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【精選】給員工的發言稿範文集錦7篇

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【精選】給員工的發言稿範文集錦7篇

【精選】給員工的發言稿範文集錦7篇

在當下社會,用到發言稿的地方越來越多,發言稿是一種實用性比較強的文稿,是爲演講準備的書面材料。你知道發言稿怎樣寫才規範嗎?下面是小編整理的給員工的發言稿7篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

給員工的發言稿 篇1

尊敬的各位領導、各位同事: 大家下午好! 下面由我代表XXXX酒店綜合部,對上月的工作做總結,對9月份的今天工作做計劃。 一、銷售業績: 在8月份,綜合部銷售業績總額爲: 183986 ,相比7月份,上漲 9018 。 其中,客房營業額爲: 114300 ,相比7月份上漲 13116 。茶樓營業額爲: 69686 相比7月份下降4098 。 二、業務技能 通過陳露主管、李豐豆、李梅兩位領班的培訓和監督,所有一線員工的業務技能都有很大提高。 1.以前茶樓有客人來,服務員會問:你是參加婚宴的客人嗎? 現在,有客人來到茶樓,服務接待人員會問:您好,請問,您有預定嗎? 兩種不同的語言,體現了兩種不同的素質,後者更加有禮貌,更避免了很多的歧義和誤解以及不必要的麻煩。 2.服務員的推銷意識明顯上升,推銷成果非常明顯。 從上月開始,我們對員工進行了提成激勵,分班分組。 在7月份,我們茶樓的20元/杯及以上價格的茶水總共的銷售是50多杯,8月份的銷售總成績是118杯,比前一個月翻了一番。雖然,茶樓的大部分顧客都是宴席賓客,還是充分說明一點,我們的培訓是有成績的,我們的員工推銷意識在提高,團隊合作的精神在深入。 三、物品使用、能源節約 1.低值易耗品,綜合部7月份的使用總價值爲: 6167.75 ,8月份的易耗品總價值爲:5836.3, 相比7月份下降了331.45,而8月份的總營業額卻反而提高了9018 ,說明一點:我們平常的工作沒有白做。 2.能源方面,我們制定了相應的《綜合部能源使用管理制度》,空調的設置溫度等細節都做出了統一的標準和控制方案,有專人負責,落實到人頭。 3.不管是客房部、保安部、還是茶樓,以前的每個月物品盤點,總是要差,物品總是遺失。從上月開始,我們學習了物品的六常法管理,對物品進行了科學的分類、整理,不再是以前的亂堆亂放,上月,我們的物品沒有遺失,同時,很大程度上也提高了工作效率。 四、人事調整、工資調整 1.由於8月份工資尚未發放,我們用6、7月份兩個月做統計比較: 7月份綜合部工資40419.佔總營業額的20%; 6月份綜合部工資37620.佔總營業額的23%; 我們的員工工資在增加,所佔比例在下降,我們的人事結構更加科學、合理。 五、缺點 保安部人員不穩定,業務能力參差不齊,我們還需要進一步強化培訓。 客房入住率近期有下降趨勢,我們會找出根本原因所在,儘快解決問題。 9月份基本工作計劃 在本月,由於綜合部新增加機麻大廳,營業面積會更寬。綜合各方面實際情況,我們將從以下幾個方面開展工作。 1、綱要: 9.09-----9.15,主抓勞動紀律和行爲規範。 9.16-----9.22,專業技能和工作效率。

9.23-----9.30,主抓安全防範和節能降耗。 2、清潔衛生天天抓,時時抓。 3、具體標準,責任人,綜合部已經有具體的書面參照條文,並且已經公示 以上3個計劃週期,在每一個週期的第一天,由部門經理在會議上會對部門員工宣讀,綜合部各部門嚴格實施,主管、領班監督檢查,部門經理複查。 4、承諾: a.如果沒有完成計劃,或者沒有達到計劃效果,由部門經理開始,逐級懲罰,懲罰方式爲罰款,罰款幅度爲20--200. b.如果按時、按標準完成計劃,達到計劃效果,由部門經理開始,逐級獎勵,獎勵方式爲現金,獎勵幅度爲20--200. 5、綜合部9月份目標任務:18萬 宣誓: 以上5點,作爲綜合部本月的核心,我和我的團隊,保證不折不扣地完成以上計劃和任務。 我,作爲綜合部經理,我將以身作則,努力工作,用心做人、用心做事。帶領我們的優秀團隊,創造更好的業績,共同打造XXXX酒店更加輝煌

給員工的發言稿 篇2

尊敬的各位領導、各位同事:

大家下午好! 今天很高興在這裏能與各位新員工見面,與同事們交流,首先,我代表會員部並以我個人的名義,對各位新同事表示熱烈地歡迎和親切的問候!

歡迎大家能加入x這個大家庭,成爲這個大家庭的一員,工作是人生一個新的起點,你們的人生將掀開嶄新的一頁。 我先自我介紹一下:我叫大衛,會員部總監;是來自江西山區的農村孩子;我從學校畢業,就開始我的打工生涯,我做過糕點學徒,自己也與人一起投資麪包店,一個偶然的機會讓我接觸夜店工作,我先後在福建福州風暴迪吧任職吧員,後晉升爲領班;旗下的新偶像酒吧任職領班;北京藍黛俱樂部任職領班後晉升爲;北京今日良緣百度酒吧主管;江蘇無錫樂巢會酒吧主管後晉升KTV經理;無錫美麗會任職營業部總監;常州芭芘任職總經理助理;現任職xx會員部總監,負責管理和帶領會員部配合各部門,做好對客服務、接待、充值工作,爲公司穩固客戶儘自己的一份力。

我在這我與大家分享一個真實的故事;在我老家有一個人,他因爲先天原因導致的身材矮小,又駝背,還站不直;說難聽一點就是怪物,在當地有很多人在議論和笑話他,那他作爲茶餘飯後的消遣對象,有一次有人當着他的面笑話他,他沒有生氣,而是說了一句話:牛是不是又高又大?他只能吃草還要耕田;蚊子小不小?他還能吸你的血;他現在的生活在當地算好的,取得老婆是我們鎮上最漂亮的;這各故事給我的啓示:一個人不管多麼有天賦或有多少缺陷,請大家一定要記住,你都擁有一項天生的才能,那就是隻要自己努力、勤於學習,都會在某個方面取得進步。美好的生活就會到來。今天我們雖然只是作爲一名基層員工,但只要我們努力在不久的將來,大家就會在各個地方發光。 我希望各位能夠在各自的崗位上發揮自己的聰明才智,幹一愛一行、精一行,以一流的服務回報公司、回報客戶。正所謂天道酬勤,我也衷心希望你們能夠勤奮工作、誠實做人、敢爲人先,儘快適應新環境、進入新角色。

我相信xx在董事會的指導、總經理黃總的帶領下、各位同事的共同努力下,公司強勁的發展勢頭和良好的工作氛圍,能夠爲大家提供施展才能的廣闊舞臺,我也希望大家能夠珍惜人生事業發展的大好機遇,腳踏實地、恪盡職守,在工作實踐中迅速成長,早日成爲公司建設和發展的棟樑之才!讓我大家一起爲了xx成爲引領娛樂行業的先鋒,讓xx在中國的各個城市綻放,我們一起攜手共進,共同奮戰!創作美好的未來!

最後祝願我們大家工作順利!身體安康!

謝謝!

給員工的發言稿 篇3

尊敬的公司領導及同事們:

您們好!在春節即將到來之際,首先我向公司的各位領導及同事們拜年,祝各位領導同事們春節愉快,來年事業有成,萬事順意,祝公司事業蒸蒸日上,更上一層樓!

我一個進廠還不到兩年的新員工,在過去的一年裏深得領導的信任和厚愛,有幸被評爲公司的質量標兵,我感到無比的光榮和自豪,同時覺得自己離質量標兵這一稱號還有一定的距離,需自己在今後的工作中作更大的努力,同時吸取教訓,總結經驗,以育後人。

自在公司從事數控工作以來,我便對質量有了一種全新的認識,我認爲,我們湘泵的設備是高精度的,我們湘泵的工裝是高精度的,我們湘泵的產品是高精度的,在這個高精度,高標準的生產過程中,質量與生產掛不上鉤,生產便成爲了一種浪費,生產出來的產品也會是有名無實,這樣不但自己徒勞無功,連帶公司的的財產和名譽也將受到損害。那麼我們在實際生產過程中該怎樣抓好產品質量?平衡質量與生產進度兩種相對立的關係呢?我總結幾點:

首先我們加工人員應先明白自己在質量上的職責。即生產前檢查工藝文件,覈對產品,確認狀態,檢查工裝,檢具,設備,是否齊全,正常,然後認真做好首件,排除生產異常因數,在生產過程中對產品進行百分之百自檢自分,最後發現不合格品,按公司質量管理體系中的不合格品處置流程進行處理。

在生產過程中堅持三個三原則(不生產不合格品,不傳遞不合格品,不接受不合格品)。

刻苦鑽研,總結生產經驗,不斷提高自身的技能水平,在能充分保證質量的前提下通過持續改進,縮短生產週期,提高生產進度。

總而言之,公司的質量體系是完善的,無論在什麼情況下,只要我們按要求做好了,產品質量也就上來了。

20xx年公司又有了更偉大的目標,爲了適應公司的高速發展,我們需要不斷地挑戰自己,以更高的標準來要求自己。在新的一年裏,我也一定不辜負公司領導及同事們對我的厚愛,一定做好自己的本職工作,爲湘泵事業的發展壯大盡職盡責,與全體湘泵人一道,爲公司的未來而努力奮鬥!

給員工的發言稿 篇4

尊敬的同事們:

大家好!

經過一段時間的籌劃奔波,正定縣鑫農糧食種植專業合作社終於成立了,這是一件激動人心的事情。因爲它爲我們今後更快更好地建設好自己的家園提供了另一條可供實踐的道路,在這個歡欣鼓舞的日子,請允許我代表合作社的全體成員。對所有關心支持合作社發展事業的人們致以最崇高的敬意和最真摯的謝意,特別是要感謝各級政府領導們對我們的支持和愛護,像……,謝謝你們。

說到合作社,年紀稍大一點的大伯大嬸可能都知道。像土改時的合作社,上世紀60年代的人民公社。但那些都是傳統意義上的合作社,與我們今天所說的合作社大不相同。我們今天所說的合作社,是由政府支持、農民自願聯合組織成立的合作社,國家在20xx年7月1日專門頒佈了《中華人民共和國農民專業合作社法》,鼓勵和支持農民聯合起來購買生產資料(material),生產、加工和銷售農產品,以及共享技術和信息。對農民專業合作社,國家還給予多項優惠政策。一是辦理登記不用收取費用。二是國家支持發展農業和農村經濟的建設項目,可委託和安排有條件的農民專業合作社實施。三是農民專業合作社享受國家規定的對農業生產、加工、流通、服務和其他涉農經濟活動實施的相應的稅收優惠。四是國家政策性金融機構將採取多種形式,爲農民專業合作社提供多渠道支持。可以說,合作社是農民組織結構的一次重大變革,也是農村發展道路上不可多得的機遇。

我們現在成立的正定縣鑫農糧食種植專業合作社,共同參與設立的社員共有22戶,註冊資金5萬元,每股500元。合作社目前主要開展的工作有:共同購買生產資料(material)降低生產成本,共同承租土地種植糧食作物賺取利潤,共同收割農作物節約成本,共同學習經驗技術提升自己,共同交流信息尋找商機……我們合作社的理念是:民主管理,共同協商;互幫互助,共同發展。我們的目標是:把合作社辦成農民自己的公司,不僅能夠爲社員帶來顯著的經濟效益,而且能夠提升社員的文化素質和思想水平,建設美好家園。我們的合作社是一個開放的合作社,凡是願意加入合作社的農戶都可前來申請參加。 當然,合作社是一個新鮮事物,一時之間不是人人都能理解接受的,它的'發展道路也不可能是一帆風順的,我們有堅定的信念和充分的信心去迎接挑戰,同時也希望各級政府能夠對我們加以呵護和支持,扶持幫助我們克服困難,使我們做得更好,走得更遠。

謝謝大家!

給員工的發言稿 篇5

尊敬的領導同事們:

大家好!

我於xxxx年xx月xx日成爲公司的試用員工,到今天x個月試用期已滿,下面作一個發言。

當初來到公司時,我還是一個沒有任何工作經驗的新人,當初對公司的信心也不是很足,因爲我覺得,在經過試用期都是一種很困難的事情,因爲沒有經驗,我怕通過不了公司的試用期。不過既然開始了,我就要開始工作了,我一直在不斷的努力,我一直在兩個月裏堅持自己的想法,我一直不斷的進步,我很欣喜我的能力的提高。

加入公司已經兩個月了,任行政助理一職,雖然之前有過一些相關的工作經驗,但“不在其位,不謀其政”很多事情都是跟想象的不一樣。兩個月的時間很快過去了,在這兩個月裏,我在公司領導及同事們的關心與幫助下完成了各項工作,在思想覺悟方面有了更進一步的提高。這兩個月的工作總結主要有以下幾項:

1、工作質量、成績、效益和貢獻。

在開展工作之前做好個人工作計劃,有主次的先後及時的完成各項工作,達到預期的效果,保質保量的完成工作,工作效率高,同時在工作中吸取經驗,使工作水平不斷的進步,爲公司及部門工作做出了應有的貢獻。

總結兩個月的工作,儘管有了一定的進步和成績,但在一些方面還存在着不足。比如對行政方面的知識缺乏,衛生清潔工作做的還不夠細心,監督工作沒有做到位,缺少與同事溝通,未能反饋員工的意見,會議記錄不詳細考勤統計不夠細心,做事缺少主動。還有其他工作也存在很多的不足。這都有待於在今後的工作中加以改進。在往後的工作中我將認真學習各項政策規章制度及管理技能,努力自我完善,希望能爲公司的發展做出更大更多的貢獻。

2、專業知識、工作能力和具體工作。

公司行政助理的主要是協助行政經理做好行政工作。我認爲行政工作比較瑣碎,每天都面臨着大量的、瑣碎的、不起眼的事務,而這些事務又是必不可少的。在短時間內熟悉了本職的工作,明確了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路,能夠順利的開展和完成本職工作。

在這兩個月中,我本着“把工作做的更好”的目標,積極的完成了以下本職工作:

(1)辦公明細等電子文檔的更新和調整,以方便自己開展工作;

(2)工作區域的衛生管理及執行;

(3)協助行政經理做好了各類文件、通知的修改、公佈、下發等工作,並按具體整理的文件類別整理好放入文件夾內,以便查閱;

(4)公司車輛的違章及用車情況的管理;

(5)協助好行政經理做好公司的人事工作:招聘,新員工入職的手續及物品發放工作,和各項安排;分類整理公司人員請假、辭職、工作方面的資料,便於人員的合理安排及月末的考勤工作;

(6)每星期對考勤進行統計、公佈,每月準時上繳員工考勤情況;

(7)辦公耗材及辦公室及後勤用品的申購以及領取工作;

(8)後勤工作的管理,員工宿舍的監查,定期對黑板報的更換;

(9)認真地做好公司領導及行政經理交辦的其它工作。

3、需要學習並實踐的工作,總結如下:

(1)加強學習行政管理各項工作的管理流程並具有實際操作經驗;

(2)網上人員的招聘、篩選及面試通知等工作;

(3)加強文字功底;

(4)加強其他公司所要求的能力要求等。

4、工作態度。

認真遵守勞動紀律,有效利用工作時間,堅守崗位,保證工作能按時完成。在這兩個月的工作學習中,我也有一些自己的看法和建議:

(1)建議將行政部和財務部劃分清楚,我建議將屬於行政部的工作跟財務部明細分清,後勤方面的管理混亂,管理模式跟之前沒有行政部差不多。

(2)建議取消員工在本單位服務不足一年的扣該員工1—2個月的工資的規定(壓力越大彈力越大),建議確定培訓費用,規定分幾個月逐月從員工工資中扣押一部分作爲培訓費用,在本單位服務一年以上返還,不足一年的就當作賠償本單位的培訓費用。

(3)建議增加員工福利,車間計件,雖然上不封頂但人的能力有限,想留住老員工就得肯下資本,除了正常工資外,還要提供一些福利待遇。一個企業就好比一個金字塔,金字塔的大小跟穩固就得看員工。

不知道兩個月的試用期我在領導和同事中的形象到底是怎麼樣的,我也不知道自己是否能夠留在公司中繼續工作,我相信我可以發揮出我的能力,爲公司的發展做出更大的貢獻!

我的發言完畢,謝謝大家。

給員工的發言稿 篇6

自從學習了郭行長的《怎樣做一名好員工》,感觸迫深。文章從幾個方面闡述了做一名好員工的必備條件,即:過硬的業務本領、良好的職業操守、和諧的人際關係、清醒的自我認識、正確的機遇意識。我認爲《怎樣做個好員工》是一部很好的著作,實實在在地告訴人們做人、做事的道理。當前在許多的企業中,都有員工有安於現狀,抱怨在現有大的機制下不能夠得以更好開拓發展。其實作爲青年人不能抱怨,也不應該抱怨,我們所能做到的是如何增加自己的能力,培養吃苦耐勞的精神,提高處事應變能力,提升自身素質,人不能改變客觀環境,所以要考慮到怎樣去適應這個環境,主動面對變化、適應變化。我想從以下幾方面談一下我個人學習的感受:

首先,我認爲當好一名合格的員工首先要有強烈的事業心和高度的責任心:事事有人管,人人都管事,我們每個人都有極願改善自己的工作,環境,並努力靠近這個目標,這就必須在實際的工作中從一點一滴的小事做起,以主人翁的精神切實關注甘肅中行的發展,從方方面面來維護我行的信譽和尊嚴,爲中國銀行這塊金字招牌增光,時時清醒地知道自己在工作中扮演的是什麼角色,在每一天裏該做什麼?做了嗎?做的怎麼樣?這樣就不會無效勞動。

打個比方,現在是計算機時代,我們都曾經爲了具備更熟練地電腦操作水平,去學習很多相關知識和操作技能,也會請教別人,其實這個過程就是一個努力進步的過程,我認爲只有認真去做某一件事情,充滿激情,纔可以做好。在日常工作中,才能敬業、奉獻、進取,做起事情來才能夠得心應手。

再一點,我個人認爲要做個好員工,還要謙虛好學、有團隊精神,在實際工作中應聽從各級領導的安排,不能搞自我主義,不管碰到什麼情況,都要把注意力集中到“工作方面”,願意爲了公司的利益而犧牲個人的利益。人都不是十全十美的,每個人都會有不足之處,要在一個團隊中學會互補從而進步,同事、上級的專長和才能是在長期工作中取得的,要想迅速增長才幹,必須虛心求教、勤學多問。每一項工作完成後,都應仔細總結分析,從中獲取成功的經驗和失敗的教訓,這樣才能進步快。多學學別人的長處,相互激勵,一起努力,這也是我從這篇文中得到的啓示。

第三點,要做個好員工我認爲,還有一點就是不要怕多承擔工作,當別人把更多的任務交給你時,就是把更多的信任交給了你,相信你能夠完成,並能做得好,有一句廣告語說:“心有多大舞臺就有多大”,把額外的工作當成發展的機遇,讓自身得以鍛鍊和發展,這樣才能快樂工作,快樂生活。“英雄就是經過頑強奮鬥,而努力去實現自己目標的人。” “忠誠纔有信任,如果投機取巧,就不可能得到信任。勤奮、忠誠、敬業是可貴的一面,通過學習後更明確了要實踐自己,鍛鍊自己,提高自己的能力這種信念。

最後一點也很重要,我認爲要做個好員工還要聯繫實際,爲自己的發展目標定好位。發展方向要合理,必須根據自己的知識、能力、潛力、氣質、興趣及所處的環境選擇適合自己的崗位,清楚自己具有哪些專長和潛能,知識、愛好興趣和自己的發展方向是什麼,在工作中要激活興趣愛好,以快樂平穩的心態,腳踏實地的工作和生活,這樣才能愛行如家,把企業的經營活動當作是自己人生的經營活動,把個人理想與現實工作實際結合起來。爭取做到每一次選擇都能給予自己新的人生定位,新的理想發展,這樣工作起來纔有激情纔有積極性。

千古興業,關鍵在人,通過深入學習《如何做個好員工》一文我從思想上收穫很大,更重要的是與自身結合,找到了差距和不足,我一定會在今後的工作中拾遺補缺,以高標準嚴格要求自己,保持強烈的事業心和忘我的敬業精神,保持與時俱進、奮發有爲的精神狀態,勇於實踐、敢於創新,做一個好員工!

給員工的發言稿 篇7

尊敬的各位領導、同志們!

歷史長河中是彈指一揮間,年。但對於人生卻是那麼的漫長。有人說廠開發的歷史就像一首長詩,輝煌與艱辛相伴,平凡與奉獻相隨,許多人用青春譜寫廠年優美的樂章,才使它就像美酒葡萄夜光杯一樣美妙,大小珠落玉盤一樣動聽。

當初風華正茂的小夥都已年近中年,但說起開發的歷史和奮鬥的歷程,無不如數家珍,歷歷再現,年是不平凡的一年,昔日平靜的農田,頓時沸騰起來,鑽機轟鳴,真是人如水、車如潮,喜訊不斷,捷報頻傳。慶六井出油啦!慶二十五井自噴啦!歡聲笑語響徹天宇。

其修遠兮,路漫漫。常言說:萬事開頭難,開發之初條件相當艱苦,生活基地還未建立,距離胡狀基地路途較遠,住的木板房,夏天炎熱無比,冬天難擋嚴寒,但是的將士們毫無怨言,以戰天鬥地的英雄氣概,度過了難關;以人定勝天的豪邁情懷,書寫了奇蹟。

生活設施完備齊全,看如今生活區樓房林立。區大院清潔衛生,各種設備擺放規範。計量站管理規範有序,管理秩序井然。廣大職工的共同努力下,油田多次實現超產,成本實現了逐年遞減的良好態勢,各項指標上,創造了一個個開發史上的奇蹟。在五區新的領導班子的領導下,海到盡頭天爲岸。幹羣有心,羣策羣力,五區人再次以自己的聰明才智創造了輝煌,改寫了歷史。自年初以來,區全體幹部職工,面對無新井產量接替,老區穩產難度大,成本控制形勢嚴峻等重重困難,發揚爲廠分憂的精神,努力使能力變成水平,從管好油井生產的每一天做起,立足老區穩產,不斷完善注採關係,以挖掘剩餘油潛力爲中心,以無論層大層小見效爲目的油井措施上不求技術尖端,只求簡單有效,對每口生產井對症下藥,各個擊破。強化生產管理,以基礎工作爲龍頭,嚴密組織,周密運行,努力使生產銜接造成的損失降到最低;強化“六小措施”實施,提高措施對號率,做到有的放矢、疏而不漏,精細有效上下功夫,強抓老井,外圍突破,二十五塊發現新層,慶十一塊捷報頻傳,實現了超產8000噸的計定目標。

爭創金牌採油區拭目以待,安全生產先進隊、青年樣板站已收入囊中。但成績代表過去,面對未來任重道遠,五區有一支特別能吃苦,特別能戰鬥職工隊伍,五區新的領導班子的領導下,一定能在複雜斷塊中找出聚寶盆,栽好梧桐樹一定能引來金鳳凰。

謝謝大家!