學管工作總結

總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究，做出帶有規律性結論的書面材料，它能夠給人努力工作的動力，讓我們來為自己寫一份總結吧。總結一般是怎麼寫的呢？下面是小編為大家整理的學管工作總結，希望能夠幫助到大家。

學管工作總結1

一. 本週為新校區第一週，也是我進入鄭學開始工作的第一週，我所做工作主要就是：

1.整理和熟悉新校區

2.交接從老校區接過來的學生

3，對他們進行了輔導和交流，建立感情 4，和家長溝通與瞭解

5，接管新學生，並做試聽課回訪

二.在這個任務過程中，我得到了：

1.對什麼樣的學生給予什麼樣的關心也做到了心中有數

比如：a.對於學科上沒有信心的學生，要多肯定鼓勵，還要堅持帶領他們度過難關。

b.對於粗心的學生，分清楚是哪個方面的粗心，是審題不清，還是根本就是知識點含糊，做到細化管理

c.對於外向的學生，多聊天建立共同的興趣愛好

d.對於內向的`學生，就施以更多得耐心與愛心，與他們找共鳴。

因為學生性格多樣化，很多時候是以上各個方面都存在，所以要把握好尺度。 在這方面還要更多努力與探索。

2.對學管這個工作有了新的認識。 它是一個橋樑性的工作，要溝通好家長，老師與學生，它鍛鍊人多方面的能力，交際，口才，心理，它需要人有有更長遠的眼光，綜合各方面的利弊來實現個人利益與校區利益最大化。所以崗位雖然單一，但站在這個崗位上的人需要多個角度看問題，他要把握各個不同方的心理。

家長心理為1，提成績 2，改變孩子壞的性格，3,改變孩子不好的學習方法與習慣，並養成好的學校方法與習慣，4.有人輔導作業看管孩子。

學生心理：1.迫切想提高成績 2.應付家長。3，別人報班我也報，求得一個心理安慰，但內心對學習及成績怎麼樣才能提高，根本沒有想法。 老師心理：

兼職：很簡單，就不影響工作情況下賺個外快。

專職：1，賺錢。2，磨練自己，使自己有一技之長，以後參加招教，或去更好的單位發展。 我的工作任務就是滿足家長需求，使學生接受自己管理，留住優秀的老師，是他們為自己學生盡職盡責的上課。

由於以前崗位的不同所以看家長與學生的角度也不同，現在就是儘快調整自我角色，進入狀態。

3，瞭解了自己所帶學生的性格，和一些學生也有了友好的開端。

4，工作需有側重點，分清主次。

把重點放在家長要求嚴的和快該續費的孩子身上。

三.下週工作重點

1.由於本校學生上課次數多，所以要做好課時統計與月測試卷的提交 2.馬上要其中考試了，所以加強學生的複習力度，並與家長做加課工作。

3.本校區學生多為初高中生，年級階段多為初三，所報科目多為數理化，所以在以後的工作中要對初三這塊兒的知識點多加了解 4.對學生的心理要全方位更深的瞭解。

5.對老師和家長做好溝通工作。

以上為我進入新的校區後一些淺薄的認識，還請指正。

學管工作總結2

1. 一些家長認為花了大錢把孩子送到優酷來補習就一定可以使孩子得到很大的改變怎麼辦。的確，這種想法是很多家長都會有的，也是家長的消費期望，正是因為家長們的這種期望，學管的後期管理和溝通工作才顯得更加重要，學管師要有堅定的專業意識和溝通意識，並且要懂得對每一個孩子進行歸因分析和展示。對於孩子的每一個細節變化和成長都要及時地記錄下來，並儘可能地展示給家長，這樣會讓家長漸漸感覺到我們的細緻和專業服務。也會慢慢地幫助家長建立起正確的期望和看待標準。

2. 現在很多孩子是家長管不住的、非常無奈的孩子，送到這邊來就不管孩子了，結果發現孩子沒有改變怎麼辦。 家長的無奈心情我們是可以理解的，但家長完全不管孩子那肯定是不利於孩子的成長，因為我們再專業，再歷害，服務再周到也無法替代家庭對於孩子的成長作用。所以，要讓家長對家庭教育的重要性有認知，並且告訴家長，只要家長跟我們一起為孩子的學習和成長營造一個共同健康的環境，孩子一定會有成長。象這樣的家長，學管在日常的交流中要多灌輸有關家庭教育的信息。

3. 考前家長才來給孩子補習，妄想短短一個月內把孩子從20分提到及格怎麼辦 其實所有家長都會有這種想迅速提高的想法，但並不是所有家長都會一直糾着這個，因為這只是一種期望和想法，關鍵在於我們怎麼去引導和分析。 也就是説，這其實是家長的一種主觀想法，只要我們溝通的到位，家長們都會比較正確地看待提分。4. 孩子沒有考上理想的學校，發揮的也不好，家長認為補習沒有效果怎麼辦？ 沒考上理想的學校，發揮也不好，並不代表不需要輔導。關鍵是要讓家長明白我們的個性化輔導對於孩子的現在學習和未來成長的幫助與作用。

5. 家長認為優酷是一對一和多對一的，所以自己的孩子在這裏就要時刻受到關注，然而往往這樣的孩子不夠主動，有話憋在心理，不去找老師幫忙，只會回家向父母發火，導致父母對優酷不滿怎麼辦？ 這其實是溝通的問題！我們和家長及學生之間的溝通要及時到位，很多問題就不會變成矛盾。

6. 一些家長認為陪讀就是一對一陪讀，學管就要每天幫他孩子提單詞、聽寫、檢查作業等，稍有差錯，就會遭到不滿怎麼辦。 這也是屬於溝通和期望值高的問題！要讓家長明白我們的陪讀是怎麼管理陪讀的，陪讀的作用是什麼？我們是怎麼管理孩子的？只要溝通到位，不會存在期望值過高的現象？

7. 孩子成績起色不大，家長就在孩子面前説花了這麼多錢沒有效果，真是浪費等，導致孩子也想放棄怎麼辦。 同上 成績起色不大，首先要從輔導的長短，密度，本次考試的結構，特點等分析，幫助家長正確看待本次成績。因為任何一次的成績都不能完整地説明孩子是否有沒效果？ 更要讓家長知道，不能用錢來給孩子更多的壓力，這是很不合適的一種作法。這次不進步，並不代表孩子真沒進步，可能是輔導期限過短，或密度不足或考點不同等。8. 家長認為陪讀勝於一對一上課，認為只要每天把作業做精來，該背的背好，當然需要學管的全權監督下，孩子就可以提高成績，就不用上課了怎麼辦？ 這是主觀想法，不是問題。關鍵在於溝通到位。讓家長明白學習不是靠作業與背誦就可以提高的。孩子不懂得學習，知識不能轉化為內在能力，作業做再多，都只是表面......

9. 家長認為學管就是孩子的保姆，孩子什麼時候到，什麼時候走都要了如指掌怎麼辦？ 溝通到位！

10. 家長認為學管休息時自己的孩子就沒人管了怎麼辦？ 溝通到位！孩子只要來校區學習了，不管學管在不在，都等於是有人管的。

11. 家長認為全程跟蹤就要時刻關注自己的孩子，有蛛絲馬跡就要隨時彙報，但孩子知道學管跟家長通風報信後，就不信任學管，不喜歡學管了怎麼辦？ 主觀問題！ 溝通到位

12. 家長一直糾在成績不進步上怎麼辦，尤其是尖子生，再拔高很難，可如果跟家長這麼説

家長和孩子會不會放棄補習。尖子生，拔高不難。作為個性化教育，首先我們自己要清楚知道，分數高不代表能力好！所以，不管是分數還是基礎能力，尖子生都是有很大的提升空間的。

13. 新生入學須知上説孩子遲到10分鐘算曠課，但是老師遲到學管怎麼給孩子解釋，作為老師還經常遲到，我作為學生遲到又有什麼不妥？反正老師也會給我補上怎麼辦主管思想問題！對於遲到的老師要予以管理！遲到是一種人的品格和做事行為問題。不管補不補上課，如果養成遲到的不良習慣，對於孩子的一生將是很大的不利。

14. 新生入學須知上説特殊情況需提前24小時通知學管，但孩子突然生病怎麼辦，還有一些老師,孩子在上學路上了，又突然跟學管説不能上課，孩子也是有情感的，回家只能向父母發火，父母認為孩子在關鍵時期（中高考），老師不能隨便請假，要遵守職業道德，要對得起孩子前途，要珍惜孩子的時間，要遵守合同約定，雙方承擔相應的責任，但時間浪費了，我們怎麼挽回，尤其是路途上花很多時間的孩子，老師請假學管也干涉不到，但是給家長解釋就非常難怎麼辦

加強老師的管理！由校長，教學主任，學管聯合出面。

15. 排課時家長覺得週一和週五晚孩子做作業都到10點了如果再排課孩子作業就沒法完成了怎麼辦這不是問題！

16. 孩子考前壓力大，家長也急怎麼辦 考前心理引導

17. 孩子在優酷對異性有好感，被家長髮現了，家長非常恐慌，認為即使成績不進步也不能陷進愛情漩渦，從而不願讓孩子來優酷怎麼辦 溝通

18. 孩子有話藏在心理，上課沒精神怎麼辦，家長也無能為力怎麼辦 加強與孩子的溝通與交流。老師和學管共同進行。

19. 孩子跟學管關係不錯，但經常想翹課，跟他説要扣課時又覺得不好意思怎麼辦 制度是制度，人情歸人情！情感不能代替一切！對孩子嚴格要求，其實是為了孩子好。幫助孩子建立起一種正確的人生觀與價值觀。

20. 孩子相中了（兼職）老師，想讓老師到他家上課，家長也覺得這樣更划算怎麼辦（而且孩子從來不陪讀，只來上精講課，老師的一言一行也好像跟優酷沒什麼關係似的，只是來這裏代課而已，這是老師給孩子的感覺）怎麼辦

家長和孩子沒有看到“潛教育”的作用。也就是我們與家教的區別説明到位！

21. 老師課排滿了，孩子想加課都沒辦法，突發情況損失的課時也沒法補怎麼辦 屬於管理問題！不是技術問題！

22. 孩子臨近高考，代課老師告訴他你現在上課沒什麼效果了（私下），孩子的課時就沒法完成了怎麼辦 代課老師的主觀思想！加強與兼職老師的溝通。

23. 孩子臨近中高考，老師突然請假一週怎麼辦，導致很多孩子課程突然中斷，而且上課時間經常因為老師一而再再而三的變動，課時損失很多，家長也非常不滿怎麼辦 加強管理！

24. 親子關係走極端的家庭，有的家長對孩子從來不管不問，孩子人際關係比較冷漠；有的家長天天管孩子卻管不住，孩子對母親都不尊重，何況其他人呢，這樣的家長又寄全部希望到優酷，對於這樣的家長我們如何與其溝通同第2題

25. 孩子青春期心理叛逆難揣測又不願説心理話，來優酷就是為了應篇二：學管師日常工作 學管師工作指導

學程管理部崗位設置及崗位職責

一、學管師定位

學管師，負責各個小班分校的.招生、後期維護管理，學員的諮詢、以及學員在聚能教育學習過程中全程負責學員的學 習管理、思想溝通、行為指導，與家長及教師進行溝通及反饋的管理者。 是招生業績達成和教務工作完成的主體。

二、崗位設置：學管師主管、學管師

（一）、學管師主管

崗位職責描述：

全面負責本校區招生工作、後期維護、管理工作。

1、負責組建、管理校區學管師團隊，全面負責學管師招生和培訓；

2、負責完成當月由分校下發的新籤任務、課時任務、續生任務，並分解到個人，做到日跟進；負責完成並按時上報分校和校區的各類數據報表；

4、配合市場部確定月度市場宣傳主題；

5、安排好教務相關工作，做到課時錄入無誤，排課公平、公正，教室使用率合理；

6、接受和處理家長的投訴反饋，並協調解決；

7、做好客户滿意度調查，協調家校關係，提高客户滿意

度；

8、負責控制退單、進行挽單的工作；

9、負責協助、監控學管師完成續班工作提高續班率；

10、負責校區學管師工作能力的考核與評定；

11、負責校區會銷講座工作；

12、負責與校區其它部門之間的協調與溝通工作。

13、把負責分校學管師所需教師及時上報教學主任，使其能按時下派教師。

14、每天的進賬按時上報財務。

（二）學管師

崗位職責描述：負責校區招生任務和學員諮詢以及常規教務 管理工作

1、負責完成當月由校區下發的新籤任務、課時任務、續生任務，並做到日跟進。

2、負責電話及當面諮詢； 、 33、負責諮詢回訪；

4、參與校區會銷及招生的各類講座活動；

5、負責諮詢者的跟蹤服務；

6、負責學員服務；

7、負責小班排課、安排授課老師。

7、負責學員考勤管理；

8、負責學員成績管理；

9、負責學員請假、停課、曠課、調課、轉班、課時監控的工

作； 10、負責學員日常回訪，並記錄；

11、定期召開家長會；

12、負責結課學員管理；

13、負責和制定班級的學習管理方案；

14、負責班級學員滿意度調查；

15、負責組織學員參加階段性測試；

16、負責接受學員及家長投訴處理；

17、提高客户滿意度，實現二次銷售，提高續生

率；

18、負責組織召開課程展示會；

19、負責組織班級活動；

20、負責校區交予的其他工作。

21、負責學員檔案庫建立與管理；

22、負責學員課時錄入；

23、負責教師課時統計與核對；

24、負責統計學員停課、復課、插班、轉班、試聽、退費管理；（詳見附件十，附件十一，附件 十二，附件十三）

25、負責教學區環境、校區學員活動板塊管理；

26、負責教具、圖書管理（詳見附件十四，附件十五）；

27、負責校區的課表編排與更新；

28、負責學員積分兑換禮品管理；

29、負責教師調課管理；

30、自己所帶的班級上課時間，所需授課教師及時上報校區負責人。

第一章、工作流程

學管師工作流程第二章、相關制度

一、優秀學管師主管考核標準

1、考核校區月整體各項數據目標任務完成情況，對各校區月招生任務、月續班任務完成率等進 行排名評優；

2、考核學管師主管上報各項數據是否準時、準確；（由分校提供數據分析）

3、考核校區學管師團隊無客户投訴，無重大事故發生（以分校實際瞭解情況為準）； 4、考核學管師主管的量化；

校區有效學員人數在___名以上的，學管師主管自身管理班級為___個班級，校區有效學員在 ____名以下的，學管師主管管理班級應在__個；校區有效學員在____名以下，學管師主管 管理班級數不低於__個

5、校區內學管師平均管理班級人數在____個；（以每班 15 人計算，少於 15 人，帶班數 應調整）

注：分校學程管理部根據考察結果，根據分校實際情況，可評出_xx___名優秀學管師主 管。

二、學管師主管日、月工作軸

（一）、學管師主管日工作軸

1、準確統計記錄當天的各項數據完成情況（上門、熱線、當面諮詢、簽約、續班等）；

2、按時準確地向分校和校長上報日報；

3、檢查學管師家長會召開、回訪情況；

4、處理當天需要解決的其它臨時性問題，及時處理突發事件。

5、根據本校區班次的安排將所需要的授課教師數量和上課時

間及時通知教學主任和項目部

6、每天進賬情況按規定上報財務與項目部。

（二）、學管師主管月工作軸

1、各項指標任務的分解，上報給分校和校長；

2、月初核算學程管理部當上月任務完成情況；

3、撰寫上月工作總結與下月工作計劃；

4、統計整理上月學管師考核情況並執行學程管理部考核細則；5、按時準確地向分校上報日、周、月報；

6、組織參加學程管理部例會； 完成上級領導交予的其他臨時性工作。

7、將月學習管理師上報的月課時數和學員人數、教師數統計上報項目部和教學主任。

三、學管師日、月工作軸

（一）學管師日工作軸

1、統計當天諮詢電話、上門量、回訪量、邀約量、簽約量、續班的數據統計，上報學管師主 管；

2、每日將剩餘課次在 4 課時以內班級統計，上報學管師主管，進行監控；

3、學員日常回訪、管理；

4、學員檔案資料日常歸納整理。

5、教務管理日常工作

6、將自己所帶班級的上課時間、所需老師上報主管

（二）學管師月工作軸

1、每月末完成下月的招生任務和續班任務目標的分解；

2、每月末統計當月諮詢電話、上門量、回訪量、邀約量、簽約量、續班率的數據統計，上報學 程顧問主管；

3、每月末對下月結課的班級進行統計並納入續班管理；

4、每週五上報下週需召開家長會以及階段性測試的班

級；

5、及時對學員的紙質檔案進行整理、存檔，上交教務；

6、完成月度工作總結和下月工作計劃。

7、統計本月上課課時數及學員數上報

四、新學管師培訓流程

（一）、培訓內容

1、企業文化、公司相關制度培訓（人事）；

2、學程管理部業務介紹（學管師主管）；

3、學管師工作流程，工作職責的培訓。（學管師主管）； （二）、

考核

培訓時間為一週，到期由學管師主管、老學管師及校長進行綜合考評，以確定是否留 用。篇三：學生管理人員工作總結

學管工作總結3

嚴格按照學校教務處的要求認真完成本學期七年級級部教學管理工作任務。緊緊圍繞教學這一中心環節，為廣大教師提供教學上的服務，努力創新，開拓進取，全面提高級部教學質量，力爭使級部教學工作走上一個台階。

一、努力提高日常教學管理質量

（1） 本學期的教學常規檢查、學生作業抽查以及學生問卷調查。

（2） 制定晚自習安排表、教師簽到表及級部值班表，保證級部日常教學工作的正常進行。

（3） 協助部長編撰級部周工作紀要。

認真完善級部周工作紀要中的各個板塊內容，要將級部周工作紀要變成展現級部工作，服務於級部工作的一個重要平台。

（4） 彙總級部各學科教學計劃

各教研組安排教師制定好切實可行的學科教學計劃，並按時上傳至內網中相應的板塊，以備上級教育部門的開學檢查。

（5）按照要求做好新生入籍工作（紙質稿、電子稿）。

（6）定期召開學生座談會，蒐集學生對教學教育的意見，聽取學生教學意見反饋，及時反映，及時協調。

二、深入開展聽課評課活動

按照教務處的要求完成級部的 “青藍工程”和級部教師分教研組開展公開課聽課評課活動的工作，督促教師完善聽課跟帖，做好聽課觀課的各項統計並及時在校內網公示，同時做好教學開放周的各項彙總。提倡教研組之間互聽互評，特別是年青教師要多聽課，多交流，多向師傅取經，以提高自身的教學水平。

三、嚴格規範級部教研活動

（1）各組要認真開展教學研究活動，要把分層次教學落到實處，發現、探討、解決教學中存在的問題。把提高教師教學水平當作中心工作來抓。要積極組織本組教師參加各種教學教研活動。

（2）各教研組在學期初制訂好切實可行的教研工作計劃，認真落實第二課堂活動，各教研組一學期至少要開展一次有主題的教研活動，活動要體現重過程，有專題，有落實、有資料記載（上傳至內網的相應位置）。

（3）加強教研組建設。各教研組開好每週一次的教研組會議，要緊緊圍繞提高本組教師教學水平這個中心，積極探索如何提高課堂教學有效性的具體措施，及時傳達學校的教學任務，落實教研組的教學計劃，利用好教研組這個平台，這也是提高級部教學管理效率的一項有效措施。

（4）開展中青年教師教育教學論文評比活動。青年教師要在認真總結教育教學經驗的基礎上，寫出教育教學論文。做好級部教研成果的統計上報工作。

四、實施“學習管理之星”的評比

各班級每週賦基準分80分，在一週內根據實施細則中的具體條款在基準分上進行加減，最後得分為班級的一週總分，該分不帶入下一週計算。四周的周總分的.平均分即為班級的月總分，月總分前五名的班級即為該月的“學習管理之星”班級。要利用好“學習管理之星”這個抓手，本着公平、民主、透明的原則做好這項活動，要求加分有原因，減分有依據，在重過程也重結果的評比活動中使級部教學正規化，有效化。

五、做好月考聯考的組織工作

根據教務處安排，結合級部實際，適時進行月考、三校聯考和期末考試。把握好考前命卷難度，做好考前誠信教育，利用誠信宣傳標語營造氛圍，檢驗教風學風。進一步完善考試成績統計和利用工作。做好按學科、教師、班級和寄宿、走讀組的成績統計，以考促教，以考促研，積極調動教師的教學積極性，通過成績反饋教學中的問題，最終服務於級部的教學工作。

學管工作總結4

年級組是學校的基層管理單位，它既是學校辦學思想、辦學理念的實現單位，又是學校制度、方案的執行單位，更是學校教育教學目標的責任單位。是溝通學生、教師與學校各處室的中間組織。

一學期以來，七年級組在校長室及各處室的指導下，積極認真地完成了學校所佈置的各項任務，現將一學期的主要工作總結如下：

一、教育教學工作：

1、抓好日常教學工作：

教學是學校的中心工作，七年級的全體教師都主動承擔起年級組分配的各項工作。由於各個教師的充分諒解，年級組能夠調配好課務、課程的安排。做好月考、期中考試工作的組織及統計工作，考後及時分析，找不足，研究對策，努力提高學生成績。

同時加大對日常教學過程的監控，實行教務處分管領導、行政值班帶隊領導、年級部長、教學組長實時考課的考課制度，杜絕空堂、遲到、隨意調課、放任學生自習等現象的發生。

2、積極參與教研：

加強對各教研組的管理，在年級組內大力倡導“以研促教，以研興教”的教研氛圍，在平時的教學過程中，堅持學生為主體，教師為主導的教學思路，積極教改，探索新教法，注重對學生能力的培養，取得教好的效果。

本學期在教務處的指導下還創新開放周的形式，如七年級語文教研組開展“課堂開放日”活動，此舉既提高了聽課教師對教師教學過程的關注與思考，又極大地提高了上課教師特別是青年教師投身教研的熱情。該舉措取得了顯著成效。

3、抓教學常規管理：

分管我級部的xx校長曾強調：教書必先育人，作為分管教學的年級組長必須在平時的管理中體現這一教育理念，學生會每天負責檢查並作記錄，及時瞭解學生出勤情況。同時反映給各班班主任，及時弄清學生情況。

對教學常規工作不定期檢查，及時指出不足之處。期末對教師教學工作、班主任工作進行學生問卷，問卷情況及時反饋給教師，以便改進工作中不足之處。

為發揮考試對學生學習和教師教學的評價作用，年級組精心組織每一次考試，周密安排，詳細進行成績分析並及時反饋，針對考試中暴露出的問題及時召開年級組會議，總結成績與不足，要求各學科教師加強集體備課，由各科備課組長具體負責落實。為提高學生的整體素質，加強對學困生的轉化，做好幫差工作，形成差生有人幫、中上等生有奮鬥目標的良好局面。

4、強化年級組的服務功能：

年級組既要履行管理職責，更要體現其服務功能，每天做好各班晚自習輔導教師的登記、每月的工作量統計，每月各教師的增課統計，特殊情況請假教師的課程協調，各教研組需要的材料的製作等，另外，考試的安排，學期末費用的預算、製表、核算、發放等。對參與各類評比和職稱申報的教師儘可能為他們提供力所能及的幫助。良好的服務為教師辛勤的勞動，為學生創造了良好的學習環境。正因為計劃周密、安排有序，服務到位，所以較圓滿地完成了本學期的工作。

二、其他工作：

1、積極配合學校各處室開展各項活動，如政教處的廣播操大賽、教務處的`“柏山韻”開放周、各類教學比賽的組織、“週末大講壇”，通過學習與實踐，我意識到，要當好一個年級組長，必須學會調動教師的積極性，學會與處室協商並執行處室的有關決定。從工作程序上來説，就是要學會調研，學會彙報，學會請示，學會商議，學會決策，學會執行。年級組長要管好一個年級，必須思路清晰。要不折不扣地落實制度規範，就是在日常管理中，落實學校、年級的各項規定，目的是為了抓班風、促學風、治教風。

2、架起與家長溝通橋樑。

為了讓學生受到更好地教育，為了讓家長更好地配合，結合月考召開了家長會。七年級的全體教師積極配合，主動與家長交流，取得良好的效果。平時教學中發現問題及時與家長聯繫、交流，同時通過問卷形式，徵求家長對班級、年級、學校管理的建議，對課任教師的建議，及時改進我們的工作。真正架起學校與家長溝通橋樑。

三、存在問題與努力方向：

1、本年級個別班個別學科還存在一些薄弱現象，年級內個別學科存在班差偏大的現象。下學期要繼續認真研究對策，克服這些問題。

2、新課程改革需要進一步鞏固和深化，防止停留在表面熱鬧的水平上，要讓每個學生都學有成效，要拿出進一步的實際成果。

3、提倡團隊精神：就是提倡班級科任教師的團結，提倡備課組內各成員的團結，提倡年級組的團結，提高團隊戰鬥力。

4、注重科學備考：就是指在課程安排、培優補差、資料編寫、授課內容、試卷評價、考試分析及階段小結等方面做到科學決策與合理安排。

5、要不斷反思：

不斷反思，讓我這個年級管理的門外漢有了諸多體會。為此，我有如下建議：

（1）年級組長一定要有補位意識，一定要有憂患意識和責任意識，一定要處事果斷、靈活。

（2）班主任隊伍建設、教師輿論建設、團結協作精神很重要。

學管工作總結5

xx鎮小學確立了“以學生為主體，以質量為根本，以素質為目的”的辦學理念，明確了“打造特色學校，創辦優質教育”的辦學目標。為達此目的，xx鎮小學在狠抓教學過程管理方面下足了工夫，促進了本期教學質量的躍升。

一、堅持依法治校，制度管人。

本校通過廣泛的民主討論制定出了完整的教育教學常規管理制度，使管理系統科學有章可循，不因人因時而異。

二、狠抓教學過程管理，努力提高教學質量。

我校非常重視過程管理，特別是六環節過程管理，每月按時由學校主要領導主持認真評估檢查，並寫出詳盡的書面彙報材料，在教師大會上先進通報，對形成的經驗進行推廣，對出現的犯錯誤及時糾正。同時進行量化打分，納入績效工資考核內容之一。

1、嚴把備課關，做到有備無患。教導處不定期地抽查每位老師的教案，杜絕無案上課和抄案應付的現象發生，要求每個人的教案明瞭、實用，並有一定的針對性與創新性。對備案中出現的共同困難，採取集體討論，共克難關，形成共識。對個別備案經驗不足的老師，採取結對幫扶共同進步。每期將把集體備課作為教研活動的主要內容，促使教師認真鑽研教材，做到有的放矢。

2、跟蹤上課關，做到心中有數。我校領導經常深入課堂聽課或在教室外傍聽，發現問題，及時糾正，發現閃光點，組織示範課，交流推廣，取長補短。要求領導聽課不少於20節/期，教師聽課不少於15/節，同時，不定期開展示範課、公開課、研究課活動。做到新教師過關，中老教師引路。

3、嚴把輔導關，及時插漏補缺。我校在查學生作業的過程中，不但要查教師批改情況，更重要的是查教師有無批改記錄，有無評講教案，對學生的個別輔導情況如何。由於學校對輔導情況抓得得力，我校的許多老師把學生分為三個部分，利用一切可以利用的時間對學生進行培優補差。特別是小學低年級的老師，我們經常都能看到他們有時手把手地在輔導，有時在找家長交談。如王俊昌老師年過半百，由於對學生輔導到位，學生成績上升很快，由15名上升到7名。

4、嚴把考試關，做到以考促教。無論是期末考試還是期中考試和單元測驗，我校都一樣重視，嚴密組織，嚴格考風，認真閲卷，認真分析、總結，並記錄在案。並將“四率”成績及名次告知家長，並評出“星級學生”，紅榜表揚，同時將考試資料專櫃存檔，以備教師評資、評模、晉級之用。

5、重視畢業班工作，嚴把出口關。畢業班是小學階段的關鍵，學生不但在心理、身理方面日趨成熟，在知識上向中學過渡。同時在畢業考試中知識考點最多，因此，全校上下形成齊抓共管畢業班工作，每期除正常教學活動外，我們還堅持每月月考，並將前五十名進行紅榜表揚，向家長送喜報。定期召開家長會，讓家長參與畢業班管理工作，形成學校、教師、家長、聯手互動，齊抓共管，同時每期至少召開三次畢業班會議、專題研究，畢業班教學方法，排查摸底，後勤保障，學生思想狀況及學生成績升降等情況。

6、嚴格班務工作考核，大抓學生養成教育。端正班風、學風及“三風”整治，常言説得好：有什麼樣的班主任，就會有什麼樣的班集體。這句話充分説明班務工作在教育教學中的地位與作用。我們學校每週都要對各班班務工作由值周領導和值周教師進行嚴格地評比打分，及時通報。全校班風正、學風濃，如五年級二班、二年級三班、六年級三班、四年級二班、三年級二班等幾個班班風好，學習成績一直名列前茅。

三、狠抓校本教研，不斷更新教學觀念。

我校素有不斷創新，勇躍進行教研教改的優良傳統，各教研組的教研教改工作如火如荼，形式靈活多樣，不拘一格。有集體討論式，有個別研討式，有個人發明創造式，有領導命題式等。其成果形式有經驗總結，有新課題探討，有教學反思，有教學發展展望，有課件製作和常規教具製作及小科學發明等。近幾年來，我校組織教學教師對小學數學廣角的教學策略進行了不懈地研究，通過大家的艱苦努力，以嚴謹的科學態度，攻破了小學數學教學中的新難題，並總結出小學數學廣角教學的.三大教學原則和五大教學方法，得到了上級教育部門的高度讚揚，其科研成果獲南充市一等獎。

一份耕耘，一份收穫。由於我們對教學過程管理抓得落實，抓得得力，抓得及時，所以才迎來了我校教學質量的大躍升，上半年參加縣統一考試，我校許多班級都獲片區第一名。

當然，教學管理是一個極其複雜的系統工程，我們的管理還存在不盡完善的地方。比如説對非統考科的管理，有些科專業性很強，管理者不是萬事通，這給我們的管理帶來一定的困難。我們將着手對這方面的管理工作進行研究與探討。又比如對研究論文的鑑別，如何杜絕剽竊、抄襲、買賣等作假行為，這都值得管理者思考

學管工作總結6

一、主要成績

1、“教育督導評估”順利通過複查驗收，在政府和學校的共同努力下，全鎮普及程度“五率”達到要求，內部管理再上台階，辦學條件進一步改善，小學教學管理工作總結。經過艱辛的災後重建，中心校教學大樓在社會各級的大力支持下順利建成並投入使用，加固維修了綜合樓和教師宿舍樓，設立了多媒體、微機室、電子備課室、圖書閲覽室等功能室，配置了相應的電腦、多媒體、攝象機、複印機等教學設備設施，

2、2022學年度全鎮教學質量優秀。榮獲xx市小學教學質量綜合檢測評估市“二等獎”。榮獲xx區教學質量綜合評估“一等獎”。教師朱桂花(六年級數學)獲全區教學質量綜合評估“一等獎”，獎金1000元。

3、安全工作落實有力，安全隱患排及時，安全應急預案修改完善。對“5·12”汶川地震導致的危房“綜合樓和教師宿舍樓”進行了加固維修。對各村小學校、學校班級、騎乘摩托車教師簽定了相關《安全目標責任書》。組織全鎮學生參加了乙肝疫苗接種，學生接種率達100%，加強了學校學生衞生防疫工作。全鎮無安全事故發生。

4、左雪珍、劉軍鳳被推薦為區級優秀輔導員教師。艾麗、劉東、張桂英評為局級優秀教師。朱桂花評為區級優秀教育工作者。顏華雲評為區級優秀教師。

5、劉軍鳳參加xx市2022年度中小學遠程教育資源運用先後獲區級“一等獎”;市級“一等獎”;國家級“三等獎”。參加xx區教師教學大賽中，張桂英、龔元麗獲區級“一等獎”，趙平蘭獲“三等獎”。

6、市級課題《山區小學語文探究性閲讀教學研究》結題成果獲得市人民政府“二等獎”。省級微型課題《小學生合作學習的課堂組織形式研究》成果獲得省級“二等獎”。新承研的市級課題《山區小學生愛心行為培養》於4月份成功開題。

7、學生參加各級各類競賽有150人次獲獎。學校獲xx區第6屆青少年科技大賽“優秀組織獎”;獲xx區第5屆少兒書信寫作比賽“優秀組織獎”;獲xx區“輝煌60年、我與我的祖國”徵文活動“優秀組織獎”。

8、獲xx區第28屆籃球運動會小學女子組“第一名”。段毅評為區級“優秀教練”。

11、教師有40餘人次參加區級新教師培訓、市級骨幹教師口語培訓、市級英語新課標培訓、市級教材培訓、市級科研培訓、國家級校長培訓等盛市、區級培訓。

12、師訓工作紮實規範，學校評為局級“師訓工作先進學校”。教師撰寫的論文有4在市、區級分別獲一、二、三等獎。

二、教育工作

(一德育工作

1、學校認真貫徹落實《中共中央關於進一步加強和改進中小學德育工作若干意見》、《公民道德建設實施綱要》和《未成年人思想道德建設》，進一步樹立“以德治校”意識，使學校師生養成良好的道德風尚。我校德育工作有專人負責，校長和主任起領導作用，黎國華、朱桂花老師具體抓德育工作，班主任具體落實德育活動開展，做到每期有具體可行的德育工作計劃，期末有全面詳實的德育工作總結。

2、我校是“市級校風示範學校”、“市級德育工作先進集體”。學校每年積極開展創建‘示範校’活動。在全國掀起‘平安中國’、‘平安家園’、‘構建和諧社會’的創建浪潮中。本學年，我校開展了兩項創建活動。一是：爭對學生行為習慣的養成教育，開展了“四好少年”的創建活動。學校有創建規劃，少先隊和各班主任有創建實施方案，。通過一年的行為習慣養成教育，現在學生在校園內外能積極主動禮貌招呼問好;課前能做好學習工具的準備;不再亂扔亂吐亂畫等，逐漸形成了和諧、文明的校園風氣。二是：爭對法制工作，開展了“平安校園”的創建活動。學校有創建規劃，教導處和部門有創建實施方案。通過法制教育提高了廣大師生法制意識和防範技能。

3、學校重視專題教育，結合實際開展了‘安全’、‘行為習慣’、‘理想前途’、‘法制’等專題教育活動。教導處在每期教學計劃中，要求教師認真設計教案，在‘班隊課’、‘思想品德課’等中開展‘安全’、‘行為習慣’、‘理想前途’、‘法制’等專題教育活動。學校積極邀請公安交警、法制副校長開展法制講座。學生們在專題教育活動中，對理想前途有深刻的認識，樹立了正確的人生觀，端正了學習態度，能知法、懂法、用法、守法。

4、學校重視學生心理健康教育。教導處、少先隊、班主任主要抓學生心理健康教育，學校朱桂花、包相英、張桂英等5名心理輔導老師在每天中午1：30開始對學生進行心理輔導，通過‘諮詢室’和師生反映信息，對在學習、生活、身體上導致心理障礙的學生進行心理輔導。經過心理輔導，多數留守兒童、後進生心理得到糾正，能積極主動參與學習、交流。堅持天天進行心理疏導，幫助學生從克服心理問題，樹立自信。

5、各班充分利用‘晨會課’、‘班會課’、‘思品課’開展思想教育，教導處和值周教師認真對教師的備課、上課進行檢查，發現落實不夠不到位的，責令其整改。

6、學校積極抓好陣地建設，創造良好育人環境。充分利用每天‘紅領巾新芽廣播站’;每月‘板報欄’;每期‘宣傳櫥窗’;每天‘校園廣播’對學生進行思想教育。

7、學校充分利用《小學生守則》、《小學生日常行為規範》為主要內容對學生進行德育教育。要求每班利用班隊、晨會課解讀《小學生守則》、《小學生日常行為規範》，要求每位學生必須能背，少先隊舉行了‘遵守守則規範、做合格小學生’的背誦比賽，並讓學生嚴格遵守，養成良好的日常行為習慣。學生們在教育中遵紀守法，違紀現象明顯減少。

8、我校班主任工作採用聘用制，加大了班主任工作的`管理力度，成效顯著。學校、少先隊、值周教師三結合對各班衞生、學習、行為、思想、活動、操行評定等工作進行檢查，期末，學校結合學校、少先隊、值周教師平時的檢查打分對班主任進行考核，評選優秀班級體和優秀班主任，在六一節上予以表彰。

(二)衞生工作

1、校內環境衞生是學校工作的門面。學校充分利用“城鄉環境綜合治理”契機，聯繫政府以“小手拉大手”開展“文明衞生家庭”和“文明衞生小衞士”評選活動，評選出了10户“文明衞生家庭”和14名“文明衞生小衞士”，活動開展取得了階段性成效。學校堅持每天早晨、午休、放學進行三次衞生打掃，學校值周行政、少先隊、值周教師定時或不定時檢查評比，少先隊紅領巾監督崗隨時監督學生亂丟亂扔行為，並對監督檢查情況在廣播站進行通報，表揚優秀，責令問題者整改。現在，校內環境整潔、明亮。學生養成了良好的衞生習慣，亂丟亂扔亂塗亂畫亂吐現象基本杜絕。

2、衞生防疫是學校工作的重點。學校把小賣部、伙食團、路邊攤點、飲水做為監管對象，聯同衞生、公安部門隨時檢查食品變質、過期和從業人員證件手續，不合格者絕不留情給予責任追究。同時，學校利用每天‘晨檢’瞭解學生疫情，及時診治和報告，確保疫情的蔓延擴大。配合衞生防疫部門開展了“乙肝疫苗”等接種工作，接種率達100%。

(三)團隊工作

1、團隊工作是學校教育教學工作的重要組成部分，團隊工作開展好壞直接影響着學校校風、班風、學風和教學質量。少先隊工作由朱桂花老師負責，團支部工作由朱桂花兼任。做到每期有計劃、總結，每月有活動開展。加強了少先隊員的發展和紅領巾標誌的佩戴，發揮了少先隊員先進性作用。

2、少先隊組織各中隊積極開展“雛鷹爭章”活動，通過定章、考章、放章，培養了學生自理、自學、國防、禮儀、體育、外語、服務、環保、友誼、愛國、助人、管理等品質。少先隊組織中隊輔導員教師左雪珍開展了一堂生動、有趣、有意義的“安全”為主題的班隊活動。另外，少先隊還開展了爭當“四好少年”的倡議活動，要求同學們“爭當熱愛祖國、理想遠大”、“爭當勤奮學習、追求上進”、爭當“體魄強艦活潑開朗”、爭當“品德優良、團結友愛”的好少年。通過體驗教育活動，使學生在活動中得到了自理、自學、國防、禮儀、體育、外語、服務、環保、友誼、愛國、助人、管理、情感體驗。團隊工作接受上級檢查受到好評。

三、常規管理

1、教師教學常規

教學是學校的中心工作，教師教學工作常規是教學質量的根本保障。教導處和教研組認真按教科局[2022]出台的《xx市xx區中小學教師工作常規》嚴格要求教師開展常規工作，教師們認真按教學“六認真”擬定教學工作計劃、備課、上課、作業佈置與批改、三生輔導、實驗操作、考查考試、課外活動、總結教學。教師們對教學常規工作盡心盡責，一絲不苟。教導處和教研組隔週進行教學常規檢查簽字登記，並將檢查情況與教師工作考核掛鈎。

2、行政管理常規

學校行政認真按教科局[2022]出台的《xx市xx區中小學行政工作管理常規》開展常規工作。行政人員明確自己工作職責，提前擬訂學校教學教研工作計劃，認真排課安課調課，認真按教育法規開展教育教學活動，認真組織教研組長進行常規檢查，積極兼課聽課，及時瞭解教學動態添補措施，認真對教師工作進行考評量化。

3、學生學習常規

學校認真按教科局[2022]出台的《xx市xx區中小學學生學習常規》開展常規工作。教師們經過持之以恆的努力，學生能在課前準備、課內學習、自主學習、觀察實驗、課外鞏固、作業練習等常規上規範按要求操作。學校教導處每期組織教研組長開展兩次以上常規檢查評比，並將檢查評比結果與教師工作考核掛鈎。

學管工作總結7

時光飛逝，本學期我係自律部的工作已接近尾聲。在這短短的半學期裏，學管會自律部在老師的正確領導下、在同學的支持下，在紮實細緻的工作的基礎上，結合學校實際情況，緊密圍繞學校的工作中心，堅持為同法學們服務，開展並實施了各種學校校園文化建設工作，取得了豐碩的成果。學生會的各項工作取得了可喜的成績。自律部是學生會的一個重要部門，它關係同學們日常的學習和生活，自律部本着提高同學們的思想道德素質，組織能夠提高大學生自身素質的活動，讓每一位同學都能夠在活動中培養自律意識，增強

自律能力，爭取讓自律精神散佈到學校的每一個角落。我部在這一學期的具體工作如下：

1、一週之內每天清查大一大二的早操出勤人數，將各班分配到個人，提高了整體的效率和嚴密性。期間對學生會幹部進行了不定時的抽查，嚴厲杜絕學生會成員吃到或不跑操的現象。對遲到早退現象每天一記錄每天一總結，以周或月的週期形式通過系內通報的.形式給予批，保障了會計系整體的紀律性，提高了同學們對早操重要性的認識。

2、我部每週按時開例會，一週一總結，反思這周本部門工作的失誤與優點，並且及時傳達學校及自律部規定的各項任務、工作，並與其他部門合作共同完成學生會的各項活動。

3、我部每週檢查晚上宿舍熄燈情況，將每個宿舍樓層分攤給個人，責任到個人，是檢查工作有秩序的進行。為同學們提供了良好的休息環境，保障了學生們的睡眠時間。能夠有精神的投入到學習中去。

4、我部一直協助校學生會各部門開展一些檢查項目與活動的紀律維持等還與其他兄弟系部合作共同完成學校自律部下達的各項工作、任務。

5、為保障同學們生活的安全、有序，自律部組織檢查了宿舍中的違章電器，對於發現的違章電器予以沒收處理，並且予以通報處罰。

　6、系內部舉行的各種活動中，自律部首當其衝，負責紀律維持的重任。維持好紀律使活動有序的完成。

這學期自律部在個成員的互相配合下以及個人對工作的熱情下，對工作毫不懈怠，不怕吃苦的態度的指引下，採取宿舍分配到個人的方法使大二的早操出勤率以及晚熄燈有了很大的提高。會計系是一個大系，人多不易管理，這給我們的工作帶來了許多挑戰。剛納入的新成員對工作的經驗不足、天氣變化等客觀因素影響，使自律部的工作受到重重的阻礙，出現了很多問題。

這些問題主要表現在：

1大一跑操集合慢，人數不全，查操力度不夠，大二普遍集合慢等問題使整個系的早操出勤率下降。

2大三與大四因為考研、與溝通的問題使很多宿舍出現不熄燈或晚熄燈的現象。從而嚴重影響了系裏熄燈率的名次。

針對這些不足之處，我部門也指定了一系列的措施來解決問題，也都受到了良好的效果。

綜上，自律部在本學期各成員都付出了勤勞的汗水，不斷地工作不斷地總結教訓，在肯定自己工作的同時，我們也看到了工作的不足。在新的一學期裏，完善各項工作與制度，加強與其他部門之間的溝通交流，工作重中爭取以更多的創新成就，更高的效率，更高的質量來為大家服務。也希望學校在各項工作中都更上一層樓。

會計系學管會自律部20xx年x月x日

學管工作總結8

本學期幼兒園全體老師齊心協力，團結一致，在園領導的正確指導下，圓滿地完成了各項教育教學任務。這其中的點點滴滴值得我們反思、總結，同時也將促進今後更好地開展工作。

一、加強學習，讓老師們在學習中感悟，提高教師的業務素質 。

1.加強教師的思想政治教育和職業道德教育，每週星期四中午為業務學習日，我們加強了教育理論學習，促使教師樹立正確的教育觀，明確方向，解放思想，轉變觀念，大膽創新。

2.拓展學習的時間、內容空間，組織好不同層次的業務學習。

除集體學習之外，還引導教師自主學習，業餘學習，每週學習筆記。給他們羅列讀書目錄，讓她們選擇。學習內容涉及政治、經濟、文化、藝術等;還有專業理論、專業技能的學習，既有最新信息的傳遞，又有已有經驗的交流，讓教師通過學習，不斷吸收新信息，新知識，不斷地調整、充實自己，既提高了老師們的文化底藴，又促進了專業成長。

3.以“請進來走出去”的方式學習。“請進來”就是抓住每一次外出學習、觀摩的機會，到本市、外地一些幼兒園觀摩活動，聽講座，讓教師走出去，看一看，學一學，開闊思路。本學期我們走出去累計10多人次。“走出去”就是把教育專家請進來指導我們的工作，以此快速提高實踐操作課程的能力。通過學習，教師的教育觀念不斷更新，逐步樹立起了解幼兒，理解幼兒，尊重、信任幼兒，關心、激勵幼兒的觀念，明確了幼兒身心各方面是一個整體。

二、加強教研力度，讓老師們在實踐中收穫，努力提高教學質量。

1、認真做好各類計劃制訂工作。我們依據《幼兒園教育綱要》、《幼兒園工作規程》，中的幼兒園教育目標，再結合本園的實際情況和教學特點，在活動整合課程的基礎上，設置適合我園的園本課程作為補充。再根據我們設置的課程制定確立具體教育目標、幼兒發展目標、以及各層次的目標，把目標落實到各類計劃中去，再把計劃分解到新提出的、預成的、和生成的主題教育活動中去。這樣我們的計劃就更趨科學、更趨系統、更趨完善。我們的軟件資料很完善，教育局領導評價説：“應有盡有”。

2、抓好集體備課，發揮團隊作用。每個年級組每週一次的集中備課，鼓勵老師們分析教材，挖掘教材，針對不明確的，有異議的地方，互相探討、相互指導，改變教學策略;根據幼兒的不同發展水平，設計不同的教學形式。有效地解決一些實際問題，教育教學水平有大幅度提高。

3、優化課堂教學，提高教學質量。為加快我園師資隊伍建設，促進教師專業成長，培養和造就一批骨幹教師，促進我園教師隊伍整體素質和教育教學質量的全面提高提高課堂效率，4月份我們進行了全園教師上課比賽。老師們在課堂中注重激發幼兒的主動性、創造性，更多地以師生互動的方式進行教學，有集體、分組、個別等形式;儘可能多地提供各種材料、用具，讓他們多看、多摸、多聞、多想、多動，讓他們在操作實踐中獲得經驗，獲得豐富的感性認識。這次活動老師們上出了水平，顯示了能力;對於課堂的各個環節的把握越來越有條不紊，切實提升了老師們課堂的駕馭能力。

4、加強教師技能技巧訓練，為教師構築施展身手的平台。

3月份開展了環境佈置特別是主題牆佈置展示，努力創設與幼兒教育相適應的良好環境。“環境即課程”，我們着力建設園內走廊文化，根據季節、節日、教育教學主題及時更換。幼兒園各個區角，都根據相應的大小設置成幼兒喜歡的、操作性、互動性很強的遊戲角，讓孩子走到哪兒都能有所玩，有所收穫，使幼兒在快樂的生活中獲得發展。

4月舉行了教師自編幼兒體操及教師表演幼兒早操比賽。首先老師們為了豐富幼兒早操鍛鍊內容，增強幼兒早鍛的興趣，小、中、大班都將幼兒早操重新進行了編排，從音樂的選擇到動作的變化，都經過反覆推敲、揣摩，最終才編排出韻律明快、動作優美的幼兒早操。每天，孩子們聽到早操音樂，立即會振奮精神，抖擻地隨着音樂節奏跳出優美舞姿，看得出孩子們對我們編排的操節很感興趣，因為直到學期結束，他們都能興致勃勃地認真做操，達到了鍛鍊身體和愉悦身心的目的，比賽活動大大提高了老師們的帶操質量。

5月份開展了校園藝術節。為進一步豐富校園文化生活，營造積極向上、格調高雅、健康文明的效應文化氛圍，展示藝術教育成果，我園成功組織了幼兒園的“兩節”(校園藝術節、六一節)活動。為使活動能紮實、高效、有序地開展，各年齡班制定了詳實的活動方案，本屆活動主題為“快樂、幸福、文明”，各班老師排練了精彩紛呈的文藝節目。活動具有藝術性、觀賞性、遊戲性、趣味性、親子性，教育性強，適合孩子的年齡特點;展現了老師、幼兒、家長的藝術才華;獲得了圓滿成功!我們的`“兩節”活動方案喜獲如皋市一等獎。

6月份進行了自制玩教具的比賽。

中班年級組舉行的“秸稈變變變，創意無極限”“小手拉大手”親子創意活動，300多名家長和孩子一起，利用農村唾手可得的麥草、稻草——這一實用、環保的材料，製作了草籃、稻草人、草屋、草蜻蜓、草蝴蝶、草魚、草龍、草馬、草長頸鹿......等等，花草魚蟲、亭台樓閣，組成一個秸稈農莊。

中班還發動家長帶來費布製作了“民族大團結”(五十六個民族服飾吊飾)。在製作過程中，首先我們根據各民族的服飾特點，設計出相應的民族服飾圖片，利用彩色碎布剪、貼、縫在一塊圓形的布上，然後把圓形的布系在幼兒喜歡的呼啦圈上，可作吊飾、玩具、教具，一物多用。讓幼兒在遊戲中認識各民族服裝，感受各民族不同服飾的美，從而激發幼兒愛民族、愛祖國的情感。這件作品被選送南通市參加玩教具製作比賽。

小班年級組利用廢紙箱製作的“迷宮樂園”，是一個神祕而富有樂趣的綜合性大型玩教具。迷宮外是黑色泡沫板雕刻的白色寫真畫，黑白分明，格調高雅，勾勒出港區日新月異發展的面貌。迷宮內是充滿智慧與趣味的四種探索性遊戲。 整個活動中，老師們積極組織、孩子們動腦動手、家長們興致勃勃，在合作與分享中感受着民間工藝的質樸與實用，體驗着創作和“變廢為寶”的快樂。

豐富的教研活動，凝聚了老師們聰明的才智和辛勤的汗水;鍛鍊了老師們的才幹;促進老師們專業成長、為提高幼兒園的教育教學質量，打下了堅實的基礎。

學管工作總結9

20xx―20xx學年 第一學期個人工作總結

一學期工作即將結束。本學期在學校領導、同事的支持和幫助下，我圍繞學校中心工作和科室工作安排，堅持“以人為本、服務學生”的管理理念，自始自終以積極、主動的態度履行職責，以勤懇、認真的作風開展工作，既取得了長足的進步，同時也有些不盡人意的地方。現在，就將本學期的工作總結如下：

一、秉承“服務優先，學生至上”的服務理念，認真履行職責，大力加強日常管理工作 隨着學校在校人數的不斷增加，學生管理工作成為學校的重點，也是一項非常繁雜、瑣碎的`工作，對我也提出了更高的要求，結合自身崗位職責和工作目標，紮實、有序地開展了以下工作：1、積極開展20xx級秋季新生軍訓及入學教育工作，加強新生的校規校紀教育、學生手冊學習和專業訓練教育，引導新生從學生、生活和思想上步入正軌。2、紮實穩妥地為20xx級秋季新生辦理“四證”、“乘車優惠卡”，開展全校學生的註冊登記和學生證件的補辦工作。

3、結合學校發生的一些刑事案件的現狀，及時配合學校開展法制教育宣傳月活動，培養學生的法律意識和法制觀念。4、加強教學樓管理力度，實行樓層負責制，專人巡查各樓層紀律和樓層公共設施的維護保修工作。6、擔當班主任工作，按時完成了學校佈置的各項任務，勤下班，勤與學生溝通，勤做學生工作、注意保持家長聯繫，勤家訪，充分準備、開好每一次班會，保證了班級的穩定有序。通過以上各項工作的努力，為學校的穩定發展做出了自己應有的貢獻，也是自身各項工作走上良性發展軌道。

二、嚴肅校規校紀，加強對學生管理制度的宣傳，嚴格執行學校相關制度

隨着中專生生源整體素質的逐年下降，給學生的教育管理工作帶來很大困難。面對這種情況我不怨天尤人，不氣餒懈怠。有時配合班主任，細緻耐心的做學生的教育和心理疏導工作；有時親自深入學生當中，瞭解學生動態，對存在的問題抓早、抓準、抓苗頭，及時解決防患

學管工作總結10

任時光飛逝，我辛勤工作，驀回首，一學期的教學又告結束。本學期在學校領導的正確領導下,我不僅圓滿地完成了本學期的教學任務,還在業務水平上有了很大的提高。立足現在，放眼未來，為使今後的工作取得更大的進步，現對本學期教學工作作出總結，希望能發揚優點，克服不足，總結經驗教訓，繼往開來，以促進教育工作更上一層樓。回顧一學期的語文教學工作，我感歎良多，點滴作法湧上心頭，存在的問題還需努力解決。謹記於下。

一、狠抓基礎知識和基本技能

由於我班學生來自各個鄉鎮，學生知識基礎水平參差不齊。為了夯實學生基礎知識和基本技能，我在充分了解學生的基礎上對症下藥，因材施教，不斷提高學生的知識水平。比如，在書寫方面，我大力強調規範性，要求行款整齊，字跡工整，並努力克服錯別字，又如，對修辭手法的判斷運用，對各種句式的變換，對病句的修改，對生字新詞的理解運用，對近、反義詞的積累等，我都逐一進行講解或強調，以提高學生的基本技能和語文能力?

二、靈活機動處理教學方法

根據新課程改革的精神，學生的學習要體現自主、探究、合作。因此我在教學中往往根據學生的學習情況靈活調整課程內容，以求學生能盡興地表達自己的看法，完成自已的探究，真正體現自主性。要使學生始終保持一種旺盛的學習勁頭，教師也必須對自己的教學方法加以探究，不斷更新自己的教學思想和教學觀念，真正做到與時俱進。在教學中，我時而以讀代講，自主感悟；時而鼓勵學生各抒已見，盡情發表自己的看法；時而採用一些別開生面的方式方法來調動學生的學習積極性，收到了顯著的教學效果。

三、做好學習方法的指導

俗話説，“磨刀不誤砍柴功”。最重要的學習莫過於方法的學習。搞好了學習方法的指導，對提高學生學習成績是有很大的好處的。有的同學為什麼老是玩，可成績卻不錯，這是為什麼呢？首先，我們強調上課專心聽講，及時對知識進行鞏固，然後還要及時複習。有人説，聰明與否，在於是否思考。這是很關鍵的，我們要着重指導學生學會思考。睡前回顧當天所學，也是一種良好的學習方法。方法多，但要適用，易行，便於操作，還要督促學生堅持。

四、做好扶優轉差工作

學習基礎較好的學生，在學習中往往感到“吃不飽”，而成績差的學生又常常“吃不了”。這就給我們教學提出了一個難題，必須保證優生夠吃，差生能吃。不然，都會有意見的。我常常用的方法，在作業中使用“自助餐”的形式，要求必須全面完成的基礎上，優生可以自選一些操作實踐題，使之能夠有所為。通過一學期的實踐，我覺得這方法十分有效，來期還將大力推廣應用。

五、突出章節過關

本期的教學內容，分為八個單元。在每個單元的教學任務完成之後，我都進行檢測，針對學生存在的知識點問題，及時解決。對確實困難的.學生進行耐心細緻的個別教育，使之掌握，並能運用。由於抓好了章節過關，本期學生的學習成績普遍有了提高。

總之，教育工作，是一份常做常新、永無止境的工作。一份春華，一份秋實，在教書育人的道路上我付出的是辛勤的汗水和真摯的淚水，但同時我也收穫了充實與快樂。在以後的工作中我將一如既往用心去教誨我的學生，相信今日含苞欲放的花蕾，明日一定能盛開絢麗的花朵。希望在以後的工作中能發揚優點，克服不足，總結經驗教訓，使教學工作更上一層樓。

學管工作總結11

本學期以來，學管部工作之所以能夠成功順利開展，我認為，一是學校領導的高度重視，大力支持學生管理工作；二是老師們與教官們團結一致，盡職盡責，紮實有效的配合；三是充分發揮學生幹部模範帶頭、小組長積極參與學生具體管理工作。各位教官也付出了大量的辛苦，每天起的最早，睡得最晚，參訓學校的老師也是工作時間長，負擔重最操心的，在這裏向支持我們工作大力支持的領導表示誠摯的謝意，向各位積極配合的老師表示感謝，向戰鬥在一線的教官們到一聲，你們辛苦啦！

簡要彙報學管部本學期的工作：

在校委會的正確領導下，圍繞學校各項工作，以學生安全為核心，抓好常規管理，抓好學生的養成教育，保證了學校的平穩順利運行。我們從實際出發，切實提高學生管理工作的重要性，滲透到工作的各個環節，加強學生思想道德教育，愛國教育、集體主義教育等，努力營造實踐基地良性健康發展。

一、組建優秀的教官隊伍

1、對招聘的.教官進行崗位責任分工，明確各自的責任及相互之間的工作配合與補台。

2、樹立“中國軍人優良的作風”為榜樣，深入開展軍事學習，努力抓好思想政治教育，突出軍人的良好作風、優化隊伍結構、激發教官的積極參與性、形成全程性、全面性育人的德育工作。

3、制定了適合基地性質的《教官工作考核細則》、《教官的工作職責》、《學生管理一日流程》等相關規章制度。明確，校長、主管校長、學管主任、教官班長、教官及參訓領導、參訓教師、值周班長、值周學生這一為主線。是全體領導、教師、教官、學生共同參與管理。

二、加強教官隊伍的養成教育

每週進行教官例會，對每期階段性工作進行總結和指導，通過教官工作一日流程明確各教官每天職責。提高教官的工作效率，對管理中出現德育常規，安全、紀律、衞生工作及學校安排的其他工作進行適時總結。強化教官的工作監督和管理力度。細化對教官的常規考核。同時，在學期末，通過教官們在管理的經驗交流，交流在管理出現典型案例或管理的優缺點，總結不足，改進為學校德育的可持續發展奠定教育基礎。

三、強化常規管理，注重落實

1、每週堅持抓好所帶班級考評，落實每日早、中、晚三次適時常規檢查，，天天一總結，週週有彙總，結果進行公示，温馨提示學生學生參訓期間的行為規範。

2、從零做起，教官分別在公寓、餐廳適時執勤，合理分工合作。公寓分層負責、餐廳分區域，保證進入公寓安全通暢，餐廳就餐井然有序，教學區強化走廊紀律、嚴禁學生喧譁、打鬧，樓道逗留奔跑，通過教官老師共同努力，保證每期活動安全平穩運行。

3、發揮學生幹部、小組長、宿舍長的骨幹作用，通過教官的選拔、參訓老師的推薦，對學生幹部進行適時培訓指導工作，調動學生參與日常管理的積極性和主動性，形成自助性管理，促進良好的班級管理。

四、開展主題式教育活動

注重教育實效主題活動：9月文明禮貌、消防教育活動10月愛國、愛校、愛班教育活動11月創建平安校園教育教育活動12月感恩類養成教育活動

對學生主題教育做到有的放失，培養同學們的集體榮譽感，提高班集體的凝聚力，學生團隊合作意識。

五、重視安全教育、注重責任意識

在10月主題教育中，通過疏散演習，消防知識培訓，消防演練小組展示，對學生進行安全教育。

11月在科技樓階梯教室召開了全校教職工安全專項會議，對宿舍存在的問題進行通報，明確值班領導、生活老師的崗位責任，對安全防火等問題及學生寢室紀律等提出了具體要求。

總之，回顧本學期工作的同時，我們認識到學生管理工作依然存在許多不足和薄弱的環節，有待於我們在今後工作中揚長避短，開拓進取、爭創學管工作的新業績。

學管工作總結12

“繚繞”在九年級各項教育教學和管理工作前的“青山”眾多，“一山放過一山攔”，涉深水而過得彼岸之望，穿幽谷而出得豁然之明，然洞明之察需敏鋭之心、瑣雜之事需細謹之行，良行之效需腋裘之智，半載似水流逝，今尚在水央抑或山懷，得閒歇而思慮，結前謀後，以就教方家。

一、工作梳理：

本學期就xx屆級部教學管理採取了以下措施：級部教學日常管理工作

（1）以教學檢查為抓手，及時瞭解級部教學的基本情況。本學期完成開學、期中和期末三次常規教學檢查；召開級部前200名學生座談會，注重培優；進行兩次聯考優勝班級和優秀學生的表彰工作。

（2）合理制定晚自習安排表和第九節課課表，保證寄宿班晚自習和補缺補差工作的正常進行。

（3）彙總級部各學科教學計劃。

2、深入開展聽課評課活動：根據教務處的計劃合理安排九年級a、b組教學開放周工作，同時做好九年級a、b組聽課教師次數統計並公示，做好教學開放周的各項超彙總。

3、協同教務處做好正常的課程變動預案，及時幫助教師調課，杜絕班級空堂現象的出現，並在內網中及時公佈課程調換和增課情況統計。

4、做好級部教研活動規範管理工作：適時提醒各教研組加強內網建設和教科研工作。

5、完成級部班級“學習管理之星”的評比工作。

6、根據教務處的安排做好月考、聯考的組織工作。組織好月質量檢測出題、監考、評卷、成績更正、反饋等工作。配合學校、教務處做好各類大型考試和教學活動。

7、根據學校要求對九年級晚自習、第九節課、臨時性增課做到一月一統計、一月一公示。

二、工作反思：

1、因為工作思路不夠清晰、方法不夠靈活，預見性和前瞻性不足，導致有些常規管理工作滯後；

2、因為個人承擔的'客觀事務繁雜，不能夠在繼承中做到創新，有想法時無時間付諸行動，有時間時想法已錯過最佳實施期，導致級部教學管理工作有時只是被動的應付，主動性不強；

3、因為個人能力不足和經驗的缺乏，導致有些工作預案或方案考慮不夠周全、細緻且執行中存有瑕疵；

4、管理需要抓手，管理也需要對過程的監管和對結果的反饋以及反思後的整改措施。

三、工作方向：

1、秉承“凡事預則立不預則廢”的理念，未雨綢繆，提前謀劃，依據九年級特殊實情作出相應的合理的工作計劃和方案；

2、要有大局觀，開闊視野，統籌兼顧，在執行中保持自己獨立的思考；

3、總結經驗、汲取教訓，努力做到揚長避短，避免在以後的工作中重複以往的疏漏；

4、多觀察、多留心、多請教、多承擔，提高工作的效率，提高服務的意識；

5、主動承擔，主動成長，在行事中得以歷練，在梳理中得以提升。

務實，踏實，誠實，才能更好地面對現實，是謂“實之先”；潛心，恆心，細心，才能更好地温暖會心，是謂“心之守”；執行，踐行，寬行，才能更好地一路直行，是謂“行之效”；求知，必知，曉知，才能更好地萌生新知，是謂“知之明”。

學管工作總結13

轉眼間，計科院學管會成立已有幾個月了，在前期工作期間，大家一起對同學們的日常作息及學習習慣做了自己的努力。在一起工作的美好回憶還依然歷歷在目，雖然有時會因為工作而產生一些煩惱，但,面對工作成果的欣慰卻在此時湧上心頭。下面我對前期工作作如下總結。

儘管在大家的努力下，學管會配合老師的安排，我們取得了一些成果，在學習和生活上對同學們有很大幫助。例如，早上同學們基本上都能按時出寢室，保證了吃早飯和早自習的時間，晚上大家都能按規定時間回寢室不在學校外面逗留，晚自習期間教室裏明顯比學管會成立前安靜了許多，晚自習期間進出教室的人次也很少，在學管會成員的督促下，同學們都能按照學校規定好好聽聽力，不玩手機，堅持不睡覺，保證了晚自習的質量。另外，我們的配合各班班委在分級班查課後，基本上就很少有同學在曠到了，每次上課基本都能到得整齊，保證上課到勤的質量。但是，這些成果的過程及結果中依然存在許多需要改進的地方。

無論是我們血管會成員在對待同學違紀現象的態度上，或是我們面對同學違紀的處理方式上都有很大問題，同時我們四位作為工作領導者和安排者，沒有在有限的時間內很好的融入到其他成員中去，這

就導致在下達工作後他們的完成態度和質量偏低。根據其他同學的反應以及我自己的觀察，有的成員在執行工作時與同學鬧了矛盾，而且還是挺嚴重的那種，這就直接反應出來我們的工作人員在工作時的處理方式方法出了問題。對於都快接近二十歲的同學們，我們面對他們的錯誤，應當以適當的方式給他們指出，在保證不傷害他們自尊心的前提下，讓他們接受你的批評，並且去改正。而且，我們學管會成員在工作時更多的可能是去扮演一個監督者的身份，而不是一個督促者。那麼，我們晚自習在別人教室，就需要很教室裏的班幹部們搞好關係，讓他們去做好這個督促者的工作，這樣，我們就可以避免和同學們產生衝突了。而且，我們在教室裏要善於觀察，留意教室裏出現的'問題，並告知班長，讓班長在教室裏和同學們強調，警告同學們不要再犯，這樣慢慢下來，教室裏的問題就慢慢逐個擊破了。因為，我們要做的不僅僅是發現問題，而且同時還要妥當解決它。然而，在這裏有些成員就做得很不好，可能是專於學習，有的根本就不去反應發現的問題，而把存在的問題拋在腦後；有的就是隻是拿着表格在那裏記名字，也不去思考，甚至個別人就是坐在教室裏的擺設，什麼也不做。

然而，我們的工作沒有做到更加完美，主要問題還是出在我們四位的身上。我們平時都有自己的事，所以也沒有經常把大家集合起來相互瞭解一下，同時大家一起相互分享一下工作心得，改進工作，增進感情，可能幾個月下來，有的人認識的就那麼幾個。在我做學乾的經歷來看，無論在哪裏任何一個組織一個團隊中，最重要的就是團隊

凝聚力，有的團隊凝聚力後，領導者們也好分配工作，大家也能很樂意地去相互配合完成，並且保質保量的完成，高效率的完成。

我們可能在更多情況下，只是做了表率作用，努力做好自己的工作，但我們主席、副主席們沒有做到讓我們組織中有很強的團隊凝聚力，，沒有把大家積極性很充分的調動起來，沒有給大家營造一個很好的工作氛圍。並且平時我們學管會的例會開的很少，這就對我們的前期工作沒有做到及時總結與改進，也讓大家少了一個團聚的機會。

總的來説，每個人都還是付出了自己的努力，有汗水、有歡笑，更有收穫。

20xx年x月20日

學管工作總結14

班主任是班級工作的組織者、管理者和策劃者，也是學校管理的中間力量和骨幹分子，對良好班風和校風的構成起到舉足輕重的作用。所以説，一個班的好壞與一個班主任的工作關係十分緊密。那麼怎樣去管理好一個班呢？下面我就從以下幾個方面談一談自己的看法。

一、建立良好的師生關係

作為一個班主任，就應與學生建立良好的師生關係，這一點十分重要。因為一箇中學生，已經初步構成獨立的人格，獨立的人生觀和價值觀，所以一個老師第一就是要尊重學生，真誠關心和愛護學生，用情感去教育學生，去感染學生，滋潤學生的心田；感化學生的心靈。在思想上、學習上、生活上等給予關心，，增強師生情感交流，讓學生學習有一個温馨和諧的場所，這樣他們才能好好學習，才會有學習的動力。

二、建立好的班規，規範學生的日常行為。

在每學期初，會組織學生認真學習《中學生守則》、《中學生日常行為規範》等規章制度，制定班規，使學生認識到沒有好的班規，沒有嚴格的行為規範，學生在思想品德、文化、身體素質等方面的培養和提高就會落空，就不可能有好的班風。制定班規時，實行廣泛的民主，先由班、團幹部制定出討論稿，印發給學生，組織大家反覆討論，收集、整理大家的推薦和意見，然後定稿。班規的資料不有損學生自尊心、體罰學生等與教育規律、教育法規相違背的資料。班規具體，可操作性強，例如制定“管理制度獎懲辦法、清潔承包職責制、課堂紀律連帶職責制、午休紀律分管制、作業質量天天報、班級日記人人記”等等。通過制定規範化，制度化，經常化的班規，學生自我管理得到強化，學生實現自我的監管潛力增強，，學生養成良好的禮貌習慣和行為規範，建立了良好的班風，到達“真正的教育是學生的自我教育”的目的—。

三、培養學生團結友愛的行為習慣。

羣眾是在活動中產生的，大羣眾如此，小羣眾也一樣。我每月組織一次班幹部羣眾做好事活動。例如搞大掃除等，通過活動擴大班幹部在同學中的用心影響，通過活動加強班幹部之間的協作精神和團體意識。這樣既能在班幹部的紀律及常規管理上起到明顯的效果，又能使班幹部之間也能因此養成團結友愛的習慣，在班級中孕育團結友愛的風氣，使班級成為一個大家庭。班主任還應尊重學生應有的權利，充分相信學生，發揮學生的創造力和自我管理的潛力。班級各項活動充分放手讓學生去做，如：主題班會、運動會、班幹選舉及班級日常工作等。培養學生的處事潛力。

四、加強安全管理

安全工作歷來都是學校各項工作中的.一個重點工作，它關係到學生的人身安全，關係到學校的聲譽。作為班主任，安全教育經常掛在嘴邊，從學生的安全意識，校園安全，飲食安全，交通安全，消防安全，網絡安全等各方面進行教育和提醒，並組織學生多次召開安全教育的主題班會。

總之、回顧一年的工作，有辛苦，也有欣喜，但家長的感謝、同學的笑臉就是對我付出的肯定，我也不會因此而滿足，我深知，成績屬於過去，前路依然漫長。在今後的工作中，我將發揚優點，克服缺點，再接再厲，奮發圖強，為培養祖國的棟樑之才傾盡自己的畢生力量。

學管工作總結15

本學期圍繞上級提出的踐行“三嚴三實”為工作的指導思想，以“提高學生宿舍的管理水平和服務意識”為工作重點,在各級領導的正確領導下，在相關處室的緊密配合以及本處室全體工作人員的通力合作下，本學期工作得以順利完成。現總結如下：

一、處室完成的重點工作：

1、加強安全防範意識，完成學生宿舍安全檢查、培訓等工作

(1)完成違規物品大檢查：為貫徹執行上級提出的“創建平安宿舍”的指示精神,從開學至今，我處室在學校領導的總體安排和部署下, 針對學生宿舍的設施設備、違規物品多次開展安全大檢查。每次檢查都發現或多或少存在安全隱患。由於檢查及時，防範了更多安全事故的發生。

(2)完成對各棟生活老師進行了防汛知識的培訓工作：今年5月以來，我市暴雨較多，為避免由此引發的安全事故，我處在學校相關領導指示下，多次召開相關會議，然後由處室主任帶隊，組織了由管理老師、生活老師參加的地質災害安全排查，檢查範圍大到樓棟周邊是否有滑坡，樓棟地基是否塌陷、屋頂是否漏雨，小到寢室牆壁是否滲水等。為進一步提高生活老師的相關防範意識和應急的能力，同時還印發有關防汛知識資料到每個生活老師手上，對生活老師進行了全方位的宣傳和培訓，宿管中心還為此撰寫了《汛期學生宿舍安全隱患的排查報告》上交學校相關部門。

(3)完成學生宿舍應急疏散演練：為了增強全體師生的消防意識，幫助同學們掌握正確的自救和逃生技能，提高我校學生面對突發事件的應對能力和心理素質，4月28日在學校領導的要求安排下，我處組織舉行了由高一、高二的住校學生參加的《應急消防疏散撤離演習》。這次演練是近幾年來規模最大的一次，涉及樓棟多(1、2、4、5、7、8、10、11棟)，人數多（3000多人）。演練活動事先設計了具體方案，並作了相關班主任、生活老師的培訓工作；活動的圖文資料保存齊全；並在演練結束後作了詳細的總結。通過這次演練，讓學生在演習過程中瞭解了災難情況下的自救以及逃生路線，達到了學習教育目的。

2、完成了對學生宿舍高考前夕晚寢紀律管理

5月以來，高考臨近，高三住校生中有少數學生因學習壓力大、情緒異常等諸多原因，有晚上挑燈夜戰的，有情緒波動行為異常或者寢食不安的，既影響了自己又影響宿舍其他同學的.學習和休息，造成了不良影響。針對這些情況，我處按照學校相關領導指示，5月初開始，安排了為期一個月的深夜（凌晨1點後）值班巡查工作。相關樓棟的生活老師們堅持每晚巡查，及時防止了學生深夜出現各種不良情況的發生，較好地維持了學生宿舍的晚寢紀律，為備戰高考提供了有力的保證。

3、完成學生宿舍第二批500、台熱水器更換、使用前安全檢查工作

由於學生宿舍的熱水器使用年限長、各零部件嚴重老化，既影響學生的正常使用，又留下嚴重的安全隱患。為了學生們能夠正常安全地使用熱水器，繼去年第一批學生宿舍（1-6棟）600台台熱水器更換後，今年3月份，我處又配合學校對相關樓棟（7、8、10、11棟）的所有熱水器進行了全部更換。在更換過程中，我們認真做好相關記錄、工程驗收和現場清理工作，順利完成了熱水器的更換工作，確保了學生宿舍熱水器的安全和可靠性。

4、完成高考期間高三住校學生的管理工作

高考期間，我校高三學生有近500多人住校，高一、高二地州週末留宿生還有100多人留宿。是近十年來高考期間在校留宿人數最多的一次。由於高考需要文、理分類，考試地點不同，考生離開寢室時段不同，加上每天的住宿情況較複雜，有隻在寢室午休的，有隻在寢室晚寢的，管理難度較大。但我處室克服種種困難，先對相關數據進行了統計、核實等各項準備工作，並在高考當天，由管理老師親自帶領生活老師進行就寢紀律管理、每天多次進行認真點名和清場，確保參考學生沒有遲到和誤考情況發生。

5、完成高三學生宿舍撤離工作

由於總結了往年高三撤離工作中的經驗和教訓，學管處依據相關要求很快制定了具體實施方案，對這次撤離工作做了全方位的安排。細緻到對各棟、各層甚至各間寢室的工作人員都做了具體安排，在各層各寢室張貼“温馨提示”，為引導人員製作了工作掛牌，極大地方便了學生及家長儘快問詢和了解如何進行有序順利撤離。在所有工作人員的努力及學生和家長的積極配合下，6月8日下午順利圓滿地完成了高三畢業生的撤離工作。

6、完成新高三宿舍搬移工作

由於今年的新高三宿舍搬遷所涉及的樓棟較多（3、4、5、6、7、10、11棟），人數多達1458人。部分樓棟之間搬移距離較遠（國際部搬到平行部），搬遷工作較為複雜。鑑於此情況，首先由學管處擬寫宿舍安排方案，並與各班主任反饋的相關信息（各班住讀人數和走讀人數，男生和女生人數）進行核對，我宿管中心老師還在班主任會上作了極為詳細的解説，最後將確定下來的各棟的寢室分配表發到各班，學生按照事先安排好的各自所屬樓棟、寢室號、牀位號有條不紊地進行搬移。目前，1458人的搬移工作已順利完成。

7、完成本學期走讀生等相關辦理工作

（1）本學期新轉入及走讀轉住讀的學生10人,外校轉入生16人。寢室及牀位已全部安排到位。

（2）完成了三個年級走讀生的辦理，人數380人（包括新高三走讀生330人）。本學期增辦40名地州生週末留宿手續。

（3）三個年級走讀生的期末退費手續工作已經結束。除少部分走讀學生未登記上冊需要補手續補退費外，已經基本完成此項工作。

8、加強新進生活老師的崗前培訓、完成生活老師管理、考核工作，以此提高生活老師隊伍教育、管理、服務水平

3月初至今，我處共招聘了23名生活老師，學管處一如既往地加強對新生活老師進行崗前培訓。根據我校女生活老師工作認真的特點，首先選定優秀的女生活老師，進行“老帶新”，對新生活老師進行手把手指導，之後再組織集中培訓10餘次，最後進行理論考核。通過一個月的培訓，其中有13人已通過了考核，被正式聘用上崗。

在生活老師的常規考核與管理方面：

（1）嚴格工作紀律。週末值班時認真管理生活教師簽到簽退情況，及時瞭解未按時簽到簽退老師的具體情況。發現問題及時瞭解原因並上報領導。不定期到各樓棟瞭解生活老師常規工作情況，抽查到崗情況。

（2）瞭解各樓棟整體工作情況，發現問題及時處理，如有解決不了的問題，及時向上級領導反饋，組建了一支各負其責、人盡其職、主動性強、團結和諧的生活老師隊伍。

（3）組織了學期生活老師考核工作，每個環節按領導要求，着重考查工作常規以及安全防範，比如工作流程、安全要求等，旨在通過考試，促使生活老師們對自己相關工作要求有細緻的瞭解，熟練掌握工作流程。

(4)學期考核結果情況：

優秀樓棟3個：5、8、10棟

優秀生活老師：5人

安全獎、老帶新獎、寢室文化獎、奉獻獎等：19人次

9、加強宿舍文化建設，開展一系列宿舍活動

（1）結合學校開展的校園文化活動，打造一個“住在寢室,愛在寢室”的住宿生活環境，展示貴陽一中學生良好素質，彰顯住宿生活品質，提升宿舍文化品位，學管處於5月中旬開始,組織全體高一學生寢室,開展了為期一個月的以“我的寢室我的家”為主題的《貴陽一中第三屆寢室美化設計評選活動》。

這次活動的主要內容是，在寢室常規要求規範的基礎上，要求對寢室內部環境佈置和寢室門牌進行設計。在各班主任大力支持和各樓棟生活老師的大力宣傳和積極配合下，同學們積極響應，熱情高漲，精心佈置、匠心獨運。參評寢室自己動手製作各種室內裝飾和設計寢室門牌，通過各種風格主題，多方位展現了每間宿舍的風采，全面地展現了我校學生活潑、團結、積極、健康、向上的精神風貌。

通過各樓棟生活老師、棟長推薦，管理中心老師打分幾個環節，產生了一等獎2名，二等獎6名，三等獎12名。

(2)繼續開展了每月一次文明寢室評比活動,本學期星級寢室彙總結果是，共評出：四星級寢室：14個三星級寢室:15個。二星級寢室：45個一星級寢室：76個。

(3) 繼續開展了每月一期學生宿舍10個樓棟的黑板報宣傳工作。主題分別是“新學期、新氣象”、“清明思親”、“五一專刊”、“健康生活小常識”“創意節能宣傳迎檢增刊”。

(4)開展了學生宿舍黑板報評比活動：為提升學生素養，豐富住宿文化生活，建設生態文明宿舍，提高黑板報質量，從這個學期開始，學管處組織了宿管委同學，每月對學生宿舍樓棟進行黑板報評比，獎項分為一、二、三等獎，並將評選結果納入班級宿舍常規考核之中。自從開展這一活動以來，我校學生宿舍的黑板報出刊質量有了很大提高。

10、繼續有條不紊地開展宿管委工作

在我處管理老師的正確指導下，宿管委的工作繼續有條不紊地進行：

（1）在本屆理事會的積極帶領下，整合各部工作,做到分工明確，學生幹部意識到位，工作效率高；

（2）高一高二值周工作、文明監督崗工作、紀檢部抽查工作、組織部整理彙總各類考核表格工作等形成了常態化管理模式，班主任、學生對宿管委的工作有了更進一步、更全面的認識；

（3）經過報名、競選、打分等環節，順利產生新一屆宿管委幹部，併成功召開了換屆大會；

（4）初步建立宿管委幹部試用考查機制，期限為一學期；

（5）對於學生幹部們的管理，採取把握方向的前提下讓學生充分發揮自主管理的形式，為他們提供了鍛鍊的平台；

（6）樹立學生幹部要模範遵守校規校紀的風氣，規範行為，強調職責。這項工作包括倡導文明值周行為、倡導文明開會（不亂動東西、清理殘留垃圾等）、規範開會制度、規範樓棟值周行為、強調宿管委幹部的角色意識，學會處理好與管理老師以及生活老師的關係等。

11、嚴格寢室紀律，加強學生違紀處理方面，確保學生住宿好環境

本學期管理老師都獨立解決各自負責組團的學生大部分問題，關注從各方面得到的異常學生信息，利用一切機會了解學生的各種情況。平時到樓棟檢查時，多進學生寢室，注意查看是否有違紀現象的同時，多交流、多關心，既瞭解學生情況，也瞭解生活老師工作狀況，拉近了師生間的距離。對於一些小錯誤屢教不改的學生，或與班主任溝通，或採取與家長溝通等方式，最終與班主任、家長取得共識，共同做好對學生的教育工作，讓學生理解遵守宿舍紀律的必要性。對於一些犯原則錯誤的學生，絕不姑息，在批評教育的同時，上交相關領導或部門處理，讓學生學會為自己的行為後果買單。

12、維修管理

1、積極與相關部門、相關人員協調處理學生宿舍的維修工作，做好日常的維修情況登記工作，保障學生宿舍的水電、設施、設備等正常運轉和使用。生活老師每個月做到認真填寫《寢室設施常規維修統計表》、《電器維修統計表》並上交宿管中心，由對口的管理老師收集整理並及時處理相關問題；

2、認真落實設施、設備的檢查，嚴格執行寢室財物損壞賠償制度。強調是如果學生損壞的財務，一律由學生方自行修復與購償。本學期由學生損壞並修復的財物共有13起；

3、本學期統計的常規維修方面1000餘次，範圍包括水電、傢俱、門窗、基礎設施等25小項；

4、電器方面，本學期3月份一期工程的熱水器已全部更新，熱水器維修共計700餘次，開水器維修共計20次；

5、維修方面的報告10次。

二、其他完成的工作

1、完成各棟櫥窗、樓棟評分表、生活老師工作照片的更換；

2、配合學校，完成生活老師退休人員分類建檔；

3、完成新進生活老師合同簽訂；

4、完成相關活動簡訊 3 篇；

5、配合學校，完成生活老師（參保人員）建檔；

6、完成處室安全台賬的建立；

7、完成各棟生活老師伙食補貼登記、造冊、發放；

8、完成每月生活老師工資、期末目標考核獎的統計與發放；

10、配合學校，完成處室20xx年相關工作檔案上交；

11、撰寫特殊學生臨時走讀協議；

12、重新討論、確定新的《週末留宿生樓棟送電、送水規定》；

13、新高二學生工訓期間宿舍管理工作正在進行中。

三、擬將完成下學期學生宿舍安排調整工作

現階段已經完成對新高三學生寢室的入住安排，新高二、新高一寢室調整安排工作正在進行中，此項工作擬將安排在7月15日前完成。