明年年度工作計劃合集七篇
時間的腳步是無聲的，它在不經意間流逝，我們的工作又進入新的階段，為了今後更好的工作發展，此時此刻需要制定一個詳細的計劃了。擬起計劃來就毫無頭緒？下面是小編整理的明年年度工作計劃7篇，歡迎大家借鑑與參考，希望對大家有所幫助。
明年年度工作計劃 篇1
20xx年２月，校建辦從計財科分設，獨立執行，相關教育專案集中到校建辦統籌管理。在局領導的高度重視和悉心指導下，校建辦圍繞全年教育工作重點，以積極跑項爭資和強化專案管理為抓手，創新工作方法，完善工作機制，提升工作效能，努力促進教育公平和大力改善學校辦學條件，較好地完成了今年的各項任務，取得了明顯的工作成效。現總結如下：
一、工程專案實施情況
（一）各類教育專案
1、農村中小學校舍維修改造工程。20xx年工程總投資13030.5萬元，計劃建設專案182個，新、改建面積15.40萬平方米。截止20xx年10月，竣工專案151個，竣工面積12.1萬平方米，完成投資9080.7萬元。20xx年工程總投資5606萬元，計劃建設專案92個，新、改建面積9.33萬平方米。截止20xx年10月，竣工專案71個，竣工面積4.73萬平方米，完成投資2498萬元。
2、集中連片普通高中中央補助工程。20xx年工程總投資1090萬元，計劃建設專案2個，新、改建面積1.31萬平方米。截止20xx年10月，竣工專案1個，竣工面積1.21萬平方米，完成投資620萬元。
3、擴大學前教育資源中央獎補專案工程。20xx年工程總投資6058.5萬元，計劃建設專案41個，新、改建面積8.26萬平方米。截止20xx年10月，竣工專案29個，竣工面積4.60萬平方米，完成投資2625萬元。20xx年工程總投資4581萬元，計劃建設專案33個，新、改建面積3.88萬平方米。截止20xx年10月，竣工專案18個，竣工面積2.23萬平方米，完成投資2397萬元。
4、擴大學前教育資源省級專項工程。20xx年工程總投資8977.55萬元，計劃建設專案61個，新、改建面積7.53萬平方米。截止20xx年10月，竣工專案9個，竣工面積0.58萬平方米，完成投資1041萬元。
5、改善普通高中辦學條件中央專項工程。20xx年工程總投資1122萬元，計劃建設專案18個，新、改建面積4.22萬平方米。截止20xx年10月，竣工專案12個，竣工面積2.03萬平方米，完成投資684萬元。
6、農村義務教育薄弱學校改造工程。20xx年工程總投資12067.1萬元，計劃建設專案73個，新、改建面積16.72萬平方米。截止20xx年10月，竣工專案34個，竣工面積10.23萬平方米，完成投資5612萬元。
7、城區義務教育學校均衡發展專項工程。20xx年工程總投資15164萬元，計劃建設專案62個，新、改建面積21.82 萬平方米。截止20xx年10月，竣工專案44個，竣工面積7.9萬平方米，完成投資6741萬元。20xx年工程總投資13809萬元，計劃建設專案227個，新、改建面積21.61萬平方米。截止20xx年10月，竣工專案112個，竣工面積8.38萬平方米，完成投資4744萬元。
8、義務教育學校建設中央預算內投資專案工程。20xx年工程總投資4595萬元，計劃建設專案6個，新、改建面積3.39萬平方米。截止20xx年10月，竣工專案2個，竣工面積2.33萬平方米，完成投資2770萬元。
9、農村教師週轉宿舍（二期）建設工程。20xx年工程總投資1320萬元，計劃建設專案17個，新、改建面積0.77萬平方米。截止20xx年10月，竣工專案6個，竣工面積0.34萬平方米，完成投資576萬元。
10、職業教育產教融合工程。20xx年工程總投資3900萬元（其中中央預算內投資20xx萬，地方投資1900萬），計劃建設專案1個，建設面積16500平方米。截止20xx年10月，已開工專案1個，開工面積16500平方米，現已主體封頂，完成投資3900萬元。
（二）市重點工程建設專案
20xx年教育局為責任主體的市重點工程專案7個，專案總投資183178萬元。其中續建專案4個，分別為撫州一中改造擴建工程、市保育院新園區建設工程，臨川二中新校區第三期工程和崇仁師範新校區建設工程；新開工專案3個，分別為撫州一中實驗學校、臨川一中實驗學校、臨川二中實驗學校。截止20xx年11月，累計完成投資34493萬元，其中20xx年完成投資27204萬元，佔年計劃的27.3%（市保育院新園區已交付使用，臨川二中新校區第三期工程完成89%，撫州一中改造擴建工程完成39.6%，崇仁師範新校區建設工程完成32%）。撫州一中實驗學校、臨川一中實驗學校和臨川二中實驗學校已完成徵地、土方工程招標等前期工作，撫州一中實驗學校土方回填工程已完成60%。
二、20xx年主要工作
（一）建立協調推進工作機制。
1、協調做好縣（區）校建辦獨立執行工作。校建辦獨立執行後即下發《關於切實加強我市教育專案建設和管理工作的通知》（撫教校建字[20xx]1號）檔案，要求各縣（區）參照市教育局的做法，規範專案建設歸口到校建辦進行管理。現大部分縣（區）教育局校建辦已獨立執行並增加了人員配備，改變了多頭管理的局面，提高了工作效率，加快了專案建設的推進速度。
2、協調做好薄改雙月報工作。薄改專案以前是基教科負責，校建辦獨立後，為了加強校建辦、教育股相關工作的交接，按時完成20xx年薄弱學校改造雙月報的上報工作，安排各縣（區）校建辦和教育股人員集中彙總上報，對以前報表資料的錯誤統一予以更正，並附函向省廳進行了詳細說明，確保上報資料的準確性和嚴肅性。
3、建立了撫州市校建工作微信群。通過這個方便快捷的交流平臺，彙報工作動態，共享校建經驗，加強溝通協調，增進感情，提高了工作效率。
4、規範市本級學校教育專案實施的管理。為了規範市本級學校教育專案建設，我們與市財政局教科文科一起，制定了《撫州市市本級學校專案建設申報程式》，改變了以往市本級學校申報專案時無根據，實施專案時太隨意的現象，進一步提高了各類教育專案的資金使用效益。
（二）加強專案督查與排程。
１、開展了對“十二五”期間教育專案建設檢查並下發通報。今年3月組成6個檢查組對“十二五”期間教育專案建設情況進行了檢查、梳理，並以撫州市教育體制改革領導小組的名義向各縣（區）政府下發了《關於對“十二五”期間教育專案建設檢查情況的通報》，對專案建設中存在的問題予以了通報，要求各地高度重視，落實責任，強化督導，加快專案進度，確保專案如期推進。
2、建立了教育專案簡報通報制度。市教育局校建辦以簡報形式將教育專案建設的實施進展統計情況通報到各縣（區）政府主要領導、分管教育的領導和教育局局長，積極爭取縣（區）級政府主要領導對教育專案工程的重視，增強各地推進專案建設的責任感和緊迫感。今年已編印了5期簡報，並且已經取得了較好的成效。
3、將排程三所實驗學校和市重點工程專案建設實施進度作為每週常規工作來抓。每週五下午召開三所實驗學校和其他市重點專案建設進度排程會，及時掌握各專案進度，對專案推進過程中存在的問題進行分析，找出解決方案，紮實有力推進了各重點工程專案建設的進度。
4、督促、指導縣區加快“全面改薄”和“標準化建設工程”專案建設。根據省教育廳等13部門聯合印發的《關於加快推進全省基礎教育專案建設工作的意見》（贛教發[20xx]7號），督促縣區採取有效措施推進專案建設，在保證安全的前提下加快專案進度，確保按時間節點完成建設任務。為了督促標準化建設工程進度相對滯後的縣區加快推進辦度，20xx年8月16日，市教育局吳建發局長約談了臨川、高新、樂安三個縣的教育局長，下發了督辦函，責令限期開工，按時完工。截至20xx年11月，我市“標準化建設工程”建設專案學校1078所，今年已按省廳要求基本完工；“全面改薄”工程專案也扭轉了年初在全省排位墊底的局面，截止20xx年10月，我市的進度情況在全省的排位分別為：開工率第6名、竣工率第6名、裝置完成率第9名。
5、督促縣區加快其他教育專案建設。20xx年正在實施的其他教育專案有初中工程、學前教育三年行動計劃、農村教師週轉房（二期）、食堂建設、長效機制、普通高中資源擴充工程、特殊教育建設、薄弱學校改造、職業教育建設、義務教育學校建設中央預算內投資專案、城區義務教育均衡發展專項工程等共計十多項，各縣區正在按照各工程下達的專案批覆有條不紊地推進，並分別按月報、雙月報、季報不同要求及時上報各類專案進度。根據各縣區上報的進度情況，截止20xx年11月，各類專案進度總體實施平穩，開工率達到75%，竣工率60.07%，完成資金39388.7萬元，佔規劃總投資87420.6萬元的.45.06%。
（三）做好“十三五”專案規劃編制工作。
根據省發改委社會處、省教育廳發展規劃處轉發的國家發改委、教育部《關於編報“十三五”基本公共教育服務保障工程建設規劃的通知》的檔案精神，結合我市“十三五”經濟和社會發展規劃實際，我們與市發改委一起，共同指導縣區編制彙總了基本公共教育服務保障工程包括義務教育學校標準化建設、邊遠艱苦地區農村學校週轉宿舍建設、普通高中建設攻堅計劃規劃、職業教育產教融合工程和足球場建設專案的“十三五”規劃，為“十三五”期間的專案實施做好專案儲備工作。
（四）及時批覆教育專案，保證各縣區專案按時開工。
為了確保各縣（區）按時完成各類專案的建設任務，減少工程專案建設的前期工作時間，我們對縣區申報的各類教育專案及時稽核，及時批覆，20xx年我們批覆了普通高中中央補助資金專案、農村中小學校舍維修改造專項資金專案、擴大學前教育資源中央獎補資金專案、城區義務教育學校均衡發展專項資金專案、農村義務教育薄弱學校改造計劃專案等十多項教育建設專案。
（五）組織做好20xx-2013年度“薄改計劃”和“中職實訓基地”裝置採購招標專案的相關工作。
1、組織了對20xx年撫州市農村義務教育薄弱學校改造教學裝備類補充專案的市級抽驗工作。
2、組織了20xx年農村義務教育薄弱學校改造計劃裝備類專案的中標經濟合同簽訂、關口前移和市級抽驗工作。
3、組織了20xx年“中職實訓基地”專案的招投標、中標經濟合同簽訂工作。
（六）切實做好學校防汛工作。防汛工作是學校安全工作的重要組成部分，今年４月，在汛期來臨之前，我局及時下發了《關於做好雨季汛期校舍安全工作的通知》，指導我市各級各類學校安全度汛，督促各地各校要充分認識今年防汛嚴峻形勢的複雜性和嚴峻性，立足於防大汛，抗大災，堅決克服麻痺思想和僥倖心理，要時刻關注並加強校舍安全檢查和隱患排查、完善應急措施和應急值守制度，確保師生的生命財產安全。我市學校防汛工作得到了省廳檢查組的高度肯定，吳建發局長在全省教育系統防汛工作視訊會上作了題為《夯實基礎防大汛，全力以赴保安全》的經驗交流發言。
（七）加強公開公示和宣傳工作。按照省廳統一佈置，市、縣（區）在教育局網站上開闢了“全面改薄”專欄，內容包括檔案精神、工作動態、校舍建設和裝置採購進度、成果展播、公開公示、經驗交流等方面。我局校建辦還建立了“撫州校建微平臺”公眾號，宣傳撫州“全面改薄”專案的建設成果和社會效益，營造各縣（區）趕學比超的氛圍，讓社會更多、更快、更好地瞭解和監督我們的專案建設，確保專案在陽光下執行。
（八）積極做好本部門的跑項爭資工作。與局其他相關科室一起，積極爭取上級各項資金，做好本部門的跑項爭資工作。
三、存在的問題
1、專案推進不平衡。由於前期準備時間太長，手續繁雜、徵地困難等原因，部分縣區的專案出現了未按時動工或工程進度沒有達到上級要求的現象。
2、裝置使用效率不高。薄弱學校發行專案中各縣區添置了大量的現代化教學裝置，由於沒有及時對專案學校教師進行培訓，老師對裝置的使用操作不熟悉，造成了採購的裝置成了擺設，使用率不高；有的學校因校舍改造進度沒有及時完成，裝置採購到位卻無場地擺放而造成了閒置，沒有及時發揮其作用。
3、推進工作缺乏抓手。各類專案實施的主體都在縣（區），中央和省級資金的安排、撥付許可權全部在省級層面，推動工作又都落實到設區市一級。設區市層面缺乏推進工作的抓手，只能單純靠工作排程，成效不大。
4、部門配合尚待加強。教育專案建設是一項長期的工作，環節多，責任大，任務重，涉及教育、財政、城鄉規劃建設等10多個部門，各部門要齊心協力、齊抓共管，加強配合、形成合力，才能真正做好專案實施的各項工作，確保工程實施進度和專案質量。
四、20xx年工作安排
過去的一年，我們在專案建設的推進工作中取得了一定的成績，但與領導的要求還存在差距，20xx年教育專案建設任務任重道遠，我們將在總結20xx年工作經驗的基礎上，著力抓好以下幾項工作的落實：
（一）繼續強化領導，實行專案建設高位推進。20xx年我們將進一步動員部署，要求各縣（區）政府及有關部門要把思想的行動統一到市委、市政府的決策部署上來，高度重視，精心組織，加強領導，強化踴躍問效，把責任落實到具體領導和責任單位，以高度的使命感、責任心和緊迫感，紮實推進教育專案工程建設。
（二）繼續加強縣（區）專案排程和督查，加快專案建設進度。
1、督促縣（區）根據《江西省教育廳等13部門聯合印發〈關於加快推進全省基礎教育專案建設工作的意見〉的通知》（贛教發[20xx]7號）檔案要求，20xx年底各地要確保校舍建設竣工率和裝置採購率均完成五年總規劃任務的75%，為確保到20xx年底全面完成建設任務打下堅實基礎。
2、督促縣區加快各類教育專案建設進度，實行專案建設進度月報制。
3、進一步完善專案建設督查制和教育專案建設進度簡報通報制，切實抓好專案進度專項督查、日常督查，督促各縣（區）採取有力措施，把握時間節點和施工工期，確保專案建設規範有序。
（三）繼續做好20xx年市重點工程專案的排程工作。堅持每週五下午的重點專案建設進度排程制度，督促專案單位加大專案推進力度，及時協調工程進度中出現的各種問題，保證市重點專案建設順利推進。
（四）指導縣區加強竣工專案檔案資料的管理工作。根據上級專案建設管理的相關要求和專案建設實際情況，加強專案建設管理，督促各縣（區）和各專案學校從招投標管理、預算管理、安全質量管理、進度管理、日常管理等方面做好對專案所需的招標公告、中標通知書、施工合同、竣工驗收報告、結算清單、預決算書、審計報告等資料的收集整理，進行分類歸檔，編制分類目錄索引，並設專人負責。
（五）努力做好20xx年跑項爭資和局裡交辦的其他工作。
明年年度工作計劃 篇2
一、“十一五”目標完成情況
“十一五”期間，我辦在區委、區政府的正確領導下，街道經濟和各項社會事業均取得可喜成績。
--------基層黨建工作逐步加強。街道、社群和轄區企事業單位組織健全，活動經常，黨員的先鋒模範作用得到了充分的發揮，截止目前，我街道有5個基層支部，12個駐區黨組織，1個民企業支部，直管黨員73名，在職黨員226名。
---------街道經濟實力不斷壯大，始終以經濟建設為中心，以服務經濟、服務企業為已任，不斷加大優化經濟發展環境的宣傳力度，不斷提高為轄區企業服務的能力和水平。“十一五”期間，連年高限完成區下達的各項經濟指標，為全區經濟的發展做出了應有的貢獻。
---------各項社會事業成績斐然。計劃生育、勞動保障、社會救助、社群衛生等工作有序推進，轄區社會穩定，居民安居樂業，和諧社群建設得到了長足發展。“十一五”期間，我辦先後榮獲XX省控煙先進單位；省愛國衛生先進單位；省殘疾人康復示範區先進單位；省信訪三無鄉鎮；市愛國衛生優秀辦事處；區優秀基層組織，計生先進單位，實踐突出領導班子等稱號。
二、20xx年工作完成情況
1、夯基礎、強黨建，創先爭優工作強力推進。
首先抓班子帶隊伍，全辦上下凝神聚力圖發展。進一步完善和鞏固科級幹部週一例會制，科級幹部週四中心組學習制等各項制度，始終把提高科級幹部素質，增進班子團結當作首要任務來抓，逐步形成了一級做給一級看，一級帶著一級乾的良好局面。尤其是全區“提高執行力”封閉研討活動後，辦事處就如何提高執行力進行了廣泛而熱烈的討論，並結合本次活動利用中心組學習時間，辦事處全體人員認真學習了《執行力重在執行》一書，每人都結合工作實際寫出了體會文章。濃厚的.學習氛圍，讓每一名黨員幹部提高了素質，增長了才幹，為全年工作的開展奠定了良好的基礎。
其次完善制度，黨風廉政建設和幹部作風明顯改進。利用中心組學習日，認真組織學習了黨風廉政建設有關規定，落實了黨風廉政建設規章制度，進一步健全了《三重一大議事規則》、《工作效能問責制度》等制度。通過健全、落實制度，有效地規範了街道機關工作秩序，黨風廉政建設不斷加強，幹部的工作作風明顯改進。再次創先爭優活動中爭當先鋒。
創先爭優活動發展以來，我辦堅持做到了“五個圍繞”，
一是緊緊圍繞抓好學習實踐活動整改後續工作，解決突出問題創先爭優。
二是緊緊圍繞全區重點工作創先爭優。
三是緊緊圍繞服務人民群眾推動富民強區創先爭優。
四是緊緊圍繞化解社會矛盾，促進和諧穩定創先爭優。
五是緊緊圍繞固本強基，加強基層組織建設創先爭優。
三年大變樣工作，於今年六月份提前完成自備井封填任務後，街道主要領導主動請纓參與了前百家和謝莊村的拆遷，較好地完成了指揮部交給的拆遷任務；以“十佳社群之星”評選為載體，開展了一系列群眾喜聞樂見的活動，推動了和諧社群建設，黨工委的凝聚力、號召力和戰鬥力。在各項工作中進一步加強，黨員的先鋒模範作用在創先爭優活動中得到了充分發揮。
2、重發展、惠民生，街道經濟建設和各項社會事業成績顯著。
一是各項經濟指標高限完成。今年以來我辦始終把發展作為第一要緊緊抓住經濟形式逐漸向好的有利時機，千方百計幫助轄區企業抓投入，求發展。截止10月底，我辦固定資產投入完成62370萬元，佔年計劃的100%、提前兩個月完成了全年任務，名列全區第一。其他各項經濟指標均提前高限完成。
二是各項社會事業蓬勃發展。森林復興建設，今年共種植各類喬木19000多棵，完成全區下達任務的600%；勞動保障工作，城鎮當年新增就業801人，佔全年任務的100%；下網失業再就業完成113人，佔全年任務的110.8%；困難家庭“4050”再就業62人，佔全年任務的112.7%；再就業技能培訓191人，佔全年任務的101.1%；發展社群就業實體23個，佔全年任務的143.8%。星級充分就業平臺建立工作75%的社群達到了三星級的以上標準達標率在鄉辦名列第一名，廉租、經濟適用“兩房”工作，上半年，發放廉租房補貼169戶，共計13166元；下半年發放廉租房補貼173戶，391人，共計82859元，實物配租補貼17戶，54人，共計29250元。其中，新增人員64戶，161人，全年補貼109090元。愛國衛生工作，圓滿完成了區下達的蚊蠅消殺工作任務，榮獲全市愛國衛生先進單位稱號，機械廠社群榮獲全市先進衛生居民區稱號。同時圓滿完成了社群居民醫保和清理有毒乳粉工作。人口普查工作，登計戶數2340戶，普查人口5237人，登記戶籍外人口3259人，高標準完成了人口普查任務。計劃生育工作以穩定低生育水平，提高人口素質為目標，以抓好流動人口和特殊人群為重點，計劃生育率、服務率、群眾滿意率、分別達到100%、98%和95%以上等均實現了年初簽定的各專案標要求。在區計生局組織的人口計劃考核中取得了滿分的好成績。
3、抓信訪，保穩定，轄區綜治和信訪工作獲得好評。
健全信訪和維穩工作機制，積極構建“大調解”工作體系，紮實推進新一輪“平安建立”；以居民調解協會為載體，充分發揮居民調解員的作用。突出矛盾糾紛排查、關口前移，防患與未然，確保做到小事不出社群、大事不出街道，矛盾不上交。深入開展“五五”普法教育，積極實施法律援助進機關、進社群、進學校、進企業、進單位。在國慶期間，對重點人員實施24小時全方位監控。加強治安巡邏，清查“三無”人員，檢查安全隱患，對周邊治安秩序進行拉網式綜合整治，落實專人守護，確保轄區穩定。自信訪幹部創先爭優能力建設“六個十”活動開展以來我辦嚴格按照區信訪聯席會議的要求做到了臺帳資料完整、規範，制度健全，活動氛圍濃厚等。區委副書記高保平，於11月12日對我們街道的社會治安綜合治理工作和信訪幹部“六個十”活動開展情況進行了專題調研，並給予了高度評價。
三、工作中幾點啟示
1、團結是做好各項工作的基礎。
我們始終奉行和堅持區委倡導的“和、合、荷”三風，班子成員之間光明磊落、開誠佈公。大事講原則，小事講風格。班子成員和同志們之間互幫互學、親如一家，因為人員少任務重、工作雖有明確分工，但絕大多數都能做到工作不分份內份外，顧全大局，密切配合，確保了各項任務目標的圓滿完成。
2、提高執行力是做好各項工作關鍵。
方法再好，措施再硬，執行不到位，依然是一紙空話。工作中，我們始終把提高執行力抓工作落實當作推進工作的重要手段，不看過程看結果，貢獻面前論英雄，科級幹部率先垂範，一馬當先，形成了風清氣正，你追我趕的良好局面。
3、注重創新是推動工作的動力和源泉。
工作只有創新才能富有特色，才能充滿活力。在創先爭優活動中，我辦四個社群普遍開展了“十佳社群之星”評選活動，通過居民自薦、推薦等方式，從助人為樂、熱心公益，誠實守信，敬業奉獻、孝老愛親等五個方面，推薦出居民們信的過，看得見，事蹟過硬的社群之星，靠先進典型帶動更多的居民參與到社群建設中來。省、市多家主流媒體分別進行報道，同時也受到了廣大居民群眾的一致好評。
四、存在的問題
一是經濟發展後主力不足。
二是信訪隱患逐年增多，主要表現在隨著鋼窗廠家屬院的居民不斷入住、人戶分離現象嚴重，轄區基礎設施和相對落後環境汙染問題依然十分突出等。
三是由於地理位置偏，環境差，街道和社群工作人員嚴重不足，已經影響了工作的正常開展。
五、20xx年工作謀劃
20xx年，我們的總體思路是：圍繞一條紅線（爭先創優）、抓住兩個重點（發展、穩定）、打造四個亮點（經濟建設、充分就業、和諧社群建設、美化環境）。通過抓好班子帶隊伍，實現經濟指標在20xx年基礎上有較大的增長，人民群眾生活環境得到進一步改善，社會更加穩定、人民安居樂業，努力構建和諧社群。
1、抓經濟發展，確保經濟平穩快速增長。
一是加大招商引資工作宣傳力度，促進經濟快速發展；
二是加大對稅源的摸底，培植稅源，積極為新老企業提供優質的服務，使企業做大、做強。
三是強化街道經濟工作，壯大街道經濟實力。
2、建立健全綜治和信訪長效機制確保社會穩定。
一是嚴格信訪工作責任制和責任追究制，深化信訪代理、各級領導接訪日、強化三級信訪網路和信訪督查督辦制度建設；
二是進一步加大社會治安綜合治理力度，繼續深化“平安建立”活動；積極開展各類專項整治工作；
三是加強安全生產教育和培訓，健全安全生產管理體制，落實安全責任追究制。
3、抓精神文明建設，豐富群眾文化生活。
以建立和諧社群為重點，在各社群認真做好黨員服務隊、青年志願者服務隊、老年服務隊、低保服務隊、文體服務隊、大學服務隊等群眾性服務隊伍建設；積極開展廣大群眾喜聞樂見的文化活動，不斷提高轄區居民的文明程度和幸福指數；深入開展邯鄲人文精神、“六進”活動，豐富群眾精神文化生活。
明年年度工作計劃 篇3
伴著聖誕節的喜慶和元旦的到來，20xx年的鐘聲即將敲響。首先，我預祝大家身體健康，工作順利。回顧20xx2年，在公司各位領導的悉心指導及我店各位員工的支援下，我由一名基層主管晉升為十一分店風味餐廳的廚師長。在這裡，我藉此機會感謝常總、陳總和公司各位領導對我的信任。現在我將一年的工作總結如下：
一、經營狀況
十一風味餐廳9月1號試營業，3號正式營業。 月份 公司檔口營業額 韓餐營業額 成本 9月 429244.16 37143.8 46% 10月 408787.46 24660.8 47% 11月
403308
25092
49%
二、經營方面
我們風味餐廳有一個檔口是韓餐獨立運營視窗，兩個是績效視窗（米線和鐵板）。營業額穩定，成本合理，效果很好。另有一個飲料視窗，成本佔75%以上，作為輔助。在葛經理的領導下，9月下旬、10月初其他檔口有所調整：1檔營業額偏低，由我協助改為零點小炒，現炒現賣，起到了很好的效果。1檔廚師調往4檔。1檔調進了新廚師，能力馬上提高。營業額有了200----300元的提升。之後把1檔的廚師調到5檔，把5檔的廚師調到1檔，營業額由9月初的1100----1200元升到1500---20xx元。4檔調整後，營業額由1600元上升到了20xx元左右。
為了解決配菜員工不足的問題，把6檔員工調整到切配間，主盯配菜。為支援唐山店的發展，我店在對現有員工做出合理分工的前提下，把9檔廚師調往了唐山店。9檔由我協助出品工作，營業額基本穩定。
小時工代替普通工種，把有能力的廚師調去加工新出品，另設餅類視窗，由廚師帶領服務員製作，逐步推出了三明治、蛋撻等一系列新品。把技術力量發展最大化，人員利用最大化。
調整後，充分調動了員工的主觀能動性，提高了其積極性和創造性，增加了我店菜品品種8種，提高了員工的售賣水平，增加了員工的競爭意識，起到了良好的效果。
三、質量方面
作為廚師長，我嚴格把關，對每個檔口的出品按照標準嚴格執行。期間，我認真聽取了各方面的意見和建議，總結每月出現的問題，並及時改進，確保就餐師生的.飯菜質量。 四、衛生安全方面
嚴格執行公司的各項規章制度，認真抓好食品衛生安全工作，杜絕了生熟不分的情況。確保水、電、氣安全使用，同時，每天收檔後自查和主管輪流檢查安全衛生，預防各類事故的發生，做到安全憂患意識警鐘長鳴。 五、成本方面
由於剛做團餐廚師長，在成本以及一些細節方面做的還不夠好，有待進一步的改進，在以後的工作中，我積極的向各店廚師長學習，爭取做到讓公司效益最大化，共同雙贏。 在以後的工作中，希望各位領導和各位同事多提寶貴意見和建議，大家共同進步、共同發展！
20xx年工作計劃
1、展望20xx年，在各位領導的指導和廣大員工的支援下，我將以身作則，高度嚴格要求自己，帶領員工為我校師生提供精美的菜品和優質的服務，儘自己最大的努力，勤勤懇懇、盡職盡責做事，爭取營業額再上一個新的臺階。
2多關心員工生活，多溝通交流，在技術方面多做些培訓工作，為公司培養有用的人才。積極的宣傳公司文化，提高員工的職業素養，留住員工的心，讓員工在公司感覺到家一般的溫暖。
3、嚴格控制菜品成本，做到物料合理化使用，把好進、收、驗貨關，樹立少要貨、勤要貨、不積壓、不浪費的理念。做好每個檔口的成本核算，幫助員工樹立節約意識。如果公司能實行績效工資制更好。
以上是我在新的一年裡的工作計劃，如有不妥之處，希望各位領導、各位同事多多提出寶貴的意見，謝謝大家！
明年年度工作計劃 篇4
一、在工作方面
面對這一年的工作，我認真的跟進的了公司的發展計劃，遵守公司的想法和要求，在工作中努力的完成了自身的工作任務。在工作我中，我積原創極準備，認真向領導學習並討論，保證自身工作順利圓滿的完成。
其次，除了對計劃任務的完成之外，我也一直在積極的擴充套件自己。在工作中，發揮自身的自學積極性，讀工作進行全面的分析和了解，對工作細節和相關方面也積極的不足，全面完善了個人的工作，並去得了較好的成績。
二、自我的學習和準備
一年來，我積極的學習並分析著公司的目標計劃，通過對自身負責工作的認識，更好的完善了我的個人計劃，讓我能在工作中儘早做好準備，努力的完成工作。此外，我還利用工作後的空閒，通過自我的分析和學習提高個人能力，並與公司的大家互相討論，擴充套件了自我的思想和能力，也收穫了很多工作的技巧。並且，在這一年中，我重視對自身的總結，能定時反思並總結自身的工作情況，在後來的任務上逐步改進。
三、關於明年的工作計劃
通過對自己一年來的反思，儘管我在今年的工作中擴充套件了自己，取得了不錯的售後。但因此，在工作中的不足和問題也大大的增加了。為此，在下一年裡，我優先要做好以下幾點：
一、全面反思，認識自身的'不足，調整好自身的工作計劃，完善自身。
二、加強在思想上的管理，提高工作積極性和責任心，以此提升工作的質量。
三、需要多與領導溝通，更進一步的瞭解工作，找準前進方向。
20xx過去了，但新的一年才剛剛開始！在這個信念裡，我會帶著全新的態度和責任感，在工作中不斷的發展，為新的一年，取得全新的好成績。
明年年度工作計劃 篇5
__年，在局領導的高度重視和大力支援下，在各科、室、所和廣大資訊員的積極努力和共同參與下，我局資訊調研宣傳工作堅持反映重點、熱點和難點，堅持為領導、為部門、為基層服務，在宣傳財政政策和業務、發現和解決問題、樹立財政隊伍形象、打造學習型機關等方面發揮了積極的作用。現簡要總結如下：
一、工作方法得到改進
全面落實《__區財政局資訊調研工作獎勵考核辦法》，制定了《__區財政局宣傳工作考核辦法》，採用報送《財政調研課題計劃任務書》的方式，對調研文章報送進度作出了合理安排。實行了定期通報、定期排程、定期考核等辦法，及時通報資訊調研、宣傳工作進度，進一步調動了各科室和廣大資訊員的寫作積極性。
二、常項工作紮實有效
資訊工作創新思路，多措並舉，開創了新局面。廣大資訊員在做好業務工作的同時堅持勤動腦、勤練筆，進一步豐富了稿件來源。資訊中心嚴把加工這一關健環節，提煉精品資訊，並採用即時報送和定期報送相結合的方式，及時、全面地向上級部門、社會各界反映財政工作。累計上報資訊519條，其中65條資訊被區委、區政府採用，27條資訊被市財政局採用，34條資訊被市委、市政府採用，6條資訊被省財政廳採用。
調研工作緊扣中心，把握重點，較好地指導了工作實踐。一是對全區115個預算單位進行的我區有史以來規模最大、調查內容最全面的調查摸底,為定額預算編制方法改革奠定了基礎。二是圍繞服務領導決策，形成了一批有價值的調研文章。其中財源建設、教育欠款、農村稅費改革、社會保障資金管理、教育收費一卡通等11篇論文反映了財政工作乃至全區工作的'熱點、重點和難點問題，先後被區委、區政府採用，打破了既往“區級刊物多為科級領導編髮文章”的框框，使財政調研工作出現了“領導和部門共同參與、調研成果百花齊放”的喜人局面。綜合科撰寫的《深化票款分離改革 規範教育收費行為》一文被省財政廳主辦的《河北財政》雜誌（第12期）採用，體現出較高的學術價值。
宣傳工作把握特色，突出亮點，反映了財政工作風貌。以資訊中心為龍頭，各科室廣泛參與，競相向各級媒體報送稿件。全年累計向各級新聞媒體投稿138篇，其中《今日__區》等區級媒體採用76篇，《秦皇島日報》、《秦皇島晚報》、市電視臺、《燕趙都市報》冀東版等市級媒體採用55篇，省電視臺採用1條，向全社會展示了__區財政工作的良好風貌。
三、載體功能得到增強
在原有基礎上，將自辦刊物《__財政》按不同功能區分為平刊、特刊、業務專刊三種形式。《__財政》平刊堅持精心編輯、定期出刊，通過“財政政策”、“工作動態”、“機關建設”、“基層瞭望”、“調查研究”、“財政文化”等欄目全面、及時地反映財政工作的全貌。每期印數達170餘份，及時向市、區相關領導、相關部門報送，使之成為各級領導掌握財政資訊、相關部門瞭解財政政策、財政幹部職工交流工作的一個有效平臺。新設《__財政》資訊中心業務專刊，按季度通報各科室資訊調研宣傳工作進展情況，更好地把握工作脈搏；新設《__財政》特刊，濃墨重彩地反映財政工作的熱點和亮點。20xx年，我局共編髮《__財政》平刊16期，業務專刊6期，特刊1期，採編資訊220條、調研文章18篇，刊物載體功能明顯增強。
四、工作亮點得到顯現
首先，在區委資訊中心悉心指導下，推出《風勁帆揚好行舟—__區財政體制改革走筆》、《情注“三農”促增收—區財政局支援農村經濟發展側記》、《百姓笑容社保情》三篇長資訊，在區委資訊中心特刊上刊載，收到良好效果；其次，緊抓建局二十週年這一良好契機，與局黨支部聯合舉辦了“紀念建局二十週年有獎徵文”活動，對收到的42篇徵文進行了評審，將15篇獲獎作品集錦成冊並刊發《__財政》特刊，還在區文聯《__區文藝》上刊載，引起了良好反響；再次，成功舉辦了__區20xx年財政理論研討會。對財政系統的54篇調研文章進行了認真評審，評選出14篇獲獎文章，在此基礎上舉辦財政理論研討會，共同探討了新形勢下財政管理與改革的思路與辦法。區委宣傳部《今日__區》將獲獎作品全文或縮寫刊發，較好地展現了財政戰線的理論成果。
五、資訊員隊伍得到鍛鍊
結合全域性的“建立學習型機關”活動，我局先後邀請省財政廳科研所所長宋立根、市委資訊中心資訊科科長田敬軍、《秦皇島日報》社會生活部主任錢欣同志分別就財政調研、資訊寫作、宣傳寫作等內容做專題講座，對提高全域性資訊調研宣傳工作水平起到了積極作用。工作中廣大資訊員撲下身子，勤于思考，認真寫作，不但形成了一批有價值的成果，更使自身的綜合素質得到了顯著提高，湧現出一批寫作能手。綜合科、農財科、文行科、採購辦編寫的資訊被省財政廳採用。
明年年度工作計劃 篇6
20xx年即將過去，在這一年來，平凡忙碌中伴著充實，創新擴充套件中伴著快樂，科室在醫院領導的帶領下，認真做好各項業務性工作及事務性工作，全面貫徹執行各級領導安排和佈置的各項工作和任務。牢固樹立為人民服務的思想，急患者之所急，想患者之所想，全心全意為患者服務。院領導運籌帷幄，領導有方及時為我科購進所需的手術和處置器械及辦公用品，各科室同事也給予我大力支援和鼎立幫助，使得我取得了一定成績。
現將我一年來的工作總結如下：
一、免費白內障復明工作順利開展
繼續開展東源縣建立“無白內障盲區縣”活動，科室一年來，在各級領導的關心支援下，在中山大學眼科中心的指導下，醫院各科室鼎力配合，今年總共為271例白內障患者實施了免費手術，其中204例為國家百萬貧困白內障患者復明工程，我院的手術任務超額完成，手術脫盲率達到95%以上，受到患者及家屬的一致好評，獲患者贈送錦旗2幅，取得了良好的社會效應和經濟效應。手術期間，本著為人民服務的信念，著重保證手術質量；密切觀察患者手術前、手術後情況並做好回訪工作；積極解答患者及家屬的諮詢並主動告知相關注意事項。20xx年5月國際防盲協會組織眼科教授、專家組來我院調研防盲工作，觀摩了我院眼科白內障手術，對我院白內障復明工作給予了充分肯定。有各級領導關心和支援，白內障復明工作才得以順利開展，我們才有更高的熱情做好此項工作，一年來科室嚴把醫護質量和服務質量關，全年無一例重大醫療差錯事故發生，無感染病例發生。
二、業務收入
20xx年白內障免費復明手術取得各方面資金支援，總收入達到60萬元，眼科中心門診及自費住院收入達到4萬餘元。收住自費手術病人3例，使科室自成立以來，從單一門診到收住手術病人，從單一到綜合，在科室做大做強的道路上又邁出了堅實一步。
三、更新眼科裝置
20xx年醫院投入30餘萬元購進了一批眼科裝置，例如眼科手術顯微鏡、A/B超、非接觸眼壓計、角膜曲率計、裂隙燈，新裝置的投入使用，使科室診療能力和診斷水平得到極大提升，解決了科室業務發展的“瓶頸”，提高了服務能力，滿足了群眾就醫上的根本需求。
四、不斷學習提高業務水平
一個合格的醫生應具備的良好素質和條件，通過不斷加強業務理論學習，努力提高自身的業務水平，閱讀大量業務雜誌及書刊，學習有關醫療衛生知識，才能豐富自己的理論知識。經常組織醫護人員參加省市舉辦的學術會議，並閱讀雜誌、報刊和網路資訊，學習大量新的醫療知識和醫療技術，從而開闊視野，擴大知識面，提高科室業務水平，堅持用新的理論技術指導業務工作，更好為廣大眼疾患者服務。
一年來，在領導的幫助和各科室的協助下，工作取得了一定成績，也暴露出很多問題，如人員不足、科室規章制度不夠完善、免費復明手術就診程式不夠規範等。20xx年我們有更高的目標，立志提高眼科服務水平、擴大業務範圍，為東源廣大眼科疾病患者提供更全面、更高水平的服務，創造更加優異的工作成績。
為了這個目標，就20xx年做如下計劃：
一、人員方面
增加科室人員，壯大科室力量。計劃增加醫師一名、護士兩名，以提高科室服務能力。
二、完善科室佈局及相關制度
在現有基礎上增加檢查室一間（放置眼A/B超、角膜曲率計、非接觸眼壓計），治療室一間，病房兩間六張病床，診室裡增加暗室一間（放置裂隙燈、眼底鏡），並制定眼科門診工作制度、住院部工作制度、科主任職責、住院醫師職責、眼科手術工作制度等。
三、改善手術室環境
眼科手術室還不夠規範，要有專人負責。將現有單冷空調換成冷暖兩用空調，眼科大部分為老年人，改善天冷手術環境，保證手術安全。
四、擴大眼科醫療業務範圍，增加手術專案
多參加各種學術會議，不斷學習，多於同行交流，提高業務理論水平。科室目前可單獨的完成的手術比較少，如翼狀胬肉切除+結膜瓣移植術、小切口非超聲乳化白內障囊外摘除+人工晶體植入術，及在門診就可完成的角膜異物剔除、麥粒腫切除等，計劃在20xx年上淚囊鼻腔吻合、淚囊摘除、青光眼手術（小樑切除術、虹膜周切術），這些手術眼科來說是比較常見的.，在目前出去進修還不可行的情況下，我們可將這部分病人預約好，請外院專家來院手術，逐漸帶動科室的醫生單獨完成手術。
五、增加白內障手術可選擇性
增加人工晶體種類，國產人工晶體、進口人工晶體，不同種類、價格，可供患者選擇，滿足患者不同的需求。如需高階手術（如超聲乳化白內障囊外摘除術+人工晶植入術），可請中山眼科中心專家來院手術，費用可由病人負擔，即滿足患者需求，又提高醫院知名度。
六、完善免費白內障復明手術就診程式
進一步完善免費白內障復明手術就診流程（附流程圖），使此項惠民工程更順利、安全、快捷，更深入民心。
七、做好宣傳工作
在現有基礎上，進一步加強醫院宣傳，利用各種形式，採取各種辦法，把醫院宣傳出去，使醫院知名度越來越高。
八、我們的目標
在做好以上工作的基礎上，我們要將手術量和業務收入提上一個新的臺階，爭取比過去的一年做得更多、做得更好，希望領導給予更多的支援和幫助，我們會做得更好
總之，我們將以精良的裝置、尖端的技術及優質的服務爭取為更多的眼病患者送去健康和光明！讓醫院再上新水平、再登新臺階。
明年年度工作計劃 篇7
xx年，馬過河鎮村鎮規劃建設管理工作在鎮黨委政府及上級主管部門的關心、支援、幫助下，我中心職工同心協力、團結務實，狠抓落實，把黨的各項方針政策落到實處，使得全年工作得以順利開展，圓滿地完成了上級下達的各項工作任務和指標，同時為了適應新時期規劃建設管理工作的需要，更注重本中心職工的素質建設，積極組織參加各種業務培訓和學習，提高工作能力和水平，訂閱報刊雜誌，加強日常的自我學習和鍛鍊，努力使規劃建設管理工作再上一個新臺階，回顧一年的工作，具體總結如下：
一、xx年工作總結
(一)公路養護
馬過河鎮轄5個村委會49個村民小組，全鎮15896人，轄區內有鄉村公路28條75.04公里(五條鄉道16.86公里,兩條縣道13.84公里,21條村道44.35公里)也是我鎮每年需養護的公路里程。
xx年，我鎮在縣交通局XX縣地方公路管理段的大力支援下，按照公路管養目標責任要求，多方籌資，積極協調各部門，配合各村委會，調動一切能調動的人力、物力、財力對我鎮轄區內縣、鄉公路進行維修養護,路政管理、確保了道路暢通安全，路面良好，充分發揮了公路在我鎮經濟、社會發展中的重要作用。
今年來，我鎮積極對鎮內縣、鄉公路和鄉村公路的重點路段，急需維修養護路段進行養護維修，總投資4.5萬元,完成對21條44.35公里村道的養護維修,組織群眾清理水溝,清除各村公路邊坡雜草,修補路面坑塘,確保了鎮內水溝排水暢通，路面狀況良好，公路暢通無阻，保證了群眾正常的交通運輸。
(二)公路建設
我鎮根據國家、省、市、縣關於農村公路建設的有關檔案要求以及國家相關法律法規的規定，堅持“等級多標準、路面多形式、安保多樣化、籌資多渠道、綠化本土化”的原則，硬化工程的`建設遵照“充分利用舊路資源、著力提高路面等級、注重完善防排設施、切實增強通行能力”的總體要求，在現有道路基礎上進行改造、鋪築路面、完善防護、排水及安全設施。
按照《XX縣通行政村公路硬化工程建設實施辦法》的相關要求，結合實際，綜合考慮，決定xx年實施通行政村公路硬化工程的公路為角家至車章公路，總投資82.88萬元，全長2公里，路面寬3.5米，路面結構形式為：25cm天然砂礫+20cm水泥混凝土。目前工程正在緊張施工中，預計今年12月30日前完成竣工驗收。
(三)農村建設規劃及建房落實
今年年初，我鎮積極配合縣住建局，順利完XX縣確定的集鎮規劃任務，集鎮各計劃投資專案順利完成。我中心共落實批辦了集鎮、農村建房11戶，總建築面積1260m2，對不符合規劃建設要求的，堅決取締，不予辦理;並按農戶自願原則，按規定核發辦理了農村房屋產籍管理證書。城鎮化率比去年提高2.5個百分點。
(四)危房改造工程
馬過河鎮根據省、市、縣相關檔案要求，狠抓落實，因地制宜，深入調查摸底後，根據住房最危險、經濟最困難、有最基本安全住房的“三最”要求和標準確定了我鎮xx年農村危房改造物件為175戶，採取由農戶自建，經相關部門驗收合格後，由中央財政每戶補助1萬元的形式，第一批實施75戶，第二批實施100戶。目前該專案正在實施中，預計今年年底完成專案的竣工驗收。
(五)路政管理
我鎮積極開展公路路政管理工作，嚴格執行國家相關法律法規及路政管理工作有關規定，建立規範路政管理檔案，文明路政執法，按時報送相關業務報表。積極配合縣交通局XX縣路政管理大隊管理我鎮範圍內的縣鄉、鄉村公路，確保路產路權不受侵害，全年在公路控制紅線範圍內沒有出現修建永久性、半永久性違章建築物現象，大中橋樑上、下游100米範圍內沒有炸石、炸砂取料現象。加強公路交通標誌標線的設定工作，逐步完善現有公路上標誌標線等安全設施,解決重點路段路口的安全隱患,在公路上設定限速、讓行、指路標誌。對交通事故多發的路口，特別是學校周邊路段實行綜合改造，完善警示標誌標線等安全防護設施。
(六)集市管理及街道衛生管理
鎮容鎮貌的清潔與否是反映一個鄉鎮建設水平發展與否的主要標誌。結合我鎮實際，我中心職工上下一心，團結一致，相辦法、上點子，大膽革新，找突破口，多方籌集資金，對街天攤位關行規範管理計劃管理，實行每個攤位每週收取市場衛生管理費0.50元;對公路兩側商飲住房按汙染程度，每季度每戶收取垃圾運費，並及時利用這些費用組織每天一次垃圾清運，每週一次打掃街道衛生，保持公廁清潔，營造了一個衛生，舒適的環境，並隨時檢查，糾正亂倒垃圾，亂堆雜物亂設攤點的現象。
(七)安全生產工作
我鎮認真貫徹落實中央、省、市、縣關於安全生產工作的方針、政策，
定期不定期抽調相關人員對全鎮道路運輸、建設工程和燃氣購銷的安全生產工作進行全面、細緻、大規模地檢查，並積極排查不安全和不穩定因素，努力防止各類安全事故、事件發生。
1、道路運輸安全生產情況
對所管養的路段、橋涵，或負責建設施工的路段，進行全面檢查，對危險路段、路基缺口、路面坑塘、橋涵和高邊坡事故隱患立即進行整改，並將整改措施確實落到實處。做好安全警示標誌，確保施工和行車安全;路面坑塘即挖即補，嚴禁在彎道及其出入口、平交路口、橋頭、坡路、狹窄路段堆放施工材料和停放施工機械，物料和機械不得留在道路上過夜，督促當日必須須清理乾淨，確保道路暢通和行車安全，要及時增設交通安全標誌，加強施工現場管理和保通指揮，減少建設和養護施工對交通的影響。督促施工單位進一步完善安全生產的各項規章制度，對容易引發安全事故的關鍵施工環節要制定針對性強的安全保障措施和應急預案，要做好民工安全教育管理;強化爆炸物品依法管理;加強指揮部、施工單位用車、施工機械的安全管理，封閉施工路段和即將通車路段，嚴禁非施工車輛駛入。
2、水運安全生產情況
馬過河鳳龍灣碼頭水運安全檢查，重點檢查船隻效能、消防設施、救生設施、各項安全制度落實情況等，加強安全監督，對鳳龍灣景區水運安全檢查，督促各旅遊船隻必須配備救生衣14件以上，要求各旅遊船隻必須配備消防裝置滅火裝置一套，遊船應持有合格的船舶檢查證書、船員證、安全檢查記錄等齊全有效的各類證書手續，不準無證行船，遊船營運期間嚴禁超載、超速行駛，隨時檢查發動機及船體是否老化、生鏽，對存在安全隱患和證照不全的船隻則令其停止運營，限期整改;定期對裝置進行檢查維修，全面查詢各種安全隱患並及時排查，確保萬無一失。
3、建設工程安全生產檢查情況
馬過河鎮按照“一標五規範”的檢查標準對鎮內正在實施的建設工程進行全面、細緻的檢查，主要對建築施工中易發生傷亡事故的主要環節、部位和工藝等的完成情況做安全檢查評價，採用檢查評分表的形式，對安全管理、文明工地、腳手架、基坑支護與模板工程、“三寶”“四口”防護、施工用電、物料提升機與外用電梯、塔吊、起重吊裝和施工機具等進行了檢查評定，評定結果為“優良”，不存在較大的安全隱患，但區域性還存在一定的問題，並對存在問題的環節、部位責令其及時進行整改。
二、工作中存在問題和不足
1、資金短缺
在公路養護中，由於資金短缺，公路不能整體，全面地養護，只能養護路況較差或是不能通行的路段，而路況不太差基本通行的路段無法養護，即使養護也只能基本保持通行，所以導致整體路況都不太好，也無法以達到標準。
2、路政管理力度不到位
部分路段還有群眾在劃定紅線範圍內堆放物品，控引水溝和修建建築物等侵害路產路權的行為發生，影響了車輛的順利通行，還有可能造成交通事故。
3、城建方面：由於資金短缺，收取的費用僅僅只能維持正常的垃圾清運及清掃街道衛生，使得沒有資金投入集鎮建設，使得集鎮建設規模不夠設施不完善;由於資金短缺，給進村入戶到實地勘察、落實，規劃辦理審批手續造成極大困難，加之一些歷史原因，使得一些村莊的規劃建房不合理。由於村民對村莊的綠化美化意識不足，髒、亂、差現象突出。村民對生態環境保護意識不夠，亂砍亂伐時有發生。由於管理不到位，村民無證建房、少批多建偶有發生。
4、由於工作條件差，本質工作和中心工作相沖突，相關專業報刊、雜誌訂閱的太少，職工參加培訓學習的機會和時間太少，知識面太窄，專業素質不高，導致工作積極性主動性和工作執情不高，從而影響了本中心工作效率，使得有些工作以順利開展。
三、20xx年工作計劃
1、認真完成鎮黨委政府及上級主管部門下達的各項工作任務及指標，在做好本部門的本職工作的同時，也要做好鎮黨委政府交給的各項中心工作任務。
2、繼續加強對轄區內公路的養護管理，保證公路養護質量，確保公路暢通。加強路政管理力度，杜絕在公路用地範圍內堆放物品，修建建築物等侵害路產路權的行為發生，如有發生應積極主動配合各縣交通局堅決嚴肅處理，以保證路產路權不受侵害。繼續加大路政管理力度保障公路暢通，嚴防交通事故的發生。
3、城建管理工作方面。一是爭取上級支援，並幫助協調爭取基礎建設專案在我鎮實施;二是尋求上級的理解、支援、幫助，給予一定工作經費，加大宣傳力度，提高村民環境規劃意識，嚴格辦理批房建房手續，合理規劃村莊建設;三是續續深入貫徹實施新的《土地管理法》嚴格土地管理，控制非農用地，清理非法佔地、用地及非法建房，依法保護和合理利用每一寸土地。
總之，今年馬過河鎮的規劃建設管理工作取得了一定成績，但也存在一些問題和不足，在做好本部門本職工作和改善一些存在的問題委不足的同時，也要最大限度地完成鎮黨委政府及
上級部門下達的各項任務和指標，我們在新一年裡將再接再厲，努力使我鎮規劃建設管理工作再上一個新臺階。
