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土建工程管理年終工作總結

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總結是事後對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料,通過它可以正確認識以往學習和工作中的優缺點,不妨讓我們認真地完成總結吧。那麼總結要注意有什麼內容呢?以下是小編精心整理的土建工程管理年終工作總結,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

土建工程管理年終工作總結

土建工程管理年終工作總結1

我於20xx年11月19日進入xx項目部工作,為了更快更好地融入項目部這個團隊,為以後的工作打好鋪墊,我加緊對公司的各項規章制度的瞭解。通過了解和熟悉,我為能進入這個團隊感到自豪,同時也感到自身的壓力。

在以後的工作中,我將以公司的各項規章制度為準則,嚴格要求自己,廉潔自律,在堅持原則的情況下敢於創新,更快更好地完成工作任務。

進入公司已經有一年三個月的時間,在公司領導強有力的關心支持下,我個人在年度了的工作學習和專業知識上取得了不小的進步。現公司xx項目3#、5#、6#、7#樓,己處於主體施工的標準層階段,本人在擔任土建工程師工作過程中,遵守公司的各項規章制度,平時嚴格要求自己。工作中能理論聯繫實際的開展工作,認真地完成了年度工作目標,現將有關年度個人工作情況作如下總結。

一、年的主要工作完成情況

1、由xx承建的xx,一期還建房於20xx年1月13日完成終驗工作。

2、xx商品房一標段3#、5#、6#、7#樓,現主體成完情況

a、3#樓主體已經完成7層樑、板、柱、砼、澆築;

b、5#樓主體已完成13層樑、板、柱、砼、澆築;

c、6#樓主體已完成4層樑、板、柱、砼澆築;

d、7#樓主體已完成19層樑、板、柱、砼澆築,目前二期一標段3#、5#、6#、7#樓的主體結構工程已經順利進入標準層施工階段,按照目前的施工進度能夠完成公司的預期進度計劃目標。

二、各階段的控制管理

1、熟悉xx3#、5#、6#、7#樓,地形、地貌,作為土建工程師,熟悉和了解現場對以後的工作是相當有利的。

為了以後能更好地開展工作,對現場的地形地貌做深層次的瞭解。在掌握第一手現場資料之後,結合相關技術資料,對項目的地形地貌、土質情況進行研究,對以後施工重難點進行分析,並通過以往的施工經驗,對項目的基礎形式進行分析,通過研究和分析,我對項目施工管理的實際情況做較為客觀的瞭解,為下一步組織提供了可靠的依據。

2、對投資控制的主要工作是、處理現場變更和簽證。

在施工過程中答覆施工單位提出問題,主動以總工辦及相關現場主管工程師聯繫,共同處理可能發生的問題並提出相應對策,防止不必要的簽證發生,在工程施工前和過程中去挖掘能節省成本的地方。

工程部相關領導及主管工程師共同協助對施工圖認真研究,對於能降低成本的地方絕不放過一點,3#、5#筏板頂部30CM細石砼在結構中無任和結構功能,後經以總工辦及設計院聯繫取消此設計、協調水電工程師共同對地下室暖通設備,水電預埋孔洞進行相應調整,避免了後續水電、暖通施工中管線交叉所造成的損失。

三、進度控制

為了工程的正常進行提供一切有利保障,工程部與相關部門協調,認質認價的工作隨時進行在項目施工過程中未因其原因而影響施工進度。為了整個工程有序進行,要求施工單位編制施工進度計劃並認真審定施工單位編制的施工進度計劃,明確工作內容,在實際施工進度過程與計劃偏離時,及時找到總包單位、監理單位進行協調,遇到技術問題及時與總工辦及設計院聯繫進行處理,決不因工程施工技術角度原因影響整體的施工進度。

四、質量控制

1、在施工過程中,檢查各種措施的落實情況,發現問題及時提出並要求整改充分發揮監理的`管理職能,按照監理合同上明確的權利與義務,監督監理人員按照監理規劃要求進行質量管理。

2、過程驗收階段,要求施工單位按質量驗收規範進行質量控制,適時對各個分項工程進行檢查,發現問題要求總包單位及時進行整改,做到對工程質量情況的掌握和控制。

3、工程材料的質量控制。檢查承包商是否根據設計圖紙的規定和合同的要求制定了材料,在實際工作中嚴格對材料的採購訂貨、材料的進場、材料的使用,進行質量監督控制。

五、加大工作力度,不斷提高自身業務素質

1、認真學習企業規章制度,領會企業精神,融入企業文化做到與企業同心同德是工作成績的重要保障。積極參與公司組織的各種活動,從活動中增強自我的榮譽感、自豪感。

2、房地產的新概念、新工藝、新技術日新月異,工程部是一個技術管理部門,在這年裏我充分利用各種資源,充實自己的頭腦,不斷提高自己的義務素質。

3、團結一致,分工明確,重點突出,密切協作。

xx二期一標段3#、5#、6#、7#樓、工程項目總面積共8萬多平方米,時間緊,任務重。在工程部經理的領導下,對外協作工作中,項目部工作人員分工明確,密切合作,發揮了自己的優勢。對項目實施過程中遇到的問題,積極與部門領導及相關工程師進行協商並進行相應處理。

六、存在的不足以及改進措施

年即將隨風逝去,回想自己在公司將近一年多的工作,雖然工作量比較大,但是閃光點並不多,許多工作還有不盡如意之處,通過平時不定期的檢查發現了各方面的經驗,有成功的經驗也有失敗的教訓,這裏進行總結在明年的各項工作中加以改進。

1、溝通能力還應加強,沒有充分利用資源。

在工作的過程中,由於對其他專業不太熟悉,不積極向其他同事求教,造成工作效率降低甚至出現錯誤,不能達到優勢資源充分利用。俗話説的好“三人行必有我師”,在以後的工作中,我要主動加強和其他部門同事的溝通,通過項目部這個平台做到資源共享,從而提高自己的業務水平。

2、缺乏計劃性,在工作過程中,特別是項目開發的前期階段,由於缺乏計劃性,工作目的不夠明確,主次矛盾不清,在以後的工作過程中,我要認真制訂工作計劃,加強工作目的認識,分清主次矛盾,爭取能達到事半功倍的效果。

3、專業面狹窄,作為一個甲方土建工程師,應該是一專多能的,這樣才符合公司發展的需求。通一年多的工作我看到與部門相關專業工程師的差距,自己的專業知識面狹窄,對房地產其它知識還認識不夠,特別法律法規,限制了自身的發展。在以後的工作過程中,我將加強其他專業的學習,充分利用公司資源,提高主觀能動性,爭取能成為一名合格的土建工程師。

4、沒有把監理的作用完全調動和發揮出來,要在今年的工作中明確監理職責和權力,在施工期間充分發揮監理的作用,調動監理人員的積極性,管理好工程。

5、工作過程中對於易出問題部位的前瞻性不夠強,在以後工作中提高自己對於會發生問題部位的敏感性,儘量做到少出問題或不出問題,當遇到問題時能做到有條不紊的處理。

七、對20xx年的工作展望

年即將過去,現3#、5#、6#、7#樓,已進入主體標準層施工,在一年多的工作中給我收穫非常多。特別是項目部領導及現場各專業工程師塌實的工作作風以及認真負責的工作態度給我樹立了榜樣。

總結過去,展望未來,20xx年工作多,任務重,對於我來説也是一種挑戰。而我的專業能力,還有很多不足,尤其是業務能力和本專業知識水平還有待於提高,我將在以後的工作中更加努力學習,不斷提高自己的業務能力和專業知識水平,爭取為公司創造更大的效益。

土建工程管理年終工作總結2

時光流逝,轉眼間又過了一年,回顧這一年的工作歷程。我嚴格要求自己,能夠較好地完成自己的本職工作,認真履行公司的規章制度,與同事共同進步,也在同事身上學到不少知識。現對工作總結如下:

一、主要工作內容

(1)自我2月份入職以來,書香一品小區1——5樓及附房工程已完工,10、11、9、13、20樓主體結構封頂,6、7樓結構基本完成,8樓、12樓、15樓、16樓、17樓、18、19樓結構未完成。而我日常的工作就是協助劉工和丁工:1、對尚未完成樓號結構澆築前的鋼筋驗收;2、對內外牆粉刷後進行檢查是否有空鼓、保温的厚度是否滿足要求,檢查地坪澆築是否平整、強度是否滿足要求;

3、對屋面瓦鋪設的檢查是否橫平豎直,最後屋面瓦收口部分處理是否得當;4、對已完成的1——5樓全面進行檢查(地坪的平整度和強度、牆面的強度和平整度),檢查欄杆安裝是否在一直線上;5、根據合同對材料的檢測(如欄杆的壁厚、立杆間距)

在經過一段時間在現場中的學習我也收穫了一些知識,對於在現場中一定要做到多走、多看、多説。

(2)經過大家的努力小區主體結構全部完成,下一步進行粉刷、收尾、安裝和外牆工作。這時室外工程也開始施工,而這是由我負責。前期先是對化糞池進行施工,而後在十一開盤前也將主景觀處的排水完成,雖然在這段工作中有着磕磕絆絆,但基本能完成計劃好的工作,並且也對施工過程進行嚴格把控,對材料、工序都嚴格按照要求完成,一經發現不合格,馬上通知令其進行整改,方可進行下道工序。

在20x'x年底室外道排工程也基本完成,道路排水剩餘13—20樓的出户井未完成,主路的路基,區間路路基未開始。

二、20xx年工作安排

根據20x'x年完成的情況,接下來20x'x年初先進行主幹道的路基施工,出户井也同步施工並且對已完成的豎向道排進行完善,爭取能提前完成小區豎向工程。

通過這近一年的工作,我也學到了不少東西,但這還遠遠不夠,我將在未來繼續多學,多思、多試努力把工作做的更好,為了能全面完成20x'x年制定的工作目標而努力!

時光飛逝,不知不覺踏上工作崗位將近兩年了。自從20x'x年畢業來到上海市第四建築有限公司安裝分公司至今,本人一直在項目部擔任施工員,能將項目部佈置的任務獨立、有條不紊的完成,與項目部上下管理人員相處融洽深獲信任。在這短暫的一年多過程中我不緊加深了對原來學習知識的理解,而且對以前書中沒有接觸或接觸不深的知識有了進一步的認識。工作以來,在領導和前輩的培育和教導下,通過通過自身的努力,無論是在學習上,還是工作上都取得了長足的發展和巨大的收穫,下面就這一年多的工作做一下總結。

在這一年多的時間裏我基本都在顧村b2—2地塊,從剛進場時的雜草叢生到如今鱗次櫛比的成排號房,見證了工程一步步完善的同時自己的專業技能也得到了進一步的完善。從一開始基礎中大地板的接地,到箱盒的預留以及二結構的配管,再到屋面避雷帶的敷設等等。在經歷了這一整套的施工流程之後,對原來書本中抽象的事物有了詳細的瞭解,通過此過程把理論與實踐結合到了一起,自身有了很大的提高。在這個過程中,我從簡單的管線預埋看起學起,到如今整個地下車庫噴淋管線的安裝,從簡單的接線盒高度檢查到現在風機風管預留洞的檢查,遇到不懂的我就查規範,再不懂就向師傅他們這些前輩請教。在現場遇到疑難問題時,我也會勇敢地提出自己的疑問,聆聽前輩們的講解,使我從原理上對規範要求等有了更深刻的`認識。通過一年多的施工現場實踐,我學到了很多書本上學不到的道理,比如在施工過程中一定要考慮可行性等問題,而在參考規範的同時,也應當選用最恰當最適用的方法保證其經濟實用性。如此種種,讓我每天都為自己在學習過程中的進步和提高而快樂欣喜。

作為工程施工人員,不但要用到大量的專業知識,還需一定的現場經驗和必要的業務能力來支配和協調班組,這一年多施工現場的質量管理工作使我受益匪淺。做好事前控制工作,預防及消除施工隱患存在,在工程開工前,全面熟悉施工圖紙,參加設計院的圖紙會審活動,結合工程實際、國家質量驗收規範的要求參與編制專項施工方案、質量技術交底,嚴肅認真的指導班組工人作業。做好事中監督工作,發現及糾正施工中存在的問題,對工程質量作全面的檢查,對施工中出現的問題及時提出、糾正。對特殊工序的施工工藝進行全過程跟蹤檢查,確保每道工序合格。對現場施工部位多巡查,及時瞭解情況和問題並加以整改,確保每個環節的施工質量達標。通過本人與同事們盡心盡職檢查嚴把質量關。

為了提高施工班組的質量意識,對施工中常出現的質量、預留穿筋盒、二次結構預留管線保護的缺陷,給班組長提出相應的預防措施。同時針對經常在主體預留中管線敷設的通病進行交底,對其進行原因分析提出相應的預防方案,並及時與土建施工隊進行協商,以免影響到主體工程進度,對二次結構中可能出現的問題通知施工隊及時整改同時做到隨時檢查隱蔽工作。隨後對本部門的施工質量進行嚴格要求,對各號房出現的質量問題進行及時檢查及時整改。為了更好的配合總體的工程進度對本部影響到總體工程進度的工序及時到現場解決。通過一年多的工作和學習,我感受到作為一名工程技術人員必須要細心認真,做好每一步工作,對施工流程要熟悉,對圖紙要熟悉,對規範更要熟悉,還要繼續學習和專業相關的知識,用知識武裝自己,此外還要在工作中學會與人交流,怎樣做人,樹立正確的人生觀與價值觀。

隨着社會的發展,人們對設計質量的要求越來越高,質量是一個企業生存和發展的堅實基礎,質量的提高全靠員工的總體素質和技術管理水平的提高,為能夠面對更加激烈的競爭,培養高素質、高水平的專業技術和管理人員是公司的重點。過去這段時間的工作中,在領導的關懷和同事的支持與幫助下,經過不斷的努力,我適應工作節奏,具備了一定的技術工作能力,但仍存在着一些不足,在今後的工作中自己要加強學習,克服缺點,力爭自己專業技術水平能夠不斷提高,同時我清楚地認識到建築安裝行業的新形勢,今後還需不斷地加強理論學習,尤其是新技術、新理論的學習,嚴格要求自己,不斷求實創新,在實際工作鍛鍊和成長,積累工作經驗,培養工作能力,爭取更大的成績。

土建工程管理年終工作總結3

我於xx年11月2日進入xx工程管理部,很榮幸的作為一名土建工程師加入到這個團隊,為了儘快的進入角色及更好的融入到團隊中,我積極的對公司的相關管理制度進行了解,並熟悉施工過程中產生的相關資料及圖紙,以及施工現場的相關情況。通過了解和熟悉,我為能進入這個團隊感到自豪,同時也感到自身的壓力。

進入工程管理部時,項目處在基礎工程施工階段,由於該種樁基礎形式在以前未能接觸過,我抱着一個初學者的心態去觀察和學習,遇到疑問及不懂的時候,積極的向同事請教並查閲相關資料,在同事們的幫助下,熟悉了鑽孔灌注樁成樁的工藝流程及質量控制措施。在掌握了鑽孔灌注樁的質量控制手段及方法後,被領導安排夜間對樁基施工過程進行監督及成樁質量進行管控。現將有關個人工作情況作如下總結。

一、工作任務完成情況

1、由xx公司施工的6#、7#樓鑽孔樁工程已全部完成,並在進行樁基退場工作。

2、由xx公司施工的1#、2#、4#、5#樓的樁基工程已結束,並在進行基礎土方開挖準備工作;10#樓及地下車庫樁基工程正在進行積極的施工階段,按照目前的施工進度預計在12月26日前後完成樁基施工。

二、樁基工程施工過程相關控制情況

1、熟悉施工圖紙及地勘報告,結合施工單位所提報的施工方案,根據地基基礎工程施工質量驗收規範,對樁基工程施工過程質量進行控制。

2、對原始地貌進行抄平,做好記錄,根據設計樁頂標高計算好樁鋼筋籠長度,及砼澆築樁頂標高進行控制,對孔深進行測量記錄,為後期樁基工程計量提供相關數據依據,對樁基成本進行控制。

3、要求施工單位按照公司要求提報進度計劃,檢查計劃執行情況,如有問題及時向領導彙報,增加機械及人員的投入,完成相關任務及實現進度目標。

4、在樁基施工過程中,會同監理公司制定一套控制流程:

a、首先對樁位進行復核,要求鑽頭中心線與樁位控制線採用吊線方式對齊,確保樁位偏差在規範允許範圍之內;

b、樁基就位後,以地質報告為參考並結合從泥漿內取樣、泥漿的顏色變化為依據判斷是否進入中風化巖層,並做好入巖時孔深記錄,依據在鑽桿上標記控制進入巖層70公分(地下車庫為1m),現場進行查看是否達到標記尺寸,並要求此時進行第一次清孔;

c、清孔到位後更換擴孔鑽頭,根據兩個鑽頭之間的長度差及擴孔鑽頭擴徑1m的縮小尺寸,計算擴孔到位後的鑽桿尺寸,現場複核相關尺寸是否到位,擴孔到位後要求進行第二次清孔;

d、鋼筋籠在製作時進行相關的`焊接質量及箍筋間距、加密區進行檢查,確保吊放進孔內的鋼筋籠均為合格品,根據計算來控制鋼筋籠吊筋長度,並對主籠及副籠焊接質量進行檢查,確保焊接倍數及焊接區域箍筋滿足要求;

e、在鋼筋籠吊放結束後,下放導管,要求導管距離孔底部不超過五十公分,並進行第三次清孔,以孔口的泥漿流淌判斷是否清孔到位,確保孔底沉渣在規範允許範圍之內;

f、最後進行砼澆築時,要求施工單位嚴格按照配合比進行攪拌,並在第一灌時聚集滿鬥料,以將孔底沉渣排擠掉,要求砼澆築時導管提升要滿足要求,澆築至樁頂標高以上1m的位置完成;

g、在鑽進的過程中,檢查泥漿的粘稠度,以確保泥漿能較好的起到護壁作用,防止鑽進過程中塌孔及縮徑現象發生;通過現場巡視檢查,及施工單位自檢後提報驗收,確保每一道工序均在控制範圍之內,較好的控制了成樁質量。

三、存在的不足以及改進措施

在這一個多月的工作中,發現自己作為一個房地產開發企業的土建工程師還有許多不盡如意之處,自己也在及時的檢討和總結,希望在後期的各項工作中加以改進,以便提高自己各方面業務能力。

1、溝通協調能力不足,在工作協調上面未能較好的讓施工單位按協調內容執行,在後期的工作過程中,多與同事溝通學習,以便提高自身的溝通協調能力。

2、預見性不足,對於施工過程中易出現問題未能有較好的預見性,後期將不斷的學習來提高前瞻性,將容易出現問題的部位進行預控,儘量做到少出問題或不出問題,當遇到問題時能做到有條不紊的處理。

3、知識面狹窄,作為一個甲方土建工程師,自己的專業知識面狹窄,對房地產其它知識還認識不夠。在以後的工作過程中,我將加強其他專業的學習,充分利用公司資源,提高主觀能動性,爭取能成為一名合格的土建工程師。

4、對監理利用不足,在施工過程中,未能把監理的作用完全發揮出來,在後期施工期間,調動監理人員的積極性,充分發揮監理的作用。

四、下一年工作計劃

下一年主要是各棟樓主體結構工程、裝飾裝修工程、以及室外道路景觀綠化工程的施工,以及對各項工程的質量、進度、投資、及安全控制,工作多,任務重,對於我來説也是一種挑戰,將在以後的工作中更加努力學習,不斷提高自己的業務能力和專業知識水平,並在經理的領導下,和同事們共同合作,爭取為公司創造更大的效益。