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【精品】隊長的競聘演講稿錦集五篇大綱

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演講稿是一種實用性比較強的文稿,是為演講準備的書面材料。在日新月異的現代社會中,需要使用演講稿的事情愈發增多,怎麼寫演講稿才能避免踩雷呢?下面是小編為大家收集的隊長的競聘演講稿5篇,希望對大家有所幫助。

【精品】隊長的競聘演講稿錦集五篇

隊長的競聘演講稿 篇1

尊敬的各位領導、同事們:

我叫##,現任稽查隊副大隊長。平時,我總是對同事説,向前、向前、再向前;但此時此刻,我卻希望最後一個演講,因為稽查隊肩負着廣州道路運輸市場的管理,工作千頭萬緒,生活無規無律,有的是組織,有的是協調,有的是參與,確實一言難盡,但是交通是一條寬闊的大道,有人修路,有人快跑,而我,甘當一顆鋪路石,無怨無悔。

  一、工作成績和不足

回顧本人近年來的工作情況,可以總結為三個方面:

1.紮紮實實做好日常稽查工作,確保道路運輸秩序良好。

##作為華南重鎮,運輸市場資源豐富,客貨運企業參差不齊。對運管工作提出了更高要求,針對目前這種情況,大隊積極探索,以人為本,充分調動每個分隊的積極性。以“兩站一場”為中心,稽查力量輻射廣州,重點打擊無牌無證,兼顧其它違章,月度定期進行客貨運市場集中整治,逐步淨化運輸市』肪場?SPANlang=EN-US>

2.建章立制搞好車管工作,全年無重大交通事故發生

“前車之鑑,後事之師”,安全工作只有起點,沒有終點。從事車輛管理,如果沒有“安全第一”的意識,那麼,不僅沒有“安、穩、長、滿、優”的可能,而且還是失職。只有安全才能有收穫、有幸福,否則“皮之不存,毛將焉附”。稽查隊人多車多,司機又有一些新手,管理任務繁重,關愛生命、關注安全,就是要以實際行動學習實踐“三個代表”重要思想,常言到“不以規矩,難成方圓”,為了不出事故,少出事故,對部多次召開會議,牽頭討論制定了一系列規章制度,並把車輛安全工作作為每週政治學習的必備課,收到了良好效果,全年無重大交通事故發生。

3.全力以赴維護好重大節假日的交通秩序

春運工作,牽涉千家萬户,也是媒體關注的熱點、焦點,更是運管工作的期末大考,全體隊領導和隊員發揚連續作戰,不怕苦,不怕累的精神,年年春運受表彰;春、秋季交易會任務重、壓力大,管理和服務對象廣,值勤人員周密部署、熱情服務,受到四海賓朋齊讚譽,同時也大大提高了運管工作的影響力;還有百萬火焰行、中巴足球對抗賽等等重大活動都受到了上級領導的高度讚揚。

以上成績的取得得益於領導的培養和支持,同志們的幫助和自己辛勤的努力。不足之處是工作較多時,有時有些急躁;在抓緊抓好各項工作的同時,關心同事生活方面做得不夠,我一定加倍努力。

  二.立足本職,展望未來,稽查工作任重道遠

結合稽查工作實際,我認為首先應該認清角色、擺正位置、行權不越權,到位不越位,抓重點攻難點,認真履行好工作職責,具體概括為“一個原則”、“兩大主題”、“三個轉變”、“四個做到”,簡稱一二三四。

“一個原則”就是上為領導分憂,下為羣眾服務,並把它作為全部工作的出發點和落腳點。

“兩大主題”就是圍繞改革與管理兩大主題,突出思想政治建設和業務素質建設。

“三個轉變”就是進行換位思考,實現由一般幹部向中層幹部的轉變,實現由事務型工作向綜合型工作的轉變,實現由自我管理向全面管理的轉變。

“四個做到”就是:第一全面提高自己的綜合素質,努力做到政治上成熟、思想上堅定、業務上過硬、紀律上嚴明、作風上優良、為人上正派、工作上突破、政績上突出。第二增強改革創新意識,做到守法不舊、創新不變,全面推動各項工作上台階上水平。第三妥善處理三個關係,做到對上級要尊重,充分發揮參謀助手作用;對待下級要多關心、多幫助充分調動他們的積極性、主動性、創造性;對待同級要多溝通、多交流,相互配合、親密合作;第四廉潔從政、樹立形象,做到有權不濫用、有名不專爭、有功不專居、有責不專推,以自己良好的形象和表率作用感召人、影響人、帶動人、增強本部門的凝聚力、戰鬥力。

尊敬的各位領導、各位評委,競爭上崗有上有下、有進有退,上也好、下也好,一如既望;進也好、退也好,一片青心。

最後我用這麼一句話結束我的演講,“你選擇了我,我選擇了你,讓我們一起風雨同舟,為實踐‘三個代表’,為了交通事業的美好明天而努力奮鬥吧?”

謝謝!

隊長的競聘演講稿 篇2

敬愛的老師,同學們:

大家好,我是廖穆如,今天很高興在這裏參加中隊長的競選活動。入校以來,我一直勤奮學習,積極參加學校的活動,相信自己具備競選中隊長的條件,我也十分珍惜這次機會,期望為班級的工作做出貢獻,同時鍛鍊自己。

如果我能當上中隊長,我將要更嚴格要求自己,認真學習每門功課,上課積極舉手發言,利用課外時間多學習知識,講文明有禮貌,做一名優秀的學生。

如果我能當上中隊長,我要當好老師的小助手,發揮“小主人”精神,按照學校和老師的要求去做,開展豐富的中隊活動,讓大家都能看到我們的成績,成為學校最優秀的中隊之一。

如果我能當上中隊長,我會盡可能發揮中隊每個隊員的能力,團結大家一起共同進步,積極為班級獻計獻策,使每個隊員都為這個團隊驕傲。

即使我以前有不少缺點,不過,以後我會努力的。請大家相信我,支持我,投我一票,謝謝大家!

隊長的競聘演講稿 篇3

各位領導:大家好!

回顧過去,展望未來。幾年來我在變電隊做為副職協助隊長抓全面工作,主要負責安全生產工作,為變電隊生產管理、經營考核目標而勤奮工作。在以隊長為核心的領導下,加強安全生產、經營管理、規範操作、結合實際努力提高自身技術業務素質和管理水平。在技術部黨委的關懷指導下,在機關各科室的大力支持下,全體員工的共同努力下,為油田生產供電平穩提供有力保障。

一、變電隊管理着輪南110KV變電所、桑塔木35KV開關站我主要負責生產運行、HSE管理、設備資產管理、經營核算工作。做為副職,我按照生產系統的管理,及時妥善地處理生產中出現的`各種技術上的問題,做到了彙報、解決、有程序,供電運行穩定,監督控制可靠,供電質量合格率100,抓生產、保安全、嚴格按照《電業安全工作規程》執行,兩票合格率100,倒閘操作正確率100,保障了安全生產運行。

二、我在隊長的支持安排下,始終堅持以人為本,樹立“安全第一、預防為主”的工作方針,把安全生產工作作為重點工作來抓。認真貫徹HSE管理體系,堅持開展“三標”達標工作,完善制度、責任落實。1、組織和指導管理人員健全完善現場運行規程,管理細則,基礎資料等。2、隨時上站檢查落實各項安全生產規章制度及設備操作,運行維護規程執行情況,杜絕違章指揮,違章作業。3、能夠經常和員工交流思想,明確職責,強化安全意識。4、及時掌握現場狀況,對設備隱患和缺陷跟蹤分析,動態管理,使設備完好率達100,組織員工開展現場培訓HSE活動、應急預案演練。5、安排安全員召集甲、乙雙方員工共同組織學習,完善HSE作業指導書、危害識別、應急預案等內容,按計劃組織學習健康、安全、環境管理規定,《安全生產法》使員工融納到生產中去,崗位練兵當中。幾年來,全體員工的努力工作,無安全生產事故和環境保護責任事故發生,無職業病,通過上級的多次檢查和HSE內審工作,取得了很好的成績。

三、我積極主動配合隊長,抓好業績合同指數控制,按照上級分配下來的經營考核指標,嚴把關、細管理、以隊長為主,遵循公司規定的計劃上報審批程序,按時上報月計劃,充分利用庫存,確保生產需要,保證了考核費用不超,完成業績成本預算的好成績。

四、我作為一名黨小組長、工會負責人。積極配合支部書記,求真務實、開拓創新,不斷進取,起到一個黨員先鋒模範作用,工作中,我圍繞生產抓黨建、圍繞黨建促生產,帶頭搞好小組活動,組織學習十六屇三中全會精神,自覺學習和實踐“三個代表”重要思想。提高自己政治理論學習水平和員工緊密團結互助協作,開展各項技能比賽、安全知識比賽、文體娛樂活動,以增強員工團結協作精神。以黨支部示範點活動,推動各方面工作,協調進步,員工精神保滿,素質提高,受到公司領導的好評。存在的不足,加強自己的文化學習,專業技術學習和培訓,提高自身管理業務水平。

如果我競聘上副職崗位,將做好如下幾方面工作。

1、配合隊長抓好全面工作,建立健全規章制度,服從指揮,團結奮進,抓好自己所管理的主要工作,求真務實,提高管理水平,提高自身綜合素質。

2、認真執行HSE管理體系,推動HSE管理髮展,以人為本,更新觀念,動員和指導員工從思想上行動上把HSE管理體系落實到工作中去,提高“安全離不開生產,生產離不開安全”意識,從我做起,帶頭執行現場活動的具體內容,保證每月安全檢查不低於三次,並有檢查記錄、應急預案演練一次有預案、教育培訓活動二次,有記錄。完善員工能力評估達標合格。及時傳達上級文件精神做到有記錄。力爭年底評選安全先進單位

3、作為副職必須全力支持隊長工作,處處起到黨員先鋒模範作用,團結同志,從生產生活方面做好每位新老員工的思想工作,認清改革的形勢,開拓新理念,保證新的一年無違法違紀事件。

4、繼續加強科學管理,提高設備自動化程度,提高生產力,探索發展新思路,使設備完好率達100,無設備事故。5、配合隊長抓好培訓工作,根據本隊不同的員工素質,制定不同的培訓計劃,特別是自動化操作方面,缺少準確性、熟練性,專門組織培訓小組,利用熟練技能員工,互相交流、互相示範,增強操作速度,利用春檢的有利時機,達到崗位練兵,使員工達到合格熟練工。提高員工的工作能力,技能水平。工作成績的好壞與業績考核掛鈎。

6、做好春季電力檢修準備,安全監督,質量驗收工作。

7、配合變電所二期工程項目組的協調工作。

8、桑塔木二期改造工作,協調配合工作。

競聘人:

20xx、3、15

隊長的競聘演講稿 篇4

尊敬的老師,親愛的同學們:

大家好!

站在這裏,我有説不出的激動,因為我要競選路隊長啦!

競選路隊長我有很多優勢。因為從二年級到五年級,我不是當中隊長,就是當體育委員。因此我是多麼覺得我有信心競選路隊長,即使我不是很強壯,又不是很愛説話,可是,我是多麼的渴望當上路隊長。我的性格有一點倔,但我也是一個有責任心的男孩兒。

如果我當上了路隊長,我會發揚過去的所有優點,認真履行一個路隊長的各項職責。我會每天及時的整理好隊伍,讓大家站得整整齊齊的,不説話,讓班級的隊伍也越來越棒,讓老師們看重我們。如果他們不聽我的口令,我也會及時將他們交給老師教育。讓班級的隊伍也變得更好。請大家和老師相信我。

記得老師説過這樣一句話:“一個人有自信不一定會成功,但沒有自信就一定不會成功。”這句話常常提醒着我,今天我就憑着自信站在這裏競選路隊長,期望你們為我投上神聖的一票。我會用優異的表現回報你們!記住哦,我是張煒帆,一個充滿自信的男孩!

隊長的競聘演講稿 篇5

尊敬的各位領導、各位評委、同事們:

大家好!很高興能站在這個講台向各位領導彙報我的工作,論述我的觀點。有一句格言這樣説:人生舞台的大幕隨時都可能拉開,關鍵是你願意表演,還是選擇躲避。憑着這句話,也憑着多年的工作經驗,我站在了這個演講台上。今天,我要競聘的是調度室分隊長。

調度室是我們加油站信息樞紐的中心,起到承上接下的作用。如果調度員因為粗心大意,漏掉或少記一條信息,就會造成一個航班加油延誤的情況。

所以,我深深知道,一名合格的調度室分隊長需要非常專業的管理水平和高度的工作責任感。所以,在上台之前,我曾經反覆問自己,是什麼樣的力量促使年紀輕輕,資力平平的我,勇敢地走上這個屬於強者的講台?思索良久,我的答案是對自己能力的自信和渴望為我們加油站的發展貢獻更大力量的熱切與執着!現在,我就以年輕人特有的激情和自信,把我對工作的思考全部呈現給大家,來接受大家的審視與評價。我的優勢是:

一、熟悉調度室工作流程。能通過接收各航空公司業務傳真,根據加油協議進行彙總、歸納後形成業務指令下發各項業務、生產指令到調度室。

二、對調度室現使用的ERP系統運用自如。在調度室,只要輕輕點擊鼠標,進入ERP系統這條信息“高速路”,公司生產的執行情況在網上一目瞭然。高效的物流、工作流和信息流使公司“血脈”更加暢通。這些都是ERP數字管理系統的高效快速。

三、有較強的溝通協調能力。我曾擔任後備分隊長近一年的時間,還做過主持工作,在待人接物方面,我以誠待人、尊重領導、團結同事,主動搞好團結協調。在組織觀念方面,認真執行領導決定,工作到位但不越位,作風正派,嚴格要求自己。工作多年來,我一直能與同事友好相處,對領導部門員工能夠團結、友愛、互助,對其他部門能夠積極溝通協調幫助,能夠與大家一起營造和諧有序融洽的工作氛圍,以較強的親和力贏得了大家的信任與支持。

四、具備良好的工作作風、工作務實。事業責任心強,上級交給的任務不折不扣完成,不怕困難。做到不怕辛苦,毫無怨言地加班加點工作。對領導安排的工作認真完成,從不計個人得失。

俗話説,“凡事預則立,不預則廢”。如果承蒙大家的厚愛,給我一個施展才華的機會,我將全力以赴,圍繞目前調度室的工作職責和重點並結合自身實際,全力以赴做到以下幾點:

一、進一步規範各類運行系統的操作,要求調度員對系統操作應知應會。

二、積極配合加油站財務及時做好應收帳款的催收工作。

三、根據工作新增內容,合理配置人員,確保調度室人員工作流程順暢,保證信息傳遞準確無誤。結合加油站一系列的品牌服務活動,從工作制度到工作流程,都進行完善整改,不斷深化現有調度工作制度,細化工作環節,優化工作流程,做好信息處理調控管理。從工作台帳記錄、值班書面交接、電話記錄等實施細化改進,防止發生信息漏記。

四、加強協調,形成合力。帶領大家合理安排休息時間,科學調配現有資源,在工作上做到再細緻一些,優化調度信息流程。對於交接班中,需要書面填寫交接的必須一條一條詳細寫清,尤其是當班接到的信息沒有處理的,要以書面形式簽字交接下一班在崗人員。

古希臘哲人説:“給我一個支撐點,我會把地球支起”,而我現在要説:“給我一份信任,我一定能做到更好”!此次競聘,無論成功失敗,我都將以此為新的起點,更加努力工作,勤奮學習,迎難而上,在工作崗位上揮灑自己的激情與汗水!