主管就職演講稿三篇大綱

篇一：公司管理主管就職發言

尊敬的各位領導、各位同仁：

大家好！今天，我滿懷感激的心情與大家這裡見面。可以說，我能夠這次競聘中當選為××公司管理主管，是各位領導對我的高度信任，是各位同仁對我的殷切希望。此時此刻，我的心情異常激動;此情此景，令我終生難以忘懷。值此，我僅代表我個人，對各位領導、同志們多年來對我本人工作、學習和生活中給予的關愛、關懷、支援和幫助表示最衷心的感謝!對這次競聘中，對我寄予厚望併為我投上你真誠寶貴一票的各領導和同志們表示最誠摯的謝意!

領導的信任，同志們的厚望，意味著責任的重大。當××公司管理主管這個“接力棒”再次握我手中之時，我感到它沉甸甸的，因為這預示著我們××公司又將踏上新的開拓進取的征程。作為管理主管，我深知任重而道遠。今後的工作中，我將帶領公司全體員工殫精竭慮，紮實工作，用××鏗鏘前進的步伐，表達我們不辱使命的決心。

領導的重視，同志們的支援，使我們充滿信心。此，我要代表××公司全體職工，向各位領導和同志們做出承諾：我們一定努力把××公司建設成一個奮發有為的戰鬥集體。要十六屆三中全會精神的指引下，解放思想，與時俱進，以發展為第一要務，堅定不移地貫徹委提出的“立足現有、挖掘潛能，追逐應有、創新發展”的總體要求，把

公司賦予我們的職能任務分解細化，做到責任一落到底，任務落實到人，實現“千斤重擔大家挑，人人肩上有指標”，工作中決不墨守成規，決不碌碌無為，要讓公司領導和全體同仁真正看到，我們××公司的各項工作天天都有新進展、月月都有新成效、季季都有新起色，年年都有新突破。具體的說，應做到以下四個方面：第一，開拓創新，體制改革上要尋求新突破;第二，調查研究，規範管理上要再上新水平;第三，開源節流，創收增效上要邁出新步伐;第四，嚴格管理，勤政為民上要再上新臺階。

各位領導，同志們，以上是我就職後的承諾，雖然比較巨集觀，但我們中國有句俗語叫“說得我，不如干得我”，任何時候，我們都要堅信“實踐是檢驗真理的唯一標準”。新的一年裡，我們××公司的全體員工，一定要公司黨總支的正確領導下，相關處室同志的大力支援下，乘著“兩代會”的東風，同甘共苦，攻堅破難，以一流的幹勁，創一流的業績，向公司和全體同志交一份滿意的答卷。

謝謝大家!

篇二：辦公室主任就職演講稿

各位領導、各位同事：

大家好！

在此次人事調整中，我能就任總經辦主任一職，是公司領導和同事們對我的信任、支援和厚愛，對我個人來講，更是一個難得的展示自己、鍛鍊自己的機會。在此我向大家表示衷心的感謝！我希望通過這次的就職演說，展示自我，接受評判，靠自身的能力贏得各位領導和同事們的信任。

我出生於****年，現年**歲，**學歷，****年參加工作，***年進入***公司工作，同年調入**事業部。從小職員做起，6年的辦公室工作經驗，我體會到了從事這份工作的責任和光榮，也體會到了其中的艱辛和不易，更為能夠在這個環境中一天天成長起來、成熟起來而倍感到自豪。

首先，我想說的是我個人對辦公室主任這個崗位的認識。

辦公室的工作事關全域性，十分重要，可以用六個字概括：參謀、協調、服務。總之，這是個助手的崗位，既要有全域性的胸懷，又要有服從的意識。要想幹好這份工作，擺正好自己的位置是非常重要的。我個人對於辦公室工作的目標是：面對繁雜瑣碎的大量事務性工作，自我強化工作意識，加快工作節奏，提高工作效率，冷靜辦理各項事務，力求周全、準確、適度，避免疏漏和差錯，做到事事有著落。

其次，再談談我就任這個崗位的一些自身優勢。

經過了6年實際行政管理工作的磨練，已走過了從不熟悉、不適應，到得心應手、遊刃有餘的過程。6年多寶貴的工作實踐中，我學習了大量的專業理論知識，積累了豐富的工作經驗，並具備了較強的'組織管理和協調能力。

6年的同崗位工作，培養了我吃苦耐勞的品質。領導交辦的工作，總是想盡一切辦法按質按量的完成，並始終保持飽滿的熱情和充足的幹勁。多年來人事勞資工作的經歷，培養了我堅持原則、秉公辦事、求真務實的工作作風，養成了遇事不含糊，辦事不拖拉的工作習慣，造就了我不唯書、不唯上、只唯真、只唯實的工作態度。

我的第三個自身優勢是：為人真誠，有較好的群眾基礎。俗話說百人百姓，辦公室的工作有一個特點就是費力不討好，容易受到群眾的誤解或引起不滿情緒。多年來的工作實踐，我自認為在這些方面我處理得還不錯。我個人的密訣就是始終堅持真誠待人，並把握“適度”原則，這樣，就一定會得到領導的讚賞和員工的信認、擁護。這是我從事這個崗位的人格基礎。

以下是我在辦公室工作方面的一些措施和想法，算不上是一套完整的施政方略，只是明確了辦公室工作努力的方向，希望能以工作實績相報，不辜負各位的厚望。

1、辦公室工作質量方面：辦公室工作具有紛繁複雜，缺少連貫性、隨機性大的特點；再加上我們人員少，工作量相對比較大。如果沒有規範的工作程式和較高的工作效率，圓滿完成任務是難以辦到的。為此，首先我要規範辦公室的工作原則，強化服務意識，提高工作的前瞻性、主動性和創造性，提高協調服務能力，做到“懂規矩”、“講程式”，建立辦事高效、運轉協調、行為規範的管理體系，對辦公室的各項工作和制度進行新的定位，確保日常工作正常有序，上情下達、左右聯絡通暢，為圓滿完成各項任務提供可靠的保障。

2、資訊工作方面：把抓好資訊服務當作頭等大事來抓，公司資訊與員工資訊並重，並建立資訊收集和資訊反饋機制，及時全面、準確地收集、編髮、上報企業內部資訊，溝通橫向資訊，瞭解傳遞社會資訊.

3、公文管理方面：設立專職文祕，負責公文的收發、傳遞、文印、督辦及所有文書檔案資料的歸檔工作，對起草的公文做到準確、規範、高效、優質、針對性強、傳遞迅速，提高公司公文管理水平。

4、事務管理方面：如：固定資產管理、低耗品管理、通訊費管理、辦公用品管理等等，突出制度管理，嚴格照章辦事，抓好節支降耗工作，防止出現漏洞。在提高工作質量和效率上下功夫，加強對重要活動、重要檔案、重要會議、重大事項以及上下左右、內外工作關係的協調；對會議材料、議案、議題、會議秩序等項工作做到科學而又精簡的結構安排。

6、勞資管理方面：妥善處理好勞動、人事、薪資、福利等後勤保障工作，完善員工的勞動用工手續，尤其要做好一線員工的後勤服務，體現公司的規範性，解決員工的後顧之憂。

7、組織建設方面：多向基層群眾宣傳集團宣貫的新內容、新政策，配合集團搞好團隊建設，企業文化宣傳等活動，吸納更多的優秀員工向核心靠攏。

以創新為動力，以服務為根本，盡心當參謀，盡職抓協調，盡力強保障，緊緊圍繞管理、服務、教育等工作重點，充分發揮好辦公室承上啟下、聯絡左右、協調各方的中心樞紐作用，這就是我就任辦公室主任的工作目標和宗旨。

最後，我想借此機會，向一直以來給予我關心、幫助和厚愛的各位領導和同事們表示衷心地感謝！同時也真誠地希望在座的各位能一如既往地給予我關心、支援和幫助。在今後的工作中，我將把這份感激之情化為工作的熱情，壓力轉化為工作的動力，我有信心，也有決心帶領辦公室全體同仁恪盡職守，紮實工作，把鋼品事業部辦公室工作搞得有聲有色，獲得廣大同事們的好評。

篇三：技術主管就職演說

尊敬的各位領導、各位同事：

大家好！

在這裡非常感謝公司對我的信任，任命我為技術部主管，公司任命我擔任這個職務，是對我的鼓舞和鞭策，更是賦予了我巨大的責任。

擔任技術職務對我而言，任重而道遠，因為工作職責更大了，需要的技術職能更強了，對於這些變化，我都必須從頭學習，必須向各位同事學習，向各位領導請教指點。

在新的一年，個人工作重點要在五個方面體現：

1.強化管理，降低生產成本

生產成本高的原因有很多，主要有原材料、生產過程、生產技術等因素。針對生產過程中的材料浪費要加強管理，決不能發生以好做次的現象發生。生產工藝方面多采用新工藝、新思路、新方法去實現生產成本的真正降低。

2.提高現有產品的口味和口感

“在提高肉質的口感上沒有最好只有更好”，技術部以這句話為思想動力，緊密結合市場需求，積極學習新的工藝配方知識，並以實踐為依據，努力提高產品品質

3.系統化、標準化管理 匯入安全而又行之有效的食品管理體系，通過體系的執行進行生產過程中的危害分析；確定關鍵控制點；建立關鍵限值；建立監控關鍵控制點控制體系。從而實現標準化生產管理。

4.工藝紀律檢查工作 檢查小組不定期組織工藝紀律檢查；每天每週每月都要組織對重要 工序的工藝紀律檢查；每半年對全廠進行一次工藝紀律大檢查。並作好記錄及存檔。以此實現工藝流程的可控性和工藝操作的規範性。

5.加強技術創新及新產品的開發

在公司求穩發展的同時，積極創新研發新產品，以適應市場不同消費人群的需求。

總之，在今後的工作中，堅決服從公司的決策決議，個人在思想上、行動上與公司保持高度的一致，同時加強學習，嚴於律己，恪盡職守，勤奮工作。

謝謝大家！