讀《喚醒護理》有感五篇

　　篇一：讀《喚醒護理》有感

當醫院推薦我們讀這本《喚醒護理》時，我就一口氣讀完了它。其實一開始是抱着好奇心去翻閱它。作爲一名骨科護士，心想着一名骨科醫生寫了一本護理方面的書，他會寫些什麼呢？於是打算隨便翻看幾頁，結果卻翻完了最後一頁。

合上書的時候，我的心情很沉重。這本書給我的感觸還是頗深的。護理人員數量不足，過度治療佔用時間，專業技能差強人意，護士積極性受挫，醫護配合被動機械，護理排班粗放僵化，護理收費遠低成本……這就是現在的護理現狀，確實存在很多問題。要想改善達到理想化的程度或許還需要一個漫長的過程，但在如此現狀下，我想我們自己還是可以做些什麼去有所改變的。

首先要轉變我們的護理觀念。不是簡單的執行醫囑、打針發藥等等。記得我們剛開展優質護理的時候，因爲不瞭解優質護理的內涵，以爲給病人洗頭、剪指甲、擦身，在生活上照顧病人就是優質護理了。所以一開始都很排斥開展優質護理，覺得獎金不增加，而活兒卻要多幹了。並且也拉不下臉來幹這些沒有技術含量類似保姆的活兒。但由於醫院風風火火的開展了所以只能流於形式並不發自內心的開始做了。之前，我也對優質護理有很多的不理解。以爲給病人生活護理就是爲了讓患者滿意度提高。但讀了《喚醒護理》之後，我明白了優質護理的真正內涵，也明白了寫這本書的作者的目的與用意。生活護理實質是專業的照護，焦點是判斷病人的生活自理能力，並要觀察病人身心情況。我們可以通過生活護理去發現病人的病情變化，可以通過生活護理爲病人帶來舒適感、安心感、被關懷感。我們還可以通過生活護理爲醫院帶來社會效益，最終也將爲我們自己帶來收益。所以我想我們都應該轉變我們的護理理念。從細節做起，變被動服務爲主動服務，變主動服務爲感動服務。

雖然現在過度的治療花費了我們護士大量的工作時間，我們分身無術，但我們還是可以在有限的時間儘可能多的爲病人做些什麼。在治療操作的時候，順帶多和病人溝通，細心地多觀察病人。

上個月有個80多歲的老太太，由於基礎疾病多，精神狀況很差，不會言語，表情淡漠，四肢略僵硬。因爲她不會交流，所以其他護士進去給她進行護理操作的時候都只和她家屬溝通，不與老太太講話。但我每次進行護理操作時都還是把她和其他正常病人一樣對待，和她進行溝通。會先喊她一聲“婆婆”，給她一個微笑，告訴她“婆婆，我給你打針了哦”“婆婆，我們翻下身吧”。有時也會握握她的手，順順她的頭髮。後來，她每次見到我就會主動對我微笑了，還會顫抖着手伸出來主動和我握手。她的家屬跟我說：“張護士你最有禮貌了，我媽媽特喜歡你，平常都沒有表情的，只有看到你她會笑。”這時，我深深體會到一句話：付出總是會有回報的。

是的，我們站在病人的角度進行護理，以病人需求爲嚮導，多爲病人想一想，喚醒我們的責任心，喚醒我們的職業，喚醒我們與病人之間的真情。也許，醫患關係就會更和諧了。

　　篇二：讀《喚醒護理》有感

張中南教授繼《喚醒醫療》之後的又一著作《喚醒護理》，是一部給我觸動非常大的作品。在這部書中，對人本位整體護理的起源、內容、流程以及護理管理做了更系統、更全面的梳理，對於顯著改善醫療、安全、效益和醫患關係，確保優質護理真正落實有着現實的指導意義。

通過閱讀這本書，我們在實施優質護理的過程中知道做什麼，懂得爲什麼，掌握怎麼做。認真貫徹人本位整體護理能看到明顯的成效，運用科學的彈性排班法，有效地緩解了人力資源的不足。良好的服務態度及行爲是提高護理質量，爲患者提供最佳服務的關鍵。我們的護理工作要求做到五點：儀表美一點、問候多一點、巡視勤一點、觀察細一點、業務精一點。尤其是我們真誠的微笑、關切的眼神，拉近了與患者的距離，增加了理解和包容，爲溝通架起了一座穩固的橋樑。

以往的醫患糾紛大多數都是源於患者對醫護人員的隔閡感、距離感、不安全感，對病情、疾病知識的不瞭解。很多時候，覺得患者是無理取鬧，不懂就亂說一氣。後來反過來想想，這不正是我們要告知他們的嗎？是我們的一些宣教工作做得不夠，關心病人不夠。當我們把更多的時間投入到接觸病人、巡視患者及健康教育工作中時，我們對病人的病情、治療情況及生活需求就會了如指掌。當然，病人也能體會到我們的優質優質護理服務。在產房工作時，由於產房的特殊環境，造成產婦家屬的擔心焦慮，擔心產婦中午吃飯吃不好，上廁所不方便，有困難無法解決，疼痛無法忍受等。這時就靠我們的態度和責任心來解決問題了。產婦進入產房時，我們先做自我介紹，爲她介紹產房的環境和物品的使用方法；協助她們的活動，及時滿足她們的需要；如午飯時，協助產婦坐好、洗乾淨手後，將飯菜及餐具擺放在方便安全的地方，協助產婦進餐，並做相應的飲食指導；在產婦需要幫助時，我們隨叫隨到；在產婦進入產程，疼痛難忍時，耐心爲其講解分娩的進程，消除其緊張恐懼的心理情緒，鼓勵產婦增強信心、配合工作，儘快結束分娩。這些親身的經歷，讓我感受到了產婦發自內心的感激及對我工作的肯定，雖然我個人的力量十分的微小，但是我希望可以帶給患者堅強的信念和力量。

最後我想說，《喚醒護理》讓我領會到，只有發自內心的主動爲病人服務，才能真正地讓患者受益，讓患者滿意。我相信和諧的醫患關係在我們的共同努力下，一定會實現。

　　篇三：喚醒護理讀後感

《喚醒護理》一書是著名醫院管理專家，骨科專家，美國阿肯色州骨科研究所所長，第一位獲得國際理查德。歐考納獎的亞洲醫學專家張中南教授所著，不僅提出了“人本位護理”的理念，更詳實地介紹瞭如何實施的方法，其目的就是幫助護理管理者和護士在實施優質護理的過程知道做什麼，懂得爲什麼，掌握怎麼做。書中絕大多數案例都來自作者親身的管理經歷，通俗易懂。它不是教科書，卻有教科書的靈魂；它不是制度規範，卻是制度規範的標準和依據；它不能被生搬硬套，而是需要理解創造。

合上書的時候，我的心情很沉重。這本書給我的感觸還是頗深的。護理人員數量不足，過度治療佔用時間，專業技能差強人意，護士積極性受挫，醫護配合被動機械，護理排班粗放僵化，護理收費遠低成本……。這就是現在的護理現狀，確實存在很多問題。要想改善達到理想化的程度或許還需要一個漫長的過程，但在如此現狀下，我想我們自己還是可以做些什麼去有所改變的。

是的，我們站在病人的角度進行護理，以病人需求爲嚮導，多爲病人想一想，喚醒我們的責任心，喚醒我們的職業，喚醒我們與病人之間的真情。也許，醫患關係就會更和諧了。張中南老師明確的說出，“即使再優化的護理流程，落地註定要靠科學的管理”，作爲一名的護理工作者和管理者，我們必須嚴格的遵守醫院的規則制度。任何規章制度，如果你從心底裏接受它，認爲它的存在是必要的、合理的，那麼，它對你來說就不是約束，而是保護，是爲你的工作能夠更有效，更快速的完成。患者無小事，護理工作要從細節做起，變被動服務爲主動服務，變主動服務爲感動服務。

在整個護理工作中，《喚醒醫療》提到的“整體護理”“優質護理”包括心理護理、治療處理、生活護理、教育指導。這種護理模式完美的詮釋了“愛心、耐心、細心和責任心”，爲此，一名優秀的護士，首先要能站在病人的立場，學會爲他們着想，關心、體貼病人，用嫺熟的技術和優良的服務爲患者清除病痛。每當那些受傷的，受疾病侵蝕而十分脆弱的生命需要呵護時，我們應該總是第一個時間出現，用我們的雙手驅趕病魔，挽回生命。我想這個時候，所有優秀的護士都應該覺得自己是個天使，一個沒有私心，勇於奉獻，能爲人們減少痛苦與煩

惱，帶來歡樂與幸福的使者。

此外，理想的護士應是醫生的好助手，構建和諧的醫護關係。護士應認真仔細觀察病情，及時向醫生反映病情，在準確地完成醫囑的基礎上，爲醫生提供更好的治療、護理方案，及時滿足他人的需求。爲了我們心中的天使，爲了我們崇高的理想和信念，爲了自己年輕的誓言，你和我揹負着張中南老師的殷殷希望，在救死扶傷、治病救人的道路上越行越遠。

　　篇四：讀《喚醒護理》有感

近日經院領導推薦，來認真翻看《喚醒護理》，很有感觸，她不是教科書，卻有着教科書的精髓；她不是制度規範，卻是制度規範的標準和依據；她不能被生搬硬套，而應理解後再去創造。

此書主要講人本位整體護理，顯著改善療效、安全、效益和醫患關係，能確保優質護理真正落地。目的就是幫助我們在實施優質護理的過程知道做什麼，懂得爲什麼，掌握怎麼做。本書對人本位整體護理的起源、內容、流程以及護理管理做了更系統、更全面的梳理。衛生部近幾年推行優質護理服務，就是旨在推行以人爲本的責任制整體護理。

認真貫徹人本位整體護理能看到明顯的成效：我們在操作的過程中實施病情觀察、教育指導、心理護理等整體護理流程；依靠證據評估來確保醫療安全和防止康復延遲；通過計時評質的績效考覈調動了我們的積極性，提升了專業化水平，提高了工作效率；再加上運用科學的彈性排班法，有效地緩解了人力資源的不足。良好的服務態度及行爲是提高護理質量、爲患者提供最佳服務的關鍵。我們的護理工作要求做到五點：儀表美一點、問候多一點、巡視勤一點、觀察細一點、業務精一點。尤其是護士們真誠的微笑、關切的眼神，拉近了與患者的距離，增加了理解和包容，爲溝通架起了一座穩固的橋樑。

我們燒傷科本身就是優質護理病房，每天早上7：30，我們會面帶微笑準時來到病房，爲每一位患者及家屬帶來最真摯的問候，整理牀單元，打好開水。幫班護士6：00就會來到病房，爲生活不能自理的患者漱口、洗臉、餵飯。對生活半自理或完全不能自理的病人我們協助他們翻身、拍背、功能鍛鍊，並認真講解功能鍛鍊的重要性，取得患者配合；對生活能自理的病人，我們做得更多的是健康教育。上午是治療最繁忙的時候，大家邁着輕盈的步伐，穿梭在病房內，主動及時地爲患者提供護理服務，杜絕了呼叫加液。病牀前，親情稱呼：爺爺、奶奶、叔叔、阿姨、老師等讓患者倍感親切。在病牀前，或開心交談、或作細心疾病指導、或給予體貼的梳頭、修剪指甲、理須等，一切都是那麼自然。護患之間少了隔閡，多了份親切和理解。下午，我們會根據級別護理要求，爲臥牀病人擦洗，及時主動的解決他們各項護理生活問題。真真把護士還給病人，讓病人、社會和自己滿意。見到病人真誠的笑容時，作爲科室的一員我感受頗多。

前些日子看了電視劇《心術》，電視劇中一些醫療糾紛均源於患者對醫護人員的隔閡感、距離感、不安全感，對病情、疾病知識的不瞭解。很多時候，覺得那患者無理取鬧，懂麼不懂亂說一通，後來反過來想，這不正是我們要去告知他的嗎？是我們的一些宣教工作做得不夠，關心病人不夠，從而使患者產生不安全感、距離感。當我們有更多的時間投入到接觸病人、巡視患者及健康教育工作中時，我們對病人的病情、治療情況及生活需求瞭如指掌。當然，病人很快也體會到改變護理模式的好處了。那天我上日班巡視病房時，有一位輸液病人正發愁家屬不在如何上廁所時，我早就觀察到這一點，細緻周到的幫助病人解決了這難言之隱。還有許多的親身體驗，讓我們深深體會到來自病人的、發自內心的感激及滿意之情。我們個人的力量是微小的，希望我們化點滴爲汪洋，讓和諧的醫患關係傳遍大江南北。

最後，我想說：喚醒護理就像一位和藹的老師，雖然她並不完美，但她耐心的教會我如何與病人相處，逐步的讓我領會到只有發自內心的主動爲病人服務，才能使我們和病人都快樂，才能真正提高護理質量。我體會到：喚醒護理就像是引領着我不斷前進的啓明星。我相信：有了她的陪伴，我會成長的更好。

　　篇五：讀《喚醒護理》有感

鑑於近幾年來不斷升級的醫患關係，20XX年初，衛生系統啓動“優質護理服務示範工程”，其宗旨就是通過改革現有的護理模式，履行護理職責，提高護理水平，爲就醫者提供優質的護理服務，從而達到讓就醫者滿意、社會滿意、政府放心、醫患矛盾緩解的目標任務。

而當今醫療護理的現狀是：病人的生活照顧幾乎完全交給病人家屬或護工，護士的工作變成了簡單的打針輪流和日常處置，以及對生命體徵的觀察。在護理過程中，因護士只執行醫生的醫囑，別的基本上一概不管，缺乏主動有效的溝通，從而導致病情瞭解滯後，教育指導缺位，病人康復延遲，醫患關係升級，最終各方皆不滿意的惡性循環。

那麼，作爲一名護理工作人員，也是實施優質護理服務的主體，我們應該怎麼樣去做，以防患或降低上述問題的產生，從而實現我們作爲一名護理工作人員的從事護理工作的價值呢？

南丁格爾誓言告訴我們，作爲一名護理工作者，我們要純潔自愛，要忠貞職守，盡力提高護理之標準，勿爲有損之事，務謀病者之福利。

因此，我們首先要明白，什麼是優質護理，因爲只有明白了什麼是優質護理，我們才能夠更好的去實施。張中南老師的《喚醒護理》這本書中指出，優質的護理其實就是以人人本位的整體護理，它不僅僅包括現行“病本位”護理模式下的醫療處置護理和生活護理，還包括病人的心理護理和教育指導。

在明白了什麼是優質護理後，我們應該怎麼樣去實施呢？結合我自己來說，作爲一名婦產科助產護士，我主要從事助產工作。助產工作主要分爲產前、產中及產後護理三大部分。產前工作主要在產房完成，這時候的產婦處於……………。產中工作………。。產後工作………。（充分突出自己的積極性與主觀能動性，在護理工作中怎麼堅持以人爲本的護理理念，對產婦及其家屬進行心理護理和教育指導，以避免產婦及家屬產生焦躁心理和一些不好的現象，通過自己的護理行爲，緩解對方病人的無助、焦慮和恐慌心理，做好護理記錄，最終讓孕婦順利生產，產後如何繼續關注，給產婦帶去春風暖日般的關懷直至對方出院，然後事後針對自己護理工作中存在的不足，積極檢討改進，努力提升自身的專業護理水平）

作爲一名護理工作人員，護理工作的好壞關係到病人的生命安全和其家庭的幸福與否，只有在護理過程中堅持以人爲本的護理理念，爲病人着想，積極努力提高自身的業務水平，才能夠實現南丁格爾所說的爲病人之福利，才能夠實現和諧的醫患關係，才能夠實現白衣天使的使命，纔不負我們當初選擇從事護理行業的初衷！