所在。因此，我們要始終把提高教育教學質量作爲教育工作的核心，不斷深化課程和教學改革，不斷創新教育教學管理制度，探索更加高效、更加精細、更加科學的管理模式和管理方法，以改革促進教學質量的跨越提升，不斷提升高考、中考質量，滿足人民羣衆日益增長的升學需求。今年這個學期時間短，教學任務重，就目前高三一練分析的情況來看，我們也面臨着嚴峻的形勢和挑戰。我們務必要認清形勢，增強緊迫感、責任感，不遺餘力，全力衝刺，抓好今年的高中招備考各項工作。

局班子成員要對各自分包的高中加強在教育教學和學校管理方面的指導，要經常深入學校瞭解教學情況，及時發現並解決存在的問題，爲學校發展創造良好的環境。教研室要定期深入兩所高中指導教學工作，抓好高效課堂建設，提升課堂教學效率；各高中要認真細緻的做好教師、學生的思想和學習工作，優化高考備考工作機制，合理調配師資力量，要以超前的意識，採取超常規的措施，突出抓好優秀生、邊緣生和希望生的培養，結合新課改和高效課堂建設，抓好教學常規工作，提高教學教研工作效率，要注意高考備考信息的收集，多學習外地先進學校的備考經驗和做法，嚴格考覈獎懲，調動廣大教師的工作積極性，確保今年全市教育質量穩中有升。

（二）以創建教育均衡先進市爲載體，開展“教育均衡發展推進年”活動。創建全省教育均衡先進市，不僅僅是全局今年的一項重點工作，也是XX市教育局和我市政府的一項重要工作，關係羣衆利益，事關政府形象。各級領導對這項工作高度重視，因此，我們把xx年定爲“教育均衡發展推進年”。教育均衡發展的內涵是辦好每一所學校，而不是簡單的低層次的平均，它所追求的是教育質量和辦學水平不斷提高的動態均衡。因此我們要在鞏固原有成果的基礎上，把“體現教育公平”作爲工作的出發點，不放棄每個學生，不忽視每位教師，學校各項工作時時處處體現公平公正，讓師生滿意，讓社會滿意。要牢記“夯基礎、抓管理、提質量、創特色、促公平”這十五字方針，均衡配置辦學條件、均衡配置教師資源、均衡配置教育經費、均衡配置學生生源，充分發揮自身優勢，形成鮮明的個性特色，以學校個體均衡促進我市教育整體均衡。各科室、各學校要消除均衡發展是部門科室的事、與己無關的思想，避免均衡發展與學校管理、提高質量相脫節現象。各科室、學校一定要增強創建意識，堅持早動手、嚴要求、高標準，搶抓時間和速度，按照迎檢的要求，詳細制定創建實施方案，明確責任，抓好分工合作，形成合力，嚴謹細緻的做好各項準備工作，確保創建成功，並以此來做大做強我市教育，推動全市教育工作再上一個新臺階。

（三）以落實市委市政府十件實事爲契機，全面改善辦學條件。今年市委市政府把建成XX區中心小學和改擴建市一小作爲全市十件實事之一，這充分說明市委市政府對教育工作的關心、重視和支持。全系統各部門要增強大局意識、配合意識、責任意識，強化工作力度，加快工程進度，確保按時保質保量的完成各項工程建設任務。其中XX區中心小學要在今年9月前建成並投入使用，市一小改擴建要爭取在12月底前開工建設，明年8月份投入使用。要加強對建設項目的督導調度，已開工的項目要嚴格執行月進度通報制度，確保各項工程順利推進。未開工的項目要倒排工程進度安排，爭取早日開工建設。要牢固樹立“責任重於泰山”的思想，進一步明確各級各部門職責，嚴格按照施工要求辦理各項建設手續，嚴把工程質量關，實行質量終身制，確保工程建設安全。同時，各學校要採取多種措施，對學校校舍、校園環境、校園文化以及信息化等方面進行維修修繕和建設，不斷改善我市辦學條件。

（四）全面加強教師隊伍建設，提升教師隊伍整體水平。教師是立教之基、興教之本、強教之源。學校校長和教師的素質關係着整個教育事業的長遠發展。建設一支德才兼備的高素質校長隊伍和一支師德高尚、業務過硬的教師隊伍是提高教學質量的根本保證。從當前全市中小學教學工作的情況看，還存在着諸多制約教學質量提高的問題，產生這些問題的原因很多，但最重要的是部分教師敬業精神不強、業務素質不高，這既是核心問題，也是主要矛盾。提高教學質量，根源在教師，關鍵在教師，只有教師水平的真正提高才能帶來教育質量的提高。今年要從抓培訓、抓名師、培養名校長着手，來全面加強教師隊伍建設。

首先要加強校長隊伍建設。教學質量是學校的立校之本，更是校長立身之本。提高學校的教學質量，首先要求校長們要有崇高的敬業精神。校長作爲學校管理的一把手，要在領導者的崗位上盡心盡職，全面做好學校的各項工作。校長要自覺加強專業素養，要坐得住，靜得下，少一點應酬，多一點研究，把主要精力集中到抓教學上來。要從繁瑣事務的圈子中跳出來，深入一線，指揮教學，參與教研，對學校的各個年級、每一位教師的情況要做到了如指掌。要真正地潛心研究教學管理工作，切實轉變管理觀念，改進管理策略和方法，努力使自己成爲教育上的行家、業務上的專家。要善於學習成功的教育教學經驗，並結合學校實際靈活運用，逐步形成自己的辦學特色。對教師的管理要體現以人爲本，要想教師所想，急教師所急，設身處地爲教師解決實際問題。今後我們要加大對校長的培養力度，把那些想幹事、能幹事、幹成事、不出事的優秀人才選拔到校長崗位上來，着力打造一支忠誠教育事業、富有開拓精神、全面把握教育理論、有效實施科學管理、具有人格魅力的校長隊伍。

其次要繼續強化師德工作，造就讓人民滿意的教師隊伍。師德建設是教師隊伍建設的靈魂和基礎，要從小事抓起，從教師身邊抓起，從規範教師的言談舉止、衣着行爲抓起，逐步提升教師的人格修養，引導他們走向愛崗敬業、獻身教育的崇高境界。要通過系統的師德培訓和經常性的師德教育活動，開展師德標兵評選和敬業愛崗主體教育活動等來進一步倡導教師學爲人師、行爲世範的職業精神。繼續堅持實施學期末教師師德師風考覈考評機制，促進教師職業道德水平的提升。

其三要繼續強化教師培訓工作，整體提高教師素質。教師隊伍建設要按照“四個層面”的要求：一是積極爭取100%的合格教師，這個層面的教師能夠完成基本的教育教學工作；二是30%~60%的骨幹教師，能夠勝任各個學段的教育教學工作；三是5%—10%以上的市、地級以上教學名師、特級教師，除了能出色的完成教學任務以外，還要在教學科研、學術研究等方面有一定造詣；四是積極培養更高層次的教育“專家”、“名家”、“大家”。因此我們要在做好全員培訓的基礎上，圍繞骨幹教師、教學名師、農村教師、薄弱學科教師開展針對性強、符合實際的重點培訓。骨幹教師和名師既要加大培養培訓力度，還要善於發揮引領示範作用，讓其在校本培訓、校本研修中充當主力。繼續推進名師、骨幹教師任用、考覈制度，實行動態管理。

其四要繼續推進教育人事制度改革，優化教師資源。以全面實施教師績效工資爲契機，完善教師考覈評價體系，建立按需設崗、重能力、重實績、重貢獻的利益分配機制，真正使教師隊伍既有壓力，又有動力，並充滿生機和活力。

（五）以深化星級科室評比和創建人民滿意學校活動爲載體，全面提升教育管理水平。開展星級科室和滿意學校創建活動去年已在局機關各科室、二級機構、中心學校及各中小學校進行。今年按照XX市教育局的統一安排，要繼續深化星級科室評選工作。評選標準是：一要整體素質好。科室成員爲教育發展大局服務的意識強，在各項中心任務和階段性重點工作中積極主動，勇挑重擔；二要履行職責好。愛崗敬業，樂於奉獻

，牢固樹立“創先爭優”意識；作風踏實，思路清晰，圓滿完成重點工作及科室各項目標任務；三要科室管理好。制度健全，模範執行效能建設各項具體要求和機關規章制度，紀律嚴明，工作運行有序無差錯；管理科學、作風民主，能充分調動科室人員的工作積極性和主動性。四要團結協作好。科室成員之間團結互助，和諧奮進，與其它科室主動配合，通力協作，能正確處理全局和局部的關係。五要廉潔自律好。經常接受黨紀政紀教育，黨風廉政建設責任落到實處，不以權謀私，不爲情面左右，秉公辦事，光明磊落，勤政廉政，科室成員無違法違紀行爲發生。通過星級科室的創建，努力把局機關和各二級機構建設成爲符合時代要求、適應教育現代化建設需要、人民羣衆滿意的新型機關，各學校也要結合各自實際，在學校內部開展星級處室評選活動。

同時，要在各中小學校、幼兒園開展人民滿意學校創建活動。如果說，我們開展精細管理、科學管理是全面提高教育教學質量的重要舉措，那麼滿意學校創建則是我們抓管理的最終目的。反過來講，學生、家長、社會對學校的滿意程度是對我們教育管理水平的檢驗。所以，各級各類學校都要始終把學生是否滿意、家長是否認可、社會各界是否認同擺在更加突出的位置，作爲最高追求。滿意學校創建要把目標放在全面提高教學質量上，重點放在管理上，着力點放在教職工隊伍上，關鍵點放在創建過程上。要把滿意學校的創建作爲學校領導班子及班子成員年度履職考覈、任職的重要內容。滿意學校創建活動是一項長期的工作，各級各類學校要深刻認識這一點，並始終把創建滿意學校作爲學校工作的出發點和落腳點，始終貫穿於教育教學的各個環節和每個過程。

（六）着力優化體育資源，創出體育特色，推動體育工作上水平。一是加大體育設施建設力度。加強社區體育、健身設施配置，達到村村有健身路徑。加強各級體育傳統項目學校建設，各學校配齊配全常規體育器材。二是加強社區和農村體育工作。廣泛開展具有羣衆基礎的傳統體育休閒活動，以“希望田野”系列體育活動爲切入點，提高農民健身意識和健身水平，提高全民身體素質。三是加強學校體育、衛生、藝術工作。廣泛深入開展“學生陽光體育運動”、中學生“晨光”體育夏令營，結合《學生體質健康標準》的全面實施，上好體育課，確保青少年學生每天鍛鍊1小時。全面實行25—30分鐘大課間活動制度。強化健康教育，建立和完善學生健康體檢制度、學生體質健康檔案、分析評價和可告制度。加強學校學生個人衛生、環境衛生管理。做好初中畢業生體育考試工作。建立健全中小學體音美教師考覈考評機制，確保中小學體音美開課率達到100%。

　　三、加強領導，轉變作風，促進全市教育體育事業持續快速發展

（一）要進一步形成凝心聚力、幹事創業的濃厚氛圍。近幾年，我市教育體育工作風氣正、質量高、發展快、形象好，主要得益於有一支“團結協作、敬業奉獻、嚴謹守紀、博學創新”的教師隊伍。對工作羣策羣力、齊心協力是確保事業成功的一條基本準則。你幫臺我幫臺，好戲連臺；你拆臺我拆臺，大家都垮臺。各位校長是學校教育工作的第一責任人，中層幹部和廣大教職工是具體責任人。學校校長要把主要精力和時間投入到學校管理和提高教學質量上來，團結帶領廣大教職工，心往一處想，勁往一處使，擰成一股繩，圍繞全市教育體育中心工作，思想上同步，目標上同向，工作上合拍，共同完成好各項工作任務。

（二）要進一步發揚求真務實、實幹巧幹的工作作風。教育工作講究實實在在，出實招，辦實事，求實效，以實際成績贏得教職工的擁護、家長的認可和社會的信任。要堅持高標準、嚴要求，把爭創一流的目標追求滲透到工作的每一個環節，體現在工作的每一個細節。廣大教師要立足崗位特點，注重科學管理，定準目標，找準差距，自我加壓，比成績，比奉獻，想幹、會幹、幹好。

（三）要進一步增強加快發展、奮勇爭先的進取意識。不發展就沒有出路，慢發展就是落後。工作要進步，要有大發展，必須在調動教職工積極性上下功夫，既要自己和自己比，又要和別人比，要敢比會比，奮力趕超，瞄準全市爭一流，面向地區找位次，始終保持良好的精神狀態，始終保持充足的幹勁，始終保持不甘落後、你追我趕的爭先意識。

（四）要進一步樹立風清氣順、公平公正的良好形象。要進一步優化教育發展環境，樹正氣，正行風，強作風，營造團結協作、共謀發展的內部環境，實現學校領導與教師、教師與教師以及師生關係的和諧。要完善公示制度，對教職工及社會上關注的熱點、焦點問題及時公開、公示，自覺

接受監督，並形成長效機制。

（五）要進一步落實真抓實幹、獎優罰劣的工作責任制。全市廣大教師要牢固樹立崗位意識，強化目標管理，對安排的工作要按時完成，對自己的工作不能按時完成或者完成質量不高，要抱着吃不下飯、睡不好覺的心態去對待，要只爭朝夕地去做好工作。對工作不認真、落實不好的，要實行責任追究制，跟蹤問效，落實見底，做到佈置的工作件件抓落實，事事有迴音。真正體現出“干與不幹不一樣，幹孬幹好不一樣，幹快乾慢不一樣”。局機關工作人員要進一步樹立“服務第一”的思想，服務基層，服務學校，幫助指導基層解決實際問題。

謝謝大家！

　　工作會議發言稿3

　　一、指導思想

堅持以科學發展觀爲統領，認真貫徹中央經濟工作會議和省、市建設工作會議精神，緊緊圍繞構建和諧建築企業的總體要求和“主業精，多元興，整體強”的奮鬥目標，繼續保持集團工作的連續性和穩健性，實施“不求最大，但求最好”的經營定位，致力提高經濟社會效益，致力提高市場經營水平，致力提高質安管理能力，致力增強服務客戶、關愛員工的意識，完成從“快公司”到“穩公司”的轉型。努力提升企業核心競爭力，實現集團公司又好又快發展。

　　二、工作目標

新承接業務和完成建安產值比上年增長達20%，實現利稅超千萬元。安全施工事故率控制在3%；工程創優、創標化率達50%以上；合同履約率達100%。

　　三、工作措施

(一)把握項目勝算，有效提高利潤水平

牢固樹立市場意識和風險意識，把握項目勝算，始計第一，策精於算。加強項目投標前的勝算研究分析，選取利潤高、工程短、社會影響大的工程爲投標工作的重點，實施大項目經營策略，提高單個項目的規模，按照專業和區域分工推動差異化發展。同時，把項目層次往高端提升，避開低端市場和沒有實力和不遵守市場規則的業主，對取費低的項目不接，風險大的項目不接，小項目不接，潛虧項目不接。避害就利，揚長補短，有效提高企業的利潤水平。

(二)堅守企業紅線，確保施工質量安全

質量與安全是建築企業的生命線。要從“五個基本”入手，推進質安工作的全面建設，健全基本組織，做到“應建盡建”；建強基本隊伍，做到“應配盡配”；開展基本活動，做到“應抓盡抓”；完善基本制度，做到“應有盡有”；落實基本經費，做到“應拔盡拔”。從而保證“杜絕重大事故，防止一般事故”集團安全管理總目標的實現。質安部要更新觀念，改進方式，抓好“五個基本”的落實。從思路突破到出路突破，從管理突破到效果突破上下功夫。提高一年兩次集中質安培訓和兩次大檢查的效果，做到工作到位不越位，提醒不失時，整改不誤事。堅決守住這條企業的生命線，確保全年不出任何質量和安全事故。

(三)加強資本運作，滿足公司發展需求

爲了適應公司的發展，提高公司信貸的信用等級和資金使用效率，強化集團調劑資金的功能，加強內部資金使用的監督和管理，集團公司擬設立內部銀行。辦理集團公司在社會各銀行的信貸業務，審批集團公司內部各單位的貸款計劃，參與財務計劃審批。使集團內部銀行成爲內部各單位之間往來結算的中心，負責辦理內部單位之間經濟往來的轉帳結算。

抓好一年兩次的以會代訓，提高財會隊伍的整體素質。委派的財務處長和財會人員要按照對集團公司忠誠負責，爲子、分公司服務的宗旨開展財務工作，規範財務制度與程序，負責下屬公司財務管理、預算管理等工作，保證財務信息真實、準確。如發現有損集團利益時，有權及時向集團公司領導報告。對委派的財會人員實行定期3-5年輪崗制。

(四)創新人才機制，破解公司發展瓶頸

1、繼續引進有豐富現場經驗的一級建造師、高級工程師。對集團較爲薄弱的技術人才進行有效的補充。針對現有管理人員緊缺的現狀，鼓勵各子公司、建設公司委派人員，參加“五大員”等崗位證書的考試，以解決項目部人員的不足。

2、加快完善人才資源的新型機制，對滿三年的正式職工，本人提出申請自費交納的，經集團領導審批，准予辦理住房公積金，提高員工的歸屬感和穩定性。按照資質要求的人、財、物標準，着手抓好補缺、補短、補弱工作，真正按標準做實企業，爲日後的企業資質晉升或重新就位鋪平道路。

3、開展“創建學習型企業，爭做知識型員工”活動。根據企業發展要求，抓好崗位練兵、青工技術比武、技能大賽，鼓勵職工學知識、學業務、學技術，自學成長，崗位成才，在學習中長知識增才幹，不斷增強學習能力、創新能力和競爭能力。

4、開展企業文化建設活動。積極主動配合相關部門，做好企業文化的學習宣傳貫徹工作；大力表彰競賽中涌現出來的優秀員工，總結宣傳他們的先進事蹟，形成良好的文化氛圍。通過開展職工喜聞樂見的文化活動，促進職工的身心健康，增強凝聚力。

(五)提高決策能力，切實防範企業風險

加強風險防範制度建設，修訂完善《公司管理手冊》，《公章使用制度》和《重大疑難合同高層會審制度》，防止“牛欄關貓”事件重演，按照全員查找風險，全方位完善制度覆蓋風險，全過程跟蹤監控風險，對重點風險源實施有效的防控，尤其對新進的項目經理要慎重全面考察。個別項目的“潛虧”，已經發出了震感警報，寧可慢點，也要穩點。各子、分公司特別是萬博、恆嘉、萬鑫三大房產公司，要採取四項堵漏措施。選擇好目標市場防範市場風險，公司化運作防範經營風險，科學管理防範投資風險，規範運作防範操作風險。把企業風險遏制在萌芽狀態。

(六)做大公司資產，建設總部基地大樓

加強基礎設施建設，市府根據建築企業產值、稅收貢獻，已將列入首批總部基地建設單位之一，市裏批給五畝土地，位於廣福路以南，高速公路出口迎賓大道以西。按照市府要求時限，完成好集團辦公大樓的設計、建設任務。一是利於公司資產的壯大和融資額度的增加，二是有利於新東陽集團良好形象的展示。

(七)培育企業文化，構建和諧勞動關係

黨羣組織要通過“六個有”即有追求，讓人振奮；有標識，讓人認得；有活動，讓人快樂；有故事，讓人感動；有典型，讓人信服；有品牌，讓人滿意來展示。繼續重視企業精神文化，制度文化，行爲文化和物質文化的建設，使之引發思想力、凝聚力、行動力和形象力。要以“創先爭優”、“文明創建”爲載體，靠前運行，有爲有位，以情爲重，以愛爲先，自覺尊重愛護職工，切實維護職工合法權益，讓職工對企業管理有發言權，鋪就一條通達的職業發展道路，使職工擁有健康充實的精神文化生活，享有多種福利待遇，收入與企業利潤同步增長。構建和諧的'勞動關係，推進企業的健康發展。

(八)加強黨組織自身建設，爲企業科學發展提供政治支撐

1、推進基層黨組織建設。黨支部是黨的各項工作基礎。根據集團公司實際情況，建立和完善黨支部的工作規範，實現黨支部工作的制度化，提升服務發展、服務黨員、服務羣衆的能力和效果，建設“政治引領力強、推動發展力強、改革創新力強、凝聚保障力強”的黨組織。認真貫徹落實建設集團公司黨委有關文件精神，不斷增強黨組織的創造力、凝聚力、戰鬥力。

2、加強規章制度建設。根據集團改革發展要求，積極探索現代企業制度下黨組織開展活動新方式，形成靠制度管人、按程序辦事的工作機制。

3、深入開展主題實踐活動。按照“四強”基層黨組織要求，積極組織開展各具特色的主題實踐活動。切實把解決改革發展中的難題作爲基層黨組織活動的重點，把促進生產經營的成效作爲重要檢驗標準，不斷完善和實踐黨員責任區、黨員先鋒崗、黨員先鋒隊、黨員攻關項目等活動載體，深入開展“創先爭優”活動。

(九)加強思想政治工作，爲企業科學發展創造環境

1、認真開展形勢任務教育，統一職工思想

各級黨組織要把遇到的困難告訴職工，把市場壓力和市場挑戰傳遞給職工，把面臨的機遇和我們對形勢的認識傳達給職工，形成共識，把大家的思想統一到跨越式發展的目標上來。堅持正面宣傳，典型引導，鼓勁造勢，不斷激發廣大職工的工作積極性和創業激情。教育廣大職工響應公司號召，服從安排，全公司上下同心同德，心往一處想，勁往一塊使，以實際行動支持企業的跨越式發展。

2、切實抓好宣傳工作，營造良好輿論環境

堅持正確的政治方向，大力宣傳集團的工作思路和發展目標，宣傳各單位改革發展實踐中的新經驗、新典型。利用報刊、板報、櫥窗等宣傳陣地和載體，把公司的要求和工作部署傳達到每個職工，做到人人皆知，家喻戶曉。

3、高度重視穩定工作，創造和諧的內部環境

度重視穩定工作，把穩定工作作爲重要工作來抓，認真落實穩定責任制，黨組織負責人爲穩定工作第一責任人，行政領導對穩定工作負有同樣責任。逐級落實責任，使穩定工作落到實處，爲公司的改革和發展創造一個和諧穩定的環境。

4、依法維護職工合法權益，爲職工辦實事好事。

繼續開展“送溫暖”活動。通過走訪慰問病困職工、捐款、建立困難職工動態檔案信息庫等形式，想職工之所想，急職工之所急，幫職工之所需，尤其是做好老勞模、特困員工、內退員工、離退休員工等弱勢羣體的幫扶工作，反映和幫助他們解決生活困難。

進一步做好來信來訪工作。熱情接待來訪職工，做好來信來訪登記，對不瞭解相關政策產生的問題，耐心、細緻、反覆地解釋，對普遍反映的問題及時向黨政領導請示，協助相關部門做好工作，將問題解決在首辦環節，保證職工隊伍的穩定。

維護穩定和諧的勞動關係。在勞動關係和諧企業的基礎上，繼續發揮勞動爭議協調委員會的作用，及時解決勞動過程中出現的問題和矛盾。

5、抓好企業勞動競賽活動。嚴格貫徹“全員參與，預防爲主”的方針，積極協助和督促有關單位和部門，以“創建安全生產文明單位”、“創建安全生產文明工地”、“班組安全生產達標升級”、“爭做安全生產能手”爲主要內容，結合安全生產月活動，提高全員的安全意識，多層次、多角度地開展好競賽活動。

6、落實勞動安全衛生監督制度，與相關部門密切配合搞好安全衛生檢查，做好職工健康查體工作，預防工傷和職業病的發生。

(十)加強黨風廉政建設，爲企業科學發展保駕護航

1、開展警示教育，築牢思想防線。要把廉潔教育列入幹部教育培訓規劃，在全體黨員幹部中開展以“忠誠、敬業、品德、廉潔”爲主題的示範教育、警示教育和崗位廉潔從業教育，提高黨員幹部遵紀守法的自覺性，築牢廉潔從業的思想防線。

2、建設懲防體系，完善監督機制。認真貫徹落實集團建立健全懲治和預防腐敗體系工作規劃，學習集團懲防體系建設具體實施方案，加強制度和流程建設，完善體制、健全機制，建立用制度管人、用制度管事，用制度規範行爲的機制。

3、開展效能監察，做到過程防範。重點圍繞職工關注的熱點問題，對執行“三重一大”集體決策制度、資金集中管理、勞務分包、大宗物資及設備招標採購等開展效能監察，確保企業和職工的利益不受侵害。

4、突出重點領域，加大信訪辦案力度。加大信訪情況落實，查處違規違紀問題，推進企業監督與管理相融合。

　　工作會議發言稿4

同志們，剛纔公司計生辦石主任和劉副主任先後通報了xx年度集團計生目標考覈、學習傳達集團計生工作會議精神和公司xx年計生工作總結及xx年的計生工作計劃。xx年，公司計生工作重點突出了宣傳教育的廣泛性，開展工作的針對性，管理監督的聯動性和計生成果的時效性。下面，我就做好今年計生工作強調幾點意見（即：強調四個轉變）：

一是強調加強員工的計生認識提高要向加強計生幹部的自身思想認識提高轉變。我們計生幹部責任重大、工作繁忙，如何提高自身抓好計生工作的責任意識，直接影響到公司計生工作落實的效果。因此，我們計生幹部思想認識的高低，將對公司全年計生工作任務的圓滿完成，有着舉足輕重的作用。

二是強調加強主動管理向加強主動服務轉變。管理就是服務，爲避免管理者居高臨下，高高在上，工作浮於表面，計生工作難於在一線落實等，我們各級計生專兼職幹部及計生網絡，一切服務工作都應主動服務關口前移，全心全意服務一線、服務基層、服務員工。

三是強調加強常態的服務管理向加強動態的服務管理轉變。公司成立一年多來，計生工作的組織基礎、規章制度等都已陸續建立健全，公司計生工作始終有序、有效地開展。但公司發展十分迅猛，從去年初的300多人，現已發展到了1000餘人，今年產品下線員工將達到1500名左右，員工隊伍的快速增長，xx年招來的大學生和社招的年輕骨幹員工也很快到了談婚論嫁時期。因此，我們的服務管理也要跟着服務對象的變化而不斷變化，隨時動態地跟蹤服務和管理，否則，我們的服務就會滯後於公司的發展，計生工作就很可能會出問題。

四是強調加強傳統的服務管理向加強創新的服務管理轉變。新的公司、新的員工、新的時期、新的形勢，公司員工來自五湖四海，年齡結構的不同、管理人員與生產員工文化結構的不同，都給計生工作的服務管理帶來了不少新的、值得探討的許多問題，如未婚同居、夫妻異地生活、流動戶籍管理等等，需要我們必須從傳統的服務管理模式向創新的服務管理模式探索，拓寬服務管理的新路子，確保計生工作再上新臺階！

　　工作會議發言稿5

同志們：

這次會議的主要任務是爲了深入貫徹全省農產品質量安全工作會議精神，全面部署全市當前和今後一個時期農產品質量安全工作。爲進一步加強農產品質量安全，確保我市不發生一起重大農產品質量安全事件，下面我提三點意見：

　　一、認清三大形勢，增強農產品質量安全工作的責任感和緊迫感

近年來，市委市政府高度重視農產品質量安全工作，成立了市食品藥品安全放心工程領導小組，組建了工作專班，大力宣傳貫徹《農產品質量安全法》，在“三品”認證、農業標準化、行政執法等方面成效明顯。但是我市農產品質量安全工作任重道遠，必須清醒地認清到當前面臨的嚴峻形勢。

（一）認清國內安全事件頻發的形勢。近年來，一些地方出現了生豬“瘦肉精”、水產品孔雀石綠及硝基呋喃等問題，特別是今年海南毒豇豆事件更是給我們敲響了警鐘。

（二）認清市場準入門檻不斷擡高的形勢。近年來，國內北京、上海、武漢等一些大中城市相繼實行了嚴格的市場準入制度，歐盟一些國家和地區對農產品質量標準要求越來越高，這些對我市特色農產品“走出去”挑戰不小。毛壩鄉在茶葉農殘控制方面取得了一定成績，但今年我市的茶葉出口又受到了農殘超標的影響，這一方面說明購貨方要求越來越苛刻，另一方明說明我們的標準化生產和監管還不完全到位。

（三）認清我市農產品質量安全憂大於喜的形勢。在看到成績的同時，我們應該清醒地看到：我市農產品生產、加工、銷售各個環節，部分從業人員安全意識、自律意識和法律意識仍然不強，由於資金、技術、設備、人員等投入不足，監管盲區和漏洞仍然存在，從而導致我市農產品質量安全存在一定隱患。

　　二、加強四大監管，開創農產品質量安全工作新局面

農產品質量安全是一項系統工程，涉及農產品生產、加工、流通各環節，必須堅持“標本兼治、着力治本”的原則，實施“從田間到餐桌”全程監管，確保各環節監管的無縫對接。

（一）加強農產品投入品監管。農業等部門要加大市場監管力度，整頓和規範市場秩序，切實抓好農資打假專項治理和放心農資下鄉活動，嚴厲查處生產、經營、使用假冒僞劣、高毒高殘留、違禁農藥、獸藥、飼料和飼料添加劑、肥料等農業投入品的違法行爲，從源頭上確保農產品質量安全。

（二）加強農產品生產環節監管。一是指導農民科學施用化肥農藥等投入品。二是大力推行標準化建設，加強無公害基地、綠色食品原料基地和標準化基地建設和監管，積極開展“三品”認證。三是着重抓好高山蔬菜、茶葉基地以及世博會供滬蔬菜基地監管。特別是對供滬蔬菜基地加強基地和投入品監管、檢驗檢測，嚴格產地準出制度，確保供滬蔬菜生產有記錄、質量有檢測、包裝有標識、產地有證明。

（三）加強農產品加工環節監管。一是嚴把原材料進廠關，實行進貨驗收制度，企業要建立進貨臺帳。二是嚴把生產加工關，全面推進食品生產許可證制度，農業局要與食品加工企業簽訂質量安全責任狀。三是嚴把出廠檢驗關。實行企業自行檢驗、部門強制檢驗、抽查檢驗相結合的產品質量檢驗制度，確保出廠產品安全健康。

（四）加強農產品流通環節監管。農業局要定期對生鮮超市、農貿市場和批發市場進行抽查，對違法違規行爲進行通報和專項整頓。鼓勵和扶持有條件的超市和農貿批發市場建立農產品質量安全檢測室，積極開展自檢。