《細節決定一切》優秀讀後感大綱

在生活中，每個人都離不開細節，細節是成功的基礎，或者說是成功的引導者。現在，只要我們注意那些成功者的經驗袋時，就會發現它們裏面都藏有細節決定一切六個字。什麼叫細節決定一切呢?細節的特點首先在於小。每個人做事不能好高騖遠，不求實際，總想一步

在生活中，每個人都離不開細節，細節是成功的基礎，或者說是成功的引導者。現在，只要我們注意那些成功者的"經驗袋"時，就會發現它們裏面都藏有"細節決定一切"六個字。

什麼叫"細節決定一切"呢?細節的特點首先在於"小"。每個人做事不能好高騖遠，不求實際，總想一步做大自己，這種空想式的做法不知耽誤和毀害了多少人--他們過高地估計自己的才智，不從細小事情做起，往往把自己的人生大夢想搭建在一個沒有根基的空中摟閣裏，一旦風雨襲來，就會全面崩塌，因此，"細節決定一切"的第一個成功命題就是"從小做起、從小做人。

在《細節決定一切》這本書中，講述了9個細節。細節一：對自己認真，就會有大回報；細節二：堅守住"強者定律"；細節三：用行動強力衝擊自己認定的目標；細節四：努力在一處挖出井水；細節五：把自己的長處發揮到極致；細節六：在最絕望之處找到希望；細節七：只要自信，一切難關都會被撞開；細節八：大象和老鼠，向強者看齊，你就能強大；細節九：把自己的人生局面一步一步做大。而所講述的9個細節，正是我們所需要的。

記得在某日晨起，會感覺今天和以前的某一天有聯繫，然後就會起聯想那時發什麼了，當時的情感與情緒於是再現了。聽一首歌，會感覺會想起，第一次或常聽那首歌時候的情景，於是情景再次的腦海裏再現了，也許會記不清楚，也許只是感應了那一秒，但那時熟悉的心情，也夠回味的了。一個沒去過的地方，竟然有熟悉的感覺，爲什麼?因爲某些細節體現出的某種相似表現體的共鳴，於是相似的體現讓感官達成了一致。

想起這些，不就是因爲留意細節，才讓我有這樣的感覺。可想而知，細節的力量是多麼可怕啊！

通過閱讀《細節決定一切》，讓我明白到，原來細節，就是一個整體中極爲細小的組成部分，或一個系統中平時極易被人們忽略的環節。從某種意義上說，生活是由一個個細節組成的，我們常常爲沒有重視某些細節而付出慘重的代價，比如寫錯一個字，算錯一個數。我們也常常爲一些細節而感動，比如一句暖人心的話，一個細微的舉動。細節的背後是人生，是情感，是事業。"泰山不拒細壤，故能成其高；江海不擇細流，故能就其深。"說的.就是細節的重要性。

日後，我要更加註重學習上的細節。通過把握學習上的細節，從而使自己的學習成績有所進步。

在細節決定成敗的這本書中，汪中求博士引了許多許多典型的事例，論述了細節的關係性和重要性。細節是構成一個體系中最小的又是相對獨立的單位，比如大海是由水珠構成，但沒有水，也就沒有大海。不注重細節，事無鉅細，泛泛而論，不會有好結果。在企業管理工作中，不注重細節，不把小事做細做好，勢必會影響企業的進步和發展。細節決定成敗。

細節決定成敗，是書的主要內容，看完細節決定成敗後，彷彿是給自己上了一堂專業知識課，有很多不懂的懂了，有很多不理解的理解了，有很多過去一直忽視的問題在頭腦中變得清晰起來。細節不僅在現代化管理中，就是在我們的日常工作中都是十分重要的。

一、做好每一件小事

從辯證的關係看，大事是由若干小事構成，小事決定了大事，如果不關心每一件小事，不做好每一件小事，也就做不好大事，也就不能做大事。魯迅先生在"一件小事"中描寫一個車伕所做的一件小事，構成一個偉岸的形象，一種崇高的精神。在這裏小事也就反應出大事。在改革初期，南化公司在企業內推出抓好十件小事，將許多管理的概念細化進幾件小事中，而能抓好每一件小事，對企業就能創造豐厚的經濟效益。海爾集團總裁張瑞敏對做好小事概括爲兩句話："把每一件簡單的事做好就是不簡單，把每一件平凡的事做好就是不平凡。"海爾集團辦公大樓的每一塊玻璃都明亮清晰，是因爲員工每天都將玻璃一塊一塊擦拭。如果沒有樂於做小事的人，就不會有這樣的結果。擦拭玻璃牆很簡單，每天都這樣來回的重複，如果做一天，對誰都非常容易，但如果是一年三百六十五天都這樣，那就是件很不容易的事。做好每一件小事，對每個人來說，也是一種理念一種素質的考驗。

在我們的日常生活中，經常會出現這兩種情況，一種是不想做小事的人，一種是做不好小事的人。大事做不好，小事不想做，是第一種人的寫照，他們是認爲自己有水平，有能力，對一般的事棄而不做，不加理會。第二種人願意做小事，但意識裏將小事做好的要求和標準下降，敷衍應付，事不經心。這兩種人到最後是一樣事都不能做好。

做好每一件小事，不僅在理念上對小事要有個正確的認識，大事是由若干小事構成，世上無小事，做好每一件小事，都要當成一件大事來做，只要認真、踏實、勤奮的做好每一件小事，纔是我們做事的原則。

二、努力把小事做細

要做好小事，其保證是把小事做細。如果粗枝大葉去做一件小事，那是不可能做好的。將小事做細，就是將小事做到位、做透徹。豐田汽車社長認爲：其公司最爲艱鉅的工作不是汽車的研發和技術創新，而是生產流程中一根繩索的擺放要不高不矮，不偏不歪。而且要確保每位技術工人在操作這根繩索時都無任何偏差。社長闡述了將小事做細的重要性，汪中求在演講的第三部分"忽視細節的代價"中論道：企業中各種小問題，其實就是企業管理中的一個個蟻穴，而千里之堤，潰於蟻穴。巴林銀行倒閉的原因只是一個細節的忽略。一個細節的忽略卻形成不可收拾的狀態。如果將小事做細，杜絕1%的錯誤，巴林銀行肯定會是個優秀的銀行。

將小事做細一是要用心做好每一件小事，只有用心才能看得見細節的實質，才能將事情做細。

二是一件小事中會有無數個細節問題，做好每一個細節，才能將事做成功。善於觀察和分析小事中的細節，從細節上做文章，有時會起到意想不到的作用。

三是做事到位，做小事做透。做事不到位事不完，事不做透會再來。只有將事做到位做透，才能徹底將事做完。

四是將小事做細培養成一種習慣。汪中求說，"忘不掉是真正的素質"。有了這種良好的習慣，做任何事，就能看清事其實質，其細節，也就能將事做透做好。

將小事做好，努力把小事做細，小事成就大事，細節成就完美。讓我們在工作中從平凡的小事抓起，爲公司的發展做出一片大的業績。