別讓猴子跳回背上讀後感範文

當閱讀完一本名著後，相信大家的收穫肯定不少，是時候寫一篇讀後感好好記錄一下了。現在你是否對讀後感一籌莫展呢？以下是小編爲大家整理的別讓猴子跳回背上讀後感範文，僅供參考，歡迎大家閱讀。

《別讓猴子跳回背上》，一本寫給管理者的小書。按照之前對於學與術的劃分，這本書應該屬於術的範疇了。

所謂猴子，是指在項目、方案與問題中需要展開的下一個步驟。對於每隻猴子，都會有解決者與監督者。作爲管理者，最主要的工作之一就是不要讓猴子跳到自己的背上，使自己成爲解決者而下屬稱爲監督者，這樣做的悲劇後果就是十個員工在督促一個老闆工作。

管理者的貢獻在於他們的判斷力與影響力，而非他們個人投入的時間長短與埋頭苦幹的程度。管理者的職責是負責確定正確的人在正確的時間完成正確的事，而非自己完成所有的工作。而從下屬而言，可以使用的.業務層級包括：

5級：獨立行動，例行性報告

4級：行動，但需立即請示

3級：提出建議，按照裁斷的結果行動

2級：請示要做什麼

1級：等待指示

1級與2級的員工非常樂於佔據管理者的時間，而4級與5級的員工有成爲管理者的潛力。

千萬別讓猴子跳回背上。