2023年嚴介和的語錄大彙總80條
太平洋經濟說白了就是談判經濟。談判出的效益佔75％，也就是75％的效益出在談判桌上，一二十萬人辛苦勞動也就創效益的25％。以下是小編為大家推薦的嚴介和的語錄80條,僅供參考，希望能夠幫助到大家。
1、企業家的成長要經受五種磨礪：在委屈中平衡；在妥協中前行；在虛懷中充實；在放棄中收穫；在謙卑中完善。
2、人是生得好，企業是產業好。一個企業家的成功，行業佔75分，其他佔25分。
3、高層心胸是第一要素。多大的心胸做多大的事情。
4、愛財的君子們取之有道呀！愛財的本來就是君子，不愛財的往往是小人。
5、抓住機遇的人是三流的，能夠尋找機遇的是二流的，創造了機遇的人才是一流的。
6、企業家群體是先才後德的，不講才而講德，那就是"無才便是德"。這與"小成在智、大成在德"不矛盾，先小成而後大成。
7、企業家最感興趣的是對未知的渴求。最在乎的是道德的的理念。最崇尚的是惟有生活才是永恆的老師。
8、一流的企業家，是精明加厚道；二流的企業家，是精明加精明，就像一些溫州商人；三流的企業家，是厚道＋厚道，適合政界。
9、企業家要有激情、冒險、有夢想。沒有夢想就沒有理想，有夢生活才美好。不怕做不到，就怕想不到。
10、父親告訴我，往往是老師喜歡的孩子都是後來給老師不喜歡孩子打工的，我就做老師不喜歡的孩子。
11、企業家必須經歷過三千三萬：吃盡千辛萬苦，承受千委萬屈，經歷千風萬險。四大功夫：理論文化功夫、過硬的實踐、突發事情的處理、對企業機遇和危機始終高度重視。需掌握的五本書：政治經濟學、國學人文學、法律道德學、財經文化學、哲學社會學。
12、企業不是一個人乾的，也不是一種人乾的。
13、一個不斷憧憬美好的未來，卻把所有給予現在的高人雅士。
14、國家的競爭是企業的競爭；企業的競爭不是企業家的競爭，而是產業的競爭！
15、一個期待最終站著是一座山，倒下也是一座碑的豪情壯士！
16、做人做事要"嚴"，處人處事要"和"。
17、一流的商人精明＋厚道，二流的商人精明＋精明，三流的商人厚道＋厚道，四流的商人既不精明也不厚道！
18、大家是"煉"出來的，不是"幹"出來的。
19、先"唯才是舉"後"大成在德"。
20、企業家既優秀，也苦難，既可愛，也可憐。
21、做人做事講"理"，處人處事講"情"。
22、企業家要讀的書，第一本就是政治學，高智商的企業家往往是政治鏈出問題。政治鏈出問題就是苦難生活的開始，工廠要破產。俄羅斯首富就不是資金鍊的問題，而是政治鏈的問題，因此咱們的政治水準要提高，政治悟性要提高。
23、一個人懷才就像女生懷孕，時刻長了，大家自然就知道了。
24、"在賞識中成長，在譴責中成熟"
25、第三個問題，企業與社會，就談才與德的問題，我們懂得才華是道德最重要的組成部分，沒有才華還有什麼道德可言呢，如果只講德不講才，那不是無才便是德。講文憑更講水平，講職稱更講稱職，講閱歷更講能力，講資歷更講貢獻，講道德更講風格，因為道德相對是內在的，靜態的，風格恰恰是外在的，動態的，高尚的道德要通過良好的行為風格表現出來，道德才能夠彰顯，否則該講的不講，該做的不做，還不如損人利己的小人，因為他是損人不利己的小人中的小人。人們說損人不利己是小人，不道德的群體不如小人，小人是沒有浪費的。
26、總得講兩個感悟是有感而發。我做事的風格就是從小沒有認真聽課，也沒有認真做作業，老師不喜歡，父親告訴我，往往是老師喜歡的孩子都是後來給老師不喜歡孩子打工的，我就做老師不喜歡的孩子。講這點，就是成功與輝煌，輝煌與暗淡，英雄與平庸就是一步之遙，人世往往就是這麼陰涼，古今多少事，都付笑談中，巨集觀上要講政治，微觀上要懂感情，還有無形的要講明白。
27、才華是第一位的道德，才華取決於智商是不是高，智商不高，才華不可能高到哪裡去？
28、噪諸葛亮事必躬親而後無能人，導致蜀國因諸葛亮興也因諸葛亮亡，太平洋建設集團也不能對我個人過於依賴。
29、優秀是"幹"出來的，不是"看"出來的。
30、追求：高度、深度、寬度、厚度。厚度最重要。
31、當我們承受委屈的時候，我覺得是應該的，誰叫我們比別人的承受能力要強呢！假如這個委屈給了普通的人，他有也許承受不起，也是不公平的。所以這個委屈給我們是公平的。
32、"沒有虧損的企業，惟有無能的掌門人"。
33、市場是最重要的，公司CEO一定要是會做市場的。
34、唯有生活才是永恆的老師，助人為愉、聞過為樂才是成才、成功的必備品行。
35、寫中國企業管理的書，90%的都是不懂企業管理的。因為他沒做過企業，也沒有企業的高管經歷。他本人就不是企業家，沒有事瞎折騰，在那寫寫企業管理，到處去忽悠人。不要把企業管理的書看的太多，看多了有本事也變沒本事了。一堆正確的廢話。
36、察人於微，見微而知著。
37、高智商、高才能、高品質、高健康、寬胸懷。
38、中國是一個永遠不能沒有製造的中國。"製造"是中國產業之魂。
39、在這樣一個開放的、資訊爆炸的社會中，只有最想做學術和最差的學生會去讀博士。
40、學歷高的人喜歡怨天尤人，把那些學歷不如自己或沒有學歷的人的成功歸結為機會和冒險等偶然因素，其實這是錯誤的。仔細想想，他們要麼有過人之處，要麼付出的比常人更多。如果高學歷的人也像低學歷的人一樣去踏實、能上能下，那你將來就了不得，人家做加法你就做乘法，不一樣。
41、管理不可以越級管理，一層對一層負責，事無鉅細、事必躬親的管理者，充其量都優秀不到哪裡去。大事清楚一點，小事糊塗一點，對一個高尚的管理者，視而不見、充耳不聞應該是無處不在。
42、第七語錄：做人做事講"理"，處人處事講"情"。
43、很多人都會說到過去、現在和未來；而踉踉蹌蹌中大步流星一路走來，我心骨深處的體會卻簡單至極："感恩過去，敬畏現在，成就未來"。就是這一句大智通透的話，讓我始終遊刃有餘的遊走在有形乃至無形的邊緣和巔峰，才有了現在明亮而不刺眼的光輝，動聽而不膩耳的聲音，高遠而不陡峭的厚博！
44、第一語錄：優秀是"幹"出來的，不是"看"出來的。
45、我所學到的任何有價值的只是都是由自學中得來的。
46、做企業要讀懂決策科學。
47、做大肯定比做強重要！世界只有500強，而沒有500大。任何企業都是儘可能先做大，再做精，最終做強。大是前提，精是保證，強是目標。做大是做加法，做精是做減法，做強是做乘法。
48、在知識經濟時代，知識就像鮮奶，紙盒上貼著有效日期……如果時間到了，你還不更新所擁有的知識，你的職業生涯很快就要被腐蝕掉。
49、知識既不等於文化，也不等於智慧，它只相當於工具。
50、商學院要培養60%的職業經理人，30%的像溫州商人，10%的商業領袖。
51、大成的人都是逼出來的，也都是熬出來的。
52、中國經濟總量高於一切的時代過去了，質量高於一切的時代到來了。中小企業的格局必然是99%的死去，剩下的1%都是大企業、品牌企業，只有它們在國際上才有話語權。99%的企業該犧牲都犧牲吧，它們不犧牲，1%的企業起不來。經濟總量明顯減少但質量明顯提升，並且減少很多內耗，很多重複投資。
53、與時俱進的中國的今天，最落伍的莫過於中國的教育。中國的教育尤其是高等教育深層次變革變得怎樣？從應試教育走向了應試教育。
54、既然勝券在握，那麼接受挫折與嘲弄便猶如接受新的榮譽。
55、45度做事，90度做人，180度處事，360度處人。
56、每個高校的法學院、商學院，錄取分數線是比較高的。能夠進來的都是優秀的，但出來了就不優秀了，就學會了一身的本事。什麼本事？就是把簡單的事情複雜化。
57、任何一個人在學校求學階段所獲得的知識，不過是他一生中所需的10%；90%以上的知識都必須在離開學校之後從自學中不斷獲取。
58、在我看來，人生的幸福是三部曲，兒時—成長—有形的幸福：得到喜歡的東西，這是最激情的幸福；長大—成熟—無形的幸福：實現人生的願景，這是最從容的幸福；成人—成功—隱形的幸福：收穫心靈的通透—這是最淡定的幸福。這也就是我常說的激情成長，從容成熟，淡定成功。各位網友們，今年又想收穫哪種幸福呢？
59、管理大師們那麼多書，企業家沒必要都讀，實際上最權威的管理就是沒有固定模式的管理。
60、人類最重要的努力莫過於在我們的行動中力求維護道德準則，我們內心平衡甚至我們生存本身全部有賴於此。只有按道德行事，才能賦予生活以美和尊嚴。
61、好的企業是最好的商學院。知識的培養或許是商學院的事情，但能力的培養是企業的責任。
62、硬功夫是"苦"出來的，不是"謀"出來的
63、作為老闆：應把賞識的部下當成自己的第一上帝，對員工要多賞識、少譴責，用其長、容其短，刀子嘴、豆腐心。如果做老闆"居廟堂之高"都不能"憂其民"，員工們"處江湖之遠"怎麼"憂其君"呢；而作為員工：要成為將軍，先做好士兵，要成為裁判員，先做好運動員，要成為團隊的總裁，先給團隊做好服務。
64、在風雨中飄搖，在生與死的考驗當中沒有倒下的，生存下來的才是真正的知識。
65、對一把手，只講結果不講過程，誰分管誰說了算，總經理可以先斬後奏裁掉副總，他們擁有99%的權力，我只有1%，就是管好手下的幾個高層。
66、要以旅遊的心態做企業，什麼時候到達目的地，一切都瞭然於胸。對企業的整個過程把握得住，該放就放，該收就收，該加速就加速，該死亡就死亡，讓成員企業老總或者副手"做99%的主"，自己"只做1%的主"。
67、諸葛亮事必躬親而後無能人，導致蜀國因諸葛亮興也因諸葛亮亡，太平洋建設集團也不能對我個人過於依賴。
68、大凡做企業的都常說"客戶就是上帝"，嚴介和卻反其道而行之，他說："在我的企業裡，我賞識的部下是第一上帝，我尊敬的領導是第二上帝，我忠實的客戶是第三上帝。
69、堅持用自己的錢去併購國企，不用銀行的錢。因為用銀行的錢，就會有人質疑，媒體再一炒，企業可能就垮了。
70、第一層，創業之初要先做事再做人，把自己的事情做的最好。
71、家是永恆的。"一流的商人一定是‘忠孝兩全’：忠於自己的事業，又要報效自己的家庭。家是社會的組成部分，在外面不管多累，家是我們的港灣。
72、"高學歷都是給低學歷打工，理性的人都是給感性的人打工"，從事基礎建設行業的嚴介和表示自己對有形的工程一竅不通，但他也有自己的一套理論，"一流的管理者只管人不管事，二流的管理者既管人又管事，三流的管理者不管人只管事"。
73、嚴介和告訴三門峽的民營企業家，要賞識你的部下，這是企業最大的財富，領導和客戶都是會變換的，只有你的部下才是不可替代的。嚴介和說："要像看待你的孩子一樣看待部下。"
74、從來只有時勢造英雄。
75、第三層，只做人，不做事！
76、在"太平洋"，被裁者普遍是道德出了問題，才幹出問題一般不裁。侵佔公司財物、損人不利己者肯定要被裁掉。
77、讓部下擁有99%的權力
78、作為併購國企的民營企業家，要做好車被砸、衣服被撕扯、自己被員工圍攻三天三夜而釋然的準備。
79、浪費公司成本、資源，雖然沒有裝進自己腰包，也應該受到懲罰甚至淘汰。
80、沒有人在的時候一定要問自己，我還能做些什麼？
