職工大會發言稿範文（精選5篇）大綱

在日新月異的現代社會中，需要使用發言稿的場合越來越多，發言稿可以起到整理演講者的思路、提示演講的內容、限定演講的速度的作用。相信許多人會覺得發言稿很難寫吧，以下是小編幫大家整理的職工大會發言稿範文（精選5篇），歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

　　職工大會發言稿1

尊敬的各位領導、各位老師：

大家好！

我是民政系的新進教師謝泉峯。很榮幸能夠有機會在這裏代表大家發言，並將自己入校以來的工作學習體會及心得感受與大家共享。藉此機會，我也希望能夠代表我們民政系新進的另外三位同事李浩平、畢樹沙、田甜，向在座的各位領導及全系的教職員工表示感謝，感謝你們半年多來對我們的關心、指導和愛護，感謝你們在這半年多的時間裏給予我們的友誼、信任和幫助，就此春節即將來臨之際，謹向大家表示我們最崇高的敬意，並祝你們新春快樂，身體健康，闔家幸福，萬事如意！

對我來說，是生命中的一個關鍵年份，是一個生活裏充滿幸福、事業上煥然一新的重要年份。從7月1日正式踏入這所美麗的校園的那一刻起，我的人生便與長沙民政職業技術學院的發展聯繫在一起，與在座的諸位老師們聯繫在一起，共同爲着人生的理想和信念而奮鬥。在這一過程中，我雖然有付出，但更多是收穫，雖然有辛勞，但更多是進步。回顧入校以來的這一百多個日日夜夜，我能清晰的看到自己向前邁進時留下的每一個腳印；在那時間的滴答聲中，我彷彿能看見一個光明的未來正向我走來。

在這裏，我就自己入校半年來個人的三點感受與大家分享。

　　我的第一點感受是，在學院的組織學習下，個人的思想觀念出現深刻轉變。

是學院在國家示範性高職院校建設順利通過驗收的基礎上，把握新機遇、迎接新挑戰，在校內大力推行文化管理，全面施行“標準化”、“表格化”、“精細化”、“職業化”的第一年。在這一年裏，學院領導審時度勢、不斷進取、求真務實、開拓創新，在加大人才引進力度的同時，也強化了對人員的培訓、考覈力度，不斷優化教師隊伍結構，提升教師的整體素質，各項工作開展得如火如荼。在學院領導的正確指引下，在各位同事的熱心幫助下，我在這半年的工作學習過程中對教師這個崗位有了更深刻的認識。

中國著名教育家、清華大學校長梅貽琦曾說“大學者，非謂有大樓之謂也，有大師之謂也。”一所學校，如果沒有好的教師，就談不上發展，談不上進步，更談不上擁有一個未來。

作爲新進教師，我有幸參加了學院組織的新進教職員工培訓班，聆聽了學院各位領導關於國際、國內職業教育宏觀形勢的介紹，瞭解了學院的內外環境、歷史沿革、職能設置、人員結構及組織制度，學習了“標準化”、“表格化”、“精細化”、“職業化”這“四化”的時代背景、內在意義、實踐目標及具體措施。各位領導高屋建瓴的講座，使我們端正了態度，提高了認識，充滿了信心，推進了工作。正所謂“一春鶯度曲，八月雁成行”，在隨後半年的工作學習實踐中，我們嚴格按照“四化”的標準來要求自己，時刻不忘以最飽滿的工作熱情、最充分的課堂準備、最豐富的教學內容、最新穎的傳授方式爲學生上好每一節課，改好每一份作業，圓滿完成本學期的各項教學任務。

唐代的韓愈曾經說過，“師者，傳道，授業，解惑也。”在學校領導的啓發下，我們開始認識到，作爲一名專職教師，首先要面臨的不是如何去上課的問題，而是如何培養學生能力的問題，即“傳道”的問題，其次才能談得上“授業”和“解惑”。

雖然，在上課之前我從未有過正式授課的經驗，但我仍能清晰地意識到自己所面對的這羣年輕人並不是我們手中可供任意擺弄的機器，更不是等待着我們去加工的半成品，他們是人，是一羣有想法、有理念、有期盼、有感情的人。帶着家鄉的泥土氣息，帶着父母親人的期盼，他們背井離鄉來到這裏，其中有一些還是超過本科錄取分數線的學生選擇來到這裏，是希望他們所有的這些付出都能有所回報。而此時此刻，他們之所以願意安安靜靜地坐在自己的座位上仰視着我們，是因爲他們期待着通過我們去贏得自己的未來。出於這種目的，在課上要傳授給他們的就不應該是單純的知識，而應該是成功的道理，或者是那些可以幫助他們未來走向成功的路徑。

宋代的黃晞曾經說過“學非師而功益勞，友非人而過益滋”，意思是說一個人求學而沒有找到好的老師，就會疲於用功，交朋友而沒有找到正確的人，就會增加更多的過錯。我們要做的正是這樣的一個好老師，好朋友，因爲這正是教師的價值所在！而要成爲這樣的一個好老師、好朋友，我們就必須首先清楚自己所上的這門課能夠爲學生帶來什麼，又在他們未來的人生道路上將起到一個什麼樣的作用，使學生們清晰的意識到他們正在學習的這門課程絕不是什麼無用的“屠龍術”，而是與自己未來人生密切相關的一項重要技能，是打開自己未來成功大門的一把鑰匙。

這就是說，教師對所授課程的價值必須作深入瞭解，才能幫助學生成就自我。正如劉曉院長在第六次教師隊伍建設工作會議主題報告中所說的，“教師要在教學中精益求精、因材施教、追求卓越，打造特色、鑄就精品、成就人才”“盡力做只能做到稱職，用心做才能做出優秀”。通過學院組織的說課程競賽，我對諸多課程的課程構思、課程設計、課程實現、課程運作等方面有了更深刻的理解，明晰了課程在學生培養過程中所起的作用以及它所應該體現的價值。我想，這既是新時代社會對教師的基本要求，也是作爲一名優秀教師在人才培養方面必須重點着力的內容。只有這樣，我們才能談得上“精益求精”，也只有這樣，我們才能更好的“成就人才”。

教師的崗位工作主要是教書育人，向學生傳授知識是我們義不容辭的責任。然而過去我所學到的專業知識書本上的東西多，社會上的實踐少，理論性的內容多，操作性的經歷少，經過一個學期的教學實踐，我深深地認識到“紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行”，對傳授給學生的知識，確實很有必要學一下曾參，每天反省一下自己“傳，不習乎？”記得明代的林鴻曾經有一首詩說道“一語不能踐，萬卷徒空虛”，它提醒我們一句話也不能付諸實踐，即使讀上一萬卷書也是沒有任何實際意義的。中國歷史上這種人並不少。例如我讀過的一本《南齊書》裏就介紹過一個叫房法乘的人，當太守成天不做事，專好讀書，後來被下屬奪了權，把他關進了牢房，他閒着無聊，四處求人給他書讀，被天下人所笑。房太守的這種學習方式就與我們今天所提倡的素質教育明顯是背道而馳的。

在這一個學期裏，通過旁聽一些老師的課程，我學到了很多書本上未曾講述過的新知識、新內容。例如在授課過程中插入大量的案例教學、實訓教學以及學生的分組討論學習等內容，既豐富了書本上的知識，又鍛鍊了學生的實踐能力，還易於被學生所接受，取得了非常好的學習效果。

今天的大學生比七、八十年代的大學生有着相當多的不同，在書本之外，他們每天都從報紙、電視、網絡上接受大量的信息，有着各種各樣新奇的問題，有些甚至是我們始料不及的，這對我們的教學工作提出了新的挑戰。記得我在上第一節課時就有一個學生向我請教一個問題，她說在我進教室之前正準備到教室外面去的，結果剛走到教室門口就看到我來了，於是退了回來，不打算出去了，問我怎樣用社會學的知識來解釋她的行爲變化。我聯繫社會學的角色理論分析了這一現象產生的原因，並簡要介紹了各種角色期待下人們行爲的變化情況，還舉了一些日常生活中發生的受角色影響的其它事例，才解決了這位同學的疑問。

這件事情給我提了一個醒，正所謂“以身教者從，以言教者訟”，我們的學生絕不是自己手中可以任意掐捏的橡皮泥，要想獲得學生的尊敬，就必須能夠隨時解答他們身邊遇到的各種疑問和困惑，不僅如此，還要能夠以此爲契機，不失時機的向學生傳授解決問題的思路，甚至是親身示範，才能使他們學得更勤、更好。記得王小波說過“對一位知識分子來說，成爲思維的精英，比成爲道德精英更爲重要”，要做好教師工作，我們必須時刻對外面的社會保持敏銳的觀察力、深刻的洞察力，並通過啓發、引導來幫助學生運用課本中所學到的知識，對身邊所發生的一切進行思考，不斷提高他們的思維能力、判斷能力和對知識的學習領悟能力，這才能滿足高職院校人才培養的要求。

　　我的第二個感受是，在學院的培養氛圍裏，個人的綜合素質得到明顯提高。

從入校伊始的暑期社會實踐到新進教職工培訓，從教師崗前培訓到說課程競賽，我們前進的每一步都傾注着學院、系各級領導的人文關懷和熱心期盼。

記得在新進教職工培訓班上，劉曉院長對社會工作系剛入校就趕赴四川理縣進行社會服務的四位新進教師大爲讚賞，並提出“一切有利於人才培養的資源都可以吸納和運用”，要“將學習、培訓、比賽、交流制度化、全員化、經常化”，對新進教師提出了殷切的希望。民政系劉志紅主任在我們進校之初也首先安排我們進行暑期社會實踐，並熱心地爲我們聯繫相關單位，幫助我們儘快瞭解和熟悉民政系統的工作性質和工作內容，好爲今後的發展打下紮實的基礎。還有蘇學愚主任、李永強主任都多次鼓勵我們走出去，將專業理論知識與社會實踐有機聯繫起來。這些期待和鼓勵至今仍印入我的腦海裏，刻在我的心坎上。因爲我很清楚的知道，書本知識不能代替社會實踐，而一個人不下水，是永遠也學不會游泳的。

《南史、王弘列傳》中曾記載了一個故事，說南朝劉宋時期的大臣王弘的侄子王微在自己的書房裏每天尋書玩古，以至於腳不下牀，天天就那樣坐着，時間久了，牀蓆上除了自己坐的地方還算乾淨以外，其它地方竟堆起了一堆灰塵。這樣的先生即便是滿腹經綸，其自身價值又在哪裏呢？

所以的下半年，我除了做到遵循學院各項規章制度，按時備課、上課，不遲到、早退外，還積極參加各項學習實踐活動。例如暑期在長沙市社會救助站兒童保護教育中心學習實踐1個月，參與中心的管理，對流浪兒童進行集中輔導，與流浪兒童作深入交談，不僅熟悉了社會救助的運行模式、組織框架、操作流程等，還取得了第一手調查資料，工作成績和個人能力受到中心領導的肯定和讚揚；參與了長沙市“村改居”研究課題，進行了部分區域的實地調研工作；參加了長沙民政職業技術學院新進教職工培訓班，並任第一組組長，除協助組織人事處領導做好考勤等工作外，組織小組成員發言，並在結業典禮上代表小組作學習情況報告；參加了高校教師崗前培訓班，並任組長；新生入學後，任民政管理0933班專業導師，積極參與指導學生的選課，利用課餘時間向學生推薦了大量的課外書籍及學校圖書館的使用；參加了學院組織的國慶歌詠大賽；參與了民政管理新生組織的師生交流會，現場與學生作廣泛交流；在劉志紅主任、蘇學愚主任、李永強主任的耐心指導下，在全系教師的共同幫助下，參加了學院組織的“說課程”教學競賽，並獲一等獎等等。正所謂“教學相長”，幾乎學校和系裏的每一項活動，我都感覺在參與過程中學到了很多書本上學不到的東西，個人的綜合素質得到了明顯提高。這正是劉曉院長在學院第六次教師隊伍建設工作會議上提出的“相信教師、依靠教師、發展教師、成就教師”思想的集中體現。

半年來，從深藏書齋到積極參與學院、系組織的各項活動，從校訓校規的學習者到學校文化理念的宣貫者，我深深地感受到民政系大家庭的溫暖與和諧，深深地感受到在民政系這個大家庭裏領導與員工之間、同事與同事之間、老師與學生之間無處不在的友愛與信任。在參與各類活動的過程中，民政系的團結互助、熱心奉獻精神時刻都在影響着我，也在鞭策着我。我也由此而擴大了與各位同事之間的理解、溝通、聯繫和交流，增強了集體意識，增加了認同感，並越來越將自己的前途和命運與學院、系的發展聯繫在一起，樂於爲它的成長和壯大奉獻自己的力量。這正是學院大力推行文化管理，促進教師團隊建設所取得的成果。

　　我的第三個感受是，在學院的開拓創新中，個人的未來發展有着更大空間。

著名社會學家周雪光在他的《組織社會學十講》一書中曾經提到，美國斯坦福大學商學院的一個博士生在她的博士論文中對20世紀初美國存在的大公司和大學的生存率做了一個比較研究。她發現，經過百年滄桑，到了20世紀末，這些大工業組織所剩無幾，但是這些大學大多成功地度過了它們的百年經歷，並且有了長足的發展。原因是大學更容易適應各種不同的外界環境，更容易針對外部的變化進行創新。

《大學》有言：“苟日新，日日新，又日新。”入校半年來，我親眼看到了長沙民政職業技術學院通過各方面的創新而取得的突出成績與巨大變化。例如在教學中推行學分制改革、在教師中推行項目制改革、在校內推行人才培養模式改革等多項變革，廣大教職員工在課程體系重構、優質課程建設、隊伍建設和實驗實訓實習條件建設等方面做出了不懈努力，我們的整個校園面貌煥然一新。就以民政系來說，新建的文化沙龍及其它各項配套措施的使用令系裏的辦公條件大大改善，“四化”的推行令教師隊伍的整體水平不斷提升，不少教師在教學改革和建設中脫穎而出，學術骨幹不斷涌現……這些無一不是在學院、系各級管理部門的正確領導下，經過全系教職員工的齊心協力、同舟共濟、勤奮不怠、勇於變革而取得的。

今天的長沙民政職業技術學院民政系，學科類別齊全，師資結構合理，管理機制完善，創新意識明確，不僅是學院歷史最爲悠久的系部之一，同時也是學院引以爲傲的核心繫部之一，更是在各方面建設走在學院前列的系部之一。

作爲才入校的新人，我以民政系今天的成績感到自豪，並深深地感謝那些爲學院和民政系的發展和進步付出過努力的老教職員工們，是你們的辛勞創造了今天的成就，是你們的汗水鑄就了今天的輝煌！你們都是我學習的榜樣！

“雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越。”從事教師職業對我來說既是人生的一個機遇，也是一個挑戰。從機遇方面來說，我從此可以有機會將自己過去所學的知識及平日的所思所想進行一次總結，並在與同行及學生的交流溝通中不斷的對之加以提煉、反思；從挑戰方面來說，在授課的方式、方法上我還缺乏經驗，對國際上一些先進的教育理念和學習方式我也不太熟悉，因此需要提高的地方還很多。然而我始終相信，有了我們這麼好的領導，這麼好的團隊，再加上這麼先進的教學管理制度，這麼完善的軟硬件設施，我的成長有了肥沃的土壤，人生未來的發展空間將更加廣闊。

難忘的已經畫上了一個圓滿的句號，時間已經翻向了新的一頁。回顧過去，我們共同揮灑汗水，澆灌着民政系這片沃土，各項工作都邁向了一個新臺階；展望未來，在學院、系各級領導的正確指引下，經過我們大家的共同努力，我們的事業必將蒸蒸日上，我們的明天定會更加美好。

讓我們攜手共進，去迎接一個更加燦爛、充滿希望的！

謝謝大家。

　　職工大會發言稿2

各位代表：

上午好！

今天上午，我們在此隆重召開客運管理公司第一屆職工代表大會，選舉出了新一屆工會委員會委員，工會主席。會議開的很圓滿、很成功！我代表管委會領導、景區工會聯合會向當選的新一屆工會委員會委員、工會主席表示祝賀！向出席大會的各位職工代表和同志們，並通過你們向公司廣大幹部職工緻以最誠摯的問候！

新一屆工會委員會的誕生，標誌着華山客運管理公司在組織建設方面又前進了一步，黨、政、工、團組織基本健全，爲客運公司的發張奠定了良好的組織基礎。爲了使公司工會今後的工作做的更好，我代表工會聯合會提幾點希望和要求：

一要牢記工會組織的宗旨，牢記廣大職工對工會的要求和期望。凸顯工會職能，切實實現好、維護好、發展好廣大職工羣衆的切身利益；調動好、發揮好、保護好廣大幹部職工的積極性和創造性；更進一步協調好、溝通好、保持好職工隊伍的協調和統一，確保單位的和諧穩定，努力維護公司的健康發展。

二要圍繞公司中心工作，實現公司工會工作的創新與發展。當前客運管理公司正處在新的發展時期，公司成立不到一年，擔負着華山景區遊客乘車的艱鉅任務，工作風險高，難度大。客運公司點多、線長、面廣，各項任務艱鉅而繁重，希望全體工會委員發揮模範表率作用，大力支持公司建設與發展，積極投身各項服務工作之中。工會要圍繞公司的中心工作，找準定位，發揮優勢，適應公司發展的要求，自覺地服務於公司發展大局。要大力宣傳公司發展的重要意義，增強廣大職工的責任感和使命感，組織和引導職工積極參與到技能比武、崗位練兵和服務競賽活動之中，要善於從工作實踐中發現、培養和樹立適應時代發展的先進典型，樹立標杆、激勵後進，充分發揮標杆的示範帶頭作用，積極營造比、學、趕、幫、超的工作氛圍，充分凝聚廣大職工的力量和智慧，高標準、嚴要求，把客運公司建成爲景區的標杆示範單位。以良好的形象、優質的服務、規範的管理爲景區的發展做出新的貢獻。

三要抓好工會自身建設，努力營造公司和諧穩定的發展環境。一是工會要深入開展學習型工會創建活動，深入探索在新形勢下加強企業民主管理、民主監督的有效形式。二是工會組織更要積極教育和引導廣大職工正確處理個人利益和集體利益、眼前利益和長遠利益之間的關係，積極參加景區的各項重大活動，工會要協調好各種利益關係，全心全意爲職工謀利益、辦實事，最大限度地維護職工的合法權益。

三是工會要積極開展送溫暖活動，努力幫助職工解決實際困難。及時瞭解和掌握職工的呼聲（和願望，加強引導，強化服務，保持職工隊伍穩定，大力開展寓教於樂、豐富多彩的文化體育活動，增強企業的凝聚力。同時，希望工會能積極爲職工代言，提出公司存在的不足，真正做到“情爲職工所繫，利爲職工所謀”。

各位代表、同志們，客運管理公司發展任重而道遠，也對公司工會工作提出了更高的要求。我相信，客運公司新一屆工會領導班子在公司領導的正確領導下，在廣大工會幹部和職工代表的共同努力下，一定能團結和帶領廣大幹部職工圍繞中心，服務大局，奮發有爲，開拓進取，創造輝煌的工作業績，爲客運公司的快速健康發展作出應有的貢獻！

謝謝大家！

　　職工大會發言稿3

各位女職工代表：

大家好！

在過去的一年裏，我們全體女職工在黨委和工會的領導下，認真貫徹黨的十八大精神，認真貫徹落實科學發展觀，大力弘揚“自尊、自信、自立、自強”的時代精神。在努力和維護女職工的合法權益和特殊利益，在充分發揮廣大女職工的積極性、創造性，在不斷提高女職工的思想素質和業務素質等工作上取得一些成就，下面我就簡單地回顧一下這些工作。

在做法上，我們可以簡單歸納爲以下幾個方面：

一是“一箇中心”，即以我們全體職工和公司的利益穩定爲中心；

二是“兩個重點”，即一是抓組織建設，二是抓女職工發展的權利和義務；

三是“三個關心”，即關心熱點難點，關心女職工生活，關心女職工身心健康；

最後就是“兩個加強”，即加強“巾幗文明示範崗”建設，加強女職工隊伍建設。

首先，我談一下“一箇中心”。這就是圍繞公司的改革發展穩定爲中心，這是我們在座的每一位職工所要遵守的義務和責任，也是我們工作的出發點和最終的歸宿。

其次就是“兩個重點”，這主要是抓組織建設、抓女職工的各種權利，發揮女職工在公司中的民主管理的作用。長期以來，公司對於女職工的組織較爲不正規，沒有單獨的部門來維護女性職工的各項權利，從2014年起，公司逐漸重視女性職工的民主權利，我也有幸成爲女職工主任，組織大家參與民主管理和民主監督，維護好女職工權利和權益，目前我們公司成立了女性職工委員會，維護自己的權利已經有了可以信賴的組織和機構，近一段時間來，職委會爲全體女性職工進行保險、組織去杭州旅遊、進行體檢等活動都是充分發揮了應有的職能。

另外一個重點就是認真履行工作職責，協調女工工作，通過開展爭創“巾幗文明示範崗”活動，以此來調節女工的工作積極性，緩解矛盾、加強團結，增強凝聚力，促進女職工工作的開展。

再次，我來談談“三個關心”。這主要是公司黨政部門非常關心女職工生活、關心女職工身心健康，目前我們公司的中層領導中已經有1/3的崗位都是由女職工來擔任，保證了公司領導層能夠聽到更多來自女性的聲音，從而有助於增強女性職工參政議政的能力，強化了她們的主人翁意識，而她們這些人也是“立足公司”的利益，在公司的發展中積極建言獻策，提出很多合理化建議，在與電視臺、婦聯聯合舉辦的“托起朝陽”的專題片活動中，女職工們用實際行動保證活動的圓滿，這也爲公司贏得了榮譽。

在關心女職工生活及身心健康方面，公司領導也是非常重視，在去年爲全體女職工確定了兩年一次的定期健康體檢活動，而且爲女工們加入了兩份特殊保險，爲了豐富女職工的業餘文化生活，還舉辦了健身培訓班，使女職工業餘文化生活更加豐富。

最後就是“兩個加強”。在實際工作中，我們通過“巾幗崗位”的設置，促進和提高女職工的工作熱情和工作活力，而且根據實際工作情況，對女性職工進行定期的調查和訪談，多獲取她們心中的想法，並整理歸類後，定期彙報給上級職委會，受到組織的一致好評，通過一系列活動的開展，培養了廣大女職工團結、競爭、拼搏和奉獻的進去精神，使得廣大女性職工在工作中找準了自己的位置，正確認識自身的價值，增強了克服困難的信心和勇氣，推動了女職工的整體工作水平的提高；在隊伍建設上，我們集中開展學習可續發展觀活動，圓滿完成這項政治任務，女職工的自身能力和整體素質得到有效提高。

我們在以上的一些工作上雖取得一些成績，但與各級領導對我們的要求和期望還是有一定的差距，我們女職工實際困難和問題還需要在實際工作中依靠自身的力量來擺脫和解決，需要我們在以下一些方面努力和提高。

　　（一）要緊跟時代的發展步伐，貼近婦女工作實際，充分發揮自身優勢，不斷創新工作理念；

一方面要爲公司的發展做出貢獻，另一方面要爲婦女自身發展提供空間、創造條件。

　　（二）學習新知識，做時代新女性；

提高素質是婦女實現自身發展與進步的必然要求，號召全體女職工積極參與“女職工素質提升工程”，開展“求知創新作貢獻”活動，把學習作爲求生存、求發展的第一要求和自覺行動，促進物質文明、政治文明和精神文明建設的協調發展，不斷挑戰自我、戰勝自我、超越自我，努力形成崇尚先進和終身學習的濃厚氛圍，將自己打造成學習型、知識型、創造型的時代新女性。

　　（三）立足本崗位，爭創一流業績；

廣大女職工要在“女職工建功立業工程”的發展目標中，把本職崗位作爲奮鬥和奉獻的舞臺，努力提高技能、提高效率、提高水平、自強不息、勵精圖治、奮發有爲，創出一流業績，爲公司科學發展作出新貢獻。

　　（四）樹立新風尚，構建和諧家庭；

廣大女職工在家庭中要大興文明之風，爭做文明人，積極倡導科學健康文明的生活方式，帶頭牢固樹立“爲國教子、以德育人”的思想，牢記母親是孩子的第一任老師，重視言傳身教，以良好的品德、修養和行爲習慣影響教育子女，積極培育和弘揚尊老愛幼、夫妻和睦、鄰里互助的中華民族傳統美德，以良好的家風推動和諧社會的構成。

同志們，今後女工工作的目標任務已經明確，讓我們在公司黨委、公司工會和上級工會的正確領導下，進一步解放思想，團結起來，紮實努力工作，開創新時期工會女職工工作新局面！

謝謝大家！

　　職工大會發言稿4

各位代表、同志們：

大家好！

首先我代表旗委、政府向旗中心醫院職代大會暨年度工作會議的召開表示熱烈的祝賀，向多年來一直爲醫院的建設和發展付出辛勤勞動的全體幹部職工表示衷心的感謝！

20xx年是我院由企業移交地方政府管理的第一年。一年來，在醫院領導班子和全體職工的共同努力和辛勤工作下，醫院緊緊抓住發展第一要務，不斷進行管理創新、體制創新、技術創新和服務創新，醫院建設日新月異，事業發展蒸蒸日上。特別是醫院移交地方後，得到了旗委、政府及社會各界的極大關注和重視，僅20xx年政府就投入xx萬元對醫院進行了大規模的改造和建設，使醫院發生了深刻而明顯的變化，得到了廣大人民羣衆的好評。這些成績的取得靠得是全院幹部職工的齊心協力和無私奉獻，在此，我再次表示衷心的感謝。

剛纔李院長就20xx年的醫院工作作了實事求是的總結和回顧，並對今年的工作作了周密的安排，我想，只要中心醫院全體職工齊心協力，羣策羣力、團結拼搏，堅持解放思想、實事求是、與時俱進，就一定能圓滿地完成今年的各項任務，醫院也將得到進一步的發展。藉此機會，我就中心醫院的進一步發展問題提四點要求和希望。

　　一、醫院的發展要有明確的方向和定位。

中心醫院作爲全旗設備先進、功能齊全、技術力量雄厚、管理完善的集醫療、預防、保健、科研、教學和計劃生育管理爲一體的綜合性二級甲等醫院，在全旗的醫療衛生事業發展中起到了積極的作用，在廣大人民羣衆中樹立了很高的威望，但是，我們的着眼點不能僅僅停留在旗內的中心地位，要爭創市內一流水平，乃至自治區內一流水平的醫院。醫院的建設和發展必須要從國民經濟和社會發展的大局出發，從適應全面建設小康社會對衛生事業改革與發展的要求和任務出發，從本地和醫院自身的實際情況出發。要有正確的發展觀，發展不僅要注重規模、外延的發展，更要注重內涵的發展（包括人才梯隊建設、優勢專科建設、科技創新、教學水平等）；不僅是房屋、設備、環境等硬件的發展，更是質量、服務、管理的發展；發展既要講經濟效益，更要講社會效益，實現經濟效益和社會效益的統一；發展既要促進物質文明建設，又要促進政治文明和精神文明建設，實現醫院的全面健康發展。也就是說醫院的發展要在“強”字上下功夫、要在練“內功”上做文章。

　　二、要轉變服務理念，提供人性化的醫療保健服務。

醫療服務的對象是病人，病人首先是“人”。醫療服務不僅要提供良好的醫療技術服務，同樣重要的是要在醫療服務過程中真正體現“以人爲本”的思想，尊重病人，關愛病人，方便病人，服務病人。要切實改變“見病不見人”的單純技術服務模式，牢固樹立“質量第一”、“服務第一”、“病人第一”的理念。我們要認識到，隨着全面建設小康社會新階段的來臨，羣衆到醫院已經不僅僅是簡單的看病取藥，對於服務環境、服務流程、服務態度以及社會、心理、知識等方面服務的需求也日益增長，要求也越來越高。這就要求我們要切實轉變服務理念，樹立以人爲本的觀念，重視服務文化，改善就醫環境和設施，改進服務流程，提高效率，改善服務態度，提供人性化的醫療保健服務以及社會、心理等方面的服務。

　　（一）堅持“兩爲”方針的服務宗旨。

醫學的義務是爲社會、爲患者健康服務，《中共中央國務院關於衛生改革與發展的決定》中指出“新時期衛生工作的方針是：以農村爲重點，預防爲主，中西醫並重，依靠科技與教育，動員全社會參與，爲人民健康服務，爲社會主義現代化建設服務。”，“兩爲”方針爲衛生工作、醫院工作指明瞭方向和宗旨。醫院的發展必須堅持“兩爲”方針提出的“爲人民健康服務，爲社會主義現代化建設服務。”的服務宗旨。全心全意爲人民健康服務，實行社會主義人道主義，履行“救死扶傷，防病治病”的神聖職責，是社會主義醫院的根本任務。不論是計劃經濟時期，還是市場經濟時期，堅持“兩爲”方針的服務宗旨，都應該成爲醫院建設和發展的永恆主題和根本指導原則。

　　（二）確立“以人爲本”的服務觀念。

以人爲本，要以人爲主導，尊重人、理解人、關心人、信任人，尤其要尊重和滿足人的基本需要和基本願望。醫院服務對象是病人和具有各種醫療保健服務需求的健康人，所以，必須確立“以人爲本”的服務理念，牢固樹立“以病人（服務對象）爲中心，以質量爲核心，以滿意爲目標”的服務意識，認真履行法定義務，維護病人、服務對象的診療權、知情權、參與權、自主權、隱私權，提供人性化、個性化服務，自覺把病人、服務對象是否滿意和滿足作爲自己的行爲理念和行爲準則，認真保障病人、服務對象的利益（包括軀體的、精神的、經濟的和社會的利益），努力實現“病人至尊，服務至善，質量至優”，不斷提升服務對象的滿足程度、滿意程度和信任程度，體現“以人爲本”的精神理念和價值取向。

　　（三）創造滿足需求的服務目標。

醫院所有的服務對象都是人，都有“人內在的情感，潛在智能、目的、愛好、興趣等”，都有自己的心理需求、期待和願望，因而醫院的服務是多層次、多方面的。因此探求醫院建設和發展的出路，應該研究和針對病人、服務對象的需求從大健康觀念的多維層面創造服務目標，努力拓展服務領域，擴大服務項目，改變服務模式，完善服務設施，增加服務形式，提高服務技術，，降低服務成本等，構建病人、服務對象信任、滿足、滿意的服務目標體系，爲服務對象提供生活、生理、心理精神全方位的.綜合服務。

　　（四）營造溫馨宜人的服務氛圍。

一是加強醫院服務文化的建設，必須努力營造溫馨宜人的服務氛圍，給病人、服務對象創造有利於保健、治療、康復的溫馨環境，體現更多的“以人爲本”的人文關懷、人文服務。營造溫馨的服務氛圍，一要注重服務環境氛圍，努力改觀醫院院容院貌；

二是要注重服務文化氛圍，體現和張揚人性化服務的溫馨；

三是要注重服務的人文化關懷，方便病人候診、診斷、治療，方便病人生活、修養，也要有利於保護病人的隱私，體現個性化的人文化關懷；

四是要注重服務禮儀氛圍，待人、接物、處事文明禮貌、從容有序，從而營造出美化、溫馨、安全、舒適、健康宜人的醫院服務文化氛圍。

　　（五）建立方便快捷的服務流程。

醫院的服務對象主要是病人，這是一個特殊的社會弱勢羣體。他們在接受診斷、治療、護理、康復等醫學衛生服務時，除了要考慮安全、效果等技術因素外，還要考慮醫學衛生服務的成本和便捷程度。我們建設和發展醫院，必須要爲病人、服務對象提供安全、方便、快捷的服務流程：

一是要做好導醫、諮詢服務，及時爲服務對象提供信息、排憂解難；

二是要有醒目準確的標誌和告示，便於服務對象知情、選擇和流動；

三是要合理設置科室的位置，減少服務對象往返奔走所帶來的時間、體力消耗，切實解決“看病煩”、“看病難”的問題；

四是要在服務時間上有保障，便於不同層次病人有更大的選擇空間；安排不同的服務模式，如社區服務、接送服務、電話預約、電話諮詢等；

五是努力縮短候診、輔助檢查時間，增加醫患交流溝通的時間和空間，減少服務對象由於長時間等候、往返奔波或缺少溝通交流等造成的心裏壓力和煩惱，節約時間成本和體力、精力耗費成本。實現“以人爲本”的人性化服務。

　　（六）提供精湛完美的服務技藝。

著名醫學家吳階平指出“做一個好醫生要有高尚的醫德、精湛的醫術和藝術的服務，三者缺一不可，並且都是無止境的。”醫院的服務技藝包括服務技術和服務藝術，是醫院及醫務人員賴以生存和發展的基本手段，也是實現社會價值、服務人民健康的重要條件。醫學服務技術包括所有爲人民身心健康服務所採用的知識、手段、方法、技能、技巧，是實現醫學崇高的目的，解決人民健康問題的基本功。醫學服務藝術包括接診藝術、診治藝術、語言交流藝術、處理矛盾衝突藝術等，蘊涵着服務理念、邏輯思維、醫患溝通和運用醫學知識及技術的能力。建設和發展醫院就要不斷提升醫院整體的綜合的服務技術和服務藝術，做到精益求精和不斷提高，爲病人及服務對象提供精湛的技術服務和人性化、藝術化的服務，使病人及服務對象獲得安全、有效、痛苦最輕、耗費最小、見效最快的高質量的醫學衛生服務。

　　（七）樹立情感關愛的服務態度。

隨着社會經濟的發展、文化的進步、醫學模式的轉變、醫療市場競爭的日趨激烈，以及病人、服務對象對醫療衛生服務的多需求、高期望和維權意識的日益覺醒、成熟，醫院強化法律責任、改善服務態度，顯得尤爲重要。建設和發展醫院必須更加重視服務態度問題。醫院要從“以人爲本”服務理念出發，樹立高情感關愛的服務態度，要有溫情親切的關愛行爲、人文關懷的表情語言、細緻周到的生活照顧、人性化的雙向溝通，以優良的服務態度做好各項服務工作，這既是密切醫患關係、促進患者健康和康復的重要條件，也是謀求醫院生存和發展的一種優勢。

　　（八）完善客觀有效的服務評價。

評價，是指人們對人、事、物的價值的判斷。醫院服務評價是醫院提供的醫療衛生服務活動和服務產品的價值判斷。建設和發展醫院必須建立客觀、公正、有效的服務評價體系和辦法，通過評價及時發現問題，糾正錯誤，改進服務。醫院服務評價要從國家、醫院、職工、病人多個層面、多個角度進行價值判斷，醫院服務評價要從病人滿意、社會滿意、職工滿意、政府滿意來衡量，病人的滿意最爲重要。病人的滿意包括最佳的技術效果、最好的服務、更好的信息交流、適宜的經費支出、安全舒適的療養環境、和諧醫患關係等，其實質是對病人的安全度、滿足度、舒適度、信賴度、認可度等綜合的滿意程度，因此，必須重視和強化病人對醫院服務滿意度的評價，從評價結果中需求客觀、公正、和諧的平衡點和結合點，努力改善服務工作，改善醫患關係，以取信於服務對象。

　　三、加強以質量爲核心的醫院管理。

醫療機構和醫務人員要嚴格遵守和認真執行醫療衛生法律、行政法規、部門規章、診療護理規範和常規，健全醫療機構內部的管理和技術規章制度。過去在醫院質量管理中行之有效的一些重要制度，如首診負責制、三級醫師查房、交接班制度、術前討論、疑難病例討論和死亡病例討論、“三查七對”、住院醫師培養等制度，是多少年來多少代醫務人員在醫療衛生服務中用汗水，甚至是用鮮血和生命換來的經驗和教訓的總結，應當始終如一地嚴格執行，這是醫療服務質量的基礎保障。同時，還要積極借鑑我國在質量方面做得好的醫院在醫療服務質量管理方面的先進經驗、先進方法和先進技術，把風險管理、循證醫學、持續質量改進、全面質量管理、整體護理、臨牀審覈等先進方法引入到醫療服務質量管理中來，逐步建立和健全醫療質量評價和管理體系。

要把加強醫療服務質量管理與深化醫療機構改革結合起來，增加醫療質量服務管理工作透明度，加大醫療服務信息公示力度和範圍，接受病人和社會監督。積極推行“病人選醫生”、“醫療費用清單制”、“醫療服務公示制（包括質量、價格、費用等）”、“醫患溝通制”等改革措施，建立醫療質量考覈評價制度、責任追究制度；把醫療服務質量管理與人事制度改革、分配製度改革結合起來，將其納入崗位要求，強化醫務人員的質量意識。通過改革，明確業務流程和管理流程，加強醫療環節中的過程管理，強調對突發意外事件處理的優先原則，提高應急、應變能力。

　　四、加快專業人才的培養。

人才創造事業，事業造就人才。實現衛生現代化，首先要有一支掌握現代化科學技術的醫療衛生隊伍，要有一批一流的醫學衛生專家，要有一批數量充足、質量合格的技術人才和管理人才，要有結構合理的多層次人才。醫院要推進人事制度和管理體制的創新，特別是用人制度、選拔制度和激勵制度的創新，努力營造人才輩出、人盡其才的良好環境，好的環境可以造就人、鼓舞人、感染人、激勵人。要在醫院內進一步形成尊重知識、尊重人才、尊重創造的良好風氣，用良好的工作環境，和諧融洽的人際環境，民主活潑的學術環境，比較舒適的生活環境和尊重理解的社會環境“拴心留人”。特別對於高層次人才，要格外珍惜，注重發揮其特點和專長，鼓勵他們開拓創新，大膽探索，要加強與他們的聯繫，真正做到關心人、愛護人、理解人、信賴人，幫助他們取得更大的成就。

爲此，在這裏要求我們各級幹部、黨團員要充分發揮帶頭人和先鋒模範作用，內強素質，外樹形象，以高尚的醫德、精湛的技術，爲準格爾和周邊地區的人民提供優質的醫療服務，創建人民滿意、百姓放心的醫院。爲人民羣衆的健康和準格爾旗醫療衛生事業的健康發展做出新的、更大的貢獻。

最後，祝各位在新的一年裏，身體健康，工作順利，生活美滿，事業有成。

謝謝各位。

　　職工大會發言稿5

尊敬的各位領導、同志們：

大家好！

值此七屆職工代表大會暨工作會之際，我謹代表建築公司全體職工向你們，通過你們向所有關心建築公司發展與進步，同時給予大力指導、幫助和支持的各級領導、同志們表示最誠摯的祝福以及最衷心的感謝！

20xx是建築公司與公司同向邁步發展的一年，藉着機關、兄弟單位各方的力量，分公司上下團結一心，拼搏進取，取得了較好的成績：累計完成產值萬元，上交資金萬元；無一起質量事故和安全事故發生，實現了第九個安全年。歲末年初，更是首開航天系統工程項目，爲建築網公司贏得開門紅。

此次大會，張經理所做的報告，總結客觀真實，主題明瞭，思路清晰，明確了工作任務和目標，爲我們指明瞭方向。新的一年，建築工程公司將在十七大精神指導下，堅持和諧與可持續發展戰略，緊密圍繞公司發展目標開拓創新、奮發進取，認真開展好“四個主題年”活動，精心打造品牌建築，爲做強做大建築公司鑄實堅固的基礎。我們將努力做好三篇文章：

　　一、做好“市場”這篇文章

建築公司沒有“聽命”於惡劣的市場環境，而是以不懈努力去搏取市場份額，成績雖小，但市場不再很遠。，我們會繼續加大市場開發力度，並通過強化內部管理維護現有市場，爲市場開發提供強有力的支撐。

在市場開發方面，我們會用無限的熱情和智慧去叩開建築市場的大門。通過“攀高枝，聯左右，攜外聯”、“謹慎承諾，有諾必踐，違諾必究”的市場開發戰略，積極捕捉市場信息，認真研究、分析市場環境與動態，穩妥跟蹤項目發展，針對市場運作規律、操作程序以及要求的差異，及時調整開發思路；不斷提高投標質量，既要嚴謹細緻、又突出特色和優勢，保證投標報價的準確率；積極調動各方力量參與市場開發，擴大市場佔有率。在此借大會這次機會，希望大家踊躍提供信息和資源，我們將不勝感激。

在市場維護方面，我們會用高效嚴格的管理維護賴以生存的市場環境。一是加強經營管理。強化工程預結算，快速實現收益，增強資金週轉效率。建立項目管理責任量化分解體系，明確責、權、利。強化合同管理，規避風險、堵塞漏洞；二是加強安全管理，落實安全責任，細化安全工作細節，完善安全生產評價考覈機制，確保思想、責任和措施“三到位”，實現第十個安全生產年；三是加強施工質量技術管理。規範過程管理，嚴格監督檢查驗收制度，強化品牌意識，精心組織、精心管理、精心施工，塑造出“精品工程”、“藝術品工程”。

　　二、做好隊伍建設這篇文章

努力建設一支思想超前、管理一流、技術精湛、作風過硬的職工隊伍，全力打造“業務精、懂管理、愛企業”的專業技術人才和管理人才隊伍。

首先是加強領導班子建設。以“四好”領導班子建設爲重點，強化班子的政治素質、經營水平、團結協作能力以及作風形象。不斷提高班子政治理論素養，增強政治敏銳性和鑑別力，堅決貫徹落實公司各項決策部署；認真貫徹民主集中制原則，發揮班子整體功能；關心員工，維護穩定，以強烈的事業心和責任感影響、帶動廣大員工；廉潔自律，廉潔從政，加強黨風廉政建設，建立教育、約束、監督並重的懲治和預防腐敗體系。以班子的發展進步輻射員工的發展進步，共謀企業的發展進步。

其次是抓好員工隊伍建設，精心培育與企業同心同德同發展的員工。一方面強化員工教育培訓。加強員工政治理論教育、思想道德教育和業務技能教育，以綜合素質培養爲目標，採取實用新穎的培訓形式和內容，增大培訓覆蓋面和培訓效果，培養複合型人才；另一方面着力營造“人才輩出”的良好氛圍，爲企業發展儲備優勢資源。對那些思想素質好、業務能力強、羣衆呼聲高的員工，要“不拘一格”、“大膽任用”，用事業、待遇和情感不斷給他們鼓勁、助力、加壓，實現個人價值與企業價值的和諧統一。

　　三、做好拓展這篇文章

底，公司將十支電建勞務作業隊劃歸建築公司管理，這爲分公司的發展注入了新的活力，但同時面臨着更多更大的挑戰。

幹好民建，涉足電建，學會用兩條腿走路，就要從基礎工作抓起，從小事做起。我們將採取“穩中求進”、“大中求強”、“難中求解”、“嚴中求治”的方針，內強素質，外塑形象，內外兼修，合理拓展。一方面重點抓民建市場的流暢運作，要以“殫精竭慮”之心幹好、管好在建工程，從質量、安全、經營管理等多方面強化工程效益，提升職工素質，維護企業穩定；另一方面積極探索電建管理新格局，以公司良好的企業文化吸納引領勞務作業人員投身於電力建設事業，以嚴格的制度和措施強化對勞務作業隊的管理監控，逐步進入電建施工總體規劃管理，通過做實做細進而做強做大，爲分公司的發展壯大走好堅實的每一步。

各位代表、同志們，是極具挑戰、滿懷希望的一年，新的目標和方向已定，建築公司全體員工將認真貫徹落實會議精神，不負衆望，再立新功。讓我們在公司新一屆領導班子的正確領導下，團結一心、拼搏進取、開拓創新，不斷充實自我、礪煉自我、完善自我，用所有的智慧和力量，共創公司美好未來！

謝謝大家！