醫院裝置科個人工作總結

總結是把一定階段內的有關情況分析研究，做出有指導性的經驗方法以及結論的書面材料，它可以給我們下一階段的學習和工作生活做指導，是時候寫一份總結了。那麼總結有什麼格式呢？以下是小編精心整理的醫院裝置科個人工作總結，僅供參考，歡迎大家閱讀。

醫院裝置科個人工作總結1

20xx年，在院領導的關心和支援下，裝置科圓滿完成了各項工作目標和領導交辦的臨時任務，為醫院的發展做出了一定的貢獻。現彙報如下：

　　一、做好全院裝置的管理和維護。

1、有效的承擔起全院的醫療裝置的維修及保養工作。如：影像科DR X光機系統安裝，低場核磁階梯放大器以及HOST—PC的維修；功能科彩超除ASPEN更換一塊主機板外該科彩超故障全部解決。檢驗科血流辨，全自動生化儀；放療科的直線加速器直接排除故障十次以上。使全院的裝置的完好率在95%以上，有效保證臨床的'使用。

作目標和領導交辦的臨時任務，為醫院的發展做出了一定的貢獻。現彙報如下：

　　一、做好全院裝置的管理和維護。

1、有效的承擔起全院的醫療裝置的維修及保養工作。如：影像科DR X光機系統安裝，低場核磁階梯放大器以及HOST—PC的維修；功能科彩超除ASPEN更換一塊主機板外該科彩超故障全部解決。檢驗科血流辨，全自動生化儀；放療科的直線加速器直接排除故障十次以上。使全院的裝置的完好率在95%以上，有效保證臨床的使用。

2、加強裝置管理制度化，規範化建設。做好裝置的安裝、除錯、驗收、交付使用等各項工作。加強制度建設，建立建全制度和職責，規範各種可操作表格，完善各類報表和操作流程。如：裝置資料的完整性，裝置效能評估等。加強裝置從採購到報費的監管。

3、加強裝置管地市場化、法制化建設。在日常工作中樹立效益意識、質量意識、責任意識，按要求及時將強制檢驗裝置及部件及時送檢，對強檢裝置及時申請檢驗。

4、加強裝置科資訊化管理手段，對我院所在地有醫療裝置進行電腦管理，提高工作效率

二、加強對醫療裝置配件管理

醫療裝置的一次性配件要及時更換。如呼吸機濾芯。重複使用配件要勤保養勤宣傳保養知識。如心電監護導聯線、血氧線等儘量使配件儘量延長壽命

三、加強科室人員維修技能與素質培訓

1、業餘時間要多瞭解醫療維修知識，努力提高自身維修水平

2、自身素質培養，必須作到接到報修第一時間到達現場。及時解決問題

3、大型醫療裝置出現故障如當時解決不了要在第一時間上報領導。

醫院裝置科個人工作總結2

轉眼就到了年末，在過去的一年裡，裝置科切實提高管理水平，注重發揮科室職能，在裝置的管理和維護、計量管理和網路管理及軟硬體維護做了一系列的工作。向各位領導彙報如下：

第一：作好全院裝置的管理和維護。

（一）有效地承擔起全院的醫療裝置的維修及保養工作。如：放射科的X線機、數字胃腸機，功能科彩超、B超及腦超、平板等，各病區及手術室的多引數監護儀、吸引器，供應室消毒鍋、乾熱箱、環氧乙烷消毒機，各科室工作及印表機等裝置，院內通訊裝置及線路等的維修。使全院裝置的完好率在90%以上，有效保證臨床使用。

（二）加強裝置管理制度化、規範化建設。作好裝置的申購、安裝、除錯、驗收、交付使用等各項工作；承擔起收集、整理資料，歸檔等系列工作。按照三級醫院評審要求，加強制度建設，建立健全制度和職責，規範各種可操作表格，完善各類報表和操作流程。如：購置前可行性論證、裝置效能評估等。進一步規範裝置操作流程，建立使用登記，加強裝置使用管理。進一步發揮科室職能，加強裝置從採購到報廢的`監管。

（三）加強裝置管理市場化、法制化建設。在日常工作中樹立效益意識、質量意識、責任意識，按要求及時將強制檢驗裝置及部件及

時送檢，對省級強檢裝置及時申請檢驗。CT機、生化分析儀、心電圖機、彩超機、B超機、監護儀、氧艙的氧壓表、精密壓力錶、磁助電接點壓力錶及艙體、供應室的安全閥都按要求進行了檢驗。

（四）加強裝置計量管理和裝置安全運用宣傳和實施。積極配合市、開發區技術監督局及測試所作好裝置計量工作。加強如：B超、心電圖機、X光機、CT機、檢驗儀器的計量檢測，保證裝置報告的準確性。

（五）及時購置更新裝置，提高醫院服務水平和社會經濟效益。近幾年，醫院發展日新月異，病人大量增加，裝置需求較大，而且舊裝置面臨淘汰、報廢，需及時添置新裝置。在院及集團領導審批下，配合集團採供部購置了64排CT機，化學發光免疫檢測儀、彩超機、遠端心電監護系統等裝置。

第二：維護好醫院HIS系統，保證系統良好遠行。

（一）作好全院計算機資訊管理系統的網路管理及軟硬體維護；加強資料安全執行監測和維護；加強網路裝置安全執行監測和管理。及時維修網路硬體和解決軟體執行中的難點問題，保障HIS系統正常、高效、安全執行。

（二）完善軟體系統，加強制度建設，做到資料每日備份，資料修改有審批，有登記。

第三：積極參加集團、醫院組織的各項學習活動，加強科室內部管理建設，思想上與集團、醫院保持高度一致，同時不放鬆業務學習，在各廠家工程師來訪時積極組織科室成員學習裝置維修保養知識，瞭解高新裝置動態。

存在的問題：

1、隨裝置使用年限的增加，故障率逐漸增高，因人力限制，時有不能及時保養、維修，望領導考慮增加編制1到2名，招聘新同事；

2、與廠家、經銷商及維修工程師的合作關係有逐漸疏遠的跡象，望能在合同的執行上加強力度；

3、裝置的採購、維修環節審批比較繁瑣，時效性較差。

最後，希望各位領導和專家為我科多提意見和建議，我們將在各位領導和專家的關心和支援下，進一步加強思想政治學習，加強裝置維護保養技術學習，發揮好裝置的管理職能，更好的為臨床科室服務。

醫院裝置科個人工作總結3

20xx年，在院領導的關心和支援下，裝置科圓滿完成了各項工作目標和領導交辦的臨時任務，為醫院的發展做出了一定的.貢獻。現彙報如下:

一、xx做好全院裝置的管理和維護.

有效的承擔起全院的醫療裝置的維修及保養工作.如:影像科DRxxX光機系統安裝,低場核磁階梯放大器以及HOST-PC的維修;功能科彩超除ASPEN更換一塊主機板外該科彩超故障全部解決.檢驗科血流辨,全自動生化儀;放療科的直線加速器直接排除故障十次以上.使全院的裝置的完好率在95%以上,有效保證臨床的使用.

加強裝置管理制度化,規範化建設.做好裝置的安裝、除錯、驗收、交付使用等各項工作.加強制度建設,建立建全制度和職責,規範各種可操作表格,完善各類報表和操作流程.如:裝置資料的完整性,裝置效能評估等.加強裝置從採購到報費的監管.

加強裝置管地市場化、法制化建設.在日常工作中樹立效益意識、質量意識、責任意識,按要求及時將強制檢驗裝置及部件及時送檢,對強檢裝置及時申請檢驗.

加強裝置科資訊化管理手段,對我院所在地有醫療裝置進行電腦管理,提高工作效率

二、xx加強對醫療裝置配件管理

醫療裝置的一次性配件要及時更換.如呼吸機濾芯.重複使用配件要勤保養勤宣傳保養知識.如心電監護導聯線、血氧線等儘量使配件儘量延長壽命

三、xx加強科室人員維修技能與素質培訓

業餘時間要多瞭解醫療維修知識,努力提高自身維修水平

自身素質培養,必須作到接到報修第一時間到達現場.及時解決問題

大型醫療裝置出現故障如當時解決不了要在第一時間上報領導.

醫院裝置科個人工作總結4

在即將過去的去年裡，我科順利的完成了院領導班子交辦的各項裝置工作任務，為發展提供了可靠的硬體條件，取得了良好的社會平評價，現將去年我科的工作情況總結如下，請審視：

一、裝置管理組織科學有效

在院領導班子的指導下，我院成立了科長的裝置科，負責全院的裝置管理工作。同時，裝置科下設了裝置採購、裝置維修、裝置檔案管理以及醫療器械網上採購等人員，健全了裝置管理組織;同時，裝置科制定了裝置管理一系列的制度，為裝置科的執行提供了有力保障。去年11月，我科在建立三級醫院的工作中，發揮了重要的作用，為醫院順利建立三級醫院提供了基礎保障工作。

二、裝置管理分工明確，相互協作，共同致力於醫院的發展

由於我院的發展，業務的擴充套件使得醫療裝置和非醫療裝置的數量、種類大大增加，為我們的工作提出了新的難題，對此在張大軍科長的帶領下，對裝置科的'職工按照特長、專業進行了科學的分工，使職工“人盡其才，才盡其用”，共同致力於提高我院的裝置管理工作。根據我院的特點和三級醫院的要求，裝置科下設醫療器械採購組、裝置維修組、裝置保管組、裝置檔案管理組以及計量器具管理組。

三、裝置保障有力

在科長的帶領下，裝置科職工發揮的工作積極性，在裝置保障方面任勞任怨，沒有因為裝置科職工的問題而發生任何醫療事故，贏得了院領導和臨床各科的好評。為保障良好的醫療秩序，我科執行了每天24小時值班制度。在裝置的採購和管理上，一向秉承嚴格、公正、清廉的張大軍同志有著幾十年的裝置科公正經驗;在人員技術上，既有裝置維修高超的蔡勇同志，也有李鑫、謝誠等新生力量注入。共同致力於保障我院裝置的管理工作。

四、去年新增裝置情況

從去年1月到去年11月(12月裝置票據未出)，我院新增醫療裝置697臺，合計金額110萬元;其中五萬元以上醫療裝置16臺;去年共招標採購2批次，共計4854600元;醫療裝置有所更新，裝置更加先進，符合了三級醫院的標準。

五、科室文化建設

去年，我科職工積極參加了醫院的各項活動，包括醫院“拔河比賽”、三臺縣“青年足球比賽”和縣級籃球比賽。同時，在去年參加“年終春節聯歡晚會”，極大的提高了我科職工的文化生活。

醫院裝置科個人工作總結5

在即將過去的20xx年裡，我科順利的完成了院領導班子交辦的各項裝置工作任務，為發展提供了可靠的硬體條件，取得了良好的社會平評價，現將20xx年我科的工作情況總結如下，請審視：

一、xx裝置管理組織科學有效

在院領導班子的指導下，我院成立了由任科長的裝置科，負責全院的裝置管理工作。同時，裝置科下設了裝置採購、裝置維修、裝置檔案管理以及醫療器械網上採購等人員，健全了裝置管理組織;同時，裝置科制定了裝置管理一系列的制度，為裝置科的執行提供了有力保障。20xx年11月，我科在建立三級醫院的工作中，發揮了重要的作用，為醫院順利建立三級醫院提供了基礎保障工作。

二、xx裝置管理分工明確，相互協作，共同致力於醫院的發展

由於我院的發展，業務的擴充套件使得醫療裝置和非醫療裝置的數量、種類大大增加，為我們的工作提出了新的難題，對此在張大軍科長的帶領下，對裝置科的職工按照特長、專業進行了科學的.分工，使職工"人盡其才，才盡其用"，共同致力於提高我院的裝置管理工作。根據我院的特點和三級醫院的要求，裝置科下設醫療器械採購組、裝置維修組、裝置保管組、裝置檔案管理組以及計量器具管理組。

三、裝置保障有力

在XX科長的帶領下，裝置科職工發揮的工作積極性，在裝置保

障方面任勞任怨，沒有因為裝置科職工的問題而發生任何醫療事故，贏得了院領導和臨床各科的好評。為保障良好的醫療秩序，我科執行了每天24小時值班制度。在裝置的採購和管理上，一向秉承嚴格、公正、清廉的張大軍同志有著幾十年的裝置科公正經驗;在人員技術上，既有裝置維修高超的蔡勇同志，也有李鑫、謝誠等新生力量注入。共同致力於保障我院裝置的管理工作。

四、20xx年新增裝置情況

從20xx年1月到20xx年11月(12月裝置票據未出)，我院新增醫療裝置697臺，合計金額110萬元;其中五萬元以上醫療裝置16臺;20xx年共招標採購2批次，共計4854600元;醫療裝置有所更新，裝置更加先進，符合了三級醫院的標準。

五、科室文化建設

20xx年，我科職工積極參加了醫院的各項活動，包括醫院"拔河比賽"、三臺縣"青年足球比賽"和縣級籃球比賽。同時，在20xx年參加了"年終春節聯歡晚會"，極大的提高了我科職工的文化生活。

醫院裝置科個人工作總結6

（一）有效地承擔起全院的醫療裝置的維修及保養工作。

如：磁共振成像系統，放射科

X線機，B超及腦電地型圖儀，全自動洗胃機，各病區及手術室的MP—900多引數監護儀、吸引器，供應室高壓鍋，各科室空調和病員供水裝置，洗衣房洗衣設施，院內通訊裝置及線路，製藥裝置等的維修。使全院裝置的完好率在90%以上，有效保證臨床使用。

（二）加強裝置管理制度化、規範化建設。

作好裝置的申購、論證、安裝、除錯、驗收、交付使用等各項工作；承擔起收集、整理資料，歸檔等系列工作；如磁共振成像系統，尿液分析儀，多引數監護儀的購置、組檔、建檔。加強裝置制度建設，建立健全制度和職責。如建立《裝置科工作制度》、《醫療裝置管理制度》、《醫療裝置申購制度》、《醫療裝置驗收制度》、《不良事件處理制度》等13項制度和《醫療裝置科科長職責》、《計量管理人員職責》、《醫療裝置採購人員職責》等8項職責。規範各種可操作表格，根據新的.法律法規，進一步完善各類報表和操作流程。

如：驗收報表及其工作流程，申購報表及其操作流程，不良事件處理流程及報表。進一步規範機器操作流程，建立使用登記，加強裝置使用管理。進一步加強裝置管理委員會功能，加強裝置從採購到報廢的監管。提高防腐意識，拒絕收受紅包，拒絕暗

（三）加強裝置管理市場化、法制化建設。

在日常工作中樹立效益意識、質量意識、責任意識。按要求及時上報大型貴重、重點醫療器械《醫療機構購進醫療器械登記表》和《醫療機構在用醫療器械登記表》。積極實施大型醫療裝置的配置許可申報。還積極參加市。縣組織的《醫療器械法律法規》及《特種裝置安全條例》培訓，正製作《醫療裝置管理法律法規普及暨我院裝置管理實踐》幻燈教學片，進一步增強法律意識，逐漸使裝置工作走上制度化、規範化、法制化的正軌。

（四）加強裝置計量管理和裝置安全運用宣傳和實施。積極配合市、縣技術監督局及測試所作好裝置計量工作。加強如：B超、心電、X線機、監護儀、檢驗儀器的計量檢測，提高裝置報告的準確性。組織人員對有安全隱患的設施進行鑑定和檢修，如高壓消毒裝置、高壓電力設施、醫用急救設施，可利用安全通道。該撤出的堅決撤出，該整修的就整修。參加綿陽市電業協會舉辦的《電工進網作業許可》培訓，並取得了電工進網作業許證，樹立起持證上崗，安全第一的思維意識。

（五）加強新裝置的引進，新技術的應用，提高醫院綜合實力。近幾年，為了改善醫院裝置落後，醫教科研滯後，醫院發展遲緩的窘境，醫院多方努力加大裝置投入，先後引進了全自動生化分析儀，東芝彩超，英國等離子內窺鏡系統，奧林巴斯電子胃腸鏡，磁共振成像系統等，改變中醫院只靠“望、聞、問、切”吃飯的歷史，提高了診療水準。