荷花品格，梅花精神民情日記精選

導語：下面是荷花品格，梅花精神民情日記，歡迎大家的閲讀和參考，希望這些民情日記範文可以對大家有所幫助。

　　荷花品格，梅花精神民情日記之一

　　201*年*月*日 星期* 天氣：*

今天，天氣晴朗，我們駐壺瓶山鎮九嶺村工作組一行六人，早上六點半起牀，吃完早餐，七點鐘便開着兩個隊員自己的私家車從鎮裏向九嶺村進發。九嶺村位於石門縣西北山區，典型的高海拔高寒貧困山區，由石蘭村和九嶺村合併而成，村裏只有三間簡陋的石頭房子屹立在山崖上，集體經濟為0。全村有168户513人，常住村裏的也就200多人，大部分人都出去或打工、或寄居、或外遷。順着一段坑坑窪窪、塵土飛揚的道路，八點鐘我們到達了村部，九嶺村村支兩委的四個工作人員早已等在了村部。

這一次來九嶺村，我們準備對全村168户人家進行一次全面走訪，瞭解情況，為精準扶貧打下一個基礎。經過簡單的商議，我們六人分成三個組，每一個組由一名村幹部當嚮導，準備趁着天氣好把距離最遠的幾個組都走訪完。相約完成各自任務後在馬腦集合一起吃午飯。

出發了，隊員聞權綱今天去的是最偏遠的石蘭村，他和村裏的支書敖運國還有區網格辦一個小夥子走的另一條線，我和駐村第一書記林鋼有一段相同的路要走，在村主任鄢家科和計生專幹易先鳳的帶領下，向着我們的第一户走訪人家前進。林鋼今天身體不太好，一早上就上吐下瀉的，一臉白的可怕，想和他換下走訪的地方他也拒絕了，説過一會兒就沒事了，真是一個要強而又負責的小夥子!雨後初晴的路面還有點泥濘，小徑在山間蜿蜒，好幾個隊員都是手腳並用，我笑着問他們，你們從小到大走過這樣的路沒有?大家都紛紛搖頭，哈哈，這可是一個難得的鍛鍊機會哦!

走了大約四十多分鐘，我們和林鋼那組分開了，這時身上也已滿是汗水和泥濘，我們到達了九嶺村二組的第一户人家，户主叫程家興，轉過一個角走進去一看，斷壁殘垣，幾根枯木加土磚和一些木頭搭建的房子，心想要是什麼時候風大點，這屋頂能保得住嗎?走進屋內，到處殘破不全，陰暗的屋內除了掛着的幾塊臘肉，再也沒有什麼值錢的東西了，家裏靠着程家興長年在外打工賺點錢過日子，留下老婆獨自在家守屋。本想和她交流，可她總是顧左右而言他，村主任鄢家科説她有點智障，沒法交流，於是我們打電話給她丈夫程家興，瞭解了他家的基本情況。從程家興家出來，我從村主任那裏瞭解到，他這一家還不是建檔立卡的對象，我心想這樣都不是，那差的又會是什麼樣子呢?

又走了二十幾分鍾，我們到了一個叫馬鬃嶺的地方，看見好大一個水池，村主任介紹説這是村裏搞的安飲工程，為二組村民修的水池，走近一看，那水還真清，滿滿的一池，充滿了希望!我想在這重金屬超標的大山裏能喝到這樣的水也是一種幸福啊!往下走，就到了走訪的第二家朱用星家裏，被大山懷抱，土木結構的房屋。朱用星是正在程家興屋後給玉米苗施肥的時候被我們叫回來的，一進門又是給我們遞煙，又是倒茶，我們連忙攔住他那熱情的手，一面説謝謝，一面説明我們的來意。他説好啊，感謝黨和政府這麼關心我們老百姓，為我們把水接通了，又來了解我們的生活情況，這山裏要是能把路修一修，我們也就知足了……趁着網格員小候瞭解基本情況的時候，我仔細的看了下屋內，略有些整潔的屋內掛着一些臘肉、幾筐玉米、一點土豆，有電視、洗衣機。這就是山裏勤勞一點的人家，條件還過得去的'。

一路走過，每一户農家，都是土木結構的房子，裏住着的都是六七十歲的老人。在這一整天走訪的二十三户人家中，訪到一户最年輕的也有五十六歲了，再年輕的就是智障人士了，房子基本都是上世紀八十年代以前修的，最老的有近百年曆史了，或破或舊，只是收拾得還整潔。這些老人都有着我們父輩一樣熱情好客、勤勞節儉的優良傳統，對黨和政府為他們做的事都心存感激，但凡通過安飲工程通了水的家庭都説感謝黨和政府為他們接通了安飲水。由於九嶺村處於大山之中，人們基本靠種點玉米、土豆來維持家庭生計，再養兩頭豬、幾隻雞，狗基本上每家都有一隻。地多一點就種點小籽油菜，交通便利點的就種點煙葉，基本不產大米，買米要一大早趕去壺瓶山鎮等地方，出門買一趟米要花上一整天的時間，偏遠的地方還要自己馱着走到天黑才能到家。

走訪過的人家中，給我留下印象最深的是五保户程振培老人。他是我走訪的第五户人家，在一個山崗上，村主任給我説下一户是一個五保户，要不要叫他回家，我説要，心想到家裏才能看清楚真實情況。這時，村主任喊了一聲伯伯去家裏喝口水，走近了一看，原來是一個身材矮小、滿臉滄桑的老人在玉米地裏鋤野草，村主任告訴我這就是他説的那個五保户，今年八十七歲了，歲月的沉澱壓得他只剩下一米三左右的個頭，看着他拄着個枴棍在前面顫微微走着，我心想五保户不是有保障嗎?這麼大年紀走個路都成問題，還自己種着玉米，還管理得這樣到位。想想我們有些年輕人不缺胳膊不少腿，一天到晚不做事，等、靠、要，還父母、罵政府!我問村主任，他這麼大年紀了怎麼還自己做事啊，他説程老沒有親生子女，原來領養了一個女兒，結婚後又舉家搬到了東山峯，偶爾有孫兒孫女過來看看他，只有他一個人和另外兩個五保户每人一間房子住在一起，山裏的老人只要是勤勞的，不管年紀多大，都習慣了自己做點事，不做事就不知道自己還活着!

好一句“不做事就不知道自己還活着”啊!正如走訪中一位老人説的，現在黨和政府給了我們低保、五保，又為我們接通了水，給錢給物只能管得了一時，也管不了一世，我們滿足了,沒有什麼要求了!多麼純樸的老百姓呀，他們是知足的，也是勤勞的，他們一輩子都與大山和土地打着交道，他們熱愛自己的家鄉，摯愛自己的土地，他們從沒有停止過勞作，從沒有停下追逐幸福生活的夢……

下午四點多，另外兩組的隊員才從走訪的目的地返回到相約集合的地方——馬腦，一起去吃午飯，望着他們疲憊的身影，站在載我們返回村裏吃飯的“爬坡王”上，我眼前總是浮現出八十七歲爺爺顫微微的身影，那身影在我心裏一遍遍閃過，越來越大，越來越近……

　　荷花品格，梅花精神民情日記之二

　　201*年*月*日 星期* 天氣：*

我今年初到武陵區工作，第一站就是到甘露寺蔬菜批發大市場督導節日供應。常德市甘露寺蔬菜批發大市場是市區人民政府的“菜籃子工程”，佔地150畝，建於1995年，至今已有20餘年。正值年關春節，車水馬龍、人聲鼎沸，一片繁榮景象，但也突顯出市場與現實需求不匹配、設備設施老化、環境髒亂差、交通梗阻、安全隱患突出等問題。這些問題一直縈繞在我的腦海裏，如何解決?就要到一線、到基層、到現場，問計於民、問需於民，記好民情賬，繪好民情圖。

通過現場調研、召開座談會等，我瞭解到該市場以蔬菜批發交易為主，兼營果品、水產、畜禽、糧油、乾鮮等農副產品，經營門店300間，批發及零售攤位400個，市場年交易量由過去年供貨20萬噸、每天500噸增加到現今年供37.5萬噸、日供1000噸，年交易額達20.23億元。在該市場的帶動下，圍繞着農產品流通行業，一大批的運輸、中介、銷售以及廢物處理等第三產業也應運而生，現在市場常年經銷商達2200餘家，流動經營户達5000餘家，相關從業人員近5萬人，在保民生、促和諧、繁榮經濟、活躍市場方面做出了積極貢獻，被農業部確定為“全國定點鮮活農產品中心批發市場”，也是“湖南省重點市場”。

最近一次到甘露寺蔬菜批發大市場是7月18日下午，我帶領區商務局、區安監局、區城管局等相關部門負責人冒着大雨一道深入市場，深入經營户和周邊羣眾。首先查看了市場西側一户服裝經營户倪鳴國的門面，前幾天因為線路老化失火店面已經停業，其親友盧桂枝介紹這次失火是門面後老化的電線引發，整個市場電線電纜是20年前按350千伏安專用變壓器設計配備的，現在是嚴重超負荷運行，平均超負荷30-50%，夏季高峯時甚至達100%，加之電線電纜老化嚴重，這幾年屢次發生電線短路起火事故，僅今年來就引發2起火災，市場電力運行時刻提心吊膽。

我聽到這些，一邊暗自慶幸沒有人員傷亡，一邊擔憂盛夏來臨，用電安全隱患更是迫在眉睫。接着來到交易大棚區，看到我們一行人查看大棚設施，周邊經營户都湊過來你一言我一語，反映大棚鏽蝕嚴重，多處地方都無法緊固螺釘，底端立柱雖然截斷焊接加固過，但都又再次腐蝕，不是長久之計，他們都覺得沒有安全感，而且現有大棚交易區擁擠不堪，遠不能滿足經營需求，請領導考慮再給他們建一處市場。

看完市場內部，準備去市場管理公司會議室開會，卻因兩輛進出的送菜機動車會車，堵塞了市場大門，前後都有市民的車輛，導致交通一時不暢，我停下來詢問旁邊一位居民是否經常堵車，他得知我是區政府副區長，連忙説“這是常事啦，今天算好的呢，現在三改四化全市都美觀通暢了，但是這個市場卻是沒法子哦!市場就這麼點大，出口就一個，來往車輛，人流卻不斷，幾乎整天吵鬧，我們附近的居民不僅出門堵，在家也難得安寧啊!聽説市裏要改造東城區，領導來了，我們正好反映，周邊老百姓都希望把市場搬走呢!”我堅定的回答他：“市區領導都看到了問題所在，所以要求我們聽民聲、訪民情，就是要把問題進一步找準，更好的滿足好羣眾的需要，請你們放心!”

我三步並作兩步，快速來到會議室進行座談，認真聽取了市場開發公司負責人李冬華的情況介紹，區商務局、安監局、城管局等都做了認真分析，大家都認為要徹底解決好現在甘露寺蔬菜大市場的問題，就要順應羣眾的期盼，儘快啟動市場搬遷。

主要的原因：一是現有市場容量明顯超負荷，與邁進“大城市”“兩個一百”城市的發展需要嚴重不符;二是導致交通“腸梗阻”，對周邊居民生活和市容市貌影響嚴重;三是市場內外安全隱患問題突出;四是現有的市場債務纏身、產權不清晰，原改制遺留人員包袱沉重;五是市場發展和建設大物流需要。

座談會後，我們形成了專題的彙報，將遞交市區領導，爭取早日啟動甘露寺大市場搬遷!特別針對當前突出的安全隱患問題，我現場進行了調度部署，要求市場管理方要時刻繃緊安全生產這根弦，羣眾利益無小事，特別是涉及生命安全和財產，要進一步增強安全意識，履行好一崗雙責，把責任落實到人，堵住管理中的漏洞。同時，要求馬上啟動安全生產大排查，針對電路、消防等隱患，制定相應的整改方案，增添足夠的消防設施，加強市場內設施的維護，相關職能部門要強化監管力度，確保市場搬遷前安全穩定。