《崛起的四大國》優秀讀後感

首先，我覺得那本書坑人，雖然有130KB那麼大的電子書，但是名稱既然叫《崛起的四大國》，那就包括中國、印度、俄羅斯、巴西這所謂的“金磚四國”啊，但是書的內容只包括中國和印度；結論是“E書聯盟”坑人，因爲我沒有註冊，所以以前下載的電子書好多都是缺乏關鍵數據，現在又缺少內容，《崛起的四大國》讀後感……算了，我不深究，因爲那些數據對我用處也不大；缺少內容這方面，至少我對中國和印度的優勢有了更進一步的認識。總的來說，中國是製造業比較有優勢，處於第二產業；印度是服務業比較有優勢，屬於第三產業。

　　一、中國對於中國，主要是廉價勞動力的作用。

有大量的廉價勞動力，只要有工資拿，他/她們不介意做的是什麼工作；然後就是政府招商引資的各種優惠條件的吸引力，甚至有些外資宣稱它們是零成本建廠；還有就是這些年一步步完善的基礎設施。中國這些企業現在完全可以先做代加工，等到時機成熟以後，再創立自己的獨立品牌，然後再加上研發和現代現金的企業管理模式，相信以後的發展前景還是很有希望的；但是這要建立在企業所有者的思想覺悟上面。因爲現在市場終端消費的不是看得見的產品，就是各種服務；就拿產品來說，簡單的純淨水，有了品牌纔好賣、賣的價格纔會高，“娃哈哈”、“康師傅”的品牌形象好，在某些地方就能賣到1.5元每瓶，可口可樂的“冰露”就只能賣到1元一瓶，那些區域性的小廠生產的純淨水也是隻能賣到1元一瓶。所以，品牌很重要。當初那些美國、日本、歐洲的企業在中國設立的加工廠還只是一些夕陽產業的產品，但是後來他們發現，他們的工廠只能將工廠遷移到中國，因爲這樣的話他們的利潤更高，他們也不希望由於競爭在中國設廠，而導致對手的產品價格比自己低很多，這是爲了自己的生存。慢慢的一些高技術產品也慢慢的進入中國加工。這不僅增加了中國就業崗位，還能讓中國的企業有了學習的機會，不過美國、日本、歐洲這些國家由於失去了加工機會，更過人面臨失業，讀後感《《崛起的四大國》讀後感》。總結：中國有了這些學習機會，還是要慢慢建立自己的產品才行，否則的話只能站在產業鏈的最低端；還有就是如果那些外來產業不撤走的話，慢慢的就會在某些地區形成產業集聚現象，爲國內的企業創造跟好的機會。比如深圳的手機制造業，佛山的小家電製造業，溫州的皮革、打火機，寧波的服裝製造，義烏的小商品集聚，廣州、上海的汽車製造，合肥的家用電器製造，天津的顯示器製造，福建泉州和重慶的筆記本電腦生產.

　　二、印度印度興起的主要是服務業。

比如通用電器將它的諮詢服務業務外包給了印度，成本僅是在美國的1/3；英特爾將它的芯片設計外包給了印度，不僅成本低，效率也高；硅谷的部分企業將軟件編程方面的業務外包給了印度；印度某個比較有遠光的人，成立了一家高品質服務的醫院，某項手術醫療費用需要4000美元，再加上美國和印度中間來回的飛機票，僅僅需要7000美元，而這項手術在美國需要20000美元的開銷，這促成了很多醫療旅行，因爲同樣的高品質醫療服務，在印度能節省很多費用。由於印度會講英語的人比較多，且以每年300萬人的數量的大學生畢業，中國僅爲250萬人，印度的高技術人才多，還有政府的鼓勵，促成了印度成爲服務外包的首選地。總結：印度的這種旅遊醫療值得學習；還有就是高校教育的與時俱進也值得學習；由於我們的母語不是英語，所以信息服務業很難學來。