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企業組長競聘演講稿怎麼説

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有良好的羣眾基礎、協調能力和溝通能力是當組長的要求之一。企業組長競聘演講稿怎麼説,我們來看看。

企業組長競聘演講稿怎麼説

  企業組長競聘演講稿怎麼説一

各位評委、各位同志:

為配合我分公司及*公司有關崗位競聘、深化完善內部分配製度改革的順利實施,現根據*隊《關於員工竟聘班組長、機長》通知要求,我將競聘採氣隊*站站長職位,並做如下競聘報告,請各位評委審議:

  一、本人的基本情況

本人於*年*月畢業於*專業,*年*月參加工作,*年*月任*站站長,現為大專學歷,*高級工,中國共產黨黨員,現擔任*開發公司*隊*站站長。

  二、竟聘優勢

本人從事*工作*年,有擔任*站站長*年的工作經歷,熟悉站內工作流程,精通站內業務,能獨立處理站內事務,有良好的羣眾基礎,參加工作至今先後被評為*公司20XX年度優秀共青團員,*年度*公司雙文明先進個人,並榮獲*年*公司首屆、二屆*、*年度中國石油化工集團公司青年崗位能手,獲得過*職工技術比武*組第一名,*公司首屆、二屆職工技術比武採氣專業組技術狀元和技術能手等榮譽稱號。現已通過*學院專接本考試並完成全部課程。

(1)有良好的羣眾基礎、協調能力和溝通能力。(理由)

(2)具有過硬的理論基礎和實際操作能力(理由),那種只會説不會做,只説不做,或只會做不會説的班組長都是不合格的;

(3)懂得資源分享。我這裏所説的資源是指工作經驗和技術分享。

所以,我在日常工作中充分注意以上三點,使得站內工作得到順利開展。

班組安全管理方面:*站作為*開發公司計量窗口,安全的保證是確保生產順利進行的第一要素,是確保公司經濟利益不受損害的前提保證,抓好班組安全管理是配氣站日常管理工作的重點內容。所以,在班組安全管理中,我明確自身責權,樹立安全第一責任人的形象,嚴格遵守各項安全規章制度,並結合站內實際情況制定了班規,進一步加強對安全(班內巡迴檢查,安全學習)、生產(資料審核)、設備的管理(計量設備檢查和調試),在班組實際安全教育工作中,着重突出安全教育有實效(比如滅火器材器材和空氣呼吸器的使用方法和維護保養),技術培訓有實用(如工作經驗的交流),制度管理有落實(制定班規),認真抓好三違控制,及時制止不安全行為,確保了站內生產安全。

  三、工作設想;

如果在此次競崗中得到領導和同志們的支持,得以繼續擔任*站站長一職,我的工作設想重要有一下幾點;

(1)、繼續加強學習,積極進取,不斷提高自己的綜合素質和創新能力,不斷改進工作中的薄弱環節,提高工作質量。

(2)、明確自身責權,在班組管理中不墨守成規,不斷提出新的設想和辦法,努力提高安全管理水平。

(3)、提高產品質量、生產效率、降低生產成本,嚴格進行班組考核,充分調動全班組人員的生產積極性,用真摯的情感團結配氣站全體員工。

競爭出人才,競爭出效益,我將以這次競爭上崗為自己工作的新起點,與大家一起積極努力,為共創新業績而勤奮工作。

  企業組長競聘演講稿怎麼説二

非常幸運有機會參加獨立小組的競聘,對於這次小組組長的競聘,既是對自己一段時間來工作的總結,也是對現階段工作能力的一次檢驗,更是對未來工作的一次挑戰。

公司主張獨立小組,一定程度上放寬了權利,但同樣分擔在每個獨立小組的身上責任也就加重了。獨立小組的每個成員所做的事情所代表的不單單是公司,也添加一些獨立小組的一些特性,其成員的表現好壞影響着獨立組的命運,也就聯繫着本身的命運。獨立組的成員的權利會一般高於非獨立組成員,所以獨立組的責任也會高於其他成員,但是如果能夠承擔起肩上的責任,就能夠獲得更大的利益。

獨立組的現階段的任務主要是網絡優化和網絡改造,但這個對於獨立組來説是遠遠不夠的。一個真正的獨立組除了做好現階段這兩個工作外,更重要的是能夠完成例如調試,安裝,施工,維持甲方關係等其他的工作,適應將來的公司發展的需求。小組獨立的不僅從經濟上獨立,更重要也要從技術上獨立,綜合能力的加強,這就需要小組要有較強的學習能力。小組的成長結果是打造一個專業化全能的團隊,具有超強的實力,能夠按時獨立高效完成公司總部的.下達的任務。

所以作為小組的組長需要具有以下的能力:

1。能夠分清責任

2。具有一定的技術水平,能夠處理一般技術問題

3。具有較強的學習能力

4。具有高尚品德,團結組員,溝通能力強

對於現在的我,入職近半年,關於工程方面上的還缺少太多的經驗,需要很長時間的磨練,在溝通能力上更需要加強,但是還是要抓住這次機會,給自己一個挑戰。

關於未來幾年的發展,就是平時每天多學點知識,多積累點經驗,能夠準確的處理好工作,將來做個廣電技術達人。

在幾個月的工作中,感覺到公司的在規劃設計中存在着矛盾,矛盾的產生來自很多方面,但我認為主要是責任沒有真正的分清,例如,在電纜網上設計中,分給設計者一個區域,偶爾部分設計者會丟掉一個樓,留下來成了光網問題。就是設計者沒有能夠分清自己的責任。在設計的過程中,每個設計者應該用心去做,堅持與人方便才能於己方便。

公司的小組組長競聘活動,給了每個人平等的機會,更重要的是檢驗了每個人的能力,也會激勵每個人去努力工作。俗語説寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來,相信經過這次考驗,沒有成功的人會有質的積累,成功的人會有量的突變。